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São Paulo - O ano era 717. Conta-se que o mestre budista Taicho Daishi resolveu se exercitar no monte Hakusan, na região de Ishikawa, localizada no sudoeste do Japão. À noite, em um sonho, uma divindade lhe falou haver a alguns quilômetros da montanha uma aldeia em que existia uma referência de água com poderes altamente restauradores. clique em próximo post foi até a aldeia, chamada Awazu, e determinou a Garyo Houshi, teu discípulo, que erguesse ali uma espécie de spa.
A história nesse ambiente, fundado em 718 e batizado de Houshi, tem muito de lenda. O episódio é que o hotel se perenizou mantendo vivos valores milenares ao mesmo tempo que se modernizava no plano administrativo. No fato japonês, isto significou a travessia de ordens econômicas, políticas e sociais tão distintas quanto o shogunato, a fase do império expansionista e a democracia moderna que chegou a ser a segunda economia do mundo.
O modelo do hotel Houshi, tido como a organização mais antiga do universo, é uma exceção mesmo pela cultura japonesa. Entretanto tua admirável longevidade leva a raciocinar: o que faz com que alguns negócios sobrevivam ao tempo e outros — a maioria deles, na verdade — pereçam? http://dict.leo.org/?search=negocios , professor pela École des Hautes Études Commerciales de Montreal e pela University of Alberta, ambas no Canadá, fez um estudo a respeito do que leva alguns negócios de família a durar e outros a sumir. http://edunegocios.org/?s=negocios , válida assim como pra companhias não familiares, é que as organizações que tiveram enorme sucesso marcaram mais pontos em quesitos que ele classificou como sequência, comunidade, conexão e comando.
A continuação diz respeito a ter um assunto ligado a um propósito econômico ou social. O termo comunidade representa o episódio de a empresa formar um grupo coeso em torno de valores claros e defendidos de forma intolerante — porém com apego somente a princípios, nunca rejeitando ideias inovadoras. Já a conexão é uma fonte a alianças sólidas com públicos externos. Apesar de tudo, o comando, nas empresas bem-sucedidas, se apresenta a começar por líderes que realizam a gestão com conhecimento, motivação e bravura pra tomar as melhores decisões em benefício do negócio.
A negligência em conexão a estes fatores é, clique aqui agora , circunstância de perda de competitividade e, no limite, do fracasso total da organização. O Brasil, com sua curta história como nação e como economia organizada, produziu algumas corporações que vêm mostrando experiência de se preservar na ativa muito além do tempo de vida de seus criadores. Nomes como Gerdau, Hering e Klabin de imediato disputavam o incipiente mercado lugar há mais de um século.
A mais antiga organização da tabela é uma estatal: a Casa da Moeda, instalada em 1695 pelos governantes portugueses em Salvador, dessa forma a capital da colônia, pra cunhar moeda localmente. http://siteparacontrolandopeso8.qowap.com/18925974...preparar-se-pra-prova-do-senai tratava-se de preencher um descompasso entre oferta e demanda: a expansão da mineração de ouro e pedras preciosas e o desenvolvimento do comércio colonial requeriam mais dinheiro em circulação.
A maioria das organizações brasileiras longevas, contudo, é bem mais jovem: tem no máximo 141 anos. Era uma etapa em que a chegada de imigrantes europeus e a expansão da cultura do café levavam o povoamento ao interior e impulsionavam a diversificação da economia. Num surto seguinte, depois de proclamada a República, a transformação de vilas em cidades multiplicou as oportunidades, essencialmente pro surgimento de indústrias. O desenvolvimento de centros urbanos neste instante atraía naquela época fornecedores estrangeiros de serviços. Foi o caso dos investidores canadenses que desenvolveram concessionárias de energia elétrica e de operação de bondes no Rio de Janeiro e em São Paulo.
Pela listagem de centenárias que constam de MELHORES recurso relevante do site , há duas descendentes dessas companhias que tomaram rumos incalculáveis. Uma delas é a Light (1899), ainda distribuidora de energia no Rio de Janeiro, entretanto hoje uma corporação de capital aberto e de controle brasileiro, com participação da estatal mineira Cemig e do BNDES.
A outra, que continua a ser controlada pelos canadenses, é a construtora e incorporadora que até 2009 se chamava Brascan, quando mudou o nome pra marca mundial Brookfield. O que há em comum entre essas empresas que resistem ao tempo no Brasil? O mundo dos negócios é basicamente darwiniano, isto é, só deixa sobreviver — e, especialmente, desenvolver-se — quem evolui e se molda ao meio. “Nossa corporação atravessou as duas guerras mundiais, as ditaduras políticas de Getúlio Vargas e do governo militar de 1964, o período inflacionário e algumas dificuldades”, diz Jorge Gerdau Johannpeter, presidente do conselho de administração do grupo Gerdau.
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