As Sugestões Do Menino De doze Anos Que Virou CEO

Jenk Oz é um empreendedor britânico que desenvolveu um portal de assunto pra criancinhas e adolescentes entre 8 e quinze anos. No entanto esse não é o motivo pelo qual a mídia o busca pra entrevistas: o que chama a atenção é o episódio de que Oz tem só doze anos. Ele vive em Oxford, a pouco mais de 90 km de Londres. E foi numa sala de aula que se deu conta de que algo o diferenciava dos colegas, de imediato aos 8 anos.

No tempo em que as algumas meninas passavam as horas vagas jogando futebol ou videogame, Oz escrevia uma peça de teatro, fazia um curso de grafite e treinava para ser DJ. Os colegas começaram a ambicionar acompanhá-lo. Foi quando o rapaz teve uma epifania. Oz apresentou sua ideia na universidade: um portal de assunto em que criancinhas e jovens poderiam se inteirar das atividades mais legais da semana. Três anos depois nasceu o iCoolKid, no qual os jovens têm acesso a assuntos tão numerosos como música, ciência e arte. A BBC entrevistou o "CEO precoce" para perguntar quais informações de sucesso ele fornece, inclusive pra adultos. Em sua avaliação, ela precisa ser montada por cinco ou seis pessoas.

Os integrantes desta junta necessitam ter "procedências diferentes e experiências de vida distintas". E aconselha que, mesmo em um negócio de meninas e dirigidos a garotas, sempre haja "pelo menos um adulto". Oz tem alguns trabalhando pra ele - incluindo sua mãe. Entretanto ele também defende a presença de "alguém mais jovem que você".

O jovem empreendedor assim como recomenda prestar atenção nas personalidades dos integrantes nesse grupo. Reuniões mensais são cruciais, mesmo que Oz não visualize inevitabilidade fazê-lo com todos de uma vez. O primordial, segundo ele, é se comunicar com eles regularmente. Redes sociais são alguma coisa de que jovens entendem bem. As receitas do iCoolKid são provenientes do marketing e da publicidade, por isso plataformas como Facebook, Twitter e Instagram são levadas a sério na organização. Entretanto é preciso saber como usá-las - e não ceder tanta atenção aos números.

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É o equilíbrio sublime e não afasta a maioria dos seus seguidores. Seus seguidores não são semelhantes. Mesmo que seu negócio atraia uma definida demografia, seu público consistem em pessoas que gostam da sua marca por diferentes razões. A título de exemplo, considere a Microsoft. Seus consumidores e seguidores nas mídias sociais conseguem variar de gamers a donos de pequenas organizações.

Estes 2 públicos não serão atraídos pelo mesmo assunto. Pra satisfazer estes diferentes segmentos, a Microsoft precisa falar sobre este tema conteúdo específico para cada demografia. From tasting notes to inventory tracking, Microsoft helps @AndreMack make wine his way. O Sprout Social retém um método de direcionamento de mídias sociais que lhe dá a versatilidade sobre isto quem vê seus posts nas mídias sociais, Dependendo da rede, você poderá direcionar seus artigos por localização, idioma, demografia e outros critérios.

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O número de seguidores não precisa ser o KPI mais considerável em razão de não demonstra de fato teu funcionamento. Ter mais de mil seguidores engajados é mais do que 5 1000 bots seguindo você. Sendo assim, a prova social é real. Quando você procura por um novo restaurante, você fica mais propenso a comparecer em um com cem opiniões cinco estrelas ou com outras poucas de quatro estrelas?