Если начали смотреть этот ролик - огромнейшая просьба - досмотрите до конца!  Многие вещи лично для меня были просто открытием.

"8 эффективных советов при выборе Спонсора в МЛМ" или "Как не остаться со своим бизнесом 1 на 1?!"  

                                                              Афоризмы об MLM        

 

Что изменится в вашей жизни, если вы не займетесь этим бизнесом? Что изменится, если вы займетесь, и у вас ничего не получится? А теперь скажите, что изменится в вашей жизни, если вы займетесь, и у вас все получится? Так чего же вы ждете?! (Перфильевы, С.-Петербург) 

О лидерстве 
Слушай своего спонсора — он укладывает твой парашют. 

Заботясь о счастье других, мы находим свое собственное. (Платон) 

Мы в ответе за тех, кого приручили. (С.-Экзюпери) 

Главное — привести к водопою. Пить все будут сами. 

Спонсор достается тому, кто его «достает». (Вариант: своего спонсора надо «иметь».) 

Спонсор может и перья пощипать, крылья — никогда (если хороший педагог). 

Спешите делать добро! (Доктор Гааз, XIX век, Москва) 

Чтобы вести людей за собой — иди за ними. (Лао-Дзы) 

Лидеры рождаются на «Марафонах». 

Чем отличается лидер от других? Сказал и сразу сделал. (Б. Храпкин, Москва) 

Лидер растет до того уровня, в который он верит. 

Откуда у него чувство локтя, если он в общественном транспорте не ездит! (В. Колечицкий, афорист) (о высоко занесшемся спонсоре — А. Б.) 

Лидер — тот, кто создает условия для роста других людей. (С. Лисина, Чебоксары) 

Если царь в своем сердце — станешь царем. (Библия) 

Обучая других, обучаюсь сам 
Чтоб дети ваши не угасли, пожалуйста, организуйте ясли. (И. Ильф) 

Не будите ленивых — уважайте их выбор. (М. Брэннстром, Швеция) 

Надо быть источником для своего консультанта. (Г. Чебан, Кишинев)

Самый тупой карандаш лучше самой острой памяти. 

Все, что не записано, — потеряно. 

Когда ученик готов, появляется учитель. 

Учиться нужно у тех, у кого получается. (Полежаевы, Москва) 

Мы столько можем, сколько знаем. Знание — сила. (Ф. Бэкон) 

Главное — иметь неутолимою жажду к знаниям. Их никогда не должно быть достаточно. (Перфильевы, С.-Петербург) 

Суть знания в том, чтобы, имея его, — использовать его. (Конфуций) 

Мало знать — надо уметь. (Гете) 

Чтобы оставаться лидером — нужно оставаться учеником. 

Следует помнить: все лидеры — читатели. 

Успешные люди не только читают книги, они их перечитывают. 

Если хочешь зарабатывать сам — приводи на школы и семинары своих консультантов. Если хочешь, чтобы зарабатывал только твой спонсор, — приходи на обучение без своей структуры. 

Учительница вот уже три раза все объяснила нерадивому ученику, сама поняла, а он все никак!

 

Основные причины, почему 80% дистрибьюторов не могут выстоять в MLM

На тренинге дистрибьюторов спросили, какие причины, по их мнению, служат причиной ухода из бизнеса. Был составлен список, который приводим далее.

