-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в PMConsultant_ru

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 17.02.2010
Записей: 7
Комментариев: 0
Написано: 6





Хороший фильм о достижении цели

Понедельник, 15 Марта 2010 г. 07:58 + в цитатник

В прошедший выходной посмотрел с семьей фильм "Джули и Джулия: готовим счастье по рецепту".

Девушка поставила себе цель: приготовить 524 блюда за 365 дней и описать это в своем блоге.

Цель четкая, реальна и понятна. Ограничение по времени и по объему. Прямо по методу SMART. :)

Сложность была в том, что у Джулии появилась аудитория и она не могла бросить свой проект. Но это же стало и мотивирующим фактором.

Очень важна, конечно, поддержка близких. Муж - главная поддержка. Мама Джули поначалу с пессимизмом отнеслась к затее дочери. Но именно она сказала "Не  смей!", когда наша героиня была на грани срыва. Да и как тут не сорваться:

  1. Любимый (святой) человек ушел;
  2. Фигура портиться (то что приготовлено надо еще и скушать);
  3. Финансовые издержки увеличились (это уже мои домыслы, но не надо брать интеграл, чтобы понять что такой проект требует увеличения затрат на продукты);
  4. На работе предупредили...

И все же она дошла до конца, пришла к цели и покорила этот "Эверест"!

Фильм больше женский. Можно смотреть семьей, но со взрослыми детьми. Поцелуи крупным планом.

Хорошие актеры, описаны житейские ситуации и нет "бытовухи". Весь фильм построен на фундаменте идеальных супружеских отношений нашей Джули и не только ее. Будет в фильме еще одна героиня, у которой тоже будет свой проект. Но это интрига, которую я оставлю Вам, иначе смотреть будет не интересно...


Описание целей. Практические приемы. Метод SMART

Понедельник, 15 Марта 2010 г. 07:50 + в цитатник

Здравствуйте.

Продолжаем наш разговор, начатый несколько дней назад

Отмечу еще одну причину, почему нужно описывать цель.

Про то, что описание цели необходимо я сказал уже достаточно.

А теперь ближе к практике

КАК ФОРМУЛИРОВАТЬ И ОПИСЫВАТЬ ЦЕЛЬ?


И немного об описании целей. Введение

Пятница, 12 Марта 2010 г. 18:00 + в цитатник

Описание цели. Насколько это важно.

    Любая правильно описанная цель "обречена" в хорошем смысле. То есть Вы ее обязательно достигнете.  Удовольствие от достижения цели увеличивается в несколько раз, если результат получен не позже желаемого (определенного нами или нам) срока

И наоборот. Если положенный срок подошел, а полученный результат Вас не устраивает, значит, смотрим на описание цели и возможно получиться как у Жванецкого - может Что-то не то в консерватории.

Пример описания цели без согласования с ожидаемым результатом.

На автозаводе с хорошими советскими традициями разработали новую модель автомобиля. Заложенные характеристики и себестоимость не позволяли считать этот автомобиль народным. Поэтому решили выпустить " пилотную "  партию - 10 000 шт.

Цель проекта так и была зафиксирована: "К 1 сентября выпустить  10 000 автомобилей". Менеджер проекта получил все полномочия и честно, не без труда, вывел проект к цели. На заводской площадке действительно, к положенному сроку стояли 10 000 новых автомобилей. ,

Когда менеджер сформировал архив документации и был готов к закрытию проекта, выяснилось, что руководству завода действительно нужны были не сами автомобили, а деньги от их продажи. Нашему герою менеджеру проекта повезло, так как ему удалось в самом начале пути удалось оформить документ(в Управлении проектами этот документ называется Уставом проекта) с формулировкой конечной цели и подписями руководителей. Но, если бы этого не было сделано, у менеджера были все шансы остаться крайним.

Пришлось переформулировать цель:  Выпустить 10 000 новых автомобилей и 7 000 из них продать в России, а 3 000 за рубежом. ..

В проект были добавлены маркетинговые мероприятия по раскрутке новой марки, но это уже совсем другой проект. С другой целью, другим бюджетом. Потому что цель другая. А вывод здесь такой -

Описание цели определяет из каких шагов будет складываться путь к ее достижению. А это влияет на срок ее достижения, затраты и т.д.

Но кто вернет потраченные нервы?

Описание цели. Универсальность и психологические нюансы

Приведенный выше пример из производственной тематики. А работает ли принцип обязательности описания цели в нашей жизни?

Еще как...

Все проводимые психологами исследования, факты и книги Западных миллионеров говорят о том, что подсознание может включаться на полную и выдавать нам оптимальный способ достижения цели, когда наша цель записана на бумаге.

Головка думает. Ручки пишут. Глазки смотрят. (Сознание+ работает моторика+ зрительная память).

Отмечу еще одну причину, почему нужно описывать цель-

Это нужно делать, чтобы выделять главное и  не сбиться с курса.

