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Desde o fim do século passado, porém, um líder de sucesso não se define apenas pelo domínio da explicação e das ideias. Ele precisa ser extremamente hábil pela gestão das emoções — sejam elas as suas próprias ou as alheias. Pra Eva Hirsch Pontes, coach executiva e professora convidada pela Fundação Dom Cabral, a inteligência emocional é uma competência importante para cada grau hierárquico, no entanto é obrigatória para quem ocupa cargos de gestão. “As reações emocionais são as mais rápidas e primitivas”, explica ela. “Se você não consegue administrá-las em momentos de pressão, elas irão bloquear ou prejudicar as suas funções cognitivas, e você não vai tomar as melhores decisões”.

Pra um chefe, cujo cotidiano exige construir relacionamentos, agir de forma estratégica e fazer possibilidades pelo grupo, “perder a cabeça” é fatal. A começar pela própria equipe. “Para o funcionário, a personificação da organização é o seu gestor direto”, diz Eline Kullock, diretora da consultoria de recrutamento Stanton Chase. “Se essa figura for insatisfatória, todo o emprego pode se tornar insuportável e, no limite,o profissional pedirá demissão”.

O defeito também pode prejudicar gravemente a carreira do próprio chefe, diz Pontes. Apesar de tudo, o conselho “Manda quem podes, obedece quem tem juízo” está ficando ultrapassado na maioria dos ambientes corporativos. Hoje, um líder não podes simplesmente “explodir” impunemente. Se ele faz da vida de tua equipe um inferno, mais cedo ou mais tarde ele terá que responder sobre isto — nem sequer que seja em atividade da queda de produtividade dos funcionários mais desmotivados. Quer saber se você tem (ou é) um chefe então? O primeiro sinal é ter dificuldade pra ver a complexidade dos relacionamentos interpessoais no lugar de serviço.

“Eles acreditam que a motivação dos funcionários é qualquer coisa garantido, intrínseco a eles, e não um método que tem que ser alimentado continuamente”, explica Kullock. Essa cegueira é reforçada pela ideia de que, com a queda econômica no Brasil, ninguém vai ter bravura de pedir demissão. Não é bem por isso: por mais que o mercado de serviço irá mal, um profissional muito insatisfeito com seu chefe fará de tudo para achar um novo emprego.

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• 07/10/2014 - 8:56Dois chatos que nao calam a boca ,deveriam se juntar e sumir klkkkklk


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E nada garante que não vá conseguir. Ante a óptica de um chefe com pouca inteligência emocional, motivação é questão apenas pra discussões estéreis e “bobas”, e o mesmo vale pra comunicação. Por não dominar a dificuldade dos códigos verbais e não-verbais, ele tende a atravessar a mesma mensagem pra todos os funcionários.

O problema de adaptar a tua intercomunicação à personalidade de cada subordinado também é resultado da tua própria complexidade pra ver as características e peculiaridades de cada pessoa. 'I Love Paraisópolis': Unidos Pelo Destino O Dia conseguem deslocar-se de pequenos mal-entendidos a grandes conflitos. Seu chefe tem um “queridinho”, que recebe todos os parabéns e recompensas em detrimento do resto da equipe?

É possível que ele tenha pouca consciência das execuções mais sutis da interação ❁ TOP cinco Simpatia Para Arrumar Namorado Urgente E Simples em particular da competitividade entre os seus próprios funcionários. “Se um pai prefere 【Como Conquistar Um Homem】As【3 Regras De Ouro】IMPERDIVEL! , é natural que surjam conflitos”, compara Kullock.“Quando o líder não percebe essa verdade básica a respeito os relacionamentos, ele vai alimentar inimizade entre os próprios liderados e, desse modo, prejudicar o rendimento do grupo.