1. Нет поставленной цели. Не знает, что хочет от жизни. Не ясно направление. Нет мечты. Смущен и потерян.
2. Нет полного посвящения себя цели. Нет действия.
3. Слишком быстро сдаётся. Обычно бросает в первые 90 дней.
4. Неорганизован. Тратит слишком много времени на поиски документов. Заваленный стол. Перегруженный мозг. Перегруженная жизнь.
5. Небрежное отношение к документам. Нет аккуратных записей, счетов, расходов, событий.
6. Заинтересован только в собственном обогащении. Не заботится о собственных клиентах. Жадный.
7. Нет автоответчика или “voice mail”. Не возможно застать или оставить сообщение. Плохой сервис.
8. Своевременно не возвращает звонки.
9. Не знает, как преуспеть в сетевом маркетинге. Не интересуется маркетингом.
10. Не сдерживает своих обещаний и не приходит на назначенные встречи без объяснения причин.
11. Не работает с будущими дистрибьюторами и клиентами. Не показывает, что он заботится о них.
12. Хочет найти самого продуктивного дистрибьютора, вместо того чтобы быть им самим. Лучше быть спонсируемым самым лучшим дистрибьютором, чем найти такого, так как у Вас будет у кого учиться! Говорить всем, что у Вас самый лучший спонсор - это ценнейший аргумент в Вашем собственном рекрутировании.
13. Бывает выбит из колеи самыми маленькими проблемами и неудобствами.
14. Постоянно критикует другие компании. Теряет имидж положительного человека.
15. Не понимает и не верит в силу сетевого маркетинга.
16. Нет чувства самоуверенности. Грязный автомобиль. Не понимает, что люди расценивают это, как неряшливость и неуважение к себе и к ним.
17. Ленив. Хочет использовать труд своей организации, ничего при этом не делая.
18. Раздаёт непрофессионально выглядящую, плохо напечатанную информацию.
19. Не создаёт постоянную клиентуру по потреблению продукта.
20. Жалеет дать попробовать продукт, который продаёт.
21. Мгновенно не реагирует на жалобы клиентов и дистрибьюторов.
22. Не обращает внимания на успехи членов организации. Самовлюблён.
23. Не работает ежедневно.
24. Завидует заработкам спонсоров. Готов потерять, лишь бы спонсоры не заработали премию за хорошую работу его организации.
25. Обвиняет компанию, продукт, маркетинг план, спонсоров и т.д. Не понимает, что если другие могут быть успешными при тех же обстоятельствах, то и он тоже может! Никогда не берёт ответственность на себя!
26. Нереалистичные ожидания за небольшой труд.
27. Больше любит находиться среди негативно настроенных людей, чем среди успешных.
28. Слишком не терпелив. Хочет заработать большие деньги быстро и без вложенного труда.
29. Своевременно не информирует свою организацию. Не может работать с коллективом, как единое звено.
30. Слишком много жалуется. А действует как маленький ребёнок. Не способен к нормальной работе.
31. Перескакивает из одной МЛМ организации в другую, не достигнув никаких результатов ни в одной. Разрушает свою репутацию.
32. Увлекается азартными играми и всякими сомнительными заработками. Не серьёзен в построении настоящего бизнеса.
33. Неспособен “рискнуть” вложением денег в продукт компании, объявления, оборудование. Слишком осторожен. Ждёт и осматривается. Постоянно сожалеет о чем–либо.
34. Воспринимает “НЕТ” персонально. “НЕТ” - значит НЕ СЕЙЧАС или ДАЙТЕ МНЕ НОРМАЛЬНО ИЗЛОЖЕННУЮ ИНФОРМАЦИЮ и я скажу “ДА”. Перестаёт звонить людям.
35. Не может справиться с изменениями в компании. Нет гибкости в мышлении.
36. Не верит в продукт или не использует его постоянно. Ориентирован только на деньги. Ещё не начав достаточно зарабатывать, он бросает компанию, и говорит, что ему не нравится продукт.
37. Мгновенно подхватывает негативные комментарии членов семьи, родственников и друзей. Не слышит позитивные стороны. Не может ничего решить для себя. Не доверие к собственному решению.
38. Тратит слишком много времени на организацию порядка и слишком мало времени на дистрибьюторов и клиентов. Избегает людей.
39. Ожидает невозможного от компании не понимая, что на всё требуется время.
40. Не планирует на успех. Планирует на поражение.
41. Непрофессионально выглядит.
42. Всегда даёт слишком много причин почему “не”.
43. Думает, что он всё знает.
44. Не способен к обучению. Не следует советам успешных в бизнесе.
45. Не читает и не знает последних новостей компании.
46. Полный. Нет энергии.
47. Не старается взять от себя самое лучшее.
48. Верит слухам. Не проверяет фактами. Всегда скептичен ко всему новому.
49. Всегда считает, что он не в том МЛМ и теряет деньги. Слишком эмоционален.
50. Не посещает тренинги компании. Не приводит на них членов своей организации и не обучает свою организацию приводить своих дистрибьюторов на тренинги.
51. Не понимает, что основные заработки в любом МЛМ приходят не от личной продажи, а от успешно построенной организации, которой он постоянно должен уделять время, силы и … деньги.
52. Наиболее важное, что до конца не верит, что всё зависит только от него!
 

 Человеческая жизнь от начала пути до самого конца связана с работой. Мы ходим на работу, ищем её, иногда ругаем, иногда хвалим, но в большинстве случаев полностью зависим от того, кто нам эту работу предлагает. Возможно, именно поэтому многие мечтают открыть свой собственный бизнес. И вовсе не из-за того, что ныне называют модным словечком «понты», а из-за желания самостоятельности и какого-то внутреннего простора.

