-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в shoctku

 -Подписка по e-mail

 

 -Постоянные читатели

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 05.02.2013
Записей: 51
Комментариев: 0
Написано: 50





Пленка для армирования зеркал

Суббота, 16 Мая 2015 г. 13:16 + в цитатник
Оригинал сообщения


условияэксплуатации защитных пленок


Пленка для армирования зеркал  изготавливается из полиэтилена. Клей  для этой пленки используют акриловый. Она  поставляется в рулонах без подложки длинной  по 100 и  200 метров. Ширина рулонов 200,300,400,500,600 мм  на заказ можно резать  любую шину в рамках 1200 мм.


В основном пленка  применяют  3 толщин: 40 мкм, 60 мкм , 80 мкм.


Цвет пленки прозрачный, белый и черный.


Такая пленка  предназначена  для  армирования  зеркал. Для того что бы обезопасить людей  при  случайном повреждении  его. Например, когда будет разбито зеркало , то  если оно  оклеено пленкой для зеркал , осколки не будут  сыпаться и  падать , а все остануться на клеевой части  пленки.


Так же эта пленка защищает  амальгаму зеркала от  повреждений  в момент эксплуатации шкафа-купе или  при  обработке.


Эта пленка действительно незаменима. Потому что  без  неё в Европе запрещено  устанавливать  стеклянный или зеркальный фасад в помещении, особенно если  есть дети.


Так же хотелось бы отметить , что  оптимальная толщина этой пленки 80 мкм, но  большинство компаний  в целях экономии  переходят на пленку толщиной 40 мкм  потому что  она стоит дешевле в два раза.


Поэтому  при подборе фасада  для своего шкафа-купе обязательно  уточните у производителя  какую пленку он использует ,  50-60 грн  экономии на пленке, не заменят Вам вашу безопасность.


Так же для армирования зеркала  используют  пленку для плоттерной порезки  белого цвета.


При  покупке  шкафа-купе  обязательно обращайте внимание на  наличие  качественной бронирующей пленки, старайтесь избегать  покупать шкаф-купе  с пленкой  похожей на скотч.




LIci WP


Понравилось: 6 пользователям

Внимание! В Киеве “заработали” “неизвестные снайперы” из США! Беркут атакует!

Пятница, 24 Января 2014 г. 09:54 + в цитатник
Оригинал сообщения


Всё началось вчера, 21 января, в обед. Радикалы Правого сектора выдвинули ультиматум властям  роспуск ВР, президента в отставку, запрет Партии Регионов, КПУ, ввести своих представителей в состав СБУ Им деваться некуда, им всем грозит по 9 лет тюрьмы по новым законам.

Подготовленная атака радикалов и автомайдановцев 19 января на Верховную Раду провалилась. Двое суток была перестрелка на Грушевского. 1400-1500 пострадавших.


Потом заработала методичка Шарпа .


20 января Кличко призвал работников милиции и армию к мятежу и пообещал амнистию перебежчикам. Была выдана  гарантия за подписью Кличка и других деятелей. От Правого сектора на ряд мобильных телефонов (в Киеве) жёнам и матерям сотрудников Беркута и солдат Внутренних войск пришли СМС: Забери своего мужа с Грушевского, иначе ему пиз..ец . Также на Грушевского отправили женщин из числа майдановцев (из западной Украины).


Дальнейшие события показали, что методичка Шарпа в Украине не работает. Украинские женщины, которые должны были убедить беркутов оставить свои позиции, в итоге совершили непредвиденное. Они увидели, что перед ними стоят парнишки 18-19 лет, замёрзшие и голодные. Каждый второй кашляет. Но при этом солдаты объяснили женщинам, что стоят они за Украину и будут стоять до упора, перебежчиков не будет.


Те, кто изучал воинский состав армии Российской империи, знает, что солдаты из Украины отличались не только волей к победе и выносливостью (как великоросы), но также юмором и абсолютным спокойствием. Их практически невозможно вывести из себя. Чем сильнее давят, тем сильнее сопротивляются. Посмотрите на ролики, где солдаты внутренних войск горят, подожжённые котейлями молотова. Они горят МОЛЧА. Тут же подбегают пожарники и тушат. Солдат встаёт снова на позицию. Обгорелые лежат молча, пока над ними суетятся медики. И время от времени улыбаются. Это, блин, философы!Каждый из них подобен Марку Аврелию и Лао-Цзы в одном лице.



Даже американский посол Пфайфер, организатор путча в Киеве, восхитился совершенно искренне этими молчаливыми улыбающимися титанами.


Восхитились ими и майдановские женщины. Вопреки расчётам забугорных инструкторов по переворотам, заработал строго обратный процесс  майдановцы ЗАПРЕТИЛИ радикалам нападать на солдат. Когда те всё-таки двинулись в атаку, то вышли священники Десятинной церкви православной церкви. В сторону нацистов полетели камни из толпы, люди стали барьером между нападающими и беркутами. Среди протестантов возник раскол, часть из них также стала перед милицией к женщин.

Вот здесь подтверждение 


http://112.ua/video/obostrenie-situacii-na-grushevskogo-21-yanvarya.html?type=90104


Показал это ТОЛЬКО канал 112.ua. Все остальные телеканалы экстренно ПЕРЕКЛЮЧИЛИ картинку с Грушевского. Самый лживый канал  это все знают  самый лживый канал 5 канал Порошенко. Остальные дают полуправду.


В общем, похоже в событиях последних двух месяцев намечается ПЕРЕЛОМ.


Чтобы остановить такое нежелательное для США развитие событий, забугорные провокаторы пошли на обострение. Сегодня ночью заработал неизвестный снайпер. Строго по методичке Шарпа! Когда толпа слишком нерешительна (для американцев и оппозиции майдановцы именно толпа, а не народ), её нужно разжечь кровью и обвинить в этом власть. Ночью один из протестанов был убит снайпером прямо в сердце. Именно в это время рядом совершенно случайно оказался журналист Радио Свобода (не Интера, не Вестей, не 5 канала, а именно Радио Свобода. Вот ведь повезло чуваку! Счастливчик!). Вот они   неизвестные снайперы:



Напомню, что Беркут на Грушевского НЕвооружён огнестрельным оружием. Сразу после установления факта работы снайпера Беркут получил команду сменить позицию и выдвинулся вперёд, спокойно, даже играючи сметая баррикаду и её полоумных сидельцев.


Сегодня утром в 8 утра солдаты Украины мерным шагом, подобно римским легионером, чётким движением отогнали беснующихся варваров с Грушевского. Радикалы отогнаны на Европейскую площадь, откуда вышли в воскресенье. Дураков снова загнали в концлагерь Майдан, где они продолжают бесноваться и искать титушек.


Есть ещё одна жертва. Один из майданутых залез на колонну стадиона Динамо, безответно забрасывая Беркут файерами и коктейлями. Когда ВВ двинулись вперёд, он испугался, упал с 13-метровой высоты и погиб. Не будем вешать эту жертву тоже на США. Его погубила собственная глупость&


По методичке Шарпа, если не выгорит со снайперами (я думаю, что не выгорит), то следующим пунктом идёт гибель сакральной жертвы среди оппозиции. На эту роль вполне подходит Тимошенко, но её хорошо охраняют. Недавно ей намекнули друзья из Запада, чтобы она выходила из своей больнички на общий режим, мол, очень надо. Настоятельно советую властям не спускать с неё глаз. Лучше пусть ещё полечит свою грыжу, она у нас больная, и должна остаться в безопасности..


