Время катастрофически не позволяет вести несколько дневников. Полностью сосредотачиваюсь на nickurs.livejournal.com.

Пока, ли.ру, когда-то с тебя все начиналось.

p.s. Френд-ленту пока продолжу читать.

Всем известно, что компания Apple придумывает, производит и продает классные и продвинутые электронные штуковины, у которых необычный дизайн, удобный интерфейс, think different и тому подобное. При чем они продают все втридорого, и люди с удовольствием покупают. Это пример грамотнейшего позиционирования и выстраивания бизнес-модели, при которой можно продавать дорого. При том, что вещи на самом деле делаются на высоком техническом и эстетическом уровне. Но все-таки это прежде всего бизнес и, как следствие, прибыль. Apple во всех своих продуктах несет потребителю четкий и понятный месседж, не забывая о своих доходах.

По роду деятельности мне просто необходимо следить за всеми новыми тенденциями в информационных технологиях, Интернете, электронике. Выявил такую закономерность, хотя это банально и понятно наверное всем. То, что придумывают, становится действительно полезным и нужным через некоторое время. Например, персональные компьютеры, появившись в 70-х, стали более-менее полезны в 80-е, а по-настоящему доступны в 90-е. Программы для 3D-моделирования, которые внедряли скажем на ВАЗе, работали по-началу гораздо медленнее, чем нормальные инженеры на кульманах. И только к концу 90-х с увеличением производительности компьютеров они действительно стали полезными в работе. Интернет, появившись в 90-е, стал по-настоящему популярным и полезным я считаю только в последние несколько лет.

Я достаточно давно присматривался к наладонникам и комуникаторам. И всегда неизменно приходил к одному выводу - не нужны. Читать на них книжки? Бред. Я читаю дома нормальные бумажные книги или в электронном виде на компьютере. Планировать дела? Неудобно. В общем по всем статьям не прокатывало. И вот появился айфон. Он был тщательно разобран по полочкам и тоже отложен в сторону. Но только на время. Потому что девайс по-настоящему интересный и необычный. И вот полгода назад решение о покупке все-таки было принято. И основной причиной покупки стало то, о чем я писал в самом начале. Apple делает всегда все очень продуманно. И всегда отличается от конкурентов. Что же зацепило меня? Придумав айфон, они не только придумали устройство, но и предложили всем желающим выбор: потребитель / производитель. Да, они придумали инструментарий, который позволил бы не только пользоваться устройством, но и зарабатывать на нем.

С точки зрения пользователя девайс всем хорош. Стоит конечно не дешево, но не будем забывать, что это - apple ;)
Пользоваться айфоном — одно удовольствие. Интерфейс продуман и понятен. Современному человеку некогда разбираться, как и что работает. В этом плане айфон сделан на пятерку. "Plug&play" в чистом виде. Наконец-то не надо долго разбираться как пользоваться Интернетом. Огромное количество бесплатных и платных (в основном по 0,99$) приложений. И все в одном месте — в аппсторе. Есть все необходимое: перечислять нет смысла. Вот просто есть все и все тут. Даже гитарный тюнер. Даже посещают мысли: а нужен ли компьютер? Аппстором apple на данный убивает всех конкурентов. Прошивка и софт обновляется регулярно. Все одним кликом. В общем с точки зрения юзера айфон на данный момент — один из лучших вариантов.

Но и с точки зрения производителя все сделано самым лучшим образом. Вот документация. Вот SDK. Вот магазин. Вот потребители. Качай, устанавливай и работай. Чем наша студия с весны этого года и занимается. Рынок разработок для айфона — очень динамичный и перспективный. С одной стороны уже 100 000 приложений, с другой стороны — поле непаханное.

Ждем появления 3GS, который мощнее в 2 раза и в котором будет компас, что с точки зрения навигации открывает новые возможности, в т.ч. по применению технологии augmented reality, о чем как-нибудь в другой раз.

