Como Monetizar Seu Canal No YouTube

O que é um ERP e como ele podes socorrer meu negócio? Neste momento ouviu aquela expressão “tem, entretanto acabou”? Piadas à quota, isso pode ocorrer de verdade numa loja virtual se o controle de estoque não for muito bem feito. Tudo aquilo que você coloca à venda em sua loja virtual deve estar disponível pra entrega se o comprador obter. Sim, mas pela prática nem sempre é desse modo que acontece. Se você tem outros canais de venda, como uma loja física, por ventura utiliza o mesmo estoque para abastecer todos eles, certo?

Aí é que podes começar a desarrumação. Sonhe a seguinte ocorrência: um funcionário da tua loja vende a última unidade de um item e esquece de ceder baixa no sistema ou deixa para depois. No mesmo instante, um comprador pode estar comprando esse mesmo item - que agora não existe mais - na sua loja virtual. Podes ter certeza que ele não ficará nem um tanto feliz quando você disser: “pois é, tinha, entretanto acabou”. Além da agonia de cabeça de ter que aguentar com um freguês frustrado, que dificilmente voltará a comprar em sua loja, os custos do processamento do pagamento irão sair do seu bolso. Parece coisa de amador? 21 de setembro de 2012. Esta era a data marcada pro iPhone cinco surgir às lojas nos EUA. Como é de hábito, a estreia causou furor entre os fãs da marca.

Mais de 2 milhões de aparelhos foram pré-reservados 24h depois do anúncio do novo modelo. Três dias após o artefato surgir às prateleiras, nada menos que 5 milhões de unidades haviam sido comercializadas. Não exatamente. As ações da Apple pela bolsa perderam mais de 10% de valor nas semanas subsequentes ao lançamento.

Ninguém conseguia achar o iPhone 5 para adquirir. Pela loja virtual, a suspeita de entrega era de três a quatro semanas. Pra comprar nas lojas físicas, era preciso ligar um dia antes pra fazer uma pré-reserva. Mesmo por isso, não era garantido. Os produtos que chegavam logo sumiam das prateleiras. Dificuldades com a cadeia de suprimento e com o modo de fabricação estavam por trás dos atrasos. Os analistas de mercado não perdoaram.

Afinal, o consumidor que teria que esperar um mês para botar as mãos no telefone poderia muito bem alterar de ideia a encerrar optando por um concorrente. Se ocorreu com a segunda corporação mais valiosa do universo, não se iluda, pode ocorrer com você. Tudo que está disponível no estoque precisa ser devidamente inscrito e todas as movimentações - entradas e saídas - necessitam ser controladas. Pra fazer isso, é possível utilizar desde uma planilha de Excel até programas específicos e, em último caso, até o agradável e velho papel. Tudo depende do porte do teu negócio e das suas necessidades. O fundamental é não deixar nada passar.

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Não basta ter tudo em ordem no papel ou pela tela do pc. Ter uma organização lógica do local onde cada artefato poderá ser localizado é fundamental. Quanto maior o estoque, mais rígido necessita ser o método. Dividir os produtos por categorias e cores, e também desenvolver códigos pra cada um deles são formas de conservar tudo em ordem e descomplicar a localização.

Pra impedir falhas, estabeleça rotinas de atualização das ferramentas de controle. Tais como: toda vez que um item for vendido, é necessário entrar de imediato na planilha ou no sistema e ceder baixa, e também atualizar o estoque disponível na loja virtual (caso a venda tenha sido feita por outro canal).

Pra abastecer melhor o estoque, é preciso ter a visão exata de quais são os produtos com maior e menor saída e com que periodicidade cada item tem que ser reposto. Achar isso é descomplicado: basta checar o histórico de vendas. Feito isto, crie um calendário com as datas de compra para cada artigo.