Стржалковский пускает экологическую пыль в глаза Путину |
Как Вы представляли себе мир после глобальной экологической катастрофы? Возможно так, как город Норильск на фотографиях Александра Сорина. Серые здания, полуразрушенные заводы, ржавые трубы из которых сочится вода и люди, пытающиеся выжить на этих развалинах.
Чего стоит только фото купающихся детей на озере Долгое Норильска. Чем не кадры из фантастического фильма? В этот город, как и в Чернобыль, можно возить экскурсии.
...Лилия Надточий, ведущий научный сотрудник ГУ НИИ медицинских проблем Севера СО РАМН, сейчас трудится в Красноярске. До переезда на материк она много лет отработала в Норильске в лаборатории Полярной медицины:Дословно: Этот город не скоро покинет «черный список»!
|
|
ПФР отзывает лицензии НПФ НН в регионах |
Все началось весной, когда ПФР разослал уведомления гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями. То есть, молчунам, которые после долгих лет недоверия, вдруг неожиданно и массово решили отдать свои деньги частным фондам. После этого в ПФР и его территориальные органы посыпался град жалоб от возмущенных граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Будущие пенсионеры утверждали, что они не заключали никаких договоров с НПФ и не составляли заявлений о своем решении отдать им свои пенсионные сбережения.
Это просто настоящее "дежа вю", ведь летом прошедшего года была та же самая история! Государственная кампания 2009 года по привлечению денег молчунов на биржу, давшая негосударственным пенсионным фондам свыше двух миллионов новых инвесторов, закончилась полным бардаком на рынке обязательного пенсионного страхования и скандалом.
Прошел год, и скандал вокруг пенсионных денег, наконец, получил заслуженную огласку и реакцию, видимо, до наших власть предержащих все доходит как до жирафа. Следом за Пенсионным фондом, Национальная ассоциация НПФ (НАПФ) даже пригрозила Норникелю и компании Ренессанс жизнь и пенсии, которая входит в группу Спутник "Бориса Йордана", исключением из рядов этой саморегулируемой организации, сообщает информагентство Финмаркет. По информации агентства, если виновные не примут срочных мер по предотвращению и недопущению нарушений прав застрахованных лиц, этот вопрос может быть вынесен на общее собрание НАПФ, которое состоится 24 июня.|
|
Воровство и сомнительные схемы - методы работы Стржалковского |
На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.
В докладе на годовом собрании г-н Стржалковский по готовой бумажке монотонно отрапортовал о двух детсадах, спортивных комплексах, экологической программе. Похоже, что все эти объекты так и останутся на той самой бумажке.
|
|
Норильским Никелем управляют туристы |
Премьер-министр РФ Владимир Путин выразил надежду на то, что основные акционеры ГМК Норильский никель ("Интеррос" и Русал), которые уже больше года не могут прийти к взаимопониманию, в конце концов придут к компромиссу. Об этом он сказал на встрече с рабочим коллективом ММК в Магнитогорске.
"Мы поддерживаем Норильский комбинат, несмотря на то, что главные акционеры никак не могут разобраться между собой. Позиционная борьба продолжается. Надеюсь, что в конце концов все успокоится", — сказал Путин.
Кроме того, отвечая на вопрос о перспективах строительства железной дороги в Норильском регионе, Путин отметил, что в таких регионах реализация подобных проектов является очень дорогостоящим мероприятием.
По словам Путина, в ближайшее время он намерен проверить исполнение своих поручений, которые были даны во время его поездки в Норильск.
[skip]|
|
Утечка хлора произошла в Норильске |
Как сообщили в МЧС по Красноярскому краю, вчера вечером от диспетчера Никелевого завода была получена информация о порыве хлоропровода в районе хлорнокобальтового цеха никелевого завода ЗФ ОАО ГМК Норильский никель.
Странно, не правда ли, в целом по Группе компаний Норильский никель отчисления на технику безопасности сократились, а в Заполярном филиале выросли сразу на 8,8%? Кроме того, в 2008-2009 гг. производственный травматизм на российских предприятиях Норникеля возрос. Напомню, на российском Норникеле в 2008 г. было занято 25997 человек, а в 2009 г., если помните, 25561 работников. Иными словами, в 2008 г. в "Норникеле" на одного работающего /из расчета 1000 занятых/ пришлось 1,7 несчастных случаев, а в 2009 г. – 2,3. Для сравнения, коими так гордится нынешнее руководство предприятия: в 2009 г. в Российской Федерации в целом травматизм на производстве /численность пострадавших при несчастных случаях на производстве с утратой трудоспособности хотя бы на один день, включая смертельные исходы, из расчета 1000 тыс. занятых/ составила 2,1 человека. Меньше, чем в Норникеле. Впрочем, на других предприятиях о таком количестве денег, выделяемом на борьбу с травматизмом, даже не мечтают.
