Правила спасения смысла в быстро меняющихся приоритетах |
Материал для тех, кто пытается что-нибудь менеджерить, начиная с собственных ресурсов и заканчивая департаментами в корпорациях или корпорациями в целом.
По причине 2022 года возникла постоянная смена стратегических направлений из-за повышенной турбулентности всего мира.
В этих условиях каждое планирование работы команд и приоритизация бэклога (списка задач) превращается в ад из бессмысленных звонков, споров, презентаций, экселей, переписок и прочего.
В итоге:
читатьhttps://habr.com/ru/post/706882/?utm_source=habrahabr&utm_medium=rss&utm_campaign=706882
| Комментировать | « Пред. запись — К дневнику — След. запись » | Страницы: [1] [Новые] |
