В офисе начинается неделя аврала - предчувствуя это, я уже плохо спала. Надо как-то пережить.

Хочу узнать ваше мнение, дорогие друзья.

Ситуация следующая: вы работаете в маленькой фирме, у вас несколько коллег, которые работают с вами в одной комнате, и руководство с секретарем, которые находятся в соседней комнате. В 6 часов ваш рабочий день заканчивается, вы собираетесь домой. Внимание, вопрос - надо ли прощаться с коллегами, которые в соседней комнате?

Потом расскажу, к чему я это затеяла. Всем заранее спасибо.

Устала, честно говоря. Работаю в напряжении - ничего не успеваем, люди новые, нерешенных вопросов куча... Это очень утомляет. Поиск человека в команду - непростая задача, ведь ищешь не только профессионала, но и человека. На которого можно положиться, которому можно доверять. Однако все больше убеждаюсь, что лояльность - это миф. А благодарные люди - редкость. Когда сотрудник у тебя отпрашивается по своим делам, он ждет, что ты его отпустишь, ведь ему же надо, а тут все люди. Зато когда ты его по-человечески просишь доделать какие-то дела перед увольнением, он отмахивается, ведь он тебе уже ничего не должен... Прихожу к выводу, что условия изначально должны быть жесткие.

Жуткое состояние - когда в агентстве аврал, а я ничего не могу сделать! Хоть сама садись верстать - так не умею же... Надо, видимо, учиться.

По мелочи могу помочь - с текстами, например, но на этом мои знания графических программ заканчиваются :)

Я работаю там, где работаю, без малого 7 лет. И все эти годы регулярно занимаюсь поиском персонала - дизайнеров. Все, кто у нас в последние годы работают, пришли в контору при моем непосредственном участии - я размещала объявления, просматривала отклики, назначала собеседования, проводила их... Но никогда, никогда прежде нам не приходило такое количество откликов.
Кризис налицо - валом валят те, кого сократили, те, кому задерживают зарплату, те, кто раньше жил на фрилансе... И разговоры о высоких зарплатах тоже закончились. Полгода назад я искала секретаршу - на наши скромные предложения никто почти не откликался. Сейчас же даже на более низкую ставку валятся резюме.
Это одно наблюдение, нейтральное.
А есть еще второе, довольно печальное. Я, вообще-то, общаюсь по работе с разными людьми - в том числе и не с самыми просветленными умами, это понятно. Но просматривая огромное количество резюме, я поражаюсь массовому недостатку интеллекта в потенциальных работниках. Орфографические ошибки я вообще уже не считаю (хотя чего проще дать проверить одно-единственное резюме какому-нибудь грамотному знакомому), но неумение подать себя - колоссально.
Звонит женский голос, молодой - "у Вас вакансия еще открыта? да? А расскажите, что это за фирма, что за работа?". Я чаще отвечаю кратко и прощаюсь, а тут меня разобрало. Ну в конце-то концов! "Девушка, а Вы вообще понимаете, что подобные вопросы автоматически лишают Вас возможности у нас работать?! Вы понимаете, что Вас таких 200 человек? Вы понимаете, что Вы делаете? Нам не нужен работник, который не знает, куда он звонит и что за фирма, который не удосужился потратить 5 минут, чтобы зайти на сайт и узнать о компании? Зачем Вы нам нужны?! Рекомендую Вам на будущее научиться другому подходу к поиску работы!" Обалдевшая девушка говорит "Спасибо..." и вешает трубку.
Один молодой человек комментирует в письме, что что-то у нас требования слишком высокие, а сам в первую очередь пишет, что обладает коммуникативными навыками, умением строить партнерские отношения - что, во-первых, для дизайнера на 10-м месте, а во-вторых, судя по письму, просто вранье...
Раздражает и откровенный непрофессионализм. Человек с ошибками пишет названия программ, специалистом которых себя считает; на вопрос - умеете ли Вы готовить файлы в печать под разные типы печати? - отвечает положительно, но ни одного типа печати вспомнить не может; некоторые присылают резюме с собственной фотографией, но без работ; кто-то присылает пустые резюме с указанием только имени, возраста, профессии и списка программ, в которых работает...
Дизайн - мутная профессиональная область. Я уже привыкла к тому, что каждый, владеющий Фотошопом, считает себя дизайнером. Привыкла и к тому, что среди дизайнеров достаточно людей без профильного образования. Причем нередко у человека 3-5 летний стаж работы дизайнером, а учится он на бухгалтера или юриста. Родители хотят более стабильной профессии. Глупость несусветная, конечно.
Но трудно привыкнуть к некрасивым работам, к верстальщикам, считающими себя великими творцами, к дилетантизму, отсутствию вкуса...