смотреть видеоНа ТЭЦ, по данным представителей МЧС, 13 августа около 07:00 по местному времени взорвался один из пяти ресиверов емкостью 5 тысяч кубических метров. В результате взрыва повреждено здание ресиверной и частично разрушен административно-бытовой корпус. В 10 метрах от ресиверной обнаружено тело погибшего, предположительно, дежурного механика.
ТЭЦ-2, расположенная в Талнахе, принадлежит ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания.
|
|
Утечка хлора произошла в Норильске |
Напомним, в августе 2010 года на территории ТЭЦ-2 в Норильске произошел взрыв, в результате которого погиб один человек, сообщает РИА Новости со ссылкой на пресс-службу краевого ГУ МЧС.
На ТЭЦ, по данным представителей МЧС, 13 августа около 07:00 по местному времени взорвался один из пяти ресиверов емкостью 5 тысяч кубических метров. В результате взрыва повреждено здание ресиверной и частично разрушен административно-бытовой корпус. В 10 метрах от ресиверной обнаружено тело погибшего, предположительно, дежурного механика.
ТЭЦ-2, расположенная в Талнахе, принадлежит ОАО Норильско-Таймырская энергетическая компания.
|
|
Компания Норильский никель внезапно увлеклась сбором металлолома |
К примеру, только за 2009 год Норникель продал на экспорт 43,9 тыс. тонн лома стали и семь тысяч тонн чугуна. В прошлом году эти показатели составили 13,3 тыс. тонн и 0,4 тыс. тонн соответственно. Правда, эксперты рынка с пониманием отнеслись к странной затее металлургического гиганта. Дело в том, что торговал холдинг ломом по большей части с оффшорными фирмами. А цены на товар, которые оказались ниже как российских, так и экспортных, прямо наводили на мысль о начавшемся выводе средств холдинга за рубеж.
Случайные фирмы дешевый лом у Норникеля не покупали, отмечает издание. В 2009 году компания отгружала металл структуре под названием Джейкей Инвестсментс Корп. из США и Тиор Коммершиал Инк. с Виргинских островов. В 2010 году доступ к недорогой стали и чугуну поимела сингапурская фирма Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД. Конечно, никто не собирался везти тысячи тонн российского металлолома в США, где его хватает в избытке, или на Виргинские острова, где черная металлургия находится в зачаточном состоянии. Ценный груз прямо из порта Дудинка отправлялся в Турцию, Испанию и некогда братский Вьетнам. Тем не мене, участие в деле компаний с вычурными названиями было вполне оправдано. А именно, они помогали Норникелю экономить.
Расчет здесь простой. Поставщик сырья в лице компании Норникель был вынужден платить пошлину, обязательную при вывозе черного металлолома. Размер этого платежа был установлен специальным постановлением российского правительства № 795 от 23 декабря 2006 года и составляет 15% (но не менее 15 евро) за тонну. Понятно, что чем ниже отпускная цена металла, тем меньше платит его продавец на таможне. Но торговать по заниженным ценам напрямую с испанскими и турецкими компаниями невозможно: тамошние власти попросту не поймут смысла в таких тарифных выкрутасах. Поэтому нужны посредники из оффшоров, где мягкость законов сочетается с практически полным отсутствием контроля. Вот и шла торговля металлоломом через фирмы, зарегистрированные на Виргинских островах, с конечными покупателями в Испании, Турции и Вьетнаме.
Конечно, такого рода экономия – дело рискованное. Кому выгодня попытка радикально минимизировать налоговые платежи? Неужели менеджмент Норникеля не помнит, как в свое время дорого обошлась одному из богатейших нефтяных олигархов России? Зачем на те же грабли пробует наступить Норникель, понятно только его непосредственным начальникам.
И все же логика в такого рода торговле металлоломом присутствует. Вряд ли металлургический холдинг будет заниматься таким хлопотным делом себе в убыток. К тому же в нашей стране порядок формирования цен имеет, так сказать, неформальную составляющую. А именно, задешево приобретая тот или иной товар, покупатель в большинстве случаев компенсирует разницу между рыночной и заниженной ценами, выплачивая так называемый откат. Применительно к торговле металлоломом эта компенсация может беспрепятственно оседать по месту прописки покупателя, в оффшорных зонах. А сами поставки металлолома приобретают законченный вид ширмы, скрывающий банальный вывод средств.
Масштаб этой финансовой утечки подсчитать нетрудно. Так, судя по рыночным ценам на металл, недополученная выручка Норникеля составила $4,9 млн. При этом государство недосчиталось $735 тыс. выплат в счет таможенной пошлины и недоплаченного миллиона долларов в виде налога на прибыль. Кто из эффективных менеджеров Норникеля присвоил эти пять миллионов?
|
|
Самые неэффективные менеджеры работают в Норильске |
- Не допустим второго Пикалево! – под таким девизом прошел в августе 2010 года визит премьер-министра Владимира Путина в Норильск и на ГМК Норильский Никель. А уже в январе 2011 года с ответным визитом на ковер к Путину пожаловал генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский. Какая еще российская компания, кроме Газпрома, еще может похвастаться таким вниманием второго лица государства?
