O Que é, Como Usar, Exemplos |
Em meio à correria do cotidiano, atingir bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-instituídos é, com certeza, um estímulo para qualquer profissional. Por esse significado, de imediato falamos por aqui no site sobre o 5W2H e hoje falaremos a respeito da ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que poderá amparar muito na gestão de projetos (de qualquer área ou setor). Porém você sabe o que é Scrum e como usar essa ferramenta de gerenciamento de projetos na prática?
Desse jeito você veio ao recinto preciso! Fique com a gente e confira como o modelo Scrum de desenvolvimento de projetos poderá trazer agilidade e aumentar a produtividade em sua corporação! Marketing Digital Para Pequenas Corporações é um termo neste momento bem popular no mundo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, no entanto por fantástico que pareça, quase inteiramente inexplorado por profissionais de algumas áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.
O Scrum, apesar do nome esquisito, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi desenvolvida por Jeff Sutherland, que, no video abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a construir a técnica. De forma resumida, como piloto da aeronáutica, para ele, era possível comparar o método de gestão e finalização de um projeto com a delicada incumbência de pousar um avião. De acordo com ele e sua experiência durante o tempo que piloto, o extenso estímulo de pousar um avião consiste no acontecimento de que não existe uma fórmula fixa pra fazer isso.
Nova Exchange Lança Tokens Com ICO , a todo segundo, o piloto tem que fazer ajustes para adequar o avião à rota de pouso. O mesmo vale pra um grande projeto, que envolve diversas pessoas e uma amplo dificuldade de atividades. Uma pequena análise: muitos profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados. Fórum Digital: Especialistas Sinalizam Ausência De Profissionais E Sobra De Vagas Pela área Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é usada pra implementar o desenvolvimento Ágil.
Pela imagem abaixo fica descomplicado de apreender esse funcionamento e na sequência vamos explicar cada um dos termos da figura. Você entende o que é Sprint no Scrum? E o quadro Kanban? Muitas vezes os jargões e frases técnicas usadas pela Gestão Empresarial para esclarecer como qualquer coisa tem êxito conseguem ser mais complicadas do que funcionamento em si. Esse é o caso do vocabulário referente ao modelo do Scrum. Sprints: é o nome dado para os ciclos de cada projeto.
Em geral são ciclos mensais e são 4 Grandes Privilégios Do E-mail Marketing que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado para o conjunto de objetivos de um projeto. No caso de um projeto de desenvolvimento de software (pro qual o Scrum foi montado a princípio), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem formadas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no início de cada sprint, ou período, para planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão construídos naquele tempo. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e montadas em cada passo, ou sprint.
Daily Scrum: essa é uma reunião diária para acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna todos os dias para discutir as atividades criadas, disseminar entendimento, distinguir impedimentos e priorizar o serviço daquele dia. Um ponto divertido é que o Scrum propõe que estas reuniões sejam realizadas com os participantes em pé, exatamente pra serem rápidas e diretas.
Sprint Review Meeting: essa é a reunião que ocorre ao término de cada sprint pra que a equipe apresente o que foi cumprido e os resultados do serviço daquele período. A ideia é que depois desta época, todos sigam para o próximo período. Além do planejamento, o Scrum foca muito no acompanhamento constante do projeto.
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