Во многих организациях оценка подразделений осуществляется с использованием KPI (Key Performance Indicators). В организации, где я работаю, такая система называется «системой показателей деятельности», а в этой статье я хочу рассказать о том, как у нас получилось автоматизировать часть работы с показателями уложившись в месяц. При всем этом трудозатраты наши оказались не самыми большими, а заодно мы попробовали реализовать некоторые давние хотелки. В моем рассказе не будет хайповых технологий или откровений (все-таки провинциальная разработка сурова), зато будут некоторые зарисовки на тему, которые помогут понять, с чего мы начали, что у нас получилось, а также какие мысли появились у нас по итогам разработки. Если вам еще не стало скучно, прошу под кат.
Читать дальше ->

https://habr.com/post/423919/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=423919