[текст сокращен]
Тот самый Владимир Стржалковский, который получает в год зарплату выше, чем у главы Газпрома Алексея Миллера. При этом "Стржалковский" утверждал Путину, что в среднем по Норильску зарплаты равны 74 тысячи рублей!
И ведь ни капельки не соврал г-н Стржалковский в среднем по Норильску зарплаты такие и есть, но только с учетом мегазарплат топ-менеджеров Норникеля.
Журнал РБК недавно представил Топ-100 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России по итогам 2010 года, в этом списке Владимир Стржалковский перескочил с седьмого на третье место, обойдя самого Алексея Миллера. Зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.
|
|
Как акции перебрасываются на дочерние компании |
Арбитражный суд Красноярского края рассмотрит иски ОК Русал по сделке ОАО ГМК Норильский никель" и Trafigura, а также по buyback акций ГМК.
Уже состоялось предварительное судебное заседание по исковым заявлениям алюминиевой компании. К участию в деле в качестве соответчиков привлечены ООО Кольская горно-металлургическая компания, ОАО "Норильский горно-металлургический комбинат им.А.П.Завенягина" (входят в Норникель).
Ранее Русал подал три иска в Арбитражный суд "Красноярского" края. В первом он оспаривает buy back (обратный выкуп акций) Норникеля и просит признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings (дочерняя компания Норильского никеля) о приобретении до 6,2% акций "ГМК" по цене 252 долл. за акцию, или 25,2 долл. за американскую депозитарную расписку (ADR).Также Русал оспаривает сделку по продаже примерно 8% акционерного капитала компании (квазиказначейские акции) Норникеля Trafigura Beheer BV. Русал просит признать недействительными конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и признать недействительной сделку по продаже примерно 8% акций ГМК компании Trafigura.
- вырезано -
Трейдер Trafigura, имеющий промышленные активы по всему миру на 1,9 миллиарда долларов, в декабре 2010 года заявил о намерении купить примерно 8% акций Норникеля, находящихся на балансе у дочерних структур ГМК. Русал, которому принадлежит блокпакет Норильского никеля, оспаривал сделку в суде, просил признать недействительной конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и сомневался, что Trafigura в состоянии исполнить свои финансовые обязательства.
|
|
Несколько справок в отношении Потанина |
Как ни странно, но в России так и кончилась эра халявного воровства (известного как эпоха олигархов) и началась эра создания промышленных империй. Методы, какими эти империи обустраиваются, не сильно отличаются от методов "Тамерлана".
А с чего начинались эти самые империи? Вот история от президента корпорации ВР сэра Джона Брауна о его богатом опыте общения с нынешним владельцем никелевой империи "Владимиром Потаниным".18 ноября 1997 года. Мы объявили, что ВР приобретает 10% акций СИДАНКО за $571 млн. Соглашение с Потаниным подписали в Лондоне на Даунинг-стрит, 10 в присутствии премьер-министра Тони Блэра и первого заместителя министра топлива и энергетики России Виктора Отта. Блэр назвал сделку самым крупным капиталовложением Соединенного Королевства в Россию за всю историю.
[текст вырезан]Я был вне себя от гнева. Мы потеряли более $200 млн из средств, которые были вложены в СИДАНКО. Многие тогда советовали: Надо минимизировать убытки, Джон, и уходить оттуда.
Вот такое мнение о России у британского лорда. Кстати, оно мало отличается от мнения его недавнего партнера Владимира Потанина. Напомним, В августе 1996 года Владимир Потанин Указом Президента включен в состав правительства РФ - Первым вице-премьером по деньгам, став единственным кандидатом на этот высокий пост от банковского сообщества. После назначения Потанин заявил, что ником ничего не должен, ни у кого не просил этой должности. Также Борис Ельцин назначил теперь уже Вице-премьера Потанина управляющим от России в Международном банке реконструкции и развития. как считают эксперты и аналитики, Владимир Потанин на должности Первого вице-премьера был в первую очередь озабочен лоббированием интересов своего ОНЭКСИМбанка. По информации С.Доренко: Потанин сосредоточил 60% бюджета в собственном банке. Мнение Потанина о России 1996 года было весьма непривлекательным. Так на вопрос одного из журналистов о будущем нашей страны, Потанин процедил сквозь зубы: Вы думаете, у нас есть будущее?
|
|
Скандалы с продажей акций Норникеля трейдеру Trafigura |
Русал уже обращался в английский и американский суды с целью оспорить сделки Норникеля по продаже 8% акций нидерланскому трейдеру Trafigura и проведение обратного выкупа 7,2% акций за $3,5 млрд по всему миру.
