1. Untersuchen Sie das Organigramm
Arbeitsplatzprobleme entziehen sich regelmäßig der formalen hierarchischen Struktur. Lehnen Sie sich also zurück und bemerken Sie es für einige Zeit und zeichnen Sie anschließend die politische Kraft und die Auswirkungen in Ihrem Verein im Gegensatz zur Position oder zum Berufstitel des Einzelnen auf.
Stellen Sie sich dazu Fragen wie: "Wer sind die echten Influencer?", "Wer hat Autorität, die sie noch nicht praktiziert?", "Wer wird angesehen?", "Wer setzt sich für andere ein oder trainiert sie?" Und "Wer sind die Köpfe hinter dem Geschäft? "
2. Verstehen Sie das informelle Netzwerk
Wenn Sie wissen, wo die Kraft und die Auswirkungen liegen, ist dies eine ideale Gelegenheit, die Verbindungen und Verbindungen von Personen zu betrachten, um die ungezwungenen oder informellen Gemeinschaften zu verstehen.
Beobachten Sie aufmerksam (jedoch umsichtig und bewusst), um herauszufinden, wer mit wem koexistiert und wer der Meinung ist, dass es schwieriger ist, mit anderen zusammenzuarbeiten. Suchen Sie nach Versammlungen, Versammlungen oder inneren Kreisen. Beachten Sie, ob Assoziationen von Gemeinschaft, Rücksichtnahme, Gefühl oder etwas anderem abhängen.
Versuchen Sie schließlich zu übersetzen, wie sich die Auswirkungen zwischen den Versammlungen auswirken und ob es zu relationalen Zusammenstößen oder zu Qualen kommt.
3. Stellen Sie Verbindungen her
Da Sie erkennen, wie vorhandene Verbindungen funktionieren, können Sie beginnen, Ihre eigene zwischenmenschliche Organisation aufzubauen.
Schauen Sie an Ihrer Gruppe in der Nähe vorbei und überqueren Sie die richtige Befehlskette in alle Richtungen - Mitarbeiter, Chefs und Köpfe. Versuchen Sie, politisch einflussreiche Personen nicht zu fürchten. Alles in allem lernen Sie sie kennen und bauen Sie großartige Assoziationen auf, die sich dem leeren, süßen Reden entziehen.
Seien Sie mit allen einladend, außer versuchen Sie, sich bei einer Versammlung nicht zu eng anzupassen. Wenn Sie über eine individuelle Beziehung bei der Arbeit nachdenken, stellen Sie sicher, dass Sie diese im Hinblick auf die Zustimmung zusammenstellen, eine strategische Distanz zu Vorschlägen für rechtswidrige oder unangemessene Auswirkungen einhalten und niemals die Geheimhaltung brechen.
4. Bauen Sie Ihre "Fähigkeiten zum Aufbau von Beziehungen" auf
Wie wir gesehen haben, geht es bei Gesetzgebungsfragen um Einzelpersonen. Solide zwischenmenschliche Fähigkeiten bringen Sie in eine vorteilhafte Position in Bezug auf den Aufbau und die Aufrechterhaltung Ihrer Organisation.
Denken Sie über Ihre Gefühle nach, was sie dazu veranlasst und wie Sie damit umgehen. Für den Fall, dass Sie herausfinden können, wie Sie sich selbst verwalten können, haben Sie die Möglichkeit, nachzudenken, bevor Sie handeln. Diese Art von enthusiastischer Einsicht führt dazu, dass Sie auch auf die Gefühle anderer eingehen und verstehen, welche Art von Herangehensweise sie mögen oder welche Abneigung sie haben.
Finden Sie heraus, wie Sie auch vorsichtig zuhören können. An dem Punkt, an dem Sie Zeit für das Einstellen investieren, werden Sie sich verzögern, zentrieren und lernen. Darüber hinaus mögen Personen Personen, die sie hören!
5. Profitieren Sie von Ihrem Netzwerk
Durch Ihre Verbindungen können Sie Ihr eigenes Image erstellen und das Profil Ihrer Gruppe verbessern.
An dem Punkt, an dem Sie Ihre Leistungen Ihren Verbänden mitteilen, können sie Gelegenheiten eröffnen, für Sie, Ihre Gruppe und Ihren Chef "zu funkeln". Sie können ebenfalls als "Verbindung" zwischen Ihnen und verschiedenen Mitarbeitern fungieren.
6. Sei mutig - und doch nicht naiv
Ihre erste Natur könnte sein, sich von Personen fernzuhalten, die "schreckliche" Gesetzgebungsfragen praktizieren. Um ehrlich zu sein, das Gegenteil kann mächtiger sein. Die Formulierung "Halten Sie Ihre Gefährten nah und Ihre Gegner näher" gilt regelmäßig für Probleme am Arbeitsplatz.
Machen Sie sich in diesem Sinne besser mit den Tattles und Controllern vertraut. Sei gnädig und doch beschützt, denn sie können das, was du sagst, mit einer negativen "Wendung" aufwärmen. Versuchen Sie, ihre Ziele zu verstehen, damit Sie sich von ihren negativen politischen Maßnahmen fernhalten oder ihnen entgegenwirken können. Beachten Sie außerdem, dass einige Menschen angesichts der Tatsache, dass sie sich unsicher fühlen, streng handeln - dies ist eine Art von Selbstschaden.
Schützen Sie sich auf jeden Fall so sehr, wie es von jedem zu erwarten ist, den Sie an Machiavellismus oder eine weitere der dunklen Triaden von Attributen denken. Solche Personen sind wahrscheinlich scharfsinnig und gefährlich.
7. Töte negative Politik
Sie können dazu beitragen, dass sich ein Arbeitsumfeld als sicherer herausstellt, indem Sie das Feuer nicht "befeuern" und sich an negativen Regierungsfragen beteiligen.
Vermeiden Sie es beispielsweise, klatschhafte Leckerbissen zu geben, ohne sich die Mühe zu machen, bewusst über deren Quelle, Gültigkeit und Wirkung nachzudenken. Verlassen Sie sich außerdem nicht auf Geheimhaltung. Es ist sicherer zu akzeptieren, dass alles, was Sie angeben, erneut aufbereitet wird. Wählen Sie also vorsichtig aus, welche "privilegierten Erkenntnisse" Sie entdecken.
Bleiben Sie konsequent kompetent und bevorzugen Sie keine Seite und lassen Sie sich nicht auf Streitigkeiten oder Beschuldigungen ein. Denken Sie an dem Punkt, an dem ein Streit auftaucht, daran, dass es keinen Champion und keinen Misserfolg geben muss. Es ist regelmäßig denkbar, eine Antwort zu finden, die alle erfüllt.
Wenn Sie Bedenken äußern oder Ihre eigenen Analysen durchführen, seien Sie sicher und entschlossen, aber nicht energisch. Stellen Sie außerdem sicher, dass Sie einen hierarchischen Standpunkt vertreten und nicht nur einen engstirnigen.
