-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в history_avto

 -Подписка по e-mail

 

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 14.10.2010
Записей:
Комментариев:
Написано: 34


Картофельное суфле с грибами

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 11:55 + в цитатник
Первый слой картошечка тонкими кружочками, присолить, майонез или сметана немного.

Второй слой - фарш пожаренный с луком. В этом рецепте вместо фарша - были грибы обжаренные с луком.

Третий слой опять картошечка - смазать можно также майонезом и сыр потереть. Можно сверху помидорки добавить, будет красивее.

Поставить в духовку на 180 гр. и держать до готовности.

Притча \"Два ангела\"

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 11:50 + в цитатник
Два ангела-путника остановились на ночлег в доме богатой семьи. Семья была негостеприимна и не захотела оставить ангелов в гостиной. Вместо того они были уложены на ночлег в холодном подвале. Когда они расстилали постель, старший ангел увидел дыру в стене и заделал её. Когда младший ангел увидел это, то спросил, для чего. Старший ответил:

— Вещи не такие, какими кажутся.

На следующую ночь они пришли на ночлег в дом очень бедного, но гостеприимного человека и его жены. Супруги разделили с ангелами немного еды, которая у них была, и сказали, чтобы ангелы спали в их постелях, где они могут хорошо выспаться. Утром после пробуждения ангелы нашли хозяина и его жену плачущими. Их единственная корова, молоко которой было единственным доходом семьи, лежала мёртвая в хлеве. Младший ангел спросил старшего:

— Как это могло случиться? Первый мужчина имел всё, а ты ему помог. Другая семья имела очень мало, но была готова поделиться всем, а ты позволил, чтобы у них умерла единственная корова. Почему?

— Вещи не такие, какими кажутся, — ответил старший ангел. — Когда мы были в подвале, я понял, что в дыре в стене был клад с золотом. Его хозяин был груб и не хотел сделать добро. Я отремонтировал стену, чтобы клад не был найден. Когда на следующую ночь мы спали в постели, пришёл ангел смерти за женой хозяина. Я отдал ему корову. Вещи не такие, какими кажутся. Мы никогда не знаем всё. Со временем ты поймёшь, что всё, что приходит, есть в твою пользу. Некоторые люди приходят в нашу жизнь и быстро уходят, некоторые становятся нашими друзьями, и остаются на минуту. Вчера — это история. Завтра — тайна. Сегодня…

Настоящее — это дар. Жизнь есть волшебство, и вкус каждого момента неповторим!

«Наслаждение – цель жизни» (киренаики)