Описали цель, положили в ежедневник, сумочку или портфель (главное, чтобы запись попадалась вам хотя бы раз в день и была всегда под рукой) и посматриваем. Если беретесь за работу, то спрашивайте себя "А поможет ли мне приблизиться к главной цели то, что я сейчас делаю?"

О проверенных на практике методах и способах описания цели мы будем разговаривать в следующих выпусках

И в заключении, разрешите пригласить Вас на тренинг по управлению проектами по стандартам PMI, в НОУ "Специалист" при МГТУ Баумана.

Тренинг буду вести я.

Есть возможность удаленного участия, в режиме вебинара.

Подробности о тренинге - на моем сайте >>

В следующих Выпусках:

  1. Описание цели по методу SMART
  2. Визуализация цели, как мощнейший инструмент активизации подсознания.

До встречи!

С уважением к Вашему делу,

Юрий Куликов

kulikov@tvoiuspehi.ru

Написать в Twitter


Поздравляю, вас, женщины!

Пятница, 05 Марта 2010 г. 17:53 + в цитатник

Здравствуйте!

"Сердечных слов немало подыскать
Мужчины благодарные могли бы...
И мне сегодня хочется сказать
То самое, извечное "спасибо".

Дорогие женщины, от всего мужской части нашей рассылки поздравляю с ПРАЗДНИКОМ!

Спасибо Вам, наши замечательные,

Спасибо что Вы есть,

Спасибо за то,что находясь рядом, не даете забыть, что такое НАСТОЯЩАЯ КРАСОТА!

Юрий Куликов (автор рассылки)


И в этом праздничном выпуске, я хотел бы поблагодарить Валентину Ивановну Катаеву за ее книгу "Социальное проектирование в муниципальных образованиях"

SSL11089Данная работа предназначена для подготовки руководителей муниципаль-

ных учреждений и некоммерческих организаций, работающих в социальной

сфере. Она может быть использована при подготовке студентов социологичес-

ких факультетов, факультетов государственного и муниципального управления,

факультетов социальной работы, изучающих курс социального проектирова-

ния в рамках специальных дисциплин. Материал выполнен в полном соответс-

твии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего

профессионального образования.

 


Ну и в заключении - лента новостей:

Видео урок. Нюансы MS Project при расчете затрат проекта Видео урок. Нюансы MS Project при расчете затрат проекта
27 февраля 2010 г. 1:07

Брайан Трейси. "Точка фокуса"

Пятница, 19 Февраля 2010 г. 13:40 + в цитатник

  "Как-то на одной электростанции столкнулись с серьезной проблемой, которая заключалась в необходимости выяснить и устранить причину снижения объема выработки электроэнергии и уменьшения производительности всего процесса. Как не бились инженеры станции, они так и не смогли определить, в чем причина сбоев. Поэтому они пригласили ведущего специалиста в области строительства атомных электростанций в надежде, что он сможет выяснить истинную причину.

    Консультант прибыл, надел белый халат и приступил к работе, вооружившись планшетом. Следующие 2 дня он ходил, изучая приборы и снимая показания в машинном зале, делал пометки и производил вычисления. В конце второго дня он залез на лестницу, достал черный маркер и на одном из приборов поставил огромный черный крест.

"В нем вся проблема" - пояснил специалист. Отремонтируйте или замените аппарат, присоединенный к этому измерительному прибору и проблема будет решена. После этого он снял свой белый халат, сел в машину, отправился в аэропорт и улетел домой. Инженеры разобрали аппарат и обнаружили, что, вне всяких сомнений, именно из-за него происходили сбои. Аппарат вскоре отремонтировали и станция вновь заработала на полную мощность.

     Неделю спустя директор станции получил от консультанта чек на 10 000 $ за оказанные услуги.

     Директор был крайне удивлен размером суммы, не взирая на тот факт, что оборудование стоило несколько миллиардов долларов, а нарушение работы приносили колоссальные убытки. В конце концов, рассудил менеджер, консультант приехал, покрутился пару дней, поставил большой крест на приборе и уехал обратно. 10 000 $ - сумма великоватая для подобной работы. Директор написал консультанту письмо следующего содержания:

     "Мы получили Ваш чек. Не могли бы Вы перечислить по пунктам что Вы просите такую оплату. Такое впечатление, что Вы поставили крест на одном единственном приборе". 10 000 $- слишком высокая стоимость для такого объема работы.

Несколько дней спустя директор получил новый чек. Там было написано:

  • "Рисование креста на одном приборе - 1 $
  • Знание того, на каком именно приборе поставить крест - 9 999 $ "

   Эта простая история иллюстрирует самый важный принцип жизненного успеха и счастья. Знание того, где поставить крест в любой из областей Вашей жизни, есть определяющий фактор всех Ваших успехов. Этот крест - Ваша точка фокуса.

