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A Ponte Que Simboliza O Desespero Do êxodo Venezuelano

Вторник, 24 Декабря 2019 г. 21:39 + в цитатник

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SÃO PAULO - Conrad Ford é CEO da Funding Options, uma fintech que une empresas que necessitam de financiamentos e credores que se interessam no negócio. A empresa foi fundada em 2011 e oferece opções de crédito para empresas na web, de acordo com suas necessidades específicas. Segundo Ford, a corporação hoje tem um excelente faturamento, entretanto não é sempre que foi tão lucrativa. A Funding Options passou por anos complicados no início. Ford em entrevista ao Business Insider. Ford contou o que ele recomendaria para quem está começando imediatamente e quer entrar para o ramo das startups.


O empresário diz que no começo de carreira se você estiver na incerteza de aceitar uma chance de emprego numa amplo fundação financeira, Entrevista De Emprego: Se Por você é Um Drama, Para Ele é Fundamento De Piada exemplo, ou abrir uma fintech, tem que começar na opção menos empreendedora, para obter experiência. Em suma, ter um pouco de experiência do universo de negócios antes de abrir uma fintech é primordial para não começar às cegas. E você adquire um background de vivências e técnica. Ford. "E pra abrir teu respectivo negócio, eventualmente estará melhor preparado se tiver alguma experiência".


No momento em que Ford trabalhou pra um grande banco ganhou muita experiência e acreditava que sabia um pouco a respeito de financiamentos. Não obstante, quando abriu a Funding Option, de forma acelerada descobriu que não era bem por isso no momento em que se administrava um negócio respectivo. Ele explica que por mais que você tenha uma experiência, é preciso estar preparado para o problema e para se recuperar depois. Nem sempre, a experiência é sinônimo de acertos. De acordo com a Ford, é dificultoso fazer alguma coisa maravilhoso pela primeira vez, e tudo bem errar e ir ajustando o plano de negócios, tentando diferentes meios de fazer a empresa deslanchar.


Ford conta que no banco podia trabalhar durante tempos longos em um projeto. Quando começou sua fintech, a equipe trabalhou por por volta de um ano antes de lança-la ao público, e mesmo desse modo no início não deu correto. Em retrospectiva, Ford reconhece que poderia ter aprendido em tal grau quanto entendeu se tivesse lançado logo no primeiro dia.


A organização de Ford registrou um aumento de quatrorze vezes nas receitas nos últimos 2 anos. Ele diz que "trabalhar em uma startup pode parecer glamoroso, porém assim como é um traço grande para o qual você deve estar preparado". O ramo das fintechs se desenvolve e evolui muito veloz e assim o empresário acredita que o sucesso do negócio vem do poder de adaptação.


Segundo Atraente, para voltar à fórmula maravilhoso contra ferrugem, foram necessárias 40 tentativas. A autora conta: “Em honra às origens da organização, Garry Ridge, atual CEO, transformou o correto de errar numa característica central das operações cotidianas da organização. ‘Aqui não existe punição pela inexistência de sucesso’, comentou ele”. Existe no mundo dos negócios o mito de que o empreendedor é aquele que faz tudo sozinho. De acordo com a CEO da Endeavor, essa imagem está “totalmente equivocada”. Pra ter sucesso, o empreendedor necessita de socorro, e muita.


Então, o conselho da autora para quem quer ter um negócio de sucesso é: tenha um mentor (quer dizer, inúmeros). No entanto, pra isso é necessário esta disposto a ouvir coisas muitas vezes desagradáveis, avisa Linda. O modelo que a autora traz é o de Amin, um jovem empreendedor jordaniano que desenvolveu uma corporação de treinamento de professores.


A empresa dele enfrentava dificuldades e estava estagnada. Foi dessa maneira que o jovem empreendedor ouviu um conselho duro, vindo de um dos mentores da Endeavor, o empreendedor Kevin Ryan. “Coube a Kevin fazer o cruel anúncio: ‘Adoro a área em que você está atuando’, alegou para Amin, ‘mas essa corporação não justifica o tempo que você investe nela’”, narra a autora.



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As expressões foram duras pra Amin. Todavia, graças a elas, no ano seguinte o empreendedor abriu outra corporação, focada na reforma do ensino, e que em menos de 2 anos desenvolvia uma renda de 4 milhões de dólares. Hoje, empreendedores interessados em abrir um novo negócio buscam inovar e impactar positivamente a população de algum jeito. Descubra Como O Instagram Podes Te Amparar A Conquistar Um Emprego têm da porta pra dentro?


Entrevista - Construa Uma Carreira De Sucesso Desde A Entrevista De Emprego! , essa é uma dúvida fundamental. O que Quatro Informações Para Dominar Os Mais Respeitáveis Cargos De Liderança ? Significa cuidar da qualidade de existência dos seus funcionários e formar um recinto de trabalho propício para que eles desenvolvam tua criatividade e se sintam bem. ”, resume a autora. Como modelo, Perfeita cita o caso da Globant, uma empresa de tecnologia argentina fundada em 2003. Uma de suas iniciativas pró-funcionário envolveu nada menos que a localização da sede da organização. “A ideia dos fundadores era inserir todos os colaboradores numa construção no centro da cidade, no entanto, quando identificaram no mapa os endereços dos colaboradores, constataram que quase ninguém morava na região central. Deste jeito, os empreendedores apostaram em um movimento contrário: desenvolveram 3 unidades menores em localidades escolhidas para impossibilitar a complicação no deslocamento”, narra a autora. 12. Quer mais inspiração?


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