«Динамо» - это сокровище Латвии!

Так считает наставник рижан Юлиус Шуплер

Павел Гогнидзе, Олег Сокол

Вот и закончился хоккейный сезон. На тренировочном льду «Динамо» в Пиньки катаются не Лаурис Дарзиньш с Микелисом Редлихсом, а малыши. Именно за ними с интересом наблюдал Юлиус Шуплер, ожидая нас перед интервью. Словацкий тренер после длинного и полного перипетий сезона был на удивление бодр и подтянут – словно и не было изнурительных битв в плей-офф, которые отняли у всех массу сил и эмоций. В разговоре с «Открытым городом» специалист подвел итоги третьего сезона рижского «Динамо» в КХЛ, который вновь принес болельщикам положительные эмоции благодаря выходу в плей-офф и красивой победе над одноклубниками из Москвы в первом раунде.

Пан Юлиус, какие ощущения остались от прошедшего сезона – хотелось большего или «Динамо» в очередной раз добилось максимума?
По ходу подготовки летом у меня было чувство, что команда сложилась сильнее, чем в прошлом году. Начало сезона это подтвердило. Была стабильность среди вратарей, где Холт и Теллквист создали конкуренцию. Улучшилась игра в обороне, появилась ответственность. Нам не хватало сначала центрального нападающего, поскольку Троттер - не специалист на этой позиции. Были вынуждены пригласить в ходе сезона Роба Петровицки, который в прошлом году неплохо здесь поиграл. Вышло, что этот шаг был правильным. В целом команда играла стабильно. Где-то в концовке ноября произошли травмы, которые влияли на результаты. Особенно подкосили нас повреждения обоих вратарей, одновременно вышедших из строя на длительный срок – притом что на тот момент очень остро стояла задача выхода плей-офф. Команда в таких сложных условиях показала характер.

Чувствуется, что в этом году и обстановка в команде и вокруг нее улучшились по сравнению с прошлым годом?
Можно сказать и так. Я уже с самого начала чувствовал эту силу и говорил, что они могут как минимум повторить успехи предыдущего сезона. Я очень рад, что парни подтвердили этот прогноз. Последний этап был очень важен тем, что после сложнейшего января, когда пришлось отыграть 12 игр за 24 дня, мы с удовольствием вошли в перерыв, планомерно поработали над улучшением физической готовности, причем моделировали нагрузку так, чтобы приблизить ее к условиям первого круга плей-офф. Помогло в чем-то и том, что мы до самого конца регулярного чемпионата не обеспечили себе место в плей-офф, и все последние игры до этого проводили на пределе. Нагрузки получились высокими, но я был уверен, что это правильный путь.

Где попали на очень солидного соперника в лице московского «Динамо» во главе с Олегом Знарком...
Первый раунд против «Динамо» был великолепен. Выиграть три игры в овертайме – это не только высокий уровень мастерства, опыта и силы воли – это еще и удача. Но, кроме того, мы были здорово подготовлены физически. То же самое и во втором круге плей-офф. Даже когда мы проигрывали, третьи периоды были у нас в порядке. В третьей игре серии, когда мы начинали последний период со счетом 2:7, а закончили со счетом 4:8 при голе в пустые ворота, это было видно. Поэтому, когда журналисты писали, что мы устали, я говорил – неправда, сил как раз достаточно. Кроме того, во всех играх большинство у нас работало великолепно, меньшинство тоже выглядело неплохо. Этот результат дала команда. Результат очень хороший – и дело не в конкретных достижениях, а в том, что у «Динамо» очень хороший имидж, люди любят хоккей и всегда стоят у команды за спиной. Это лучшие болельщики не только в КХЛ, но, возможно, и во всей Европе. После одной из встреч в «Арене Рига» ко мне подошел Миро Шатан, мой воспитанник, и сказал: «Юлиус, это потрясающая атмосфера, вам могут позавидовать даже в командах НХЛ». Этот кредит доверия, эта любовь, эта душевность страны, которая живет хоккеем – это сокровище, бриллиант, который надо сохранять и шлифовать. Это богатство, которое принадлежит всей стране. «Динамо» - это что-то, что имеет огромное значение в жизни каждого латвийца. О чем говорить, если где-то в магазинах и торговых центрах меня встречают бабушки, которые плачут и говорят о том, как здорово, что «Динамо» так классно играет. Если четыре раза за каких-то пару недель люди битком набивают «Арену»... В этой стране нет таких денег, но тем не менее люди готовы на очень многое. Ведь для семьи один поход на хоккей обходится в 40-50 латов, а они это делают четыре-пять раз только в ходе плей-офф. А ведь 200 латов – это, может быть, целая зарплата одного из родителей! А еще ведь такие болельщики не пойдут в отпуск, а вместо этого поедут на чемпионат мира. Я за годы, которые прожил здесь, узнал, что эта страна обожает хоккей. Поэтому я остался здесь так надолго.