Пока Тимошенко вне доступа, на роль сакральной жертвы может быть назначен кто-то другой. Яценюк сейчас мудро ушёл в тень. Помалкивают Луценко и Черновол. Больше всех сейчас на виду Тягнибок и Кличко. За неонациста переживать не будут, даже во Львове заапплодируют, в Европе и в мировой еврейской диаспоре. А вот Кличко спал два месяца, а сейчас вдруг активизировался. То ездит к Януковичу на собственные переговоры, которые никто не назначал, то призывает милицию и армию к мятежу, при том, что на него уже ложат даже свои. То выходит из переговорного процесса, то входит вновь. Совсем потерялся чувак! А ведь кто-то ему это подсказывает!


Принести сакральную жертву значит убить известного человека из оппозиции (который на виду) и свалить его убийство на власть. Возмущённый народ должен смести объявленную преступной власть, а истинный заказчик  получить своё и остаться в тени.


На эту роль, судя по активности и неадекватности поведения, вполне может попасть Кличко в глазах западных безнравственных манипуляторов.


Есть ещё один человек, который на первый взгляд никак не бросается в глаза. Это певец Вячеслав Вакарчук, солист группы Океан Эльзы. Он поддерживает майдан, поёт там регулярно песни. Его любят в Украине, но также ив России. Сегодня проскочило известие, что Вакарчук, совместно с Кличко, разъезжают по Киеву ночью и выискивают мифических титушек. Учитывая, что рейтинги Кличка стремительно падают, то Вакарчук как случайная жертва титушек  прямо-таки идеальная жертва для дисредитации кровавого режима и народного взрыва в Западной Украине, его отец  известный ректор и бывший министр. Более сакральной для Украины жертвы сложно придумать.


Я хочу напомнить, с чего начались бомбардировки Ливии. Известный ливийский правозащитник был убит снайпером, когда давал интервью в прямом эфире западному каналу. Это видео прокрутили в СБ ООН, когда принималась резолюция по бомбардировкам.  Позднее в узких кругах выяснилось, что стрелял британский спецназ. Страна и народ уничтожены.


Мне думается, Вакарчуку не стоит делать того, что он делает сейчас. А ещё лучше  выехать из Украины на гастроли. На пару месяцев, пока всё не уляжется. Если в Украине появились неизвестные снайперы, то появятся и сакральные жертвы, и некоторые  в зоне риска!


Также настоятельно рекомендую всем ЗДРАВОМЫСЛЯЩИМ киевлянам НЕ ходить на майдан, даже в выходные. Тягнибок вчера ВЕЧЕРОМ обмолвился про погибшие жертвы режима, и за ночь появились сразу две. На этом дело не закончится. СБУ не сможет защитить каждого горожанина.


Этот пост пишется с одной целью  ЗАЩИТИТЬ УКРАИНЦЕВ от аморальной и безбожной силы, которая использует естественное стремление народа к лучшему для уничтожения страны! Пусть названные здесь лица не обижаются. Это пишется для ихбезопасности.


Но пока всего этого не случилось. Пока мы живём в мирной и любящей Украине. Майдан радикализируется и всё больше теряет сторонников. Количество поддерживающих майдан киевлян на сегодня сократилось с 50 до 30 процентов.


Украинцам! Не смотрите 5 канал, он лжёт. Интер и ТСН говорят полуправду-полуложь. Наиболее объективный канал 112.ua. Смотрите его.


112 канал!  сохраните, пожалуйста, объективность и дальше.


Только что 1000 беркутов разогнала 10 тысяч протестантов и боевиков, которые приготовились к атаке с Европейской площади. Они загнаны на майдан. Бежали как овцы! Разогнав, вернулись на исходный позиции. Очевидно, что Янукович контролирует ситуацию!


Блокада Майдана продолжается!


У этого поста ещё будут обновления! Так как события быстро меняются, то новые события в режиме онлайн будут поступать сюда в течение дня http://ermalex76.livejournal.com/2279.html


На днях был выкраден из больницы активист евромайдана Игорь Луценко. Вместе с ним был выкраден из больницы ещё один львовянин Юрий Вербицкий. Луценко избили и продержали в лесу под Борисполем 15 часов. Некие люди, представивишись не то титушками, не то донецкими. Луценко повезло, он остался жив. А вот Вербицкому нет. Его трупп был найден в том же лесу. И ещё один трупп неподалёку.


ВНИМАНИЕ! ЛЬВОВЯНЕ! Подумайте! Зачем убивать двух и отпускать другого? Затем, чтобы он рассказал, что его украли донецкие титушки? Понимаете?


Кто-то стравливает львовян с донецкими, чтобы вызвать обоюдную ненависть!!!!!! Пожалуйста, ПОДУМАЙТЕ ОБ ЭТОМ! Не позволяйте манипуляторам делать вас то, что ИМ нужно!!!


Если кто-то сможет разместить этот пост по львовским форумам, блогам и сайтам, прошу вас СДЕЛАЙТЕ ЭТО!!!


Пусть об этом узнает как можно больше людей на западной Украине!!!




LIci WP

Двухсторонний скотч. Хитрости удаления :). 4 видео

Суббота, 11 Января 2014 г. 21:49 + в цитатник
Оригинал сообщения

Двухсторонний скотч. Хитрости применения :). 4 видео






Двухсторонний скотч. Хитрости удаления :).














LIci WP

Перемога! Подружжя Кудінів звільнили на поруки!

Четверг, 02 Января 2014 г. 23:18 + в цитатник
Оригинал сообщения

суддя Чирка


Новий рік Світлана та Андрій Кудіни святкуватимуть вдома – разом зі своїми малолітніми дітьми. 27 грудня їх звільнили на поруки та відпустили прямо з залу Бориспільського міськрайонного суду. Суддя – Чирка С.С. — на минулому засіданні, за словами свідків, віддав вказівку відлупцювати затриманого, що й було зроблено на очах дружини та дітей! Цього разу суддя раптом змінив гнів на милість через активну підтримку засуджених – з боку рідних та друзів, а також завдяки присутності знімальної групи ОБХ-ТВ у залі суду.



Журналісти зацікавились кричущою ситуацією в Бориспільському суді та хотіли поставити запитання свідкам та суддям. Ймовірно, уникаючи розголосу щодо кричущих порушень прав затриманих, судді довго не могли розпочати судове засідання. І заборонили вести відео фіксацію.


Сім’я Кудінів – Світлана і Андрій —  за останній місяць майже втратили віру в законність державного суду, коли їх взяли під варту Київського СИЗО…  А їх діти 3-х і 8 років були передані на тимчасову опіку бабусі.


