Тренинг «Контекст – это программа для саморазвития от компании Business Relations. Организаторы обещают научить достигать поставленных целей и сделать жизнь упорядоченной.

«Контекст»– это интенсивная программа, длится 3 дня с 10 утра до 8 вечера. Организаторы отмечают, что тренинг направлен на успешных, деловых людей, которые уже достигли многого, но столкнулись с застоем в своей жизни и не знают, как его преодолеть. Курс поможет людям, которые отчаянно хотят двигаться вперед, но испытывают трудности на этом пути, он поможет решить бизнес-проблемы и неурядицы финансового характера.

Можно ли что-то действительно поменять за 3 дня? Компания Business Relations уверенно утверждает, что можно. Этот тренинг напоминает холодный душ, который мгновенно приводит в чувство. Многие скептики быстро сдаются и все-таки соглашаются с разумностью доводов коучей, хотя не все. Конечно, 3 дня – это мало, чтобы усвоить какой-то большой массив знаний, но этого предостаточно для толчка, одного единственного толчка, который необходим для старта, нужен для выхода из зоны комфорта.

Этот курс будет интересен для всех, кто имеет собственный бизнес и сталкивается с проблемами на этом пути. Что делать, если свое дело находится в застое? Какие корпоративные изменения следует провести? Как решить проблемы финансового характера? На эти вопросы доходчиво отвечают коучи, ведущие программу. Слушая этот тренинг, понимаешь, насколько внутреннее состояние и настрой влияют на положение дел в бизнесе. Все слышали об «энергетических вампирах»– людях, рядом с которым загадочным образом теряешь энергию и силы. Как правило, это пессимистически настроенные, мрачные люди. Такие руководители плохо влияют на подопечных и угнетают их. Нужно менять свой внутренний настрой и положительно влиять на свое окружение. Нужно сказать себе: «Со мной все в порядке, значит все в порядке с моей компанией». Только обретя холодный рассудок и внутренне душевное равновесие можно шаг за шагом поправить дела своей компании.

Программа также будет полезна для сотрудников компаний, которые хотят выйти на новую ступень в своей карьере. Она поможет научитьсяправильно взаимодействовать с руководителем и сослуживцами.

При участии в этой программе становится очевидно, что многие «прописные», истины мы просто забываем и порой нужно встряхнутся, чтобы их осознать. Мы живем под невидимой властью стереотипов, сами того не замечая. Не мы руководим собственной жизнью, а наши закостенелые привычки.

Программа дает направление для дальнейшего развития и техники, с помощью которых можно ломать свои вредные (в широком смысле этого слова) привычки, смотреть на вещи под другим ракурсом и извлекать из этого пользу.

В «Контексте»гораздо больше практики, чем теории. Большая часть времени уходит на работу в группах, разбор жизненных ситуаций, проверку домашнего задания. Да, здесь включены различные достаточно необычные домашние задания, поэтому обучение пройдет с интересом.

Тренинг ведут такие специалисты как Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах, Михаил Москотин.

Всем доброго времени суток! Решил написать небольшой обзор, пока не забыл.

Решил я в общем заранее подготовиться к велосезону, и прикупить себе хороший шоссейный велосипед. Давно хотел именно шоссейный, но все время ездил только на горных. В поисках велосипеда, само собой, первым делом полез в интернет. Благо каталогов очень много, и с выбором проблем нет. Я бы сказал, что даже существует некий профицит, который существенно затрудняет выбор. Может оно и хорошо, но подобрать конкретно под себя модель – нужно довольно много времени. Несколько марок я отбросил сразу, и решил выбрать что-то из Мериды. Фирма проверенная временем, и качество сомнений не вызывает абсолютно.

Естественно, одним из критериев поиска хорошего веломагазина – было наличие скидок и новогодних распродаж. Ведь летом итак цены взлетят к сезону, так что хорошая скидочка никак не помешала бы семейному бюджету.

Остановился я на двух похожих моделях. MeridaRide300 и MeridaRide100. Обе модели 2016 года выпуска, обе любительского класса. По основным параметрам они схожи: алюминиевая рама, вес 9.2 и 9.6 кг соответственно.

Старшая модель легче, видимо из-за разницы в навесном оборудовании. Вилка из карбона у обоих моделей, но у старшей из карбона еще и подседельный штырь изготовлен. Диаметр ободов по 28 дюймов, седло абсолютно одинаковое и удобное, это MeridaRace5. У старшей модели 20 скоростей, младшая имеет в арсенале звездочки 2*8 и соответственно 16 скоростей. Основные отличия в переключателях, каретке, кассете и втулке, у модели Ride300 стоит оборудование немного выше классом.

