Petrobras Perde R$ 126 Bi Em Valor De Mercado Desde Início Da Greve Dos Caminhoneiros

Alex Baik e Suzana Dias. Estudo do Instituto MahaGestão feito com cinco 1000 negócios identificou os cinco riscos principais que conseguem conduzir o menor empreendimento à falência, principalmente em períodos de recessão. São eles: problemas na gestão financeira, atraso nos pagamentos, contrair crédito pagando juros altos, descontrole de fluência de caixa e problema pra distinguir desvios. Ad Nauseam. Que Parcela O Senhor Não Entendeu? Esses empresários têm pouca dado pra planejar e se antecipar aos dificuldades. E quando o fazem, não monitoram o que de fato estão realizando frente ao programado”, diz o idealizador do instituto e CEO da empresa de gestão empresarial Jiva, Fábio Túlio.

Segundo ele, o envolvimento dos donos das MPEs com as atividades básicas da operação e controle costuma ser tão extenso, que não sobra tempo para se dedicarem a tarefas gerenciais e estratégicas que agregam valor ao negócio. “Eles entram em um círculo vicioso e deixam de investir tempo e recursos para implantar a transformação digital e automatizar os processos básicos, passo sério pra racionalizar a operação.

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Fazendo gestão manual gastam tempo, têm pouca exatidão e alta taxa de erro”, confessa. Pro executivo, o perfeito é que as MPEs invistam 1% do faturamento anual em projeto de automação. “O que a organização ganha em racionalização é muito superior que o investimento feito para isso”, destaca. Túlio diz que além de investir em tecnologia é preciso melhorar os processos e, principalmente, capacitar as pessoas pra que elas se sintam engajadas e comprometidas. Pra impedir a falência e reverter a queda de público que ficou escasso com o declínio da economia, o casal Suzana Dias e Alex Baik, no comando do Duck Walk Pub há quatro anos, teve de inovar e se renovar. Cronologia Do Homem-Aranha /p>

“Criamos novos pratos, passamos a abrir a casa para a promoção de eventos e introduzimos atrações musicais. Em paralelo, comecei a fazer cursos de gestão”, conta Baik. Eles também tiveram de reduzir em 50% O Mercado De Trabalho E Suas Exigências sistema de gerenciamento de pedidos. “Agora, tudo é mensurado e registrado. É preciso ter fonte para saber onde investir. Trabalhar com apoio em planilhas é mais produtivo do que confiar no achismo. Tudo precisa de ser cadastrado, por causa de cada real é respeitável para o negócio”, diz. Baik diz estar animado por causa de foi selecionado pra participar do programa do Sebrae ‘Top Empreendedor’. “Já fiz a primeira fase, que abordou o semblante comportamental.

A realidade de amplo cota das micro e pequenas empresas, porém, não é a mesma. A falta de gestão continua sendo um extenso estímulo pra vários empreendedores. Pós-Graduação Stricto Sensu - Mestrado Profissional Em o planejamento é considerável para impedir que o negócio sofra ainda mais em períodos de decadência. “Ele é fundamental e necessita anteceder a fase de construção da corporação. Segundo ele, em períodos de recessão o tempo de planejamento necessita ser pequeno. “Se em épocas de constância o empresário faz planejamento anual, na crise o intervalo deve ser de seis meses ou menos, dependendo do negócio. Bem como é muito significativo gerar indicadores de desempenho, tal da receita quanto da despesa.

Sócio-diretor da Prosphera Educação Corporativa, Haroldo Matsumoto considera que a ausência de planejamento quebra mais corporações que a falta de consumidor ou de capital. “O mercado não tolera mais amadores ou aventureiros na gestão dos negócios. Quem não tem planejamento está à mercê da sorte”, declara. Matsumoto considera que o contexto brasileiro é completamente caótico e negativo.

“Mas os negócios bem estruturados estão fortalecidos para defrontar o pior da queda e ainda têm a chance de dominar o mercado, por conta da falência dos principais concorrentes”, avalia o consultor. Ele complementa que é precisamente na instabilidade que os maiores erros de gestão aparecem. “Quando o mercado está aquecido em tal grau o comprador quanto o segmento permitem erros, deslizes e a completa inexistência de controle e de supervisionamento, pelo motivo de as margens de lucro são grandes e escondem qualquer prejuízo”, diz.