слідчий Явон


Вже більш року в Бориспільському міськрайсуді розглядається кримінальна справа за статтями 205, 212, 366 Кримінального Кодексу України. За цей час була низка слідчих дій і обшуків. Посадові особи, які зацікавлені в рейдерському захваті бізнесу Кудіних не соромились у висловленнях і погрозах. Обіцяли відібрати все і навіть будинок!


За словами рідних, кримінальну справу стосовно подружжя Кудіних порушили нібито в Київській обласній прокуратурі за сфальшованими відомостями і документами від певних осіб з податкової міліції ДПС Київської області, ще у 2011 році. Справу вів слідчий Явон А.В., а її кураторство приписують  аж самому Клюге Г. О. – першому заступнику  прокурора області. Обвинувальний висновок підписав нібито заступник прокурора Лушар В.В., який за офіційною інформацією в таких не числиться.


Клюге Г.О.


За кілька років слідства і розгляду  справи відбуваються регулярні грубі порушення законів та прв людей – продовжують рідні. Одне з останніх – коли Андрій Кудін під час засідання суду просив надати йому адвоката і можливість висловитись, та натомість отримав синці та удари. За безпосередньою вказівкою судді працівники Бориспільського МВС наділи йому наручники і жорстко побили на очах дружини і їхніх двох дітей, а також у присутності прокурора Маркицького А.М.


Останнє судове засідання відбулося 27 грудня. Цього разу на очах журналістів та близьких замість побиття подружжя отримало свободу. Було прийняте рішення  негайно звільнити засуджених з під варти.   Журналісти мали можливість поспілкуватися з засудженими і їх захисниками.







Подібні судові справи мають велике суспільне значення. Тому, журналісти ОБХ — завжди на варті справедливості.





От себя лично хочу попросить прощения  у всех наших  партнеров за столь долгое молчание  и невозможность выйти на связь и  продолжить отгрузки.





LIci WP

ХОТИТЕ В «ЛИХИЕ 90-Е» — ДОБРО ПОЖАЛОВАТЬ В ПАРИЖ

Среда, 04 Декабря 2013 г. 22:30 + в цитатник
Оригинал сообщения



Андрей Никитин


Сайт Николая Старикова







Координатор фракции ПВО «Соотечественники за рубежом» Андрей Никитин завел блог, чтобы поделиться информацией о реалиях жизни за рубежом.


Конечно, Париж является одной из самых элегантных мировых столиц. Через века Париж смог пронести романтизм настоящего и свидетельства своего славного прошлого. Любой путешественник найдёт в Париже развлечение по своему вкусу. Лучшее время для посещения Парижа — весна. Весной в Париже всё оживает, а в воздухе витает аромат любви. Но это все туристическая сказка.


А реальность куда более прозаична. Потому, что при поездке в Париж вы рискуете оказаться в России 90-х…





Кто пережил лихие времена 90-х годов, помнит, как практически во всех городах России процветал уличный игорный бизнес. Бизнес обмана. И, я думаю, многие из нас попадались в то время на удочку этих уличных мошенников. Сейчас уже в городах России не увидишь свободно играющих напёрсточников, картежников и других жуликов, отнимающих на улицах деньги у наивных граждан.


Но вот парадокс в Европе, а именно в Париже, это продолжает иметь место.


Прямо в центре Европы, в центре Франции, в центре столицы Франции вы можете сегодня увидеть … наперсточников.





И как в России начала 90-х годов этих мошенников никто не гоняет.





Здесь, в Париже, это существует уже достаточно давно, примерно с конца девяностых годов. Все эти, так называемые уличные игры, были занесены во Францию после расчленения Югославии, когда сюда хлынул поток беженцев из восточной Европы.


Сначала этим занимались в основном албанцы, а потом этот криминальный бизнес подхватили румыны и арабы. И сегодня в Париже на многих туристических пересечениях расставлены эти точки по отъему денег у граждан Франции и туристов. Начиная от Эйфелевой башни и заканчивая неблагополучными районами, а также крупными «блошиными» рынками, находящимися на окраинах города.


Также в Париже весьма распространен и еще один вид мошенничества. Тоже родом из российских 90-х. Прохожий, якобы неожиданно, находит у вас под ногами золотое кольцо и протягивает его вам с вопросом «не вы ли его обронили?». Отказывайтесь, даже если кольцо замечательно блестит. Золото это «самоварное», и прохожий будет требовать потом с вас денег за «услугу». Подобных граждан особенно много в районе Елисейских полей и, скорее всего, это будут либо цыгане, либо арабы.





Время от времени в Париже появляются заезжие «гастролеры»: приличного вида граждане, которые представляются предпринимателями, приехавшими на выставку. Они могут для начала спросить дорогу (порой говорят и по-русски!), потом мило разговорятся, а потом предложат купить у них по дешевке приличный товар, привезенный на выставку, которая уже закончилась или на которую они опоздали (легенда может варьироваться). Не покупайте. Товар либо краденый, либо с серьезными дефектами. Вас обязательно обманут, или у вас могут быть в дальнейшем серьезные проблемы.


Недалеко, возле церковного собора Sacre Coeur постоянно находится на заработках компания из 10 -15 молодых крепких африканцев. Они окружают жертву и предлагают повязать ниточку на руку — за неё вы должны будете расплатиться. Причём предлагают они более чем навязчиво. И выглядят они не совсем дружелюбно. Сразу вспоминается, как в «лихие 90-е» рэкетиры «продавали» своим жертвам кирпич за весьма приличные суммы.


В России сегодня «кирпичами» уже таким образом не торгуют, а вот в Париже вы можете вдоволь «понастальгировать» по тем «славным» временам. Только будьте осторожны.





На улицах французской столицы другие жулики вам предложат купить золото, духи, девочку. Таких тоже хватает, но они хотя бы не угрожают вашему здоровью. А еще вам могут предложить … гашиш. Я не оговорился — гашиш, его можно купить прямо на станции метро «Барбес» или на станции метро Криме (Крым). Там есть ребята, которые открыто целыми днями предлагают: Мальборо, гашиш…


А если вы постоянный клиент, то можете там же заказать и кокаин.


И все это, повторю, прямо в Париже. Почти открыто. И никто «почему-то» не спешит навести порядок.


Или не может. Или не хочет.


Но при этом не забывает поучить Россию, как надо жить.




Андрей Никитин


Сайт Николая Старикова






LIci WP

ЧТО ДАЛО ГРЕЦИИ ЧЛЕНСТВО В ЕВРОСОЮЗЕ?

Вторник, 03 Декабря 2013 г. 09:32 + в цитатник
Оригинал сообщения



Тасос Михаилидис




Греция вступила в ЕС 1 января 1981 года, став десятым государством-членом Европейского Сообщества. Серьёзных противников у этого решения тогда не было: большинство населения ожидало поднятия уровня жизни, роста экономики и снижения уровня преступности. Особо притягательна для греков была принадлежность к «европейской семье».





Что дало Греции членство в Евросоюзе? Сегодня на этот вопрос можно ответить однозначно. Ничего хорошего. Даже сторонники «европейского пути» признают, что страна за последние годы практически полностью утратила национальный суверенитет, отказалась от самостоятельной внешней политики и попала в финансовую кабалу. Наиболее ёмко ситуацию в Греции охарактеризовал видный иерарх Элладской Православной Церкви митрополит Месогейский и Лавреотикийский Николай: «У нас забрали нашу национальную идентичность, чувство собственного достоинства, а после этого ещё и уничтожили нашу экономику»[1].