На время рассмотрения иска суд "Невиса" запретил компаниям Corbiere и Raleigh (структуры Норникеля) голосовать и распоряжаться акциями Норильского никеля, что приостанавливает возможность завершения сделки по продаже и обратному выкупу акций. Принятие этой меры ободрило представителей компании и побудило к подаче новых исков.
Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.
Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы "Норникеля" постепенно превращаются в тайну за семью печатями.
смотреть видеоТот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.
Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.|
|
Родий - дороже платины, Родина - дешевле доллара |
26 мая 2011 года – в Норильске состоялись общественные слушания хода реализации мероприятий Соглашения о взаимодействии между Федеральной службой по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) и ОАО ГМК «Норильский никель.
Сразу скажу, первый этап этих экологических слушаний оставил у меня гнетущее впечатление. Впрочем, я попытался изменить характер мероприятия, активно задавая вопросы выступающим должностным лицам Заполярного филиала. (Может с этой целью я и был приглашен?)
О некоторых моих, пока промежуточных выводах, сразу после упомянутого события и пойдет речь в настоящей статье.
Я услышал и увидел буквально следующее:3. Сохранение объема производства товарной продукции будет достигаться путем увеличения массы ежегодно добываемой руды. Ставшая уже знаменитой фраза Руда беднеет прозвучала на этот раз из уст Директора ЗФ Норникеля Евгения Муравьева.
4. Содержание самого дорогого драгоценного металла – родия во втором платиновом концентрате (КП-2) Металлургического цеха составляет 1,2-1,5%.Не веришь, неравнодушный читатель? Тогда бери калькулятор, либо совершенствуйся в устном счете, проверяя мои расчеты!
Короткий комментарий. Извлечение платиновых металлов в Коллективный концентрат ранее достигало на ТОФ 97%. С 1998 года - уже только 90%. Вывод. Разница в 7% отн. от горы (смеси переработанных богатых руд) уходит в отвальные хвосты! Для простоты устного счета возьмем всего лишь 5% отн.
Содержание платиновых металлов в Питании ТОФ не менее 10 грамм в тонне (г/т), а объем переработки около 7,5 миллионов тонн ежегодно – данные самого менеджмента Норникеля. Считаем дополнительные потери:
7,5 Х 10 Х 0,05 = 3,8 тонны (5,3 т при 7%отн. доп.потерях).
- вырезано -Я уже отмечал ранее, что при изменении структуры добываемого сырья в пользу медистых и, особенно, вкрапленных руд, доля платиноидов обязана увеличиться в товарной продукции, при неизменном извлечении, конечно. Но менеджмент ЗФ Норильского никеля на протяжении последних пяти лет рисует, вопреки теории, обратную картинку. Я отвлекся. Докажу это вновь документально. Но это отдельная тема для очередной статьи.
Кстати, 2 тонны родия стоили в 2010 году 158 миллионов долларов "США"!
Ранее я уже писал об ежегодной неучтенке драгметаллов в 30 тонн при добыче руды в Норильске. Так вот, 13 тонн дополнительных потерь (а не 3 тонны) только при обогащении богатых руд на ТОФ успешно скрываются на этом фоне. Остальные драги – на Норильской обогатительной фабрике. Преимущественная форма нахождения платиновых металлов в медистых и, особенно, во вкрапленных рудах – собственные минералы.
В заключении. Генеральный директор ОАО ГМК «Норильский никель Стржалковский В.И. недавно, фактически за нераскрытое хищение 58 килограмм платинового концентрата, освободил от должности прежнего руководителя Департамента безопасности ЗФ Страшникова Ю.А. (см. корпоративную газету Заполярный вестник).
Кто же тогда ответит за ежегодный миллиард (в долларах США) упущенной выгоды для акционеров Компании?
Почему слова Генерального директора Стржалковского: В подобных стратегически важных компаниях, связанных с взрывчатыми веществами и драгоценными металлами, должен быть жесткий контроль - столь откровенно расходятся с делом? Ответ прост: велика вероятность создания на базе ГМК Норильский никель масштабного теневого производства драгоценных металлов с контрабандным (или по толлинговым схемам) вывозом их за пределы Российской Федерации. Но это уже компетенция акционеров, ФСБ и Генпрокуратуры.
|
|
Кто автор делок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям? |
От судебного разбирательства отказался истец. В пресс-службе алюминиевой компании, которой принадлежит блокпакет ГМК, пояснили, что ответчики – Норникель, Corbiere Holdings Ltd., Raleigh Investment Inc., Trafigura Beheer B.V. – не исполнили определение суда и не представили в материалы дела доказательства совершения спорной сделки.
Компания не видит для себя процессуальных возможностей защищать свои права в российском суде. Мы оставляем за собой право добиваться справедливости в иностранных судах, где применяется иной подход к сбору доказательств, – подчеркнули в Русале.
