Planejamento Autoriza Mais De quarenta e sete 1000 Vagas No Executivo O Dia |
“Estou satisfeitíssima, é o melhor dos mundos. Antes trabalhava no ramo de aconselhamento pra clientes e planejamento estratégico em uma empresa de enorme porte. ]”, relata Ana Biglione, de São Paulo. A Credibilidade Da Criação Profissionalizante , muitas pessoas depositam no chamado “terceiro setor” a expectativa de reunir seus ideais de vida com a atividade remunerada. Antes de trabalhar no IDIS, Ana percorreu o que chama de “período de transição”. Este tempo durou em torno de 8 meses no decorrer do qual Ana trabalhou como voluntária em algumas empresas e participou de numerosos cursos voltados à gestão de iniciativas sociais.
“Para mim, foi super-essencial atravessar neste tempo de aprendizagem”, dado que, pra ela, “as linguagens, os contextos, a mentalidade dos 2 setores são muito diferentes”, alega. Dilma Rousseff/Arquivo 3 migração se justifica, também, pelos números. Em 2002, o terceiro setor absorvia em torno de 1,cinco milhão de trabalhadores, segundo procura publicada na liga entre IBGE, Abong, Ipea e Gife.
Isto significa que 500 1 mil novos empregos haviam sido montados no setor nos sete anos anteriores à pesquisa, o que o torna uma atrativa fonte de empregos. Comparativamente, no mesmo ano, o setor público federal empregava 1/3 nesse número. Justifica-se, também, por outros fatores, como os apontados por Arnaldo Motta em seu artigo publicado nessa edição.
A “necessidade de profissionalizar” o setor é um deles. CURSO PRIMEIRA APROVAÇÃO EM CONCURSOS: Tem êxito Mesmo? ? Investir pela capacitação de gestores e coordenadores? Contratar experts da iniciativa privada? Ajustar pro terceiro setor modelos bem-sucedidos do setor privado? E como estas modificações afetam a própria organização social que pretende se profissionalizar? No caso da Liga das Senhoras Católicas, universidade filantrópica nacional, fundada em 1923, a profissionalização foi essencial para proporcionar maior abrangência de atuação e pra tua própria sobrevivência.
Carola Matarazzo, vice-presidente da Liga, diz que “com o desenvolvimento do terceiro setor algumas recentes instituições surgiram e, com elas, chegou a ‘concorrência’. Antigamente, os empresários tiravam dinheiro do próprio bolso e ajudavam as poucas instituições existentes. Hoje, estes mesmos empresários têm, em tuas organizações, institutos responsáveis por sondar e administrar o dinheiro doado.
Diante dessa alteração no terceiro setor, a Liga precisou profissionalizar tua gestão a término de concorrer com empresas que neste instante nasciam profissionais. ]; alterar a maneira de ponderar a gestão da diretoria da data assim como foi uma complexidade, bem que superada”, coloca. Em outras organizações, a distinção nunca existiu ou foi facilmente superada. ]. “Para nós foi muito descomplicado porque desde o início sabíamos o que é e o que não é bom dos dois mundos”, admite José Santos, diretor do Instituto.
Pra ele, a idéia de profissionalização está muito ligada à disposição exclusiva do profissional à iniciativa: “Desde que criamos o Museu, neste instante todos abandonaram o que faziam para trabalhar só nele - ele nunca foi segunda opção”, esclarece. Como profissionalizar sem perder a identidade? Convocação E Nomeação Em Concurso Público são as competências necessárias pra profissionalização?
O que seriam resultados razoáveis no curto, médio e alongado tempo? ] que iniciasse o modo com a promoção de um diagnóstico das reais necessidades de profissionalização. Tenho receio de que as instituições sigam “tendências” sem saber exatamente o porquê. Sugeriria também que pensassem em um recurso por etapas, estabelecendo prioridades e com marcos a serem celebrados durante o percurso. A trajetória para a profissionalização não é curto e as pequenas vitórias merecem ser comemoradas durante o trajeto. Por último, diria que o histórico de prosperidade da fundação precisa ser registrado e valorizado.
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