Metodologia De Gestão De Projetos E Gestão Transdisciplinar

O trabalho com projetos transdisciplinares conota, aos professores, um espaço de observação de tuas próprias práticas constituindo uma maneira de treinamento capaz. Ao explicitar e sondar seus fazeres, os docentes interiorizam posturas, procedimentos, questionamentos que culminam em um coletivo forte em nível de organização, facilitando a descrição de necessidades de criação conectas a um projeto comum. “Aprender não é aquisição de algo que está lá, é uma transformação em coexistência com o outro” (NICOLESCU, 2.000, p.88).

O maior discernimento vem da troca de experiências e conhecimentos, o complemento e atividades do trabalho em grupo, de atores no mesmo espaço. Uma metodologia é, sendo assim, uma adaptação, à realidade dos projetos da Associação de Ensino, tanto das propostas pela literatura como daquelas vivenciadas pelos profissionais do ensino. Palavras-chave: Gestão do Discernimento; Metodologia; Gestão de Projetos; Transdisciplinaridade. É de fundamental seriedade criar estruturas pra que o colégio Superior se aproprie dos conhecimentos tácitos de seus professores e transforme-os em inovações, refletindo diretamente em privilégios aos alunos e a nação.

Além de, propiciar suporte teórico-prático que possibilite a análise da ação pedagógica a respeito da possibilidade de gestão de projetos, dentro de um enfoque inter e transdisciplinar. A educação Profissional está organizada dentro de um Sistema que interage com outros incontáveis e diferentes Sistemas. O paradigma Sistêmico de agir e refletir valoriza essas interações e congruências, sendo que cada grau e disciplina tem o seu grau de valor e seriedade.

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• seis Ibidem. p. 34


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Segundo Kerzner (2001), o alcance da excelência em gerenciamento de projetos não é possível sem um procedimento repetitivo que possa ser utilizado em cada projeto. Este recurso repetitivo é a metodologia de gerenciamento de projetos. Pra Charvat (2003), “uma metodologia” é um conjunto de orientações e princípios que são capazes de ser adaptados e aplicados numa situação específica.

Em recinto de projetos essa indicação é uma listagem de tarefas e atividades a fazer. Destarte, uma metodologia de gerenciamento de projetos é um conjunto de processos, métodos e ferramentas pro alcance dos objetivos do projeto. Não se trata de negação da necessidade de especialização, entretanto o entendimento de que todos no recurso eficiente são pessoas inseridas em uma comunidade complexa e multifacetada, que demanda um novo paradigma de trabalho. AZANHA, J. M. P. A Formação do professor e outros escritos.

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Na sua atividade de alavancar resultados, interage com aproximadamente todas as áreas da empresa, do marketing às finanças. Perfil: A geração acadêmica é bastante diversa: há profissionais com diploma em carreiras como administração, marketing e publicidade, mas bem como engenheiros com pós-graduação em negócios. O fundamental é que o ser seja “inconformado” com as práticas atuais da organização e tenha apetite por inovação. Por que está em alta: “Com a explosão de startups e empresas 100% digitais, existe muita inevitabilidade de escolhas inovadoras pra acelerar o crescimento a começar por poucos recursos”, explica Felippe Virardi, gerente da divisão de marketing da Talenses.