Software AG Destaca Os Impactos Da Web Das Coisas No Gerenciamento Logístico Das Indústrias

O pai biológico de Jeff Bezos abandonou tua mãe no momento em que ele ainda era um fedelho. Bezos foi elaborado pelo pai adotivo, um exilado cubano de quem herdou o sobrenome. O avô materno tinha uma fazenda no Texas, onde Bezos passava as férias de Verão no momento em que era criancinha. Muitos anos depois, o empreendedor refletiria a respeito essa experiência: “Uma das coisas que se aprendem naquele recinto rural é a autossuficiência. As pessoas fazem tudo sozinhas. Meu avô foi um modelo para mim. Sua maneira era do tipo: se alguma coisa está quebrada, vamos consertá-la. Ohl Braga E 21DMKT Fecham Parceria Estratégica coisa novo é necessário ser obstinado e preservar o foco mesmo que outros achem isto incoerente.” São lições que ele aplicaria no mundo dos negócios.

Bezos a todo o momento foi aluno brilhante. Na instituição de Princeton, o futuro empreendedor se formou em ciência da computação com o destaque summa cum laude, atribuído aos 3% melhores alunos. A Estratégia Do US Capital formar em Princeton, Bezos trabalhou em Wall Street antes de elaborar a Amazon. Em setembro de 1994, 2 meses após assinalar a organização, ele foi fazer um curso na Liga Americana de Livrarias pra estudar a vender livros.

Anos depois, Bezos diria que a internet era tão imatura que não seria árduo revelar-se nela. “Para ser nove vezes maior que teu concorrente mais próximo você só deve ser 10% melhor”, citou ele numa entrevista ao jornal Washington Post. Contrário dos vários empreendedores que começam um negócio online sem prever exatamente como vão ganhar dinheiro, Tablóide The Sun Aposta Na Polêmica E Coleciona Críticos No Reino Unido desde o início. Quando iniciou a Amazon, tua visão de comprido prazo já incluía uma sucessão de passos pra expansão.

Ele começou Marketing Digital Terá A Melhor Remuneração Em 2018 , no entanto neste instante antecipava que passaria a oferecer CDs, DVDs e fitas de video VHS, que eram famosos nos anos 90. Depois viriam outros tipos de mercadoria. Logo que o blog da Amazon foi ao ar, em 1995, a livraria imediatamente permitia que os leitores publicassem comentários - positivos ou negativos - sobre o assunto os livros. Hoje, isso é trivial.

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Todavia, pela época, muita gente achou que Bezos era tolo por permitir comentários negativos. “Não era exatamente uma questão que ajudaria a vender livros, ao menos no curto prazo”, diz Brandt. Com o tempo, isso fez com que os freguêses achassem que podiam confiar na Amazon. A livraria online tornou-se o primeiro ambiente onde diversos deles procuram outras publicações. Jeff Bezos a todo o momento gostou de contratar profissionais que não se encaixam bem no perfil corporativo usual. Em 1998, a diretora de atendimento ao cliente Jane Slade citou numa entrevista: “Dizemos às corporações de recrutamento: ‘Mandem-nos os malucos’”.

Poucos desses profissionais tinham alguma experiência prévia no comércio de livros. “Bezos era atraído por pessoas que tinham qualquer interesse ou talento além do trabalho, como apaixonados por música barroca, atletas, alpinistas ávidos e gente que foi campeã em soletrar frases pela escola. Ryan Sawyer, que foi vice-presidente de expansão estratégica da Amazon, havia estudado poesia em Oxford”, diz Brandt. A disposição intensa de Bezos aos negócios transforma-se, às vezes, em uma petulância um tanto incoerente.

Brandt conta alguns capítulos em que o empresário resolveu retaliar alguma editora que se recusou a dar o desconto que ele queria. Numa das ocasiões, Bezos simplesmente determinou que os livros daquela empresa fossem retirados da loja online. Em outra, a vingança foi mais bizarra: os livros ficaram no blog, contudo sem o botão Obter, de forma que os compradores não podiam adquiri-los na Amazon.

O propósito essencial da Bezos a todo o momento foi tornar a compra na Amazon tão fácil quanto possível. A característica que melhor resume esse intuito é a que oferece nome ao livro de Brandt: a compra com um único clique. Antes do sistema 1-Click, para obter um artefato na internet, era preciso informar fatos pessoais e de pagamento em formulários. A Amazon passou a manter estes fatos em seus servidores, permitindo a compra com um único clique. Hoje, essa solução parece óbvia.

Mesmo desse modo, em setembro de 1999, a Amazon adquiriu o registro da patente do 1-Click. Cada organização de comércio online que queria ofertar essa facilidade necessita pagar royalties a ela. “A patente é tão ampla que os concorrentes não são impedidos apenas de imitar o código da Amazon. Eles não podem usar o processo de clique único de nenhuma maneira”, diz Brandt.

A patente do 1-Click virou caso de estudo em congressos e cursos a respeito de domínio intelectual. Para diversos especialistas, ela contraria o início básico que diz que só se podem patentear coisas não óbvias, que tragam embutida alguma engenhosidade. Tim O’Reilly, editor de livros e defensor do software livre, foi um dos que criticaram. Poderá-se especular que, sem a patente do 1-Click, a Amazon poderia não ter sobrevivido.