Кризис меняет людей. Некоторых в лучшую сторону.

Очень сложно специализироваться на чем-то одном, работая в рамках города или даже области. Нужно стремиться освоить все смежные сферы, какие только возможно. Например, быть просто разработчиком сайтов — бесперспективно. С точки зрения работодателя, мне например не нужен веб-дизайнер. Я вообще считаю, что такой специализации не существует. Хотя бы потому, что процесс разработки дизайна сайта находится на стыке очень многих дисциплин, часть которых скажем так из классических (композиция, рисунок, типографика, цвет), а часть из специализированных (проектирование интерфейсов). И все это дизайнер должен знать. То же самое касается и верстальщика (веб-технолога). Просто знать HTML, верстая слоями или таблицами — это ни о чем. Хотя нормально знающих и любящих язык разметки тоже поискать надо. Как минимум еще XSL. Как минимум нужно знать, как использование тех или иных тэгов влияет на ранжирование сайта поисковиками. Желательно еще и проектированием интерфейсов очень активно интересоваться. Ну и желательно движок, на котором сайт делается, в общих чертах тоже знать. То же можно сказать и про других специалистов. Т.е. чем шире кругозор каждого сотрудника, тем лучше. Если компания небольшая (до 20 человек), то у каждого специализация достаточно широкая. Чем больше компания, тем специализация у каждого уже, но кругозор при этом должен оставаться очень широким.

Все это справедливо и для компании в целом. Важно понимать, что разработка сайта - это всего лишь один из инструментов, с помощью которого можно решать вполне определенные и конкретные задачи. Но он не единственный. Можно вообще не имея сайта в Интернете, тем не менее присутствовать там. Т.е. заказчику все равно, чем вы занимаетесь, ему важно, что вы решаете его задачи через Интернет.

Сегодня компания, предоставляющая информационные услуги в Интернете, должна уметь все. Сделать простой сайт. Разработать сложный проект. Оптимизировать сайт для поисковых систем. Загнать посетителей контекстной рекламой. Написать красивый продающий текст. Сошиал Медиа Маркетинг. И тому подобное. Не умея чего-то из вышеперечисленного, на рынке делать нечего.

Если компания занимается дизайном, то нужно уметь не только рисовать, но и разрабатывать полноценные рекламные концепции, т.е. опять-таки решать задачи, а не просто красивые картинки создавать, хотя и это далеко не все умеют. Также нужно стремиться освоить смежные области: рисуешь логотипы - учись рисовать пиктограммы. Умеешь рисовать пиктограммы - учись проектировать удобные интерфейсы.

Одним словом, работая в рамках ограниченного рынка, нужно стремиться уметь делать все (в смежных областях). И делать качественно.
Имея узкую специализацию, нужно стремиться к новым рынкам.
А еще лучше — стремиться и к тому, и к другому.

Ну и конечно же «учиться, учиться и еще раз учиться».

Подготавливая материалы по очередному сайту, узнал, что первая декада столетия (2000-2010 г.) объявлена Всемирной Организацией Здравоохранения «Декадой костей и суставов». Не знаю как это на слух для англоязычных (The Bone and Joint Decade 2000-2010), но по-русски звучит очень зловеще. Как будто по нам проедут танками. Ну в переносном смысле так оно и есть. Интересно, что будет в следующей декаде?

Конституционный суд ФРГ в Карлсруэ признал, что школьные уроки, посвященные сексуальному образованию, являются обязательными для всех учащихся вне зависимости от их вероисповедания и точки зрения их родителей, сообщает Welt.. Еще немного цитат: «обязательное школьное образование, в том числе сексуальное воспитание, имеют приоритет над правом родителей на воспитание своих детей.», «Решение суда было вынесено после рассмотрения дела супругов-баптистов. В 2007 году они отказались пускать своих двоих детей в школу, где намечались карнавал и театральная постановка, сюжет которой затрагивал тему сексуального насилия.»