   Это то единственное, что Вы можете сделать в любой момент в данной области, чтобы получить наилучший возможный результат. Ваша способность выбрать место, время и сферу действий, чтобы поставить этот крестик окажет на вашу жизнь более значительный эффект, чем любой другой фактор. Данная книга расскажет Вам о практичном, действенном и проверенном способе, который Вы можете применить в любой сфере жизни для более легкого и быстрого достижения высоких результатов."

Интересного чтения Вам! :)

Книгу можно купить здесь:

OZON.ru - Книги | Точка фокуса (аудиокнига MP3) | Брайан Трейси | Купить книги: интернет-магазин / ISBN 4-607171-510039

Рекомендуемые рассылки

  • MS Project и ваш бизнес
  • Практическое управление информационными проектами
  • Новости портала PMConsultant
  • Интрересные книги по бизнесу
  • Управление проектами. Практические методы


  • Накануне 23 февраля. Знакомство и ролик.

    Четверг, 18 Февраля 2010 г. 11:51 + в цитатник

    Здравствуйте!   

    Если мы еще с Вами не знакомы, то давайте познакомимся!

    “Давно пора!”- скажете Вы и будете абсолютно правы.

    Позволю рассказать немного о себе:

    Юрий Куликов. 35 лет. Практикующий менеджер проектов. Иногда провожу тренинги, но львиную долю своего рабочего времени уделяю постановке целей и их достижению. Цели бывают разные , но технология их достижения неизменна….

    И так, обо всем по порядку. Закончив физ-мат. школу, пошел в военную академию?”.

    В Армии учат достигать цели. Но часто эти цели определены старшим по званию. Это цели, которые тебе назначены и все просто. Делай, что говорят. А это иногда затягивает и расслабляет.

    Стержень остается у тех, кто понимает: “Я и только я несу ответственность за то, где я нахожусь и что со мной происходит сейчас и что со мной будет потом”.

    Недавно от одного хорошего человека услышал высказывание “Что посмеешь, то и пожнешь”.

    Каких личных целей удалось достигнуть (кратко):

    1. Уехать с семьей из далекого Сибирского городка с 25 000 рублей в кармане и начать новую жизнь в Москве (найти работу, снять жилье)
    2. Добиться 10-ти кратного увеличения зарплаты.
    3. Купить квартиру

    Можно ли на этом опыте сформировать свою  технологию достижения целей? Конечно. Именно этим я и озадачился. Оказалось, что существует целая прикладная наука по формулированию и достижению целей. И имя ей – “Управление проектами”. И не надо изобретать велосипед.

    Технологии управления проектами хорошо воспринимаются всеми категориями людей и применимы во всех областях. Я же обнаружил, что подходы и правила управления проектами “легли” легко и на мои, размеченные квадратно – гнездовым методом, мозги (Извините, все-таки 10 лет службы бесследно не проходят) :).

    Технология управления проектами строиться на лучших приемах и методах, собираемых по всему миру и прошедших “обкатку” на практике.

    Надо ли говорить, что цели  стали достигаться еще быстрее

    1. Сдал  экзамен по требованиям “Европейской ассоциации управления проектами” (IPMA level “С”)
    2. Изучил английский язык и добиться предложения о работе от очень известной Западной Компании (при условии, что и в школе и в институте учил “немецкий”)
    3. Сдал  2 технических экзамена на английском языке (MS Project 2007)
    4. Сдал экзамен по требованиям Американского института управления проектами (PMI “PMP”)

    И все это меньше чем за 2 года. Заметьте, не включаю в список создание сайта-блога, рассылок и проекты, а ведь еще же есть семья и работа. Но разговор о том, как все успевать, выдерживать баланс “семья-хобби-работа” и держать время под контролем, у нас еще впереди!

    Поздравляю мужчин с Днем защитника Отечества и желаю побольше своих умений и навыков по защите и сохранению мира применять во благо нашим любимым женщинам. Не забывайте о сохранении очага и мирной обстановки в семьях.

    И в заключении – презентационный ролик:


    Если по какой – то причине в Вашем браузере ролик не отображается, перейдите по ссылке http://pmpro.ru/?p=129 и посмотрите его!

    Рекомендуемые рассылки

  • MS Project и ваш бизнес
  • Практическое управление информационными проектами
  • Новости портала PMConsultant
  • Интрересные книги по бизнесу
  • Управление проектами. Практические методы

    Теги: Управление проектами,проект,менеджмент,контроль,руководство,планирование,доход,бизнес,бизнес план,финансы,project,управленческие решения,меоды управления,управление рисками,финансовое планирование


  • Дневник PMConsultant_ru

    Среда, 17 Февраля 2010 г. 12:57 + в цитатник
    Сертифицированный менджер проектов, бизнес-тренер. Моё кредо: "Практика - критерий истины"


    Поиск сообщений в PMConsultant_ru
    Страницы: [1] Календарь