O Que é Um Mestrado Profissional? |
Não basta ser chefe. Para as corporações, quem está no comando não deve apenas mandar, e sim saber liderar e antever os próximos passos no universo corporativo. Os traços que delineiam um líder, todavia, mudam conforme o assunto socioeconômico. Ele pode ser mais focado em resultados em tempos de competitividade ou mais humano para desafiar baixas em épocas de incerteza. Se este perfil muda conforme o assunto, que competências serão requeridas de quem se prepara pra assumir um cargo de liderança? A pergunta, direcionada a consultores, diretores de recursos humanos de companhias e professores, apontou 5 características essenciais: multiculturalidade, inovação, ética, experiência de formar redes e perícia para aconselhar.
Tua Carreira Atingiu Uma Fase De Esgotamento? com pessoas que têm objetivos maiores do que só preservar um emprego. “Um dos papéis mais relevantes é o de facilitar um local em que elas encontrem propósito”, pondera Carlos Magni, diretor de recursos humanos da IBM. Pra estimular, o líder precisará criar desafios, olhar pra alterações no mundo e estar antenado com o mercado para prever riscos, segundo Patrícia Molino, sócia da consultoria KPMG. Algumas preocupações farão porção de sua agenda, como a sustentabilidade e a ética. “Eles vão ter de viver com a consequência Academia Coach — Academia Coach entregues no ano anterior”, indica Marcio Fróes, vice-presidente de gente e gestão da Ambev.
Para discernir e desenvolver futuros diretores e presidentes entre os funcionários, as organizações vão além de opiniões e planos de desenvolvimento pessoal. A tendência é aumentar o número de testes pelos quais seus talentos necessitam passar. “Têm que provar com performance que são capazes de operacionalizar seu potencial”, explica Deli Matsuo, diretor de recursos humanos para a América Latina no Google.
O primeiro passo de quem concebe entrar à diretoria é compreender como tem êxito o negócio. Para esta finalidade, organizações oferecem programas em que o futuro líder passa um tempo em cada departamento. Um dos objetivos é aperfeiçoar a interação entre setores. “As pessoas entendem as dificuldades de colegas e criam soluções, convertendo-se mais cooperativas”, diz Vicente Picarelli Filho, 61, sócio que lidera a linha de serviços de consultoria em gestão de capital humano da Deloitte. Ele acrescenta que o profissional podes conduzir-se para uma área crítica. “ A C.A ENGENHARIA , faz conexões e volta potencializado pra seu setor”, diz.
Pela distribuidora de combustíveis Ale, líderes recém-chegados passam 15 dias conhecendo todas as áreas da empresa, explica Vladimir Barros, 39, gerente-executivo de recursos humanos. Pra ele, elaborar visão sistêmica ajuda a elaborar equipes bem parelhas às estratégias da organização. Alguns programas definem as áreas pelas quais o profissional vai ir e por quanto tempo. A alternância de funções podes se amplificar por meses e é combinada com o plano de carreira.
Tenho Que Ter Curso Superior Pra Ser Coach? , o método dura dezoito meses. “O membro recebe treinamento e cumpre carga horária em outros setores”, explica Dináurea Cheffins, vice-presidente de RH. Nos menos sistematizados, o potencial líder se envolve em projeto de superior abrangência. “Dependendo do sucesso, podes preencher localização mais alta no futuro”, explica Willian Bull, 51, líder regional de gestão de talentos e remuneração da Hewitt. A iniciativa de rodar na empresa poderá partir do profissional, indica Marcelo Cuellar, 33, gerente da divisão de RH da Michael Page. “Ele poderá recomendar caminhos como administrar equipes ou cuidar de projetos ligados a áreas que exijam conhecimentos primordiais para seu desenvolvimento”, explica.
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