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São Paulo - A fabricante de sorvetes paulistana Diletto é um fenômeno. Quando a corporação nasceu, em 2008, encontrar sorveterias artesanais de qualidade no Brasil era uma tarefa inglória. https://twitter.com/search?q=negocios&src=typd , há dezenas delas em São Paulo, Rio de Janeiro, Brasília e Salvador. mais informações estimados cinquenta milhões de reais por ano e tem como sócio, desde 2012, o milionário Jorge Paulo Lemann. https://www.liveinternet.ru/users/dejesus_higgins/blog#post444689504 do sucesso se precisa, claro, ao sorvete.

Seu fundador, o administrador Leandro Scabin, apostou em ingredientes nobres, como pistaches colhidos na região do vulcão Etna, pela Sicília, framboesas orgânicas da Patagônia, cacau do Togo. Mas é inegável que a Diletto obteve um gracioso impulso de uma história única. A inspiração pra desenvolver os picolés veio do avô de Leandro, o italiano Vittorio Scabin.

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Fonte de pesquisa: http://blogvivendohoje53.iktogo.com/post/aproveita...s-gratuitas-da-semana-02052018

Sorveteiro da localidade do Vêneto, Vittorio usava frutas frescas e neve nas receitas até que a Segunda Guerra Mundial o forçou a buscar abrigo em São Paulo. Teu retrato e a foto do veículo que usava pra vender sorvete aparecem nas embalagens da Diletto e ajudaram a criar a autenticidade da organização.

“La felicità è un gelato”, costumava expressar o nonno Vittorio aos netos. É um golaço de marketing, porém há somente um no entanto: o nonno Vittorio nunca existiu. O avô de Leandro Scabin concretamente veio do Vêneto, todavia se chamava Antonio e teria chegado ao estado duas décadas antes da Segunda Batalha.

Nunca fabricou sorvetes. Antonio era paisagista e cuidava dos jardins das casas das famílias ricas de São Paulo. As imagens dele e do carrinho de sorvete impressas nas embalagens da Diletto são peças publicitárias. Leandro Scabin montou o personagem com o sócio Fabio Meneghini, ex-diretor da agência de publicidade WMcCann, e com a socorro do dono da agência, Washington Olivetto.

“A empresa não teria crescido em tão alto grau sem a história do avô e o conceito visual que construí­mos. Como eu convenceria o consumidor a pagar 8 reais num picolé inexplorado? ”, diz Leandro Scabin. “Mas reconheço que posso ter ido longínquo além da conta pela história.” basta clicar para fonte , ele admite que usa — mesmo — framboesas orgânicas da Patagônia, coco da Malásia, cacau do Togo e pistache vulcânico da Sicília. O “nonnogate” da Diletto é o retrato de um tipo de estratégia que extrapola os limites do marketing — e que está em plena moda no universo dos negócios.

Pra conquistar espaço, as organizações se preocupam cada vez mais em contar histórias que as diferenciem dos concorrentes — técnica conhecida como storytelling. É uma tendência mundial, motivada por uma modificação no modo do comprador. Hoje, os compradores não querem somente saber se o bife é saboroso — porém se o boi foi ou não engordado em áreas de queimada.

Se o cacau do chocolate beneficia menores agricultores. Se a castanha-de-caju é colhida por quilombolas. Se o suco é feito por jovens cansados da mesmice. Perante diversos aspectos, é uma mudança benéfica, que coloca em evidência corporações que não se preocupam só em lucrar. Mas muita gente percebeu que quem tem uma bacana história para descrever acaba lucrando ainda mais. A companhia americana de bebidas Fiji Water, que extrai água mineral de uma cratera vulcânica no arquipélago de Fiji, no Pacífico, cobra o dobro da concorrência. Tua história, concretamente, é matadora. A organização diz que auxílio a população lugar — financiando a construção de escolas e hospitais — e que a água, “única”, faz bem à saúde.

Ninguém se importa que a água seja transportada por dezenas de milhares de quilômetros, uma loucura do ponto de visibilidade ambiental. Uma prova de que o storytelling colou. Relacionada Página Inicial a tentação de ir um pouquinho além e simplesmente inventar uma história tem se provado vasto demais. Um caso extremo é a varejista americana Abercrombie & Fitch.