Agile и SCRUM – это методики управления проектами, суть которых заключается в принципе «проверять и адаптироваться». Этот процесс заключается в том, что можно и нужно как можно чаще внедрять небольшие готовые вехи продукта, чтобы понимать, создается ли именно то, что нужно рынку и потребителю. Это означает, что аналитика рынка и потребностей проводится часто, и изменения от первоначального плана в случае изменения желаний потребителя желательны, если это необходимо. Реализация проекта осуществляется итерациями в 2 – 4 недели, что позволяет проверить «на бою» бизнес-идеи руководителей. Это значит, что каждый участник проекта должен обладать высокой степенью готовности к изменениям, а также внимательностью, готовностью к самоанализу, каждый должен быть честным и дисциплинированным. Как рекомендовал один известный блоггер в публичном докладе в госдуме РФ, сотрудники должны «стать прозрачными».

Читать дальше →

https://habrahabr.ru/post/351242/