Что касается цены – Ride300 я нашел со скидкой в 11% и конечной ценой в 63703 рубля (против 71544 изначальной цены), а модель Ride100-24 со скидкой целых 15% (45500 рублей против 53600), это в магазине Велосклад на Пражской.

Для себя я выбрал младшую модель, 16 скоростей мне вполне хватит, а кассету и передний переключатель я планирую заменить на тюнинговые, что обойдется намного дешевле, чем покупка Ride300. Обе модели достойны, именитый производитель держит качество на уровне, и оборудование даже на младшей модели установлено неплохое.

Хочу рассказать о такой программе, как «1С:Договорчики». Название, согласитесь, забавное. Но суть работы программы вовсе не шуточная – она создана для быстрого обмена и продления договорных отношений между компаниями. Это целый комплекс решений для контроля и учета всей договорной деятельности компании.

Теперь подробнее о преимуществах программы «1С:Договорчики»:

• Вы не потеряете важные документы.
• Сроки оплаты и сроки действия заключенных договоров тщательно контролируются.
• На каждом этапе обработки документы можно отслеживать.
• За счет автоматического заполнения реквизитов сокращается время на формирование документа, а еще это позволяет избежать серьезных ошибок.
• Отправка документов на согласование и подписание происходит из самой базы, как руководству, так и Заказчику.

И это не все преимущества программы. Она может оповещать вас, если вы назначены согласующим по документам, когда согласование отправленного документа завершено, когда сроки согласования затягиваются более чем на 7 дней, когда сроки документов истекают.

Изучив весь перечень преимуществ, делаю вывод: использование данного продукта в компаниях - это сокращение времени работы сотрудников, постоянный контроль за документооборотом между компаниями, а  также налаживание эффективных и долгосрочных отношений между компаниями.

Программа с легкостью найдет нужный документ не только по коду, но и по тексту файла. В найденном документе можно отследить когда, кому и кем он был отправлен, когда возвращен, на каком этапе согласования находится, соблюдаются ли договорные сроки подписания и согласования. Здорово, правда?!

Продукт прост в использовании, особых навыков и умений работы в этой программе не требуется.

В Ростове-на-Дону за этой чудо-программой можно обратиться в компанию Гэндальф – они предлагают самые разнообразные решения «1С»,  и «1С:Договорчики» не исключение.

В завершение скажу, что многие компании, взявшие на вооружение данную программу, отметили эффективность ее использования в купе с  другими программными продуктами «1С».

Надеюсь, мой пост поможет кому-то в выборе верного «помощника» в работе с документацией.

Мне по работе потребовалось строить с нуля отдел продаж, а опыта у меня в этом было крайне мало. Один плюс: учредители дали зеленый свет на обучение и я начал изучать рынок. Этим своим небольшим анализом я и хочу поделиться с вами.

Кто с кем работает?

Как оказалось, большинство консультантов, которые оказываю подобные услуги («Бизнес Молодость», «Мегапрорыв», Like), работают только с малым или вообще с микробизнесом по своему портфолио. Работать с предприятием среднего размера по портфолио могут только 6 фирм: «Ой-Ли», «Сколково», «Синергия», «Высоцкий», «Бизнес-форвард» и Алексей Яновский. С одной стороны это меня несколько обескуражило, но с другой — сильно сократило круг поиска.

Что обещают?

У всех есть общие фразы. Сначала говорят о том, что будут определять цели, ставить задачи задачи, разрабатывать фин. модель, составлять план работ. Закончить все обещают контролем, обучением, стимуляцией к работе по новому методу и, конечно же, достижением целей. Эти слова я мог бы написать и сам, мне было нужно что-то более конкретное.

Среди всех коммерческих предложений я выбрал несколько интересных на мой взгляд моментов.

Первое, что мне понравилось, обещание выложить на некий портал всю информацию о новых процессах работы. Как я понял, это делается для того, чтобы каждый сотрудник, так или иначе связанный с продажами, видел как ему выполнять свою работу. Использование информационных технологий — это очень хорошо. Так, я считаю, можно сэкономить кучу времени.

Второе: в рамках услуги будет предложен выбор средств автоматизации. Тоже, на мой взгляд, очень важный момент. Я знаю много компаний, которые предпочитают работать по старинке и тратят на это много ресурсов и времени. Я сам бывший айтишник, так что такой подход меня подкупил.

Раскрою карты

Пока у меня определенности нет. Веду переговоры с двумя компаниями. Про одну говорить не буду — там договоренность слишком зыбкая, а про вторую скажу пару слов. Это компания «Ой-Ли». Они обещают показать результат буквально с 3-го месяца работы. Смело, ничего не скажешь. Хотя что скрывается за результатом — не совсем понятно. Надеюсь, при личной встрече все станет понятно.

Зовут Виктор. Менеджер отдела продаж в одной из небольших, но стабильно развивающихся компаний.