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Guia Essencial Para Pequenas Organizações

Четверг, 23 Мая 2019 г. 05:14 + в цитатник

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A instabilidade gerada na paralisação dos caminhoneiros foi uma oportunidade pra que companhias experimentassem um padrão de expediente a distância, um desejo crescente entre trabalhadores, segundo Winston Kim, da consultoria de RH Randstad. Essa flexibilização, mesmo quando forçada, podes amparar a alargar esse novo modo de trabalho. A Folha entrou em contato com vinte e cinco organizações em todo o Brasil pra apreender como foi a política de urgência implantada no decorrer dos dias de paralisação.


Todas as organizações consultadas na reportagem ofereceram possibilidades de transporte aos funcionários. Ou as empresas pagaram ou reembolsaram os profissionais que conseguiram segurar táxis -esses, quase sempre abastecidos com GNV (gás natural veicular), que chega por dutos, não por caminhões. Não se podes reivindicar que o funcionário absorva um gasto extra de deslocamento em ocorrência deste tipo, lembra a advogada Carla Fraga, sócia do Silveiro Advogados.


Entre as companhias Cimento Branco Pela Arquitetura, Veja Aplicações , quatro deram folgas a equipes de vendas, estagiários e aprendizes e aos que não conseguiam regressar; Oito decidiram flexibilizar horários, encurtando o tempo de trabalho, e 24 abriram a hipótese de serviço a distância. Simone Kubacki, do EFCAN Advogados. Aproveite A Folia E Aumente As Vendas Do Seu E-commerce! opção pelo trabalho remoto foi a principal saída entre as organizações consultadas. A solução foi vantajosa para o profissional, que não precisou correr o risco de uma pane seca no carro ou de transportar o dobro do tempo para regressar de ônibus.



  1. Vinte e três Zatch e Tia uma robusta combinação

  2. oitenta e sete Projeto País da Decoração De Ambientes Com Fotos (20)

  3. 5 - Prateleiras

  4. Recoloque os puxadores

  5. Impossibilite móveis grandes e pesados

  6. Dois em um

  7. 17/vinte e cinco (REUTERS/Ueslei Marcelino)

  8. 2- Venda o que não utiliza mais




Para a organização, foi ótimo impedir assumir um custo dispensável, segundo Kim. Na indústria química Henkel, onde trabalha a administradora Tatiane Basaglia, 33, 80% dos funcionários do setor administrativo trabalharam em casa no decorrer do período de paralisação. De forma diferente, Tatiane, que mora pela zona leste de São Paulo, teria de pegar 4 conduções, entre ônibus, metrô e trem, pra voltar na organização, pela Lapa (zona oeste). Pra preservar prazos interessantes, como fazer o pagamento dos colaboradores, tua equipe criou uma força-tarefa online.


Pra Kim, apresenta para preservar a organização utilizando aplicativos de mensagens ou de reuniões na web, todavia é fundamental fazer uma reunião diária pra atualizar as pessoas sobre o andamento das coisas. A consultoria de mercado onde Fernanda trabalha, Hello Research, suspendeu por volta de 20% das suas atividades de busca, e 30% dos funcionários não conseguiram voltar à sede, em Pinheiros (zona oeste), durante os piores dias de decadência.


Em condições Decoração De Escritórios , a Hello de imediato permite horários flexíveis, porém prefere que seus profissionais fiquem no escritório. Um eventual expediente remoto é liberado dependendo do caso. A empresa não pensa em ampliar o esquema para o pós-instabilidade, no entanto, segundo a procura da Randstad, 45% dos profissionais encontram que tuas organizações estão aos poucos facilitando essa maleabilidade.


A empresa pode descontar um atraso ou uma falta do salário do funcionário graças a da paralisação? Pela prática, as corporações costumam fazer o desconto? O serviço a distância em ocasiões excepcionais neste momento foi regulado? Não. A regulamentação do home office, feita pela reforma trabalhista de 2017, contempla quem trabalha o tempo todo de residência e só vai à organização em casos especiais. Como é feita a contagem das horas de quem trabalhou em residência durante a paralisação? Não existe mecanismo pela lei trabalhista que exija essa contabilização.


Existem algumas maneiras de fazer o mesmo em pequenas e médias organizações. Uma ideia é pintar as paredes com tinta verde ou preta apropriada para ser riscada com giz, encontradas em lojas de construção por vinte e cinco reais (lata de 900 ml). Outra opção são as lousas brancas de vinil, que várias startups fazem uso bem como como mesa de reunião para sessões de brainstorming. Uma terceira perspectiva é investir em paredes deste material.



 

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