По данным авторитетной афинской газеты «То Вима», в конце первого полугодия 2013 года государственные долговые обязательства Греции достигли 321 млрд. евро. Таким образом, только за 2013 год внешний долг страны увеличился на 16 миллиардов евро. Ещё на 18 миллиардов он вырос в период с июня по декабрь 2013 года.


Даже официальная статистика свидетельствует об обнищании населения, колоссальном росте безработицы, многократном увеличении преступности. За годы участия в ЕС уничтожена греческая промышленность. Колоссальный удар нанесён и по греческому сельскому хозяйству.








До вступления в ЕС греки экспортировали сельскохозяйственные продукты, а теперь импортируют. Раньше Греция имела несколько заводов по производству сахара и несколько крупных трикотажных фабрик. Теперь не имеет ни одной. Раньше в стране были развиты судоверфи, а теперь они практически исчезли. Директивы ЕС привели к сужению рыбной ловли, хлопководства, виноградарства и многих других форм сельского хозяйства.


После вступления в Европейский союз для греков установили квоты, введённые, чтобы не было перепроизводства товаров: производить столько-то мяса (и не больше!), столько-то молока, персиков, апельсинов, оливкового масла, иначе — штраф. В итоге наиболее серьёзно пострадала винная отрасль страны. Плодовые деревья и виноградники, которые не попали в квоты, были вырублены.


Вступив в единую Европу, греки отказались от самообеспечения страны и начали вписываться в общеевропейское разделение труда. Они строили постиндустриальную экономику с доминирующей сферой услуг, за что их хвалили европейские чиновники и ставили на третье место в ЕС по темпам экономического роста после Ирландии и Люксембурга.


В результате подобной политики доля сферы услуг в ВВП страны выросла с 62 (1996 год) до 75 (2009 год) процентов, а доля промышленности значительно сократилась. Однако тогда на это внимания никто не обращал, поскольку кредиты обеспечивали достаточно высокий уровень доходов основной массы населения.






Бомж на улицах АфинБомж на улицах Афин


Принимая Грецию в ЕС, ей поставили условие изменить отношение к собственности и ее управлению, а также приватизировать стратегические предприятия, контролируемые греческим государством.


В 1992 г. в Греции приняли закон о приватизации, которой подлежало около 700 предприятий. К 2000-му было приватизировано 27 крупных предприятий, среди них и 5 главных банков страны. Доля государства в Нацбанке снизилась тогда до 50%, а к 2010 г. — до 33%. Вслед за банками продали телекоммуникационную компанию, заводы стройматериалов и пищевую промышленность. Даже производство знаменитого коньяка Metaxa досталось британской Grand Metropolitan. Государство ушло из прибыльных морских перевозок и начало распродавать морские порты.


Сегодня кредиторы требуют от Греции не только экономических, но и политических уступок: сократить армию, отделить Церковь от государства, обеспечить права иммигрантов-иноверцев.


Согласно принятой по настоянию европейских чиновников программе приватизации, Греция должна избавиться от 80.000 объектов, которые находятся в собственности государства. В число активов, которые должны уйти с молотка или «сменить профиль деятельности», попали православные храмы, больницы, тюрьмы и сельскохозяйственные угодья[2].






Беспорядки в ГрецииБеспорядки в Греции



Беспорядки в ГрецииБеспорядки в Греции


Случаи открытого вмешательства во внутренние дела Греции со стороны кредиторов весьма многочисленны. Например, представители германских правящих кругов неоднократно рекомендовали Греции «задуматься о продаже нескольких принадлежащих ей островов». За годы участия в ЕС принят целый ряд антихристианских законов: легализованы аборты, отменён выходной воскресный день, узаконено «свободное сожительство» и однополые браки.


Экономический кризис стал суровым испытанием для Православной Церкви. Из-за нехватки священнослужителей закрываются храмы (особенно в малонаселённых районах страны).


В скором времени под давлением Брюсселя будет принят новый «антирасистский закон». Законопроект касается «защиты» чувств тех, кто может быть оскорблён проявлением «излишнего» патриотизма со стороны греков. За оскорбление иноверцев, отрицание Холокоста и другие проявления ксенофобии грозит уголовное преследование и реальные сроки заключения. По словам митрополита Фтиотидского Николая, теперь грекам «будет страшно выразить свою любовь к Родине», нельзя будет предлагать примеры национальных героев «из-за того, что будут задеты чувства детей мусульман или албанцев».


Проект нового «антирасистского закона» предусматривает также цензуру текстов богослужений Страстной Седмицы, в том числе и Евангелия[3].




Тасос Михаилидис, Греция



2 декабря 2013 года


http://www.pravoslavie.ru





LIci WP

Лошадь Генри Форда. Этюды в исследовании мнения и инновациях.

Понедельник, 25 Ноября 2013 г. 12:26 + в цитатник
Оригинал сообщения




















Лошадь Генри Форда. Этюды в исследовании мнения и инновациях.























«Если бы я спросил у людей, что им нужно,

они бы попросили более быструю лошадь», —

говаривал Генри Форд (по слухам).










Неважно, принадлежит эта фраза ему или нет. Суть верная: покупатель не знает, чего хочет, пока ты ему это не покажешь. Фразу любят использовать разработчики продуктов: дизайнеры, проектировщики, программисты и молодые предприниматели. Следуя заветам Генри Форда и Стива Джобса, они преуменьшают мнение клиента — особенно когда делают новые вещи. Клиент, мол, не знает, чего хочет.


В этом есть определенный смысл. Но не все так прямолинейно.












Форд задавал не те вопросы


По мотивам статьи Майка Пирса из блога «Технорати»


Хотя Форд во многом прав, его подход чересчур упрощен.


Если спросить клиентов, чего они хотят, они действительно будут говорить в понятиях, которые им уже известны. Если ты всю жизнь ездил на лошадях, ты не представляешь, что можно ездить как-то иначе. Ты же не изобретатель, чтобы сразу, с ходу, придумать новый вид транспорта. Проблема не в том, что клиент мыслит известными ему понятиями.


Проблема в том, что клиент мыслит решениями, а не проблемами. Приходя к вам за продуктом или услугой, клиент слишком часто исходит из того, что он уже осознал проблему и знает решение, и от вас требуется только сделать.


В статье Майка Пирса приводится пример с веб-разработчиком. Но это эфемерный цифровой мир, давайте что-то из жизни клиентов Мегаплана. Турагентство:



  • — Здравствуйте! Дайте мне путевку в самый лучший отель в Турции.


Неопытный турагент в этот момент начинает судорожно искать самые дорогие турецкие отели. Опытный начинает задавать вопросы:



  • — Вы хотите отдохнуть в Турции на море? Какого рода отдых вам нужен? Чего вы ожидаете от отеля?

