В последнее время на ЛиРу мне частенько попадаются на глаза *джинсовые* [рекламные] посты.

Я не буду говорить хорошо это или плохо. Вам решать. Даже откровенную джинсу подчас читать гораздо интереснее нежели бред в стиле:  *Вау! Как мы вчера оттопырились!*

Сам я тоже грешу многим из того, что заставляет людей плеваться и закрывать страницу.

В связи с вышеизложенным и сделан сей пост, назначение коего - научиться интересно подавать материал.
Безотносительно какой - рекламу или пост о белой горячке, стеганувшей как-то неожиданно.
Итак, внемлите:

... мне,  ленивому, ещё втыкать и втыкать... а может и не дано? Ну да и фиг с ними а удача с вами!

мой блог теперь открывается по адресу http://humiliating.lici.ru/

хотите такой-же ступайте сюда:
LIci - Собственный домен для дневника!

зазеркалил, заходите: http://hroft.spb.ru/unixtoolbox.html

Американцы придумали унитаз с холодильником и видеоиграми

09 февраля 2007 | 10:47

Подробности

По материалам: ForUm, Факты

Каждая четвертая девочка-подросток в США заражена венерическим заболеванием

Мелинда Смит 27.03.2008

Просмотреть видеосюжет (dialup) - Скачать (WM)





Просмотреть видеосюжет (dialup)
- Смотреть (WM)





Просмотреть видеосюжет (broadband) - Скачать (WM)





Просмотреть видеосюжет (broadband)
- Смотреть (WM)

Американский Центр контроля и профилактики заболеваний недавно опубликовал результаты исследования, согласно которому приблизительно три миллиона девочек в возрасте от 14 до 19 лет – каждая четвертая девочка-подросток в США – заражены венерической болезнью. Среди афроамериканок подросткового возраста доля зараженных еще выше. Медики и родители бьют тревогу.

cut Читать далее...

что характерно: не зная команд не зайдешь)

---

Welcome to cb.vu.

You might be interested in the Unix Toolbox.

Нажмите, чтобы проверить себя

Общаемся со службой поддержки

В свете моих недавних дебатов с Петерхостом это особенно актуально

Взято с форума , который посвящен различным аспектам внедрения корпоративных информационных систем, но не суть. Так или иначе, а в повседневной жизни мы достаточно часто сталкиваемся с различными службами поддержки (так называеммым саппортом, support) и взгляд на проблему «изнутри» ой как полезен:

Натолкнулся на обсуждение проблем с разными саппортами. Решил поделиться своими соображениями на тему общения с саппортом, т.к. тема больная и злободневная. Нужно четко понимать некоторые базовые моменты, которые облегчат решение проблем с любым западным сервисом.

1) На первом уровне саппорта сидят «лемминги». Всегда. Ибо это экономит кучу денег. Сейчас такое повсеместно и у нас встречается — в банках и т.д. В штатах даже кнопка и микрофон с заказом еды в McDonald's аутсорсится в Бангалор. Если на первом уровне саппорта сидят вменяемые люди (как было в Плимусе), то такой сервис все начинают хвалить, на него переходит куча народу, и он становится слишком дорогим своим хозяевам. Дальше сервис умирает (если проблемы делегировать не получается), или на саппорт нанимают леммингов.

2) Лемминги обучены действовать по шаблону. Если в тексте вопроса есть слово “chargeback”, они будут отвечать заученной цитатой про то, что такое чарджбэки. Поэтому в саппорт нужно писать не «романы в стихах», а четкое требование того, что нужно сделать. 3 абзаца — это уже слишком много, один из 3-х они не прочитают.

3) На один тикет могут отвечать разные люди. Если вы продолжаете общаться по проблеме, бесполезно рассчитывать, что они прочитают и вникнут во всю историю переписки (такое бывает, но редко). Продолжайте четко писать то, что вам нужно, а не инкрементальные предложения в стиле «и, кстати, фамилие моё там с ошибкой написано». В последнем случае исправят только фамилию.

4) Практически любую реально существующую проблему можно решить при помощи эскалации проблемы наверх. В банке через 2 уровня будет сидеть вменяемый технарь, который объяснит проблему с CVC. Саппортом регистратора руководят люди, которым не безразлична репутация компании. Беда только в том, что далеко не всегда лемминги дадут вам возможность эскалации. Особенно банковские служащие боятся такого развития событий, т.к. в результате может выясниться, что это был их косяк, и им реально влетит. Здесь помогают личные контакты (например, визитка начальника, полученная на ISDEF) или альтернативные каналы (например, на banki.ru можно пожаловаться так, чтобы проблему увидели начальники леммингов)

От себя скажу, что однажды, эскалировав проблему всего лишь уровнем выше (проще говоря, пожаловавшись начальнику) решил за 15 минут проблему, которая «висела» две недели.

А вот Роберт Энсон Хайнлайн, знаменитый американский фантаст, ненавидевший Советский Союз и преклонявшийся перед русскими учеными, в своих заметках о посещении СССР подсказывал, что в стране советов любую проблему можно решить, если поднять руки вверх и закричать “Pozovite direktora!”.

Тоже эскалация, кстати :)

Интересный код:

    <head>

        <object classid='clsid:{CFCDAA03-8BE4-11CF-B84B-0020AFBBCCFA}' id='player'></object>

    </head>

    <body>

        <script type="text/javascript">

       

            if (player.GetMute() == false){

                var buffer = "\x0a";

                var tempel = 0;

                while (buffer.length < 200) buffer += "\x0a";

                for (temp = 0; temp < 15;temp++){

                    tempel = player.Console;

                    player.Console = buffer+tempel;

                }

            } else {

                alert('No RealPlayer Found');

            }

           

        </script>

    </body>

</html>

Адрес сайта на картинке.

---