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 09:53 + в цитатник
Данное утверждение было провозглашено античными философами, которое входили в состав единой школы и назывались киренаиками. Их постулат весьма приятен на слух, оттого он был взят за основу при зарождении и развитии многих других философских теорий.Основателем школы киренаиков является происходивший родом из Киреи ученик Сократа Аристипп (умер после 366 года до н. э.). Учениками Аристиппа были его дочь Арета, Эфион из Птолемаиды, Антипар из Кирены и другие. Аристипп приехал в Афины, привлеченный славой Сократа. Занимаясь софистикой (философией), он первым из учеников Сократа начал брать плату со слушателей и отсылать деньги учителю. В философии Аристиппа заметно влияние Сократа.Из воспоминаний современников Аристиппа известно, что он «умел применяться ко всякому месту, времени или человеку, играя свою роль в соответствии со всею обстановкой. Поэтому и при дворе Дионисия он имел больше успеха, чем все остальные, всегда отлично осваиваясь с обстоятельствами. Дело в том, что он извлекал наслаждение из того, что было в этот миг доступно, и не трудился разыскивать наслаждение в том, что было недоступно...».Современники Аристиппа отмечали его остроумие, полную свободу от всяких предрассудков и условностей, в том числе нравственных. Например, известен случай, когда царь Дионисий плюнул в Аристиппа, а тот стерпел. Когда же философа упрекнули в отсутствии гордости, он ответил: «Рыбаки терпят морские брызги, чтобы поймать мелкую рыбешку, почему бы мне не стерпеть брызги слюны, чтобы поймать большую рыбу».Именно такой взгляд на вещи и лежал в основе философских воззрений Аристиппа. Он считал, что ощущения не имеют никакой познавательной ценности; следовательно, с их помощью невозможно достоверно познать окружающий мир, они только могут свидетельствовать о психологическом состоянии субъекта. Человек, по Аристиппу, подобен осажденному городу, то есть знает достоверно только то, что происходит внутри него самого. Этот постулат послужил Аристиппу выводом о необходимости субъективного действования. Поскольку ощущения не способны дать адекватного отражения внешнего мира и его законов – значит, единственным критерием поведения могут служить субъективные состояния индивида. Ощущения же Аристипп характеризовал как движения и подразделял их на легкие (удовольствия) и бурные (неудовольствия). Было также среднее состояние – отсутствие и того, и другого.Аристипп считал удовольствие (наслаждение) единственным благом, к которому следует стремиться. Неудовольствие (или страдание) Аристипп считал злом и говорил, что его следует избегать. Таким образом, Аристипп явился родоначальником этического гедонизма, причем единственным в истории европейской этики до конца последовательным представителем этого направления.Стремление к удовольствиям стало не только исходным пунктом, но и существенным содержанием этики Аристиппа. С его точки зрения, качество удовольствия не зависит от способа его удовлетворения: «Наслаждение является благом, даже если оно порождается безобразнейшими вещами». Удовольствия (наслаждения) Аристипп измерял только их интенсивностью, потому подлинными для него являлись лишь телесные удовольствия, которые имели преимущество перед духовными. Под удовольствием, по Аристиппу, следует понимать положительное состояние, а не освобождение от боли. Удовольствие есть нечто наличное, относящееся к настоящему, а не воспоминание о благе и не ожидание его. Он призывал не смешивать удовольствие как отдельное ощущение со счастьем, представляющим собой сумму ощущений. «К частным наслаждениям следует стремиться ради них самих, а к счастью – не ради него самого, но ради частных наслаждений».Выходит, что удовольствие заключено в самом себе: для его понимания нет необходимости выходить за его пределы. Однако удовольствия часто сопряжены со страданиями, и наоборот, так как нет человека, который только наслаждался бы или только страдал. По словам Аристиппа, мудрец не испытывает одних удовольствий, как и жизнь глупца не является сплошным страданием. Возникающие в эмпирической деятельности противоречия индивид может решить с помощью разума, образования, философии.Как и Сократ, Аристипп обращается к знаниям как к средству преодоления реальных противоречий, но считает (в отличие от Сократа) это средство вспомогательным. Знания имеют ценность постольку, поскольку позволяют более полно наслаждаться, поэтому они полезны только в той степени, в какой способствуют цели деятельности – достижению приятных ощущений. А умственная деятельность сама по себе самостоятельного значения не имеет.Известен и другой эпизод из жизни Аристиппа. Когда кто-то предложил философу решить трудную задачу, тот ответил: «Зачем, глупец, хочешь ты распутать узел, который, даже запутанный, доставляет нам столько хлопот?»Философия и образование способствуют осознанию подлинной цели человеческой деятельности – стремлению к удовольствиям – и освобождают от тех социальных условностей, которые препятствуют постижению этой цели. Аристипп пытается, насколько это возможно, упростить жизнь – и учит этому всех остальных.