Не понаслышке знаком с этой историей. Заметка на ленте откровенно дурацкая и не совсем правдивая, но общий смысл передает верно. Это наши бывшие соотечественники, проживающие ныне в г. Зальцкоттен. Не упомянута еще одна семья, которая запретила своей дочери присутствовать на уроках сексуального воспитания, за что родители были подвергнуты штрафу. Но почему-то этот случай не произвел широкого резонанса. А вот история, когда родители запретили детям присутствовать на театральном представлении сомнительного содержания, длится, насколько я знаю, до сих пор. И к октябрю прошлого года общая сумма наложенных штрафов превратилась из скромно названной в статье цифры 80 в немыслимые 15 000 евро. Да-да, так государство трепетно заботится о сексуальном воспитании своих чад. Так трепетно, что противоречит своим собственным законам. Конституция ФРГ (ст.6, п.2) гласит, что первостепенное право на воспитание детей принадлежит родителям, а государство только лишь наблюдает за его исполнением. В «Международном пакте о гражданских и политических правах» сказано: «Участвующие в настоящем Пакте государства обязуются уважать свободу родителей... обеспечивать религиозное и нравственное воспитание своих детей в соответствии со своими собственными убеждениями» (ст.18, п.4). Такие дела, ребята, творятся в демократической Европе.

Я вот все думаю, придет это все к нам или нет? В 90-е попытки ввести в наших школах уроки этого самого воспитания провалились. Все-таки общество оказалось слишком традиционным и стыдливым для подобных вещей. Не прокатило. Я бы лично конечно не хотел, чтобы всякие сексуальные просвещенцы пачкали своими грязными руками чистые детские души. С другой стороны сейчас СМИ и Интернет изобилует такими «просвещенческими» материалами, что и уроки то по-моему не нужны. В Германии тем не менее вводят, но немцы они вообще упорные.

И вот что еще страшно — это приоритет государства над правом родителей на воспитание своих детей. На Западе эта тенденция очень сильна. Например, в Америке тебя реально могут лишить права воспитывать детей, если станет известно, что ты к ним применяешь физические меры воспитания (ну там ремешком проехался). Т.е. институт семьи и авторитет родителей планомерно разрушается. Все это навевает довольно мрачные мысли на счет общества будущего.

Пришел человек в обувной магазин, а его обули. Купил на рынке мед, а он липовый. Зашел в автосалон, а его прокатили.

Количество заказных пропагандистских неумных статей про АвтоВАЗ начинает зашкаливать. Все сводится к закрытию этого «неэффективного» предприятия. Что тут можно сказать, не вдаваясь в подробности. Тольятти — автомобильная столица нашей страны. Оспаривать это невозможно. У нас два завода. Один (ВАЗ) производит самые продаваемые в стране легковушки (см. статистику), другой (GM) — самый продаваемый в стране внедорожник (см. статистику). Еще раз. В нашем городе два крупных завода (где еще такое?), которые производят самые востребованные в стране автомобили (где еще такое?). У нас же вроде как рыночная экономика. Если есть спрос, есть предложение, они друг друга находят, значит надо и дальше в том же направлении. Но нет, говорят, не надо. Значит не рыночная экономика, а не пойми чего.

Завод — это система. У ней могут быть звенья, которые хуже или лучше работают. Так вот и разбираться надо, кто/что хорошо, а кто/что плохо работает. При чем здесь весь завод? Большинство завода — это простые люди, которые с утра до вечера пашут. Какие к ним вопросы? А вот руководство, большинство которых, по-моему друг друга в лицо не знают, стоит спросить о многом. Так вот и спрашивайте. Вообще у всех нормальных людей вопрос решается следующим образом. Вот есть проблемы. Есть желающие заняться ими? Есть. Как будете решать? Так-то. Вот вам деньги на первый этап. Через полгода встретились. Ну что? Вот так-то. А где деньги? Нету. Ну тогда штраф или в тюрьму. «Кто еще хочет полцарства?». Уже меньше. Как будете решать? Так-то. Вот вам деньги на первый этап. Через полгода встретились. Ну что? Вот так-то. А где деньги? Вот они. Хорошо. Переходим к следующему этапу. И т.д. Очевидно же.