И все-таки о концовке сезона. Анализируя серию с «Локо», в чем вы находите причины поражения?
А вы попробуйте присесть у этого стола, но без стула. Или встаньте на уши и на них постойте. У меня нет команды за 80 миллионов в год, у меня есть команда с бюджетом в 8 раз меньше. А вы думаете, что можно взять и вот так запросто обыграть клуб, где один игрок получает столько же, сколько все «Динамо» вместе взятое? Извините, вы вообще разбираетесь в хоккее? Латвийские журналисты и наше начальство очень хотят, чтобы мы выиграли Кубок Гагарина. Это сумасшедшие, нереальные цели. Поэтому с позиции главного тренера я вам отвечу, что команда не в силах пройти соперника такого ранга. Мы проиграли, может быть, будущим чемпионам. Да, за три года наши парни набрались опыта и многому научились, но это не значит что мы можем победить всех и каждого. Дело не только в мастерстве, опыте и удаче, дело – в разнице в классе. Поставьте на гонку «Мерседес» против «Запорожца», грубо говоря... Я очень уважаю то, что ребята в этом сезоне доказывали то, что любую команду можно обыграть. Но – один раз. А здесь серия до четырех побед. Хорошая физическая готовность – это только один из компонентов возможного успеха. Потом идет мастерство, опыт, тактика, здоровье игроков... У нас, например, целая группа ребят играла эту серию на уколах – речь идет о пяти игроках как минимум. Мы идем на пределе человеческих возможностей. Это даже, наверное, запрещено – но это плей-офф, там никто не смотрит даже на здоровье. Я очень уважаю этих ребят и то, как они выкладываются – они выдали все, что было возможно. Создать команду, за три года три раза выйти с ней в плей-офф, да еще и одержать две великолепных победы в первом круге – и все на этот бюджет – это очень хорошо. Поэтому меня и удивляют подобные вопросы – а почему вы проиграли «Локо»? В Латвии как минимум 500 тысяч тренеров, потому что хоккей у нас знает каждый. Я даже наслаждаюсь тем, что моей работой настолько интересуются все – от маленьких детей до старенькой бабушки. И все это благодаря тому, что сделали эти ребята. Если бы все дело было только в воле и желании, мы были бы чемпионами! Но это не так. Мастерство решает все. Эмоции позволят тебе выиграть одну игру, и на этом все. Поэтому мастерство надо шлифовать. Надо потерпеть 10-15 лет, пока вырастут вот эти мальчишки, которые катаются здесь. Вы все-таки маленький народ, вас всего два миллиона. А в России 160, Канада и США тоже огромны, да даже в Словакии той же живет все-таки 5 миллионов. Уважайте то, что у вас есть сегодня.

Очень часто приходится слышать, что все-таки в «Динамо» играют не за деньги, а из-за атмосферы на арене и в городе. Есть ли примеры того, как люди выбирали Ригу, имея более выгодные предложения?
Тот же самый Хартиган. Сезон у нас он сыграл удачно, попросил побольше денег и получил предложение перейти в ЦСКА. Перешел, но остался недоволен - просто ему это не подходило, ему было некомфортно и эти проблемы он преодолеть не сумел. Поэтому он с удовольствием вернулся и сделал хорошую работу именно в плей-офф, пусть до этого его и мучали травмы. До этого мне много раз звонили и другие ребята. Вот взять того же Хоссу. Может быть, в следующем сезоне он вернется в Ригу! Значит, у него на 100% не все решают деньги. Да и на тех кто сейчас играет посмотрите – Троттеру нравится, Холту нравится. Я тоже мог уйти на деньги в два раза большие, но не ушел. Надо смотреть и на то, какая вокруг атмосфера, какой смысл в твоей работе, получаешь ли ты от нее наслаждение. Поиграй в Новокузнецке, почувствуй разницу!

Наша команда, несмотря на все успехи, все-таки имеет свой финансовый предел. Нет ли у вас желания поработать в клубе, который ставит перед собой более высокие цели?
Я не знаю тренера, который не хотел бы поработать на высшем уровне с хорошим бюджетом, с хорошими финансовыми условиями для себя лично, с настоящими мастерами, и выиграть Кубок Гагарина или Кубок Стэнли. Я вот когда в юниорской лиге Канады выиграл Memorial Cup – это было удивительное событие, которое запомнится на всю жизнь. Всегда есть высокие цели и мечты – это нормально. Дело даже не в деньгах, а в возможности побороться за высокие цели.