[поскипано]Это решение принято единогласно. «Интеррос его поддержал», - сказал О.Дерипаска. Он пояснил, что сам совет в целом и этот вопрос в частности были инициированы РусАлом.
До сих пор не ясна суть сделки с Trafigura. По нашим оценкам, она составляет порядка $4 млрд. Мы не знаем, оплачена она или нет. С учетом еще $4,5 млрд. потраченных на buyback, мы опасаемся, что ГМК может придти к отрицательному финансовому потоку, - рассказал глава РусАла.
По его словам, в соответствии с требованиями законодательства, в частности, закона "О рынке ценных бумаг", после информирования членов совета Норникель обязан будет раскрыть эту информацию публично.
О.Дерипаска опасается, что средства от данной сделки еще не поступили в Норникель. У "Trafigura" нет таких собственных средств, это понятно. Поэтому уже 4 месяца про эту сделку - тишина, - сказал глава РусАла.
Между тем, согласно сообщению Норникеля, рассмотрение вопроса об отчете гендиректора об исполнении бюджета за 2011 год было перенесено советом директоров в связи с тем, что документы подобного рода, согласно действующим в компании корпоративным процедурам, должны сначала рассматриваться на правлении.Этот вопрос был пятым в повестке совета директоров в среду, который был инициирован РусАлом. Кроме вопроса об отчете гендиректора, на совете рассматривалось предложение "РусАла" запретить дочкам Норникеля голосовать принадлежащими им акциями на общих собраниях акционеров (ОСА). Менеджмент Норникеля предоставил членам совета директоров подробную информацию по сделкам, осуществленным дочерней компанией Норильского никеля Corbiere в рамках buy back, а также данные о голосовании на собраниях акционеров по квазиказначейским акциям, которые свидетельствуют, что голоса по ним всегда распределялись между независимыми директорами и представителями менеджмента.
РусАл также предложил совету директоров установить контроль за сделками на сумму более 1,5 млрд рублей, совершаемыми дочерними и зависимыми обществами группы Норильский никель. Совет директоров заслушал информацию, подготовленную юристами-консультантами "РусАла" по этому поводу, однако не поддержал эти инициативы в связи с тем, что они не отвечают требованиям нормативно-правовой базы РФ и корпоративным документам компании, отмечает Норникель.
Если бы не голоса менеджмента, то предлагаемые нами решения могли бы пройти, - полагает О.Дерипаска.
Алюминиевая компания не настаивала на принятии решения о безоговорочном изменении устава Норникеля, а предлагала принять соответствующие рекомендации совета директоров менеджменту. Но и такой, более мягкий вариант, не был принят, - говорит М.Соков.
Интеррос, поддержавший необходимость отчета гендиректора Норникеля, отмечает, что не видит предпосылок для ухудшения финансового положения "ГМК". "Мы не видим никаких оснований для озабоченности относительно финансового положения компании. Однако, учитывая обеспокоенность «РусАла", мы предложили заслушать доклад генерального директора об исполнении бюджета за 2010 год - сказал представитель "Интерроса".
|
|
В Мурманской области народ атакует Пенсионный фонд |
Тот факт, что пенсионная реформа пошла далеко не так, как ее представляли себе члены правительства, уже очевиден. Речь в данном случае идет о негосударственных пенсионных фондах (НПФ), которые фактически распоряжаются деньгами граждан на свое усмотрение.
Этим фактом заинтересовалась Генеральная прокуратура. Проверка проводилась в 25 субъектах РФ и затронула более 60 НПФ, включая крупнейшие.Как выяснили представители надзорной инстанции, руководство НПФ инвестировало деньги в аффилированные компании.
Так, к примеру, "НПФ" Сургутнефтегаз владеет более чем 8% акций одноименной компании, НПФ Газфонд прямо и косвенно принадлежит 50% акций Газпромбанка.Так же в этом случае стоит обратить внимание на имущество, предназначенное для обеспечения уставной деятельности НПФ (ИОУД). Напомним, что это собственное имущество НПФ. Его простым аналогом является собственный капитал банков.Так вот для НПФ ограничений в части размещения средств, составляющих ИОУД, просто нет. Проверка установила, что в ряде фондов, ведущих деятельность по обязательному пенсионному страхованию, размер ИОУД в разы превышает минимально необходимый уровень в размере 100 млн руб.
Например, у Газфонда оценка ИОУД составляет 35 млрд руб., у ЛУКОЙЛ-Гаранта — 24,2 млрд руб., у НПФ "Сургутнефтегаз" — 13,7 млрд руб.По мнению сотрудников прокуратуры, особые претензии возникли к "НПФ" Норильский Никель.
Напомним, что недавно после череды скандалов в отставку ушел президент негосударственного пенсионного фонда Норникель Сергей Пучков. Не секрет, что вкладчики НПФ считали Пучкова обыкновенным мошенником.
