Bodas De Ouro — cinquenta Anos De Casamento! |
A construtora WTorre enfrenta dificuldades como tantas outras companhias de seu setor. Mas uma aflição ela não tem: acompanhar cair o preço de tuas ações na bolsa. Quando a BM&F Bovespa vivia uma ótima fase, a WTorre planejou abrir o capital por duas vezes, em 2007 e 2010. Em ambas as ocasiões, desistiu nos últimos instantes, durante o tempo que as concorrentes realizavam IPOs faraônicos.
Diante da recessão atual, a empresa neste instante demitiu 27% de seus funcionários em 2 anos. E começou a se desfazer de ativos. BILHAR EL CONDOR - FABRICA E COMERCIO DE LOCAÇÕES , vendeu 50% do WT Morumbi, um prédio de escritórios em São Paulo, por um preço estimado em 530 milhões de reais. E se concentrou em entretenimento — em março inaugurou o teatro Santander, em São Paulo.
Em entrevista a Check-up, o presidente da empresa, Paulo Remy, conversou sobre isso os desafios da WTorre e do nação. DECORAÇÃO DE AMBIENTES Menores o capital duas vezes, em 2007 e em 2010. Boa fração das construtoras abertas viu tuas ações derreter. Hoje é uma vantagem não estar pela bolsa? O evento de não termos ido pra bolsa nos beneficia muito pela situação de hoje.
Nós decidimos não fazer IPO por questões de valor e uma visão de negócios. Quando todo mundo estava indo bem, fomos bastante criticados, mas não quer dizer que hoje eu estou feliz por não ter feito IPO e ver de perto toda gente derrotado. O negócio mudou, nossa empresa bem como mudou, a gente saiu da área de prédios comerciais e da área residencial, que são os assuntos das organizações listadas na bolsa. A WTorre também enfrenta dificuldades nesta decadência. A dívida da empresa está em 900 milhões de reais e o mercado não tem muito espaço para mais lançamentos. Como estão lidando com a decadência?
Nossa dívida é consciente. Existe visto que temos vários empreendimentos. A dívida me preocupa? Lógico, ainda mais no Brasil. Porém temos negócios que geram caixa. A WTorre entregou 3 projetos próprios entre 2015 e começo de 2016. Decoração De Festa Para o Dia Das Mães , vendemos 50% do WT Morumbi, o que ajudou bastante o caixa.
Em 2016 estamos enxugando custos e podemos vender ativos, mas ainda então este ano tende a ser mais positivo. Vocês bem como enfrentam problemas pra pagar as contas do Allianz Parque. No ano anterior, inmensuráveis protestos foram inscritos contra a WTorre por ausência de pagamento a fornecedores. Como estão trabalhando pra definir este problema?
As dívidas estão sendo negociadas e pagas. O Allianz é um vasto sucesso, um projeto sem recursos públicos, sem nenhuma isenção fiscal. Exigiu um investimento de quase 700 milhões de reais, fomos atônitos com o aumento da taxa de juro no meio do caminho. Entretanto, do ponto de vista financeiro, o retorno está próximo do projetado.
Temos atraído grandes shows para o Allianz e vamos prosseguir mobilizados nisto. Além do Allianz Parque, a WTorre inaugurou, no encerramento de março, o teatro Santander. O investimento foi de mais de 100 milhões de reais. O foco da companhia neste momento é entretenimento? Essa unidade de negócios é o nosso grande assunto, vamos continuar investindo nela.
A meta em 2016 é assegurar o segundo ano estável pro Allianz Parque e estabilizar a operação do teatro. Quem domina em 2017 não construímos um novo teatro em São Paulo? Todavia, nesta hora, com a ocorrência no país… já ouviu aquela música “Quero paz em meu coração”? Abraços, Dantadd¿Por Qué No Te Callas? onde começar as reformas no Brasil?
Ninguém tem a fórmula. O que temos são alguns caminhos, novas posições. Se o impeachment fosse a solução de todos os nossos problemas, o universo seria simples. Pra resolver nosso problema, não basta trocar a presidente da República ou o ministro da Fazenda. Nosso dificuldade é político, econômico, financeiro e, além de tudo, um defeito de Estado.
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