  • — Чтобы обязательно не слишком многолюдно. Чтобы там русских поменьше было, и можно было спокойно отдыхать на пляже, без толпы

  • — Вы хотите отдых именно в Турции? Или подойдут другие теплые страны?

  • — Ну, мне главное, чтобы без визы и мало соотечественников. Не хочу слышать родную речь

  • — А какой ожидаете уровень обслуживания?

  • — Да не важно. Главное — хорошее море, тепло, чистый пляж и хорошая еда. И без визы, да. И чтобы мало русских.


Вот она, настоящая проблема. И здесь много вариантов: Доминикана, Сейшелы, Марокко, Филиппины. Черногория, на худой конец. Можно пойти дальше и выяснить, почему без визы — может быть, некоторые визы оформляются быстрее, чем ожидает клиент. Мир огромный, вариантов масса.


Здесь напрашивается возражение: человек же пришел с конкретной просьбой. Почему мы начинаем ему противоречить и влиять на его решение?


Потому что клиент платит не за вашу услугу. Клиент платит за решение своей проблемы. И если клиент приходит с запросом на товар услугу, святая обязанность любого продавца — выяснить, что за проблема стоит перед человеком. В случае с лошадью проблема не в том, что лошадь медленная. Проблема в том, что человеку неудобно.













Форд задавал вопросы не так


По мотивам статьи Фрэнки Джонсона


Ситуация с Фордом чисто гипотетическая, потому что никого он, разумеется, не спрашивал. Но если бы он спрашивал правильно, используя методы современных исследователей, клиенты бы наотрез отказались от более быстрых лошадей.


Представьте, что Форд приглашает в гости дюжину мужчин и женщин, которые пользуются лошадьми и извозчиками не реже двух раз в неделю. Все расслабляются, болтают, пьют чай. Завязывается разговор о колясках и лошадях. Форд спрашивает: «Вот, мы все так или иначе ездим на лошадях. Есть ли что-то, что вам в такой езде не нравится?»



  • — Разумеется, Генри! Мы вот второго дня ездили в соседнюю губернию. Дороги, скажу я вам, — отменнейшая дрянь. Марфа Васильевна совершенно утомилась от поездки, хотя тут сто верст от силы. Трясет-с.

  • — Ох, мсье Форд, а доводилось ли вам застрять посреди поля, когда сломалась рессора?

  • — Простите за прямоту, mon ami, но ведь современные коляски совершенно не приспособлены для дам. Вы видели нынешнюю моду? Эти длинные платья совершенно не совместимы с посадкой колясок.

  • — Генри, а как же само животное? Оно же и захромать может, и заболеть&

  • — И кормить его требуется не хуже иных дворовых. В год прилично выходит

  • — Я в позапрошлый год имел счастье проиграть свою лошадь в карты. Ездил с тех пор на извозчике. И, знаете, Генри, заметно сэкономил. Шутка ли: лошадь же и мыть, и чистить, и лечить, и держать где-то нужно


Разговор плавно переходит к лошадям. Все обсуждают, как неудобно держать в хозяйстве такое животное. И если теперь Форд спросит, желали бы его друзья завести более быструю лошадь, все бы дружно сказали «Нет»:



  • — Что вы! Это же опасно на наших-то дорогах!

  • — Коляски и так, бывает, переворачиваются. Еще быстрее — ни в коем случае!

  • — Нам в городе хватает происшествий&


И где же тут «Нам нужна более быстрая лошадь»?


Не всякое предположение о клиенте будет верным. Единственный способ быть уверенным в том, что вы делаете то, что нужно — узнать, что нужно покупателям, какие у них сейчас проблемы и что им не нравится.


У этой идеи две стороны.



  • Опираясь на запросы и проблемы конкретных клиентов, вы сделаете продукт и услугу, которая удовлетворит этих конкретных клиентов, и вы им продадите.

  • Всех остальных клиентов с радикально другими потребностями ваш продукт не удовлетворит, и вы им не продадите.


Кажется просто? Просто, да непросто.


Когда создаешь продукт, неизбежно сталкиваешься с проблемой: разные типы конкретных платящих клиентов начинают тянуть твой продукт в разные стороны.
















LIci WP

Автомобили вождей революций

Суббота, 23 Ноября 2013 г. 10:35 + в цитатник
Оригинал сообщения

И начнем, конечно же, с автопарка Великого вождя пролетариата Владимира Ильича Ленина. Машин у дедушки Ленина было много, причем мало похожих на исторический броневичок, а куда более комфортабельных и модных.


Но начнем таки с броневичка.



Автомобили вождей революций



И вот сейчас многие патриоты могут обидеться, но факт остается фактом, поэтому заявляем: на броневичке Ленин не ездил. А историческая роль этого транспортно – оборонного средства такова:


в ночь с 3 на 4 апреля в Россию из Финляндии вернулся из эмиграции Владимир Ильич Ульянов (Ленин). И прямо у вокзала, где его встречали товарищи по партии, решил продвинуть в массы свои «Апрельские тезисы». Но более подходящей трибуны, чем бронеавтомобиль «Остин-Путиловец» не нашлось, и тогда Ильич влез на башню оказавшегося поблизости броневика. Так было положено начало традиции – призывать к революциям, стоя на какой-нибудь бронетехнике.



А вот теперь самое интересное. Настоящие авто, на которых вождь любил ездить.



Автомобили вождей революций


Первым автомобилем, в котором Ильича стал возить персональный водитель сразу после Октябрьского переворота, был французский Turcat-Mery 283 1915 года выпуска. Это был очень дорогой автомобиль ручной работы с 50-сильным четырехцилиндровым мотором и закрытым заказным кузовом. Примечательно, что в царском гараже таких дорогих автомобилей не было. Об этом знали и контрабандисты, которые в последствии сперли авто прямо из двора Смольного. Ильич рвал и метал, и к поиску машины подключились лучшие сыщики из ЧК. Но, чего не сделаешь для вождя. Машинку нашли в аккурат под Новый год и радостно вернули Ильичу. Но он отказался в него садиться  и велел, наконец, открыть двери царского гаража. Из гаража Романовых Ильичу выкатили другой шедевр французского автопрома  Delaunay Belleville 453.



Автомобили вождей революций



Правда, жила эта машина недолго и уже через несколько дней, на Ильича было совершено покушение. Ленин, не пострадал, но кузов лимузина был настолько изрешечен, что гнутая задняя часть не поддавалась ремонту. Машину списали, но так как Ильич в нее влюбился, как говорится, с первого взгляда, каким-то чудом в Петрограде ему подыскали точно такую же.  И снова нападение.  Опять нужна машина.



Ильич, наконец, решил пересесть на роллс-ройс. Правда, сделал он странный выбор. Он решил ездить на гоночном Rolls-Royce Silver Ghost 1914 года выпуска. До революции этот автомобиль принадлежал одному из братьев Рябушинских и участвовал в горных гонках.



Автомобили вождей революций


Эта машина настолько понравилась вождю мирового пролетариата, что в 1920 году он поручил полпреду Советского Союза в Великобритании Леониду Красину провести переговоры о закупках в Манчестере большой партии Rolls-Royce, крайне необходимых для лежавшей в руинах и голодавшей республики Советов. Первая партия представительских роллс-ройсов поступила в Советскую Россию уже через год.