Создание бизнеса и идеи по его созданию на полке не лежат.

Домашний бизнес – результат многих факторов, главными из которых являются собственные способности и возможности и личная заинтересованность. А примеров успешного домашнего бизнеса очень много. Главное только поверить в свои силы. Но еще важнее – это просто с самого начала всё разложить по полочкам, чтобы идея создания собственного бизнеса не казалась чем-то эфемерным и оторванным от жизни. А попросту говоря, составить хотя бы простеший маркетинг-план,  в котором учесть все расходы и еще немного сверху.

Возможно, многие женщины помнят ещё мексиканский сериал «Просто Мария». Там обычная деревенская девушка для того, чтобы добыть деньги на пропитание, начала шить на заказ. Со временем она открыла собственное ателье, а потом и вовсе превратилась в модного и богатого модельера. Рассказанная сценаристами история хоть и кажется сказочной, но на самом деле в неё вложено очень много из жизни. Всё начинается с малого. Идея создания собственного бизнеса как раз и начинается с того, что человек сам определяет для себя то, что он может и хочет делать.

Возможно, идеи создания нового бизнеса можно базировать и на том, что окружающим вас людям нравится или чего не хватает. Да и начинать лучше именно с родных и знакомых. «Обслужив» поначалу их, вы постепенно расширите круг заказчиков. Например, бизнес петербурженки Ирины начался с того, что она просто стала шить на заказ для знакомых. Шила Ирина хорошо, по специально купленным лекалам из западных журналов. Вести о талантливой портнихе разносились по всему городу, и вот уже практически незнакомые люди стали приходить к Ирине за помощью.

«Поначалу мне было страшновато – а вдруг не получится? Но со временем я поняла, что одно из самых главных условий в идее создания собственного бизнеса – это перебороть страх неудачи. В конце-концов, удача приходит к сильным и уверенным. Если самому себе сказать – всё получится, то именно так и будет!
Создание бизнеса и идеи для бизнеса зависят не только от того, кто хочет этот бизнес начать. Как ни прискорбно, всегда приходится взаимодействовать с кем-то ещё. Например, очень часто приходится убеждать других людей в том, что то, что ты делаешь – это перспективно. А делать это приходится всегда, когда хочешь как-то расширить свою сферу влияния и найти новых заказчиков.

Идеи создания нового бизнеса напрямую зависят от вашей упорности. Существует небольшая методика по технике продаж, которой пользуются даже самые успешные фирмы. Когда бизнесмен предлагает что-то купить, он подчёркивает полезность и даже уникальность своей услуги, одновременно убеждая заказчика в том, что он ни в коем случае не тратит свои деньги зря, а вкладывает капитал. То есть, нужного человека необходимо убедить в том, что вложенные деньги вернутся к нему со сторицей. Для этого необходимо использовать ряд аргументов, самые сильные и весомые из которых необходимо приберечь на конец.

Идеи создания нового бизнеса, по сути, делятся на две категории: практичные и творческие. Впрочем, творческие – не означает – непрактичные. Эти идеи создания собственного бизнеса просто требуют особых умений и навыков.  Но, например, никогда не поздно и не сложно научиться вязать или, скажем, делать макраме, вышивать крестиком, вышивать гладью, особенно, если вы это УМЕЕТЕ И ЗНАЕТЕ, КАК.

Создание бизнес-идеи не на творческой основе тоже возможно. Скажем, дачный бизнес – наиболее распространённый. Но выращивать помидоры и огурцы может каждый, и конкуренция высока. А что, если вы будете выращивать шампиньоны или заниматься разведением раков? Как ни сумасшедше звучит, но технологии вышеперечисленного довольно просты, и их можно отыскать в Интернете или библиотеке. Главное, это соответствующий настрой!

Сейчас все чаще можно слышать об МЛМ - сетевом маркетинге. Жутко скомпроментированный финансовыми пирамидами МЛМ потихоньку набирает силы и в России, хотя, как способ ведения бизнеса официально признан давно. И его даже изучают в ВУЗах.

И скоро народ не станет писать в обявлениях по поиску работы : интим и сетевой маркетинг не предлагать!

Мо моему мнению - это самый незатратный способ собственного бизнеса. Не надо  офиса с дорогой арендой и сотрудниками, которым надо платить нехилую з/плату. Эти затраты в традиционном бизнесе сжирают основную часть дохода, а могут и в минус загнать. особенно на начальной стадии. Сколько начинаний плачвно заканчивались только из-за этого. 

Что такое МЛМ и счем его едят, можно прочитать в других рубриках моего дневника.