В ближайшее время, на фоне резкого сокращения денежной массы все особо ярые защитники иномарок я думаю замолчат. Хотя кто знает, большинство ярых защитников иномарок — как правило подростки, у которых в сознании есть «автотаз», который они, фи, никогда не захотят купить и «крутая иномарка», которую они, эх, никогда не смогут купить. Нормальным владельцам иномарок некогда писать в форумах и комментариях. Ну есть еще «социальный» заказ, но это всегда будет.

Бензин дорожает? Дорожает. Зарплаты падают? Падают. Автосервис на иномарки дорогой? Будет еще дороже, надо же как-то деньги зарабатывать, ведь машины то не продаются.

Что делать? Делать доступный для большинства населения автомобиль. Что и сделали в Индии. Пожалуйста вам автомобиль за 2000 долларов. Что, страшненький? Что, небезопасный? Что, без опций? Кого это волнует, цитирую: «Ажиотажный спрос на Tata Nano привел к тому, что право приобрести первые 100 тыс. автомобилей было разыграно в лотерею.» А ведь у нас был такой автомобиль «Ока», который делали на ВАЗе почему-то в таком же количестве, как и «Ягуары», почти штучно. И его брали. И вот, чтобы его перестали брать, производство вынесли в КАМАЗ и СеАЗ. На КАМАЗе уже не делают. В Серпухово его «тюнинговали», в результате этот карапуз стоит дороже «классики». Кому он нужен? Вместо того, чтобы думать, как остаться в низкой ценовой категории и выпускать машину миллионами, думают о чем-то другом. Это опять к вопросу о рыночной экономике, где, как известно, спрос рождает предложение. А спрос у нас, надо признаться, такой, что большинство населения не могут себе позволить дорогой автомобиль, поэтому и берут ВАЗы, а особенно «классику». А вот индийцы молодцы. Они еще завалят нас с вами и Европу своими страшными, опасными, некомфортабельными автомобилями.

p.s. Ладно заказные статьи, поражает злорадство многих тольяттинцев на эту тему, думающих, что их это не коснется. Поражает также злорадство самарцев, думающих, что их это не коснется (всем самарцам срочно для начала смотреть, сколько завод дает в областной бюджет). Злорадство остальной части населения поражает в меньшей степени, но все-таки можно прикинуть, сколько народа так или иначе связаны с нашими родными «тазиками».

Некоторые компании очень любят называть себя кузницей кадров. Совсем недавно я, как мне кажется, разобрался с этим интересным природным явлением. А суть его такова. Обычно «кузница кадров» представляет собой цилиндрические белковые структуры... извините, представляет собой более-менее крупную и влиятельную структуру, которая имеет соответствующий имидж. Ну т.е. никто толком не знает, что там внутри, но все думают, что поработать там было бы неплохо. И вот через эту молотильню проходит огромный поток народу. И среди них попадаются довольно-таки талантливые, которые не вынеся всех ужасов бюрократии, своячества и подсидничества, сбегают и впоследствии занимают серьезные должности в других организациях либо ведут собственный бизнес. При этом об ужасах по вполне разумным причинам распространяются в очень узких кругах. А на официальном уровне вообще стараются поддерживать хорошие отношения с «кузницами». При этом большая компания похлопывает этих удальцов по плечу и рассказывает всем: вот мол каких орлов выращиваем. Поэтому когда компания начинает называть себя кузницей кадров, это должно вызывать подозрения. Ну ведь на самом деле, если есть прекрасные условия для работы и профессионального роста, кто ж от такого побежит? Да и вообще называть кузницей кадров работающее предприятие — довольно странно само по себе. Вот учебное заведение — это другое дело, это на самом деле может быть кузницей кадров. Так что бойтесь «кузниц кадров» ;)

Что-то давно не пишу о жизни вообще и о работе в частности. А тем временем у нас в портфолио появились очередные интересные проекты.

