Универсальной последовательности этапов внедрения ITAM не существует. Но выделяется костяк, который может подойти большинству компаний. Не вошедшие в «скелет» проекта процессы становятся индивидуальными особенностями реализации.

В предыдущей публикации я делился опытом:

• с чего лучше начать внедрение ITAM-решений;
• на что опереться при выборе модели управления ИТ-активами;
• в чем особенности базовых этапов внедрения.

В этой статье хочу продолжить тему и рассказать:

• как построить ресурсно-сервисную и ресурсно-финансовую модели учета ИТ-активов;
• какова специфика управления лицензиями и поставщиками;
• каковы точки роста.

Читать дальше ->

https://habr.com/post/414633/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=414633