Президент «Динамо» Юрис Савицкис в интервью нам сказал, что для него в первую очередь все определяет результат, а не красота игры. Согласны?
Нет. Иногда получается так, что президент клуба не является специалистом в хоккее, да наверное так и не должно быть. Для этого есть тренер, которого надо слушать в таких вопросах. Если нужен только результат, то это странно. Надо понимать, что есть и другие принципы в спорте. Если миллионы получают самое большое наслаждение в жизни от хоккея, который сегодня есть в Латвии, а он этого не понимает, то извините...

У вас контакт с Савицким хороший или не очень?
Всегда можно желать лучшего, но контакт профессиональный. Если что-то надо решить – вызывает, спрашивает. Отчеты даем – только в этом году был у него два или три раза. Когда хорошо – хорошо, когда плохо – была поддержка и в этом, и в прошлом году. Никогда не получалось такого, чтобы мы бросались друг другу в объятия. Я все понимаю, но иногда, конечно, хочется пообщаться, поговорить, может быть где-то получше понять друг друга. Но и тот контакт, который есть сейчас, это уже порядок.

Складывается ошущение, что не только команда, но и Савицкис прогрессирует. Если в прошлом году игрок мог прийти без вашего ведома – Тайлер Арнасон тому пример - то в этом году все игроки в обязательном порядке «проходили» через вас.
Это так. Я почуствовал к себе больше уважения. Я даже как-то сказал Нормунду Сейейсу (генменеджеру «Динамо» - прим. авт.): «Своей работой мы всем закрыли рот, теперь к нам относятся с большим уважением. Значит, мы верно все делаем».

Со стороны кажется, что первый, кого необходимо искать на следующий сезон – это защитник и центрфорвард. Согласны?
Я бы даже сказал, что нам не хватает двух центральных нападающих. Также нужно разобраться с вратарской позицией – контракт на следующий год пока что есть только у Холта. Недостает и защитника образца Озолиньша – с броском, чтобы умел играть в большинстве. В следующем сезоне нам по силам выступить лучше, нужно только немного больше денежек. На сколько? Примерно на миллион.

Каждый раз по окончании сезона руководство «Динамо» предлагает вам договор лишь на год. С точки зрения клуба такой срок, видимо, понижает риски. Но правилен ли такой подход с точки зрения концепции развития команды?
Исходя из латвийских реалий, срок контракта неважен. Объясню почему: в России к профессии тренера подходят с большим уважением. Там, в случае досрочного разрыва договора, специалисту положено выплатить 75 процентов от оставшейся зарплаты за текущий сезон. В Латвии же за досрочный разрыв не погалается ни сантима. Так что со мной можно расстаться в лобой момент. Вы представляете, под каким давлением я ежедневно работаю?

А почему вы не предложили внести в соглашение такой пункт?
Я предлагал, но руководство не согласилось. Говорят – у нас в стране другой закон. Конечно, можно было бы настоять и не подписывать договор без этого пункта. Но я решил не заострять на этом внимание, иначе попросту не смог бы работать. Мне не нужно два дома, у детей моих тоже все есть. Не стоит быть жадным. В конце концов, в Риге я получаю больше, чем деньги – огромное удовольствие от работы. Посмотрите на Дарзиньша! На Микелиса Редлиха! На Сочу (Сотниекса – прим. авт.). Да и на остальных! Это они сами такие молодцы или все-таки без тренера не обошлось? Думаю, все вместе.

Вопрос о Дарзиньше. После ухода Хоссы многие считали, что именно Лаурис должен стать лидером. У него получилось?
Такой задачи не стояло. После ухода Марцела я сказал: давайте распределим его голы и передачи на всех. Так и получилось. Добавил не только Лаурис, но и Микелис, Троттер получил шанс и использовал его, сумел удивить Суровы. У нас не было денег на подписание бомбардира, но, как видите, выкрутились и без него.

По ходу сезона Дарзиньш какое-то время не играл. По официальной причине – из-за травмы. По неофициальной – из-за торга за новый контракт. Что было на самом деле?
Какое-то время у него не шла игра. Мы с ним поговорили и решили посадить на трибуну. Это – прекрасное лекарство. Порой бывает так, что ты – классный бомбардир, но у тебя не идет. Этот барьер нужно перепрыгнуть, очень захотеть это сделать. И сидение на трибуне способствует появлению желания. Тем более, что Лаурис очень чувствительный человек. А чтобы на игрока не оказывалось ненужного давления, клуб заявил, что у Лауриса – травма.