1. Сдали сайт для «Чемпиона/Ронто-Спорта» — красотища.

2. Сделали каталог для «ЭНЛИ» — красотища. Для них же придумали и нарисовали брэндмауэр.

3. Два логотипа. Для буржуйского сайта. Сам сайт в обновленном дизайне на подходе. И для проекта CityTraffic. Проект тоже на подходе.

4. Ну и на десерт мы в этом году в каталоге «Календари и сувениры 2008» с классным календарем для Тольяттистройзаказчика. Кому еще красивые календари, налетай!

Война.
Дети во время войны.
Слов нет.

Мысль, высказанная вслух, гораздо острее обнаруживает свою правильность/неправильность, чем невысказанная.

Не успели в мэрии подвести итоги конкурса по разработке мэрского фирстиля, как нам уже сообщают, что мэрия подвела итоги конкурса на разработку стратегического плана развития города до 2020 года. А не замахнуться ли нам на Вильяма, понимаешь, нашего Шекспира. Победили какие-то ребята из Перми. Ну да ладно, хоть из Сыктывкара. Нам уже не привыкать. Рулят же ВАЗом москвичи и ничего... ничего не могут развалить, как не стараются. Дело не в этом. Дело вот в чем. Вы только вчитайтесь:

«до апреля 2010 года им необходимо представить Тольятти готовый план. То есть проанализировать существующие тенденции, определить миссию, вектор и цели развития города, а также разработать комплекс мер по реализации задуманного. По словам главы экономического департамента мэрии Тольятти Дениса Жидкова, стратегический план даст основные направления развития города — будет Тольятти крупнейшим промышленным центром, туристическим либо каким-то другим. «Сейчас вообще рассматривается вопрос о создании конгломерации Самары и Тольятти, так что стратегия развития Самарской губернии тоже может быть скорректирована», — отмечает Жидков.»

С точки зрения банальной эрудиции...

«Догнать и перегнать» — это когда человек неожиданно понимает, что ему нужна подержанная иномарка, и он перегоняет ее откуда-то сюда.

Я считаю, что это одна из самых больших проблем в жизни. Вот допустим нужно сделать что-то. В 99% случаев это происходит примерно так. 2-3 дня уходит на получение информации, недели 2-3 ходишь, думаешь, перевариваешь и наконец-то приходит подходящее решение для задачи. И лишь в 1% случаев оно приходит сразу или на 4 день. Но вся фишка в том, что в обоих случаях работал один и тот же мозг. Получается, что в основном он работает неэффективно и неправильно, и лишь в редких случаях «триггеры» переключаются быстро и куда надо. Или я слишком утрирую сложные мыслительные процессы? ;)

«Вера же есть осуществление ожидаемого и уверенность в невидимом.» (Евр.11:1)

С Пасхой!

Горе всем вербам, сегодня — Вербное воскресение, хотя было бы точнее назвать его Пальмовым. Но пальмы у нас не растут, поэтому в качестве аналога была выбрана верба. Есть место в Ветхом Завете, где пальма с вербой стоят в одном ряду: «... в первый день возьмите себе ветви красивых дерев, ветви пальмовые и ветви дерев широколиственных и верб речных, и веселитесь пред Господом Богом вашим семь дней;» (Лев.23:40).

А на самом деле сегодня торжественный въезд Господа в Иерусалим, с праздником!

«Многие же постилали одежды свои по дороге; а другие резали ветви с дерев и постилали по дороге.» (Евангелие от Матфея, 11:8).

«Многие же постилали одежды свои», а мы вербы ломаем ;)