Atualização Dos Mapas Do Google Notabilizam Brasil Com Mais Fatos |
Por todo o país, muitas startups estão criando novos produtos, gerando vagas de serviço e transformando a experiência dos usuários pela internet e em plataformas móveis, várias vezes, em escala global. Percebemos assim como o número de iniciativas que estão sendo criadas por grandes empresas pra se aproximar cada vez mais do mundo das startups. A mais recente delas é o o Google Campus, espaço do Google onde os empreendedores aprendem, conectam-se e fundam empresas de alto choque que conseguem modificar o mundo. No Campus São Paulo, eles receberão indicação e treinamento de integrantes da comunidade lugar de startups, incluindo profissionais experientes e especialistas do Google.
Os empreendedores também terão acesso à internet banda larga e a um lugar de trabalho propício ao surgimento de grandes ideias. O espaço contará com um Campus Café - Com acesso wi-fi gratuito, uma energia contagiante e muitas pessoas intrigantes. Um incrível ambiente pra solucionar coisas, fazer uma pausa ou trocar ideias com seus amigos. Espaço para eventos, auditório com capacidade para cinquenta até cem pessoas.
Além do espaço de coworking, que gera aprendizado conjunto em um recinto de trabalho compartilhado. No web site do Google foi apresentado: “Estamos acertando os últimos fatos do Campus São Paulo, nosso espaço para empreendedores no Brasil. Está quase tudo pronto pra abrir as portas: construímos um ambiente agradável, planejamos programas inovadores e reunimos um excelente time”. O Google assim como anunciou André Barrence como o diretor do Campus São Paulo. Com formação em Direito e especialização em áreas como Inovação e Governança, Barrence conhece intimamente vários aspectos do meio ambiente de startups e trabalhou em quase todas as etapas da jornada de um empreendedor.
Foi cofundador e diretor do SEED - Startups and Entrepreneurship Ecosystem Development, um dos mais bem-sucedidos programas de aceleração do nação e um marco pra comunidade do San Pedro Valley em Elegante Horizonte, Minas Gerais. Também é um defensor rápido de outras políticas públicas para corporações em estágio inicial, mentor e empreendedor.
Confira abaixo uma entrevista com André sobre sua carreira e tua perspectiva pro Campus São Paulo. Como você se envolveu com a comunidade de startups no Brasil? Há pouco tempo, me juntei à Geekie, uma startup de educação e aprendizado personalizado, onde trabalhei com uma equipe extraordinária e apaixonada pela democratização da educação de propriedade por intermédio da tecnologia. Como time, a toda a hora nos motivamos pelo nosso propósito e pelos desafios, contudo bem como sentimos na pele os percalços e as possibilidades difíceis que toda startup precisa enfrentar. Após essa experiência, mais do que nunca, estou convencido que empreendedores arrojados são capazes de auxiliar a resolver alguns das dificuldades mais difíceis da nossa nação. Qual é o diferencial da comunidade de startups do Brasil?
AB: O Brasil tem um enorme mercado interno, a superior economia da América Latina, talentos de classe internacional e está rico em empreendedores energéticos e resilientes. Além do mais, há uma crescente comunidade, incluindo mentores, investidores e espaços como o Campus São Paulo. Nos últimos anos, vimos um número cada vez maior de startups com resultados expressivos e alto potencial de progresso, como Conta Azul, Nubank, Easy Taxi, Rock Content e Sympla, só para apresentar outras. No Campus, podemos inspirar mais empreendedores e proteger tuas startups a evoluírem pro próximo estágio de desenvolvimento. O que a comunidade local pode esperar do seus primeiros meses no Campus?
AB: Temos várias coisas planejadas para nossos primeiros meses. A inauguração do Campus está está prevista para a segunda quinzena de fevereiro no bairro do Paraíso. Texto originalmente publicado no Startupi. São Paulo - Quem é empreendedor a todo o momento tem que procurar outras referências de dado. Isto é especialmente verdade no caso dos empreendedores iniciantes, que não possuem a experiência como aliada na hora de administrar o negócio respectivo. Para quem ama entender por intermédio da leitura, separamos livros essenciais para todo dono de organização.
As obras ensinam, por exemplo, a construir um ótimo plano de negócios, definir o diferencial do negócio, testar a ideia e fazer mais com menos. As indicações são de Bento Costa, coordenador do MBA Marketing e Varejo no Ibmec/DF; Marcelo Lage, do movimento Startify; e Solange Machado, docente da Business School São Paulo (BSP). Navegue pelos slides acima e atualize sua relação de leituras para 2016! O "Guia essencial pra novos empreendedores" é uma série de quatro volumes elaborada pelo Sebrae de Minas Gerais (pela reprodução acima, está o primeiro deles). Segundo Lage, o livro é indicado para quem quer definir e fazer seus próprios valores e interesses, com o intuito de descobrir oportunidades de negócio. Um vasto diferencial da série, diz o especialista, é sua linguagem: os livros contêm uma linguagem nova, com várias fontes ao mundo pop.
Há assim como uma série de exercícios práticos, pro empreendedor que gosta de estudar por exemplos. Diversas pessoas gostariam de ser empreendedoras, porém não querem ou não podem abandonar sua circunstância de funcionário. Contudo, mesmo dentro de uma corporação é possível desenvolver comportamentos empreendedores. É o que alega o livro "Empreendedorismo Corporativo", de José Dornelas.
O livro é uma bacana pedida pros que são atraídos pelo universo do negócio próprio, contudo ainda necessitam conquistar coragem (e recursos) pra abrir tua própria organização. O livro "Bota Para Fazer",da Endeavor, é um roteiro de que forma montar um negócio, apresentando o bê-a-bá do empreendedorismo, alega Solange. Quem pensa em construir um negócio deve notar o canvas, uma famosa metodologia usada pra estruturar modelos de negócios. Através da tabela proposta no canvas, o empreendedor responde questões básicas pra montar tua organização, explica Solange. No encerramento, espera-se que o empreendedor estreante saiba jogar e implementar sistematicamente um novo plano de negócio - ou renovar um antigo.
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