Однажды сам Аристипп просил у царя Дионисия о чем-то за своего друга, а тот отклонил просьбу. Аристипп бросился в ноги царю, и кто-то из присутствовавших засмеялся. Аристипп сказал: «Не я виноват, а Дионисий, у которого уши на ногах растут». Так, из любого, даже самого неудобного жизненного положения Аристипп умудрялся находить выход и не стеснялся казаться бессильным и слабохарактерным трусом.По мнению киренаиков, «мудрец чужд зависти, любви и суеверия, ибо эти чувства порождаются пустою мнительностью, но ему знакомы горе и страх, которые порождаются естественно».Сильная сторона этики Аристиппа и киренаиков вообще состоит в том, что они прославляют живого, единичного индивида, полностью властвующего над своим существованием. Киренаики считают, что абстрактные нравственные нормы, соображения стыда и приличий должны подчиняться человеческой потребности в наслаждении. Последователи Аристиппа Феодор Безбожник и Гегесий усилили антисоциальные мотивы в своих философско-этических воззрениях.Например, Гегесий прославился тем, что доказывал, будто стремление к наслаждениям неизбежно приводит к страданиям, а раз так, значит достичь наслаждения невозможно. Тогда, по логике Гегесия, высшая цель человеческого существования недостижима, следовательно жить незачем. История свидетельствует о том, что, проповедуя эти идеи в Египте, Гегесий убедил многих своих слушателей совершить самоубийство.Суть этики киренаиков состояла в проповеди самоутверждения конкретного субъекта, который отвергает мораль как некую силу, препятствующую достижению поставленных целей: они провозглашали в качестве высшей моральной ценности саму его жизнь в ее позитивных, чувственных проявлениях. Но последовательное следование гедонистическому принципу обернулось совершенно противоположным результатом: благо индивида признается неосуществимым, и жизнеутверждение сменяется жизнеотрицанием.

* * *

Известно, что глава философской школы киренаиков Аристипп Киренский не только на словах, но и в жизни следовал принципам собственной философии. Так, однажды путешествуя вдоль моря и неся на плечах мешок с золотой утварью, Аристипп почувствовал усталость, сбросил мешок на песок и пошел дальше налегке, совершенно довольный испытанным облегчением.

«Забота о себе – главная характеристика человеческого существования» (хайдеггер)