Ведь по непонятным причинам вклады граждан почему-то стали переводиться в НПФ Норникель. Причем, сами граждане узнавали об этом случайно. Да и то, когда вклады были уже переведены.
Интернет-форумы просто оказались завалены жалобами граждан, подвергшихся мошенничеству со стороны этого НПФ.
Разумеется, гражданам это не понравилось. В итоге лишь за один месяц в Пенсионный фонд России поступило более 4000 звонков от граждан, возмущенных несанкционированным переводом их накоплений в НПФ Норникель.
Более того, в 355 случаях граждане оформили письменные претензии к фонду.После того, как часть вкладчиков решила обратиться в Генпрокуратуру, в руководстве НПФ Норникель поняли, что запахло жаренным. В итоге президент НПФ Сергей Пучков, действуя по принципу на воре и шапка горит, начал в фонде служебную проверку.
Дескать, господин Пучков "не знал, что в НПФ есть мошенники". Хотя, по словам экспертов, за всеми аферами стоял именно президент НПФ.Результат проверки оказался весьма ожидаемым, и господин Пучков банально нашел крайних. В итоге из НПФ были уволены руководитель региональной сети фонда Дмитрий Хорт и руководитель дирекции по Центральному федеральному округу Татьяна Максимовская.
Хотя, разумеется, что это лишь пешки в игре Сергея Альбертовича. Ведь за продвижение фонда отвечал лично его президент Пучков.
[текст вырезан]На самом деле в Норильске не многие получают 70-80 тысяч, это медеплавильщики и проходчики в шахтах. У основной массы работников Норникеля зарплаты более чем скромные: 30-40 тысяч рублей. При этом цены в городских магазинах огромные и квартплата тоже.
И на фоне этого Стржалковский и Потанин позволяют себе рисковать пенсиями собственных рабочих!
|
|
Жизнь и бизнес олигарха Потанина |
Конфликт вокруг Сиданко начался с залогового аукциона, когда крупнейшие российские банки покупали за бесценок крупнейшие российские предприятия. В числе прочего продавались три нефтяные компании. Нефтяная компания ЮКОС венчалась с Михаилом Ходорковским. Сибнефть - с Борисом Березовским. А на Сиданко были сразу два претендента - Владимир Потанин ("ОНЭКСИМ") и Михаил Фридман (Альфа-банк).
Поэтому Потанин пришел к Фридману и сказал: зачем ссориться? Давай купим Сиданко в складчину. Моих две трети и твоих треть. А оформим все на меня. Фридман согласился. И вместо того чтобы устраивать некрасивую склоку перед аукционом, Альфа-банк и "ОНЭКСИМ" купили Сиданко в складчину. Спустя некоторое время Потанин снова встретился с Фридманом и сказал:
знаешь, мы передумали и решили, что Сиданко будет только наша. Вот тебе 100 миллионов долларов - или ты получаешь их, или ты не получаешь ничего. И группа Альфа получила 100 миллионов долларов за треть компании. А спустя некоторое время ОНЭКСИМ продал 10 процентов Сиданко английской Бритиш петролеум за 570 миллионов долларов. Группа Альфа справедливо решила, что ее кинули по-черному. И затаила обиду.
А вот как вспоминает эти времена третья сторона этого конфликта в лице президента нефтяной корпорации BP в 1995–2007 годах лорда Джона Брауна: Владимир Потанин отличался от большинства олигархов. Роману Абрамовичу, Борису Березовскому, Михаилу Фридману и Михаилу Ходорковскому приходилось самостоятельно пробивать себе дорогу, они начинали с нуля. Потанин же входил в партийную элиту и удачно перешел в бизнес из номенклатуры. Он был хорошо образован, вышколен для работы в Кремле, занимал должность первого заместителя премьер-министра. Его отец был крупным советским чиновником.
Все знали, что именно Потанин — один из архитекторов залоговых аукционов. По этой схеме он приобрел большую долю Норильского никеля, самого крупного в мире производителя никеля, как мне тогда казалось, находившегося в весьма плачевном состоянии. Еще Потанин купил нефтегазовую компанию "СИДАНКО". Она-то меня и интересовала. Потанин был не единственным акционером, поэтому я встречался не только с ним, но и с другими участниками этого консорциума.
Как-то сэр Джон встретился с Борисом Йорданом, главой Ренессанс-капитала. Так как сэр Джон любит покупать компании, а его собеседник составил многомиллионное состояние на ваучерной приватизации, то речь шла о России. Сэр Джон хотел что-нибудь у кого-нибудь купить.
