Extra Tasty: Алкоголь и Web2.0

Пятница, 19 Марта 2010 г. 10:05 + в цитатник

Оригинал сообщения
Комментарии:

Попался тут сайт, ExtraTasty. вобщем блин как увидел так растроился. Вообще я должен был быть и автором идеи и самого сайта. Моя тема блин. Вобщем вводишь все что есть у тебя ща в баре, в результате получаешь список котейлей которые ты можешь смешать. С рецептами и инструкциями. Кроме того каждый рецепт затэгирован, пользователи оставляют коменты и оценивают рецепты. Есть наметки на соц. сети френды, личные страницы и все такое. Сайт в бете и не доконца готов но пользоваться уже очень даже можно. Очередной веб2.0. Короче бля ссука клевый сайт всем советую! Обязательно добавлю туда пару котейлчиков от себя& Кстати почему то там нету фоток котейлей надо посмотреть может просто никто не добавляет&

LIci WP

Вирусы и Маркетинг

Пятница, 19 Марта 2010 г. 10:05 + в цитатник

Оригинал сообщения
Комментарии:

давно уже прочитал книгу Сета Година фиолетовая корова. Книга о вирусном маркетинге. Сейчас каждый день читаю его блог& Вкратце вирусный маркетинг это когда твой продукт на столько поражает людей, что они сами начинают рекламировать (рассказывая о нем) его своим друзьям и знакомым. Я лично считаю что мысль охуенная, и особенно актуальна она в интернете. Сегодня вот натолкнулся на статью Whos laughing at viral marketing?. Интересная инфа оттуда (данные по америкосам):

Шутки и всякий юмористическая фигня это самая популярная форма контента, которой юзеры обмениваются с друзьями и коллегами. (88% в отличии от 56% новости итп)

Кроме того 63% опрошенных делают это каждую неделю, а 25% каждый или почти каждый день

Сообщения обычно форвардятся более чем одному человеку, причем 75% отсылают их до 6 разным контактам

И самое прикольное: только 5% отказались бы переслать контент, содержащий какой либо бренд или даже рекламу этого бренда

имхо прикольные данные. Я вот сам все мечтал применить вирусный маркетинг на практике в фиолетовой корове очень много написано как разработать продукт изначально на столько впечатляющий людей, что они не могут не рассказать о нем. Да и логически это вполне реально. Но не вышло у меня. Пусть ща мы и используем его, но очень косвенно и грубо говоря случайно. вот и думаю, а что если попробовать, и правда просто зафигачить прикольную картинку и попробовать собрать статсу сколько народу посмотрят ее. друзья с которых начать у меня есть, воображение придумать есть, надо попробовать всеже, и не откладывая в долгий ящик :) p.s. оффтопик: сегодня перешагнули 500 (501 было), это был очень важный психологический этап. мы его успешно преодолели :) и главное какими темпами! за 3 недели рывок с 250 до 500& клево

LIci WP

Freemium: обратная сторона медали

Пятница, 19 Марта 2010 г. 10:02 + в цитатник

Оригинал сообщения
Комментарии:

Несколько недель назад «Интернетные штучки» написали статью о модели freemium как способе заработка в современном «бесплатном» интернете. Сегодня мы хотим предложить вам противоположный взгляд на проблему – насколько эффективна модель freemium для бизнеса? Почему многие предприниматели тратят огромные деньги на платные решения при наличии бесплатных аналогов?

Для начала обратимся к сухому языку цифр. Исследовательская компания Computer Economics опубликовала отчет, согласно которому многие организации пока избегают развертывания свободного софта на уровне бизнес-приложений, предпочитая использовать поддерживаемые разработчиками коммерческие пакеты программ. Хотя в последнее время все больше компаний обращает свой взор на бесплатные аналоги.

Тем не менее, у бесплатных аналогов, по мнению специалистов, есть свои недостатки. Они были озвучены в результате исследования компании Barracuda Networks. Определяя главные преимущества проприетарных приложений над открытыми, 65% участников опроса назвали недостаток поставщиков профессиональных услуг. Вторым преимуществом (47% респондентов) была названа легкая интеграция в компании, третьим автоматические обновления.

Почему бесплатное (или freemium) не годится для бизнеса, рассуждает автор блога zdnet, эксперт в области SaaS Фил Уэйнрайт (Phil Wainewright).