Однажды Ильича заинтересовала в гараже необычная машина  вездеход Kegresse. Адольф Кегресс был водителем и одновременно механиком в царском гараже. Специально для царя, любившего кататься по заснеженным полям, он сконструировал вездеход, в котором вместо задних колес были использованы гусеницы, а вместо передних были лыжи. Ильичу показали эти автосани в действии и они восхитили вождя. Когда у него начались проблемы с мозгами и его упекли в Горки, Ильич вспомнил про автосани и потребовал, чтобы ему предоставили точно такие же, но непременно на базе роллс-ройса.


Автомобили вождей революций






LIci WP

Самая дорогая туалетная бумага в мире

Вторник, 19 Ноября 2013 г. 09:53 + в цитатник
Оригинал сообщения

19 ноября празднуется Международный день туалетной бумаги.





Туалетная бумага Hanebisho, которую изготавливают исключительно в Японии, является самой дорогой туалетной бумагой в мире, которая стоит от 13 до 17 долларов за рулон.

Если вы считаете, что ваше мягкое место заслуживает самого лучшего, вам придется потратить 5000 иен (около 51 доллара) за упаковку из 3-х рулонов, в то время как упаковка из 8-ми рулонов обойдется вам в 102 доллара.


Что же делает эту туалетную бумагу такой особенной, что люди готовы платить больше? 


Производство туалетной бумаги


В первую очередь, бумага Hanebisho сделана из высококачественного древесного волокна, которое импортируют из Канады. Далее его обрабатывают водой из чистейшей реки Недо. Чтобы обеспечить идеальную мягкость бумаге, ее высушивают более медленно, чтобы сделать ее приятной и нежной на ощупь.


В процессе производства все время следят за температурой и влажностью, так что каждый день вы имеете возможность получить уникальный рулон.



Как только бумага готова, на рулоне пишут название и дату производства и отправляют на проверку президенту компании. За последние 10 лет, он протестировал на своей коже каждый рулон Hanebisho, чтобы удостоверится в том, что она соответствует стандартам качества.


Затем рулоны отправляют в отдел дизайна, где самые скрупулезные мастера украшают их замысловатыми узорами таким образом, что дизайн выглядит стильным вне зависимости от того, в каком месте ее порвали.



Упаковка Hanebisho заслуживает отдельного разговора. Каждый рулон тщательно упаковывают в традиционную японскую бумагу, называемую тоса-васи, и помещают в декоративные коробки ручной работы. Внутри коробка покрыта серебряным листом.


Согласно производителю пользуясь бумагой Hanebisho, вы “чувствуете, будто вашу кожу нежно окутали шелком”.


Утверждают, что этой туалетной бумагой пользовался сам Император Японии в течение пяти лет.



“Я подарил Hanebisho своему папе на День Отца. Он подумал, что туалетная и оберточная бумага настолько красивы сами по себе, что решил выставить ее в гостиной. Он очень счастлив”, – пишет один довольный покупатель.


В день производится только 150 рулонов туалетной бумаги Hanebisho.



Конечно мы не будем брать во внимание появившеюся недавно в Австралии золотую туалетную бумагу.



Средство гигиены сделано из настоящего 22-каратного золота. Один рулон драгоценной туалетной бумаги можно приобрести за 1 миллион австралийских долларов или 1,3 миллиона американских.


Каждый рулон доставляется лично в руки каждому владельцу. Правда, пока услуга действует только в Австралии. В подарок к рулону золотой туалетной бумаги компания-производитель Toilet Paper Man предлагает бутылку шампанского. О покупателях пока ничего не сообщается.



Интересные факты:


- Первый раз туалетную бумагу стали использовать в 6 веке н.э. в Китае.

- До этого, люди применяли для гигиенических целей шерсть, сено, ракушки, древесные стружки и кукурузные початки.

- Космонавты в космосе используют специальное всасывающее устройство, которое уплотняет туалетную бумагу и другие отходы, которые потом отправляются обратно на Землю.

- Человек в среднем использует 57 листов туалетной бумаги в день. Это 20 805 листов туалетной бумаги в год.







LIci WP

Полезные свойства сала

Суббота, 16 Ноября 2013 г. 09:27 + в цитатник
Оригинал сообщения



 Полезные свойства сала


Сало – высококалорийный продукт, который содержит около 770 ккал на 100 граммов. Поэтому употреблять его нужно крайне осторожно и в умеренных количествах.


Сало богато жирорастворимыми витаминами A, E и D, и, главное, оно не бывает радиоактивным и не содержит канцерогенов. В свином сале есть арахидоновая кислота, которая относится к ненасыщенным жирам и является одной из незаменимых жирных кислот. Арахидоновая кислота помогает организму включить «иммунный ответ» при встрече с вирусами и бактериями. Поэтому свиное сало рекомендуется включать в зимнюю диету.


Немецкие ученые даже советуют включать рацион 20-30 грамм сала ежедневно, особенно в диеты для сердечных больных. Так как арахидоновая кислота (относящаяся к полезным Омега-6 ненасыщенным жирным кислотам), входит в состав клеточных мембран и является частью ферментов сердечной мышцы.


Сало содержит и множество других ценных жирных кислот, которые участвуют в строительстве клеток организма, а также играют большую роль образовании гормонов и холестериновом обмене. Они связывают и выводят из организма токсины. Причем, по содержанию этих кислот, сало опережает сливочное масло.


Именно в сале в оптимальном, хорошо усвояемом виде содержится селен, который является мощным антиоксидантом. По данным института РАМН, 80% россиян испытывают дефицит этого вещества . А спортсменам, кормящим матерям, беременным и курильщикам этот микроэлемент просто жизненно необходим. Кстати, в чесноке, который часто употребляют вместе с салом, тоже содержится большое количество селена.


Сало полезно при легочных заболеваниях, оно выводит из организма тяжелые металлы, очищает кровеносные сосуды, обладает противоопухолевыми свойствами, в нем не живут гельминты-паразиты. Свиное сало, особенно в сочетании с чесноком, повышает иммунитет и жизненный тонус, особенно в осенне-зимний период. А так же свиное сало является прекрасным желчегонным средством.


Диетологи рекомендуют есть сало с салатом из сырых овощей, заправленных нерафинированным подсолнечным маслом и натуральным уксусом (яблочным или виноградным), который является сильным антиоксидантом.


Кусочек сала – прекрасный «снэк» в рабочее время. Оно хорошо усваивается, не перегружает печень и дает аж 9 ккал энергии на 1 г продукта. Это гораздо полезнее, чем даже самая дорогая колбаса, булочка или пирожки.


А в народной медицине сало уже давно числится незаменимым средством при лечении больных суставов. Хороший рецептик: если на даче потянули спину, или здорово ушибли коленку, а обезболивающих нет, то примотайте шарфом к больному месту ломтик холодного соленого сала.


Кашицу из сала с чесноком можно в качестве экстренного средства приложить к воспаленному зубу. Это поможет вытянуть гной и не даст развиться воспалению дальше.