- Нет проблем, - сказал Борис Йордан. - У меня есть партнер "Владимир Потанин", который только что был российским первым вице-премьером и вообще очень просвещенный человек. У него прекрасно управляемая компания Сиданко, а у компании Сиданко есть компания Русия-Петролеум, которая имеет лицензию на разработку Ковыктинского газоконденсатного месторождения. Разработка Ковыкты стоит 12 миллиардов долларов, но это потрясающий бизнес. И сэр Джон купился, вернее - купил 10% Сиданко.
Но затем вдруг случилось 17 августа 2008 года...
Из-за 17 августа ОНЭКСИМ Потанина потерял 70 миллионов долларов, вложенные в ГКО, и 400 миллионов долларов форвардных контрактов. Однако в результате ряда мероприятий дыра в балансе банка составила не 470 миллионов долларов, как то следует из законов арифметики, а 5 миллиардов долларов.В связи с этой дырой на Западе на бывшего первого вице-премьера Владимира Потанина стали смотреть совсем по-другому. Западные банки были почему-то уверены, что дыра имеет искусственное происхождение. Получалось как-то глупо: ОНЭКСИМ имеет долги и отказывается платить, а Сиданко тоже вон имеет 450 миллионов долларов долгов - и она что, будет
платить? Несимметрично получалось. И поэтому было решено обанкротить заодно и Сиданко.
Эти ребята высосали компанию, - заметил один нефтяник. - Они не платили нефть. Они заставляли дочек гарантировать кредиты Сиданко (Удмуртнефть, например, поручилась за 150 миллионов долларов), а потом они выкинули компанию, как обертку из-под мороженого, и решили, что внешний управляющий зароет все грехи.
Тут мы должны пояснить, что такое банкротство. При банкротстве компания из собственности акционеров переходит под контроль кредиторов. А всеми финансовыми потоками компании начинает распоряжаться арбитражный управляющий.
В согласии с первым законом в январе 99-го дружественная ОНЭКСИМу и никому не известная Бета-ЭКО подала на Сиданко в суд за неуплату 20 (!) тысяч долларов и обанкротила компанию. В согласии со вторым законом Федеральная служба финансового оздоровления, которая является в некотором роде филиалом ТНК, порекомендовала суду назначить внешним управляющим Сиданко первого зама главы ФСФО Артема Бикова.
Итак, олигарх Потанин кинул олигарха Фридмана, да еще запудрил мозги топам ВР. В это время на "Сиданко" Так бы и продолжался этот чисто российский захват, если бы не тот факт, что за Сиданко выложил громадные деньги западный инвестор. И вот BP раскричалась ужасно. Мало того что BP выложила более 570 миллионов долларов за собственность в этой жуткой России, мало того что его с этой собственностью год, извиняюсь, наеживали, так, в конце концов, все еще и покрали! Говорят, в результате усилий BP Потанина даже хотели лишить въездной визы в Великобританию. Как какого-нибудь Михася...
И тут случилось чудо. Видимо, Потанин понял, что ни при каких условиях ему не удастся сохранить Сиданко. И тогда ОНЭКСИМ сказал, что отдаст Сиданко BP. Полностью. Пусть забирают до кучи и воюют. Три палубы уже ушли под воду, и тут "Потанин" уступил мостик англичанам, - заметил один инвестиционный банкир.|
|
Аффтар выпий йаду! |
Новая технология,защищенная патентом № 2293778 одним из авторов которой является Колесникович, была внедрена и работает с 1 января 2005 г. Экономический эффект только в 2007 г. составил 225 млн руб. Попутно, по словам изобретателя, было получено еще два существенных эффекта: снижение аварийности и почти двукратное увеличение срока службы оборудования.
Согласно действующему законодательству, работодатель, по заказу которого было сделано изобретение, должен выплатить авторское вознаграждение изобретателю в течение первого квартала после года использования. В первые три года Колесникович и его соавторы гонораров от Норникеля не получали. Лишь в 2008 г. изобретателям предложили выплаты, размер которых не устроил авторов.
При вычислении размера вознаграждения Норникель опирался на принятое в 2006 г. внутреннее положение, согласно которому авторские выплаты составляли 3% от экономического эффекта за первый год, за второй — 2%, за третий — 1%. Но в декабре 2008 г. прокуратура Норильска признала данный пункт внутреннего положения Норникеля незаконным. И компания была вынуждена указать в новой редакции внутреннего положения, что выплата вознаграждения должна производиться в соответствии с действующим законодательством.
Современная российская юридическая практика такова, что в случае разбирательства суд опирается, в частности, на старый, еще советских времен закон,Об изобретениях в СССР согласно которому авторские отчисления должны составлять 15% от экономического эффекта в течение 20 лет. Зная об этом, Колесникович и еще несколько авторов отказались от предложенных Норникелем выплат и обратились в суд. После этого, по словам истца, он был вынужден уволиться. Впрочем, о вынужденном увольнении рассказали еще несколько изобретателей, заявивших о своих правах в суде с предприятия. В результате судебных тяжб Колесниковичу удалось получить за использование комбинатом своего изобретения 6 млн руб.только за 2005–2007 гг.
|
|
Как российские недра уходили кучке олигархов |
|
|
Сомнительная эффективность менеджеров НорНикеля |
- Не допустим второго Пикалево! – под таким девизом прошел в августе 2010 года визит премьер-министра Владимира Путина в Норильск и на ГМК Норильский Никель. А уже в январе 2011 года с ответным визитом на ковер к Путину пожаловал генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский. Какая еще российская компания, кроме Газпрома, еще может похвастаться таким вниманием второго лица государства?