Фил Уэйнрайт призывает избегать бесплатных интернет-сервисов в бизнесе ибо это, по его мнению, чревато целым рядом проблем. Например, при использовании бесплатных решений пользователи должны быть готовы к тому, что они столкнуться с ненадлежащим контролем доступа к данным. И проблема не только в хакерских атаках и злоумышленниках, которые могут завладеть данными. Что для бизнеса всегда опаснее, чем для обычного человека. Надлежащая защита пользовательских данных – это дорогое удовольствие. На что далеко не всегда пойдет владелец бесплатного сервиса. Например, в редких случаях бесплатные сервисы обеспечивают многопользовательский доступ к одному и тому же контенту. Гибкие настройки прав доступа – это не то, что стоит искать в бесплатных решениях.

Вторая проблема – отсутствие необычного функционала. Создателям сервисов не выгодно вкладывать деньги в функции, которые нужны небольшому числу пользователей. Гораздо проще сделать «попсовый» продукт, который будет решать задачи для 90% пользователей. Особенные запросы 10% пользователей – это большие инвестиции и никакой финансовой отдачи. Поэтому если бизнесмену нужны не совсем стандартные возможности, не стоит их искать в бесплатных продуктах, среди платных решений наверняка можно найти то, что позволит решить такие задачи.

Еще одна проблема – техническая поддержка и обеспечение работы. Конечно, разработчики бесплатных сервисов будут уверять вас, что они обеспечивают круглосуточную работу своих проектов. Так то оно так, но не стоит удивляться, если вдруг вы столкнетесь с недостаточно оперативным решением своих проблем или сложностями с доступом к сервису.

На самом деле, бесплатная модель ограничивает число сервисов, доступных пользователям, ибо только крупные игроки рынка могут себе позволить поддерживать достаточно большое число бесплатных решений. Ярким примером этого является компания Google, которая предлагает пользователям огромное количество бесплатных решений, зарабатывая не на своих онлайновых сервисах, а на поисковой рекламе и платных аналогах (таких как Google Apps). Рынок freemium-решений сейчас открыт для крупных игроков, но на него практически невозможно попасть новичку. Недавний случай с сервисом ChatRoulette – это, скорее, исключение, а не правило. Тем более, что ChatRoulette – это пример удачно выстрелившей идеи, которой ранее был Facebook, да и Google тоже.

И бесплатная, и платная модели работы веб-проекта имеют свои недостатки и преимущества. Этими материалами мы не ратуем за использование чего-то одного. Каждый человек или компания определит для себя оптимальное решение, однако при этом стоит знать о том, какие проблемы могут возникнуть при использовании того или иного инструмента.

Максим Спиридонов, руководитель продюсерского центра Ройбер высказал свое мнение по поводу модели freemium и платных и бесплатных сервисов: Термин «фремиум» звучит забавно. Слышу и вижу я его, признаться, нечасто. Почему то думается, что это слово не приживется в русском языке. А вот с тем, что оно обозначает у нас все в порядке. В Рунете, если сайт зарабатывает не на продаже рекламных площадей, а на сервисах, то его бизнес почти всегда построен по описанному сценарию – некий базовый набор пользовательских возможностей бесплатно, дополнительные функции – за деньги. Яркий пример тому сайты знакомств типа Мамбы или Loveplanet почти образцовые примеры того, как эта модель работает на русской почве, привлекая все больше пользователей из числа прибывающих в Сеть новичков и принося, таким образом, своим владельцам все бОльшие дивиденды. На мой взгляд, тут даже нет места для дискуссии. И если Фил Уэйнрайт «призывает избегать бесплатных интернет-сервисов в бизнесе», то вполне вероятно он имеет в виду довольно узкий «премиум-сегмент» или корпоративных клиентов. Там действительно есть свои нюансы и исключения. Если же речь о сервисе для массового пользователя, то, несомненно модель, которую мы договорились называть «фремиум» в 99 случаев из 100 покажет свою эффективность.

LIci WP

Комментарии (0)

Google спонсирует создание социальной сети нового поколения

Вторник, 10 Июля 2007 г. 09:53 + в цитатник

Socialstream Популярный блог Google Operating System сообщает о том, что Google спонсирует проект университета Карнеги-Меллон по созданию совершенно новой социальной сети.

У Google есть собственная социальная сеть Orkut, которая популярна в основном в Бразилии и Индии. Новая же сеть получила название Socialstream. При ее создании разработчики преследовали главную цель заново изобрести онлайновую социальную сеть. Этот проект должен был качественно улучшить Orkut, поэтому речь не шла об одном простом редизайне пользовательского интерфейса.

LiveInternetLiveInternet

-Подписка по e-mail

-Поиск по дневнику

-Интересы

-Постоянные читатели

-Статистика

Перейти к полной формеБыстрая запись