Наши прабабушки широко использовали сало в качестве косметического средства. Так, на основе растопленного свиного сала делали крема для лица, которые спасали кожу в холодную погоду. Самый распространенный – облепиховый крем (ягоды облепихи толкли, заливали небольшим количеством кипятка и смешивали с небольшим количеством растопленного сала).


С тем же растопленным салом (с добавлением чеснока, яйца и травяных отваров) делали укрепляющие маски для волос, компрессы для ресниц и бровей. Тем же средством «лечили» пересушенную кожу рук и губ: в растопленное сало добавляли пару капель касторового масла или пчелиного воска (сейчас можно добавить пару капель витамина А или Е) и смазывали губы перед выходом из дома в ветреную и холодную погоду.





LIci WP

Модель кнута

Пятница, 15 Ноября 2013 г. 09:52 + в цитатник
Оригинал сообщения

Русская модель управления


Скромное обаяние американской стюардессы




























У нас проблема.В России никому не нужна эффективность. Это статистический и культурный факт. Этой идеологией пропитан каждый квадратный метр нашей части суши: от кремлевской брусчатки до снежных сочинских склонов. Всем наплевать на бережливость и рачительность. Никому не нужно качественно и в срок. Никому не интересно делать лучше других.


Тех, кому интересно — ничтожно мало. Статистически их нет на экономической карте России. Они если и влияют на мир вокруг, то в ничтожно малом масштабе. Их нет по телевизору. Путин не вручает им медаль.


Раньше я был уверен, что это результат стихийного стечения обстоятельств, пережитки советской эпохи или порочный след «нефтяной иглы». Но есть и другая точка зрения.












Книга о российском пути


Консультант и преподаватель Ярославского университета Александр Прохоров увидел закономерность в том, как работает управление в России. Получилась удивительно интересная и насыщенная книга «Русская модель управления».



Возможно, это все полная чушь, и историки приведут миллион аргументов против этой модели. В глубине души я хочу, чтобы оказалось именно так, потому что в противном случае все очень грустно.


Но это слишком интересно, чтобы не пересказать.












Перераспределение и мобилизация


Перераспределение — русская альтернатива западной конкуренции.


В Европе и США конкуренция встроена во все уровни жизни. Сотрудники конкурируют за повышение, фирмы — за потребителей, политики — за избирателей. Чтобы конкурировать, европейцы стараются с теми же ресурсами сделать больше, лучше, дешевле и выгоднее — то есть, оптимизировать труд. Кто самый оптимальный — тот и победил. Его решение перенимают другие и продолжают борьбу.



Проблема непрерывной конкуренции — скрытая потеря ресурсов


Проблема непрерывной конкуренции — скрытая потеря ресурсов. Когда несколько компаний развивают конкурирующие технологии, одна всегда побеждает, а усилия остальных оказываются напрасными. Их ресурсы «сгорают», хотя их можно было потратить на развитие заведомо выигрышной технологии и добиться большего.


Современные рыночные механизмы усугубляют проблему. На выявление победителя уходят годы: компания создает технологию, выводит продукт на рынок, люди начинают его покупать, компания публикует результаты продаж, эксперты дают оценку, меняется курс акций, директора собираются и принимают решение: использовать дальше эту технологию или нет. Пока решение будет принято, пройдет несколько лет: с зарплатами, налоговыми отчислениями и издержками. Если технология проиграет, все эти ресурсы окажутся потраченными зря.


Вот бы заранее узнать, какая технология «взлетит». И сразу двигаться в выигрышном направлении.


Тут как раз помогает русский механизм — перераспределение. Руководитель системы принимает решение: «Так, вот эта технология будет выигрышной. Делаем по этой технологии». И направляет все доступные ресурсы на нее.



  • Так, срочно строим флот

  • Так, срочно все должны стать грамотными

  • Так, срочно нужны инновации


Русский управленец должен точно задать направление, бросить на него все силы и одним коротким рывком добиться успеха.


Здесь подключается второй механизм русской модели — мобилизация.


Модель кнута


Эвакуированный Завод «767», прессовый цех. Осень 1941 г.


Мобилизация — это сосредоточение всех ресурсов системы для достижения единой цели. Для правильной мобилизации требуется короткий срок, четкая цель и катастрофические последствия ее невыполнения:



  • Нужно эвакуировать этот завод за неделю, иначе немцы его разбомбят, мы останемся без танков, и немцы всех нас перебьют.

  • Нужно запустить сайт до полудня, иначе клиент не заплатит, компания разорится, нас уволят.

  • Нужно сдать диплом до завтра, иначе меня не допустят к защите, исключат из института и заберут в армию.


Русская модель управления достигает впечатляющих результатов именно в мобилизационном режиме: когда нужно быстро приложить нечеловеческие усилия и избежать таким образом страшной кары.


Страшная кара может исходит как извне, так и изнутри системы. Поэтому завод могут эвакуировать не только под страхом фашистской бомбежки, но и под страхом репрессии.


У вас аврал? Позовите русских.



Еще очень по-русски в этом смысле проводить авральные догоняющие модернизации на предприятии или в государстве. Вот в «Ведомостях» пишут:



  • В апреле, утверждая долгосрочный прогноз, правительство выбрало в качестве базового сценария развития страны инновационный — средний между худшим (консервативным) и лучшим (форсированным).

  • <&>

  • Форсированный и инновационный сценарии предполагали экономический прорыв по модели догоняющего развития. В форсированном варианте за счет роста инвестиций государства и частного сектора в повышение производительности труда и конкурентоспособности несырьевой промышленности, в науку и технологии, человеческий капитал и транспортную инфраструктуру Россия к 2030 г. по уровню и качеству жизни становилась в один ряд с развитыми странами.


Но рано радоваться. В этой же статье: «К сентябрю правительство передумало и остановилось на консервативном варианте. Но и он в сравнении с апрелем ухудшился». Консервативный вариант — это модернизация нефтегазового комплекса. Это признак глубокого застоя, о котором чуть позже.












Централизация и самостоятельность


Мобилизация в русской модели управления возможна только при особой организации труда: власть жестко централизована сверху, а конечные исполнители объединены в самостоятельные кластеры.


Кластер — это любая замкнутая группа, внутри которой все более-менее равны. В бизнесе типичный кластер — это функциональный отдел.



Группа крестьян д. Ярки Енисейского уезда, 1911 г.


Централизованная власть принимает решение и ставит задачу кластеру. Внутри кластера сотрудники сами определяют, как работать. Кластер не оспаривает решение власти. В ответ на это власть не лезет в то, как устроена работа внутри кластера. Разбирайтесь, мол, сами.


Идеальное мобилизационное задание в русской модели управления выглядит так:



  • Отделу продаж обеспечить в ноябре выручку 10 миллионов рублей любыми средствами. При невыполнении весь отдел вместе с руководителем уволить без выходного пособия и права восстановления.


В авральном режиме кластер быстро и эффективно организует свою работу, при необходимости нарушая нормы и запреты, зверски расходуя ресурсы, но в итоге добиваясь своей цели. Хотели 10 миллионов? Вот они. И неважно, что трое сотрудников в больнице от переутомления, мы потратили пять миллионов на откаты и испортили репутацию себе и партнерам. Кластер с заданием справился, теперь отстаньте.