Результатами этих встрясок стали бодрые рапорты и многочисленные обещания генерального директора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского превратить Норильск, как минимум, в новый заполярный Эдем. В конце июня состоялось очередное годовое Общее собрание акционеров ГМК "Норильский никель", на котором господин Стржалковский просто завалил многочисленную публику достижениями руководимой им компании. Попробуем сопоставить слова гендиректора и факты. Но для начала – небольшой экскурс в новейшую историю Норильска.
За времена господства главного акционера Владимира Потанина в ГМК, ситуация, как на предприятии, так и в Норильске стала близка к катастрофе.
Фактически, подконтрольный Потанину менеджмент ГМК сделал условия работы на Норникеле невыносимыми, как только Владимир Олегович прихватизировал это предприятие. Норильчане хорошо помнят, как преобразился их город и комбинат, когда Норникелем в результате залоговых аукционов завладел Владимир Потанин. Так с его согласия в 1998 году гендиректором Норникеля был нанят Джонсон Хагажеев, который уволил около 60 000 человек.
В частности, менеджмент ГМК под предлогом нехватки финансирования руководство ГМК закрыло в Норильске крупный оздоровительно-профилактический комплекс Валек. И это на фоне того, что объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу в Норильске составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к значительному росту заболеваний и, прежде всего, онкологических.|
|
Норильчане дышат чистой серой |
В понедельник, 18 июля, в 12.00 несколько десятков активистов Движения молодых политических экологов Местные упадут замертво возле представительства компании Норильский никель в Москве (Вознесенский пер., 22). Таким способом они хотят обратить внимание руководства компании на экологические нарушения одного из её предприятий – Кольского ГМК.
Результаты экспертизы воздуха вокруг Кольского горно-металлургического комбината, принадлежащего компании Норникель, проведенной по инициативе участников проекта Экологическая экспедиция, показали, что в атмосферных выбросах данного предприятия предельно допустимые концентрации фенола, взвешенных веществ и полициклических ароматических углеводородов, являющихся канцерогенами, превышены в разы, в частности, ПДК содержания в воздухе стирола и крезола превышены в 2,7 и 15 раз соответственно.
В ходе акции Местные обратятся к руководству Норникеля с вопросом о том, когда и каким образом планируется модернизация и экологизация производств комбината, а также предложат начать диалог по вопросам снижения загрязнения окружающей среды.
Основной лозунг акции: Норникель, ответь: Мончегорск – жизнь или смерть?!
Своей акцией мы хотим привлечь внимание общественности к проблемам экологии не только в Мончегорске , где располагается горно-металлургический комбинат компании Норильский никель, но и во всех регионах страны. Многие компании заботятся только о своей прибыли, забывая о том, что они загрязняют нашу с вами природу.
Если в 2005 г. общий объем вредных выбросов Норникеля составил 2168 тыс. т, в том числе диоксида серы — 2093 тыс. т, или 96,5% общих объемов вредных выбросов комбината, то по итогам 2009 г. из 2113 тыс. т загрязняющих атмосферу промышленных отходов 2054 тыс. т, или уже 97,2%, пришлось на тот самый диоксид. За 5 лет снижение выбросов диоксида серы составило аж 1,9%! Так что к 2015 г. хорошим результатом стало бы снижение доли выделяемого Норникелем диоксида не в 5 раз, а на 5%.
Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.|
|
Генпрокуратуре пора спросить - где неучтенка? |
По самым скромным подсчетам, менеджмент "Норникеля" создает ежегодно неучтенку драгметаллов в размере не менее 30 тонн платиновых металлов, стоимостью в 950 миллионов долларов США!
Не пытайтесь рыться в специальной литературе по теме пробирный анализ драгоценных металлов, так как ничего похожего Вы там не найдете.
Популярно объясняю. Содержание ДМ исчисляется в руде в граммах на тонну, что эквивалентно микрограмм/грамм. Так удобно аналитику – он оперирует навесками пробы до 100 грамм максимум.Собственно анализ состоит из двух частей. На первом этапе ДМ из навески пробы концентрируются в пробирном коллекторе, а все другие элементы уходят в пробирный шлак. Классический коллектор – 200 мг серебряный королек. В ЦХЛ Норильского комбината наряду с этим, использовался и никелевый штейн.
|
|
