Как вести сложные технические проекты, не нанимая PMщиков: опыт DataLine
|
|
Четверг, 07 Февраля 2019 г. 10:12
+ в цитатник
DataLine начинала с традиционных colocation и телекома. Потом к ним добавились облачные вычисления. Сейчас мы администрируем инфраструктуру, базы данных, сервисы информационной безопасности, приложения и целые веб-проекты. Вместе с числом услуг выросло и наше производство – так мы называем инженерные отделы компании.
2009
|
2019
|
Группа сети
Дежурные инженеры
Отдел эксплуатации инфраструктуры
|
Группа сети
Группа виртуализации
VMware
Группа виртуализации
Hyper-V
Группа резервного копирования
Группа Microsoft
Группа мониторинга
Группа Unix
Группа DBA
Центр киберзащиты
Отдел управления внешними дата-центрами
Дизайн-центр
Отдел архитектурных решений
Группа разработки ПО
Отдел эксплуатации инфраструктуры
Дежурные инженеры
Служба технической поддержки
|
Небольшой филиал #10yearschallenge. Вот так выросла производственная дирекция.
Сегодня большинство клиентских кейсов задействуют компетенции 2-3 отделов производства. Например, у клиента пул ресурсов в облаке. Это уже два отдела – виртуализация и сеть.
Когда в проекте всего три отдела, скоординироваться не так сложно. Читать дальше -> https://habr.com/ru/post/439264/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=439264
Метки:
Блог компании DataLine
Управление персоналом
управление проектами
technical account manager
project management
project manager
-
Запись понравилась
-
0
Процитировали
-
0
Сохранили
-