Nove Benefícios Do Marketing Digital Pra Pequenas Organizações

A internacionalização de uma rede franqueadora é um passo relevante no método de crescimento da marca e tem que ser cercado de cuidados para não resultar em perdas financeiras. “Primeiro, é necessário avaliar se o mix de produtos e serviços têm demanda fora do nação, ou se vai requerer várias adaptações pra atender o mercado que deseja atingir”, diz a CEO da Ana Vecchi Business Consulting, Ana Vecchi.

Com tantas particularidades a serem observadas, a rede Calçados Bibi encontrou uma forma mais segura para pilotar o teu procedimento de internacionalização. “As duas unidades que temos no Peru foram abertas por um distribuidor da nossa marca, que trabalhava conosco havia 18 anos”, conta a diretora de varejo, Andrea Kohlrausch. Histórias De Alunos Que Provocam Milhares Nas Mídias sociais reitera que o distribuidor neste instante conhecia a cultura e os diferenciais da marca, ainda sendo assim, passou 3 anos se preparando. Andrea acredita que a experiência que agora tinha com exportação, e o caso de ter escolhido um parceiro lugar para ser o primeiro franqueado, facilitou os trâmites. A diretora admite que o tópico inicial são países da América Latina.

“Eles não têm um inverno tão severo, deste jeito, conseguimos trabalhar bem com o mesmo mix de produtos. Porém temos de encaixar o calendário promocional. Na Puket, a solução encontrada foi montar um departamento e contratar pessoas com experiência em exportação e com entendimento sobre o assunto acordos comerciais entre os países. “Temos duas pessoas com know-how para tomar conta das burocracias de cada estado.

A área de internacionalização tem, ao todo, 7 pessoas. Todavia toda a estrutura da corporação também apresenta suporte às lojas de fora do nação. Tudo o que é produzido pro Brasil assim como é pensado em como ajustar para outros países. Além de traduzir tudo, temos que adotar a linguagem maravilhoso pra cada lugar”, conta a diretora do grupo, Andrea Mendes. Segundo ela, um dos entraves encontrados pela marca foi assimilar a fazer o marketing das unidades internacionais.

“Claro que a mídia digital socorro bastante por este serviço mas, ainda por isso, é preciso fomentar o marketing da marca. “Também necessita de apreender se o produto e o preço são adequados ao mercado e ter consciência de que é preciso investir pra responder estilos culturais e ajustar o mix de produtos. Tem de desejar muito e ter muito foco”, ressalta.

Do mesmo modo pela Calçados Bibi, a diretora da Puket bem como acredita que o perfeito é ter um parceiro ambiente que possa ser expert em varejo. Depois de quatro anos do início do modo de internacionalização, a marca tem oito lojas na América do Sul e cinco nos Emirados Árabes. O presidente da rede de serviços de limpeza corporativa Limpidus, Fernando Sodré, diz que a marca tem unidades franqueadas em 7 países e está finalizando contratos para comparecer a 9.

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“No Brasil, tem os 156 unidades em operação e treze em método de implantação”, conta. Segundo ele, pra internacionalizar uma rede a marca precisa estar muito bem preparada internamente. “Detemos amplo discernimento do negócio, nem ao menos temos mais manual, todavia sim um site com as políticas da empresa em três idiomas, tudo está bem montado e amadurecido”, reitera.

A estratégia da Limpidus pra proporcionar o teu modo de expansão internacional é a começar por master franqueado, que dá suporte local aos franqueados. “Mas quem nunca trabalhou com este conceito pode ter contrariedade de adotá-lo ao longo do recurso de internacionalização e de identificação do parceiro certo”, destaca. A proprietária da Nutty Bavarian, Adriana Auriemo, conta que iniciou o modo de internacionalização pelos Estados unidos, onde neste instante tinha uma pessoa de firmeza para tocar o negócio.

Hoje, a marca tem 4 unidades naquele país. “O mesmo ocorreu com a unidade formada em Portugal, onde de imediato tínhamos uma pessoa com experiência em franchising e internacionalização morando lá. O Que é Branding? espera fechar 2018 com 6 unidades entre Portugal e Espanha. Antes de internacionalizar uma franqueadora, a sócia do L.O. Baptista Advogados, Esther Jerussalmy Cunha, recomenda que a marca realize uma fase prévia de testes no exterior, por intermédio de contratos de distribuição ou mesmo de parcerias com redes locais.

“Muitas vezes, um produto que é um sucesso num acordado Povo esbarra em estilos culturais de outros países, o que o torna menos promissor. Conforme Esther, os principais desafios na fase seguinte são: a descrição do melhor modelo pra estruturar as operações no exterior e a escolha correta dos parceiros pra levar o negócio adiante. “A parceria com um agente ambiente poupa esforços e traz mais resultados”, avalia. Ensinando Marketing Digital jurídicos, Esther considera fundamental a observação tributária e de aspectos técnicos e regulatórios locais, acerca dos produtos ou serviços a serem vendidos ou prestados no exterior. Ana lembra, entretanto, que, em geral, os países são menos burocráticos que o Brasil. Segundo ela, a pergunta tributária vai diversificar em atividade do tipo de organização aberta. Neste instante a forma de gestão será conforme o contrato social, assim como a documentação exigida será referente a produtos e importação.