Подзиньш как пример
Почему игроки «Динамо» редко показывают физический хоккей – лишь Микелис Редлих доезжает в «корпус», а остальные по возможности предпочитают такой борьбы избегать?
Желание играть в корпус должно быть в крови, идти с детства. На маленьких площадках так играют все, на больших – нет. Если бы мы проповедовали жесткий хоккей, то потеряли бы в зрелищности, комбинационности, сохраняли бы меньше сил на оборону. Жесткую борьбу могут позволить себе те команды, в которых есть пять равноценных пятерок. Тогда игра на грани не будет мешать результату.

Кто из молодых ребят вас порадовал больше остальных?
Подзыньш. Как раз он играет «в тело», активен, хорошо катается. При этом слушает тренера, дисциплинирован, умело прикрывает шайбу корпусом. С кем бы из молодых он ни играл, его звено могло задавить даже самую звездную пятерку соперника. Тех же Вашичека и Демитру. В то же время, ему есть над чем работать: выносливость – одно из самых слабых мест.

Мейя и Букартс хорошо проявили себя в прошлом сезоне, а в этом у них не пошло. В чем причина?
Они немного успокоились. Возможно, оказались довольны контрактами. Жаль, но своими шансами они не воспользовались. Пускай теперь попробуют себя в других лигах, а нам нужно набирать новых ребят. Лусиньш? Он должен играть, может, в более слабой лиге. Нет смысла сидеть на скамейке и тренироваться, не принимая участия в официальных матчах.

Этим летом складывается интересная ситуация. Из латвийских хоккеистов, выступающих за океаном, контракты завершаются у Скрастыньша и у Кулды, а Даугавиньшу шансов в НХЛ не дают.
Мы его отцу постоянно говорим: зачем парень мучается в фарм-клубе, пускай приезжает сюда, поиграет за нормальные деньги и будет получать удовольствие от игры. Что касается Скрастиньша, то очень бы хотел видеть его в Риге. Во время локаута он выступал за «Ригу-2000», и очень понравился и как хоккеист, и как человек. Настоящий профессионал. Умеет подбодрить, подсказать, причем без нервов.

«Ну что, ты там еще жив»?
Какой момент для вас оказался самым трудным в сезоне?
Знаете, добиться такого результата, как у «Динамо» – очень сложно. Нужно учитывать все – от анализа крови игрока до отношений его с женой или любовницей, знать, не заболел ли ребенок и тому подобное. Рычаги управления есть разные - порой даже с тренировки выгонял всю команду! Но самый сложный период наступил тогда, когда травмы получили оба основных вратаря. А еще один раз – правда, это было годом ранее – я покрылся потом после того, как отправил неверно игрока на лед, и мы получили две минуты штрафа за нарушение численного состава. Ребята, к счастью, тогда выстояли. В этом году таких ошибок я не совершал и потом так сильно не покрывался.

В прошлом году вы очень остро воспринимали некоторые вопросы журналистов. В этом стали спокойнее. Почувствовали большее уважение к себе или просто плюнули, поняв, что спорить бесполезно?
Не бесполезно. Но и уважения стало больше. Однозначно. Чувствую это на каждом шагу - на улице, в раздевалке, в офисе, в общении с начальством, в России. Если в Москве ко мне подходит таксист и делает комплименты – это о чем-то говорит. Да и сам я спокойнее стал. Наверное, от того, что ощущаю доверие команды. Вообще, тренеров бывает всего две категории – удачливый и неудачливый. Делаю все, чтобы относиться к первой.

Насколько сильно отличается отношение к вам после победного матча и после неудачного?
После успеха получаю примерно 50-70 звонков или смс. После поражения звонит, как правило, только один человек – жена. Спрашивает: «Ну что, ты там еще жив»?

Признайтесь, вам было принципиально обыграть Знарка?
Само собой. Очень рад, что ребята чувствовали то же самое.

Недавно в интервью Знарок сказал, что с удовольствием бы поработал в рижском «Динамо», но его не приглашают.
На каком-то русском сайте появилась новость, что Рига сделала ему предложение, а он отказался. Я знаю, что это не так, и попросил Сейейса разобраться в этом. Просто все словацкие сайты растиражировали эту новость – а это ведь позор для меня. Сейейс позвонил и сказал всем, что никакого предложения Знарку не делалось.