Самостоятельность кластера — залог успеха русской модели. Мобилизационные задачи всегда сложные, сроки — нереалистичные, поэтому кластер всегда будет зверски расходовать ресурсы, срезать углы и нарушать корпстандарты. Власть должна закрыть на это глаза.


Другое обязательное условие — наличие страшного внешнего врага или катастрофических последствий невыполнения задачи. Если пообещать уволить из отдела продаж одного человека, отдел посовещается, принесет кого-нибудь в жертву и будет работать в прежнем темпе. Нужно создавать условия, в которых мобилизуются все. Угроза должна быть ощутимой, реальной и быстрой: не падение стоимости акций через год, а расстрел на месте.


В такой ситуации кластер мгновенно мобилизуется и достигает нечеловеческой эффективности.












Аврал и застой


«Если мы, русские, умеем так мощно работать в авральном режиме, то почему бы не работать так постоянно?» — думал я, когда читал книгу.


Прохоров объясняет, что аврал по определению не может длиться вечно. Кризисный мобилизационный период работы — это не только мощный результат в короткий срок. Это еще и огромные потери, скандальный перерасход ресурсов и снижение уровня жизни. Люди такое не любят. И ладно, если аврал случается из-за на конкретных сиюминутных угроз: увольнения, банкротства, наступления зимы или сессии. Но как только аврал становится хроническим, в системе срабатывают защитные механизмы.


Система начинает двигаться в сторону застоя.


В аврале система говорит тебе: «Утроить норму выработки& или расстрэлять». И она не шутит.



Утроить норму выработки& или расстрэлять


В застое правила игры негласно меняются: теперь достаточно делать вид, что ты утраиваешь норму, и система тебя не накажет. Пока ты делаешь вид, можно восстановить потерянные ресурсы: сбавить обороты, приворовать, уменьшить свою ответственность, в общем — позаниматься пока своими делами. Внешне система говорит, что аврал не закончился, но между собой все понимают, что можно и расслабиться. Система не накажет, если создавать видимость работы.


Застой — естественный и необходимый ответ на аврал. Это способ системы восстановить ресурсы и зализать раны. В этот период производительность падает, но уровень жизни парадоксальным образом повышается.


Люди создают вокруг себя механизмы защиты от системы: размазывают ответственность, затягивают с решениями, укрепляют неформальную систему отношений, вкрадчиво поднимают себе зарплаты и добиваются льгот. При достаточном уровне внутренней безопасности начинается воровство и коррупция. Система начинает жить по негласным законам мирного времени.


Все бы хорошо, но официальная система — производственная или государственная, — постоянно теряет эффективность, и чем дальше — тем больше.


К счастью, неизбежно на горизонте появится угроза: вражеские танки собрались на границе или начальник поехал на конференцию «Оптимизация бизнеса». Рано или поздно что-то попытается дестабилизировать систему, и начнется аврал. Тогда система быстро мобилизуется, отбрасывает все лишнее, догоняет Америку, утраивает надои и снова останавливается.













Признаки застоя


Застойный рабочий коллектив легко определить. Главный признак — создание внутри коллектива сильной неформальной системы отношений, которая работает лучше, чем официальная профессиональная иерархия. Все признаки так или иначе связаны с этим:


КЛАССОВАЯ СОЛИДАРНОСТЬ ПРОТИВ СИСТЕМЫ


Чиновники помогают чиновникам. Менеджеры выручают менеджеров. Студенты дают друг другу списать. Водители подают сигнал о спрятавшихся гаишниках. В застойный период система становится внутренним врагом, которого нужно аккуратно обвести вокруг пальца. На фирме внутренним врагом становится ближайший начальник.


ИЗОЛЯЦИЯ ОТ ВЛАСТИ


В кластере действует правило «своих не сдавать». Кластер изначально враждебен руководству и терпит его только настолько, насколько это необходимо для жизни. Становясь руководителем, человек выходит из кластера и перестает быть «своим». Ты либо один из нас, либо один из власти. Донос начальству — страшнейший из грехов. Кластер — неделимая боевая единица.


НЕПРОЗРАЧНОСТЬ


Отсюда полная непрозрачность того, как устроена работа внутри кластера. Никто внутри не хочет, чтобы прослушивали его разговоры с клиентом, читали его почту, знали, как именно он работает, кто его подменяет и на что тратится рабочее время. Потому что сразу станет ясно, что работают плохо. Все это понимают и терпят, потому что система-то работает. По нижнему порогу продуктивности и только из-под палки — но работает. Могла ведь вообще не работать.



  • Это главная трудность, с которой сталкиваются руководители при внедрении Мегаплана. Сотрудники понимают, какую угрозу их безопасности несет система с прозрачным контролем поручений.


СИСТЕМА СДЕРЖЕК И ПРОТИВОВЕСОВ


В застойном коллективе все повязаны: кто-то знает про воровство, кто-то содействовал, кто-то в доле, третий в курсе, кто когда уходит из офиса, но и на него у всех остальных есть что-то порочащее. Повязанные таким образом сотрудники не могут противодействовать сложившейся системе даже если захотят. Система сдержек разрастается и на конечные кластеры исполнителей, и на кластеры управленцев.


УРАВНИЛОВКА


Как следствие, даже при большом желании вывести систему из застоя, человек из кластера оказывается бессилен. Кластер не хочет нестабильности, конкуренции, увеличенных норм выработки, пересмотренных планов, урезанных бюджетов и эффективной работы. Поэтому кластер будет всеми силами подавлять тех, кто раскачивает систему. Это его механизм защиты от разрушительного мобилизационного этапа.


ХРОНИЧЕСКИЕ СОГЛАСОВАНИЯ


И в авральной, и в застойной системе сотрудник стремится освободить себя от ответственности за ошибку. Это нормально. Но если в авральной системе сроки сжатые, то в застойной системе сроки очень условные. За спиной нет заградотряда. Сотрудник начинает прикрываться: приглашать к обсуждению коллег, руководителей и людей из других отделов. Чем кучнее — тем меньше индивидуальная ответственность. Дело, разумеется, не делается. Только согласовывается.


ВРАНЬЕ В ОТЧЕТНОСТИ


Яркий признак застойной системы — много письменной отчетности. И чем ее больше, тем меньше в ней правды. Так как все работают плохо и боятся за свои места, никто не даст честные данные. Все будет предельно запутано, но видимость работы налицо.












Что делать


Прохоров пишет, что русская модель будет медленно и неповоротливо эволюционировать. Но ответственность за эволюцию лежит не на народных массах и не на государстве —их-то как раз застойное положение дел полностью устраивает. Ответственность лежит на самом универсальном кластере — на предприятии, то есть, на предпринимателе.


Понимая особенности российской рабочей культуры и умея диагностировать проблемы, управленец может построить вполне боеспособную среду. Как минимум выстроить мотивацию так, чтобы кластеры был заинтересованы в продуктивной работе.


А на худой конец всегда есть кнут.








LIci WP


Поиск сообщений в shoctku
Страницы: [3] 2 1 Календарь