[...]Важна не просто национальная платежная система, а очень важно наладить собственную кредитно-финансовую систему. Потому, что причина всех без исключения пороков России, начиная от нищеты пенсионеров, и заканчивая оборотом взяток в экономике, разрушающейся науки и деградирующем образовании, отказывающей служить инфраструктуре -- внешнее управление кредиторов, которое началось в начале 90-х, и длиться по сей день.

Разница лишь в том, что тогда контроль был централизован глобальными регуляторами, а сегодня - распределен между корпоративными интересами транснациональных ФПГ (в т.ч. и российского происхождения, потому что тот же Русал сегодня - транснациональная ФПГ) и крупных иностранных банковских домов.

Наши крупные корпорации, в т.ч. госкорпорации и корпорации с госучастием, такие как Газпром и Роснефть, а также квазигосбанки, такие как Сбер и ВТБ, по уши закредитованы в иностранной валюте, поэтому за яйца держат нас, а все резервы ЦБ - это просто перекрытие корпоративного долга, да еще и под более низкую ставку. Мы не можем их сбросить - долги корпораций, в т.ч. и госкорпораций, в этом случае обслуживать и отдавать нечем будет, и при первой же дефляционной волне доли в них отойдут иностранным кредиторам за долги. Эта же особенность объясняет и всю политику РФ. Кто девочку кредитует, тот ее и танцует. Всю нашу крупную промышленность и крупные банки, контролируемые госолигархией (Греф, Миллер и т.д.) или частно-корпоративной олигархией (Дерипаска, Потанин, и т.д.) , танцуют иностранцы, кредитуя лишь то, что им нужно. То, что им не нужно, умирает без кредитов, т.к. в нашей монетарной системе, в которой рубль - не валюта, а бессрочный опцион на поставку долларов по устанавливаемому ЦБ в интересах иностранных кредиторов промышленности России курсу, кредитоваться в рублях под более высокую, чем на Западе, ставку, да еще и на тренде укрепления рубля, - смерть любого реального честного бизнеса. Кредитоваться в рублях на сегодняшин день - значит покупать те же иностранные деньги с банковской наценкой, т.е. в дополнении к ссудному проценту, идущему иностранцам, еще и оплачивать керри-трейд иностранцам, и комиссии, и курсовую разницу от укрепления рубля нашим российским банкам, которые тоже есть хотят, и все эти издержки автоматически делает рублевого заемщика неконкурентоспособным даже на внутреннем рынке, если только он радикально не режет издержки. А режет он их, в первую очередь, экономя на зарплатах, что в итоге убивает внутренний же спрос и делает в итоге нашего же рублевого заемщика еще более неконкурентоспособным, либо на налогах, т.е. уклоняясь от них либо через оффшоры (обкрадывание бюджета, что убивает, опять же, внутренний спрос) либо через коррупцию (что в дополнении к внутреннему спросу убивает еще и мораль, разлагает госаппарат и саму государственность).

Для сравнения корпоративный сектор Китая, в основном, закредитован в юанях, и не частными банками, а госбанками, потому что там нет частных банков - в любом банке там есть государственная доля, и любой банк - под строгим государственным надзором, и даже если частный банковский капитал присутствует, рефинансируется-то он все равно Народным Банком Китая, так что все, в итоге, под контролем КПК и руководства страны. Они - кредитуют, они же свою страну и танцуют в своих и национальных интересах.[...]