Вообще, конечно, первый день после праздников - мутный, на раскачку, это все правильно, хотя вопросы есть рабочие, которые надо решать.
Один из них - хочу пролоббировать изменение рабочего графика, чтобы заканчивать на 30 минут раньше, 7 часов - слишком поздно, ничего вечером не успеваешь.

Я два рабочих дня была дома - не болела, а просто была дома. В понедельник ездила к врачу, во вторник - занималась делами аспирантуры, но все равно - не работала.
Вы даже не представляете, какое это счастье. Какой кайф.

Прочитала только что на одном профессиональном портале статью о прогрессивном варианте развития фирмы - так называемых "счастливых" компаниях - фирмах, где нет жесткой иерархии и графика рабочего дня, каждый сам себя мотивирует, рад трудиться на благо и пр. Конечно, в статье есть оговорки, что не каждый сотрудник может работать в такой компании, но при этом создание такой системы возможно даже в банках.
В связи с опытом нашей конторы, задумалась о том, насколько все это верно.
Конечно, фирма "с человеческим лицом" - это хорошо. Мало того - это нормально. И для того, чтобы это человеческое лицо иметь, совершенно не обязательно уничтожать иерархию и жесткий график работы, надо просто уметь относиться к людям как к людям.
А вот все остальное - сомнительно. Авторы статьи сами пишут, что подбор персонала в такую "свободную" компанию - проблема, поскольку нужны не просто профессионалы, но люди, которые будут разделять ту же философию. И вот здесь и кроется подвох.
Да, есть такие творческие компании, где все друзья, работают на общее дело, никто никого не контролирует, все готовы на жертвы ради общего дела - но много ли таких?
Уже в школе становится понятно, что есть самомотивированные и самоорганизованные дети, и те, кто без контроля и шагу не ступит.
Можно аргументировать это тем, что им неинтересно. А вот дай им интересное дело - тут они себя и проявят.
Но проблема в том, что бизнес (любой!) не может состоять только из интересных дел, потому что рутина доминирует. Потому что есть бестолковая, но обязательная работа. Потому что есть клиенты, с которыми ты не согласен, но вынужден уступать. И так далее.
И мотивация бывает в этих случаях самая вульгарная - финансовый результат. Деньги и все блага, которые за них можно купить.
Но поскольку сотрудники часто не связывают свою постоянную зарплату с результатом выполнения такой вот неинтересной работы, нужна дисциплина и организация труда.
В некоторых случаях поступают по-другому - разделяют зоны ответственности и права сотрудников. Кто-то из них отвечает только за творчество - и к ним гибкий подход и много прав, а кто-то - только за рутину, и к ним применимы все законы иерархии и дисциплины. Правда, не дай бог, эти люди работают в одной среде - начинается внутреннее недовольство - почему ему можно, а мне нельзя, я ведь тоже пашу как лошадь?
Да и потом - никто не отменял "звездной" болезни. Много вы знаете людей, способных на самоограничения и самодисциплину? Людей, для которых большие права означают и большую ответственность? Сами "творцы" порой, поняв свою незаменимость и особый статус, начинают садиться на шею фирме. Мягенько так - то сюда надо, то туда, то такие проблемы, то сякие. И в какой-то момент начинается халтура - тут не додумал, там не досмотрел, здесь из-за отсутствия творца на работе что-то не успели, не сдали.
Свобода творчества в бизнесе весьма и весьма ограничена. Потому что бизнес - это взаимодействие двух сторон. И ты, может быть, весь из себя такой свободный творец, а твой заказчик должен 14-го числа (и не минутой позже!) начать производство, и опоздание на день может стоить ему в сотни раз больше этого самого дня. Иногда "вовремя" важнее "гениально".
Вероятно, в идеальном мире, если бы каждый занимал ровно свое место, иерархия и жесткость были бы не нужны. Ведь когда ты делаешь с в о е дело, ты горишь, ты волнуешься о результате, и тебе никакой контроль не нужен, ты сам себе - лучший контроль. Но живем-то мы в мире обычном...

Ссылка на статью, о которой я так путанно написала вот

Принципы - вещь, безусловно, дорогая. В смысле их наличие может недешево обходиться самому их обладателю.
Решив пойти на принцип, нужно быть готовым в чем-то проиграть.
Вчера был конфликт, сегодня он как будто исчерпан (все виноватые осознали свою ошибку, принесли извинения) - но машина уже запущена, и решение все равно принимать придется.
Как это все противно и тяжело, хотя я знаю - это становление, закаление и что там еще?

Мне надо родить выводы к одному исследованию, а они не рождаются. Такая интеллектуальная и вербальная импотенция, что хоть плачь...