Четверг, 02 Декабря 2010 г. 07:03 + в цитатник
Мартин Хайдеггер (ударение только на первый слог) родился 26 сентября 1889 года в городе Мескирх (Швейцария) в семье ремесленника. Обучение будущий философ прошел в гимназиях городов Констанц и Фрейбург, в 1909 году поступил во Фрейбургский университет. Сначала юный Хайдеггер обучался на теологическом факультете, но затем перевелся на философский, где старательно изучал философию, заинтересовался математикой и естествознанием.В 1913 году Хайдеггер защитил свою первую диссертацию под названием «Учение о суждении и психологизме». Вторая диссертация была защищена через три года и носила название «Учение о категориях и значении у Дунса Скота».С 1916 года философ работает ассистентом на кафедре Фрейбургского университета, а затем, с 1922 по 1928 годы – экстраординарным (внештатным) профессором в университете города Марбурга.В 1927 году выходит самая знаменитая книга Хайдеггера «Бытие и время». С 1928 года философ преподает в качестве профессора во Фрейбургском университете. В 1933 году ему предлагают должность ректора, на которой он прослужит до февраля 1934 года.В это злосчастное для Германии время множество обвинений посыпалось на Хайдеггера в том, что он сотрудничает с нацистами. Известно, что философ состоял в партии с 1933 по 1945 год и постоянно находился под слежкой гестапо. В этот период времени Хайдеггер писал очень мало и почти совсем удалился от общественной жизни.В 1945 году, с окончанием войны, философ был осужден согражданами и научной общественностью за постыдное сотрудничество и оказался перед лицом запрета на преподавание вплоть до 1951 года. По окончании срока он преподавал во Фрейбургском университете, где прочел серию замечательных лекций. К этому времени, несмотря на запрет и критику, слава Хайдеггера широко распространилась и достигла поистине громадных размеров. Его называли едва ли не величайшим философом ХХ века. И по сей день наследие Хайдеггера изучается с огромным интересом.Основные труды Мартина Хайдеггера – «Бытие и время», «Разговоры на проселочной дороге» (другое название книги «Лесные просеки»), «Введение в метафизику», «Что значит мыслить», «Что такое философия?», «Ницше», «На пути к языку».В своей философии Хайдеггер попытался возродить наиболее древние традиции философствования, выработанные так называемыми досократиками, то есть авторами, жившими и творившими до Сократа. Известно, что проблемы, интересовавшие этих авторов, могут быть сведены к проблеме некоей первоосновы, от которой все зародилось или из которой все состоит.Один из досократиков, Парменид, предположил, что этим самым нечто, лежащим в основе всего, является бытие, именно не бытие чего бы то ни было, а бытие само по себе. Парменид считал, что бытие вечно, неизменно, лишено качеств и совершенно. При этом в своем знаменитом тезисе «Человек есть мера всех вещей, существующих, как они существуют, и несуществующих, как они не существуют» философ указал на то, что единственным критерием проблемы бытия может быть человек с его способностью к познанию и говорению.Однако когда Сократ совершил в философии поворот от бытия к личности и объявил последнюю заключенной в рамки морали и этической практики, проблема бытия приобрела иной вид, перейдя от бытия к существованию (то есть само по себе бытие было забыто ради существования вещей и человека). Так продолжалось вплоть до начала ХХ века, когда, наконец, Хайдеггер решил вернуться к первоистокам, то есть к бытию самому по себе.Основная идея его книги заключается в том, что именно человек является центром мира и только через него возможно познание бытия. Это познание происходит путем так называемого вопрошания бытия, разговора с ним при помощи правильных слов. Никто кроме него не обладает способностью говорить, поэтому никто кроме него не может знать, каково бытие.С этими идеями и связано самое важное понятие у Хайдеггера – это забота. Она представляет собой стремление индивидуума правильно понимать свое место в мире и учиться разговаривать с бытием на понятном ему языке. Язык для Хайдеггера – это «дом бытия», то есть только в словах оно существует, обнаруживает себя и только через язык оно может быть познано.Забота является ключевой составляющей человеческого бытия. Суть ее в том, что любой субъект является хранителем своего собственного бытия. Он стремится устроить свое бытие наилучшим образом, реализуя те возможности, которые предоставляют ему природа и общество. По этой причине у Хайдеггера рядом с его понятием заботы стоит другое понятие – «озабоченное устроение».Одной из важных составляющих заботы является осознание смерти. Философ пишет о том, что человеку свойственно бояться ее, стараться убежать, не думать, что даже в разговоре люди стремятся не произносить само слово «смерть», заменяя его другими словами (например, говоря не «если я умру», а «если со мной что-то случится»). Такое отношение не является истинным и не позволяет индивиду понять свою помещенность в бытие, не позволяет разговаривать о ней, познавать ее.

На самом деле, главное, что необходимо сделать тому, кто стремится познать свою связь с бытием,– это принять свою смертность, успокоиться на ее счет, перестать бояться того, что однажды она придет, ведь смерть неизбежна, и еще ни одному человеку не удалось стать бессмертным или изобрести чудодейственный эликсир вечной молодости. Хайдеггер говорит, что сама жизнь представляет собой бытие-к-смерти, то есть неуклонно движется к ней. Если мы попытаемся исключить смерть, то жизнь перестанет быть жизнью, так как цель жизни – это смерть, и именно в смерти жизнь обретает свое предназначение и смысл. Приняв смерть, мы сможем открыть перед собой горизонты истинного бытия, найти с ним общий язык и постичь удивительные тайны окружающего мира.

* * *

Великий философ современности Мартин Хайдеггер пережил в своей жизни массу пренеприятных минут. С приходом к власти в Германии нацистов он был назначен на пост заведующего кафедрой философии в известном университете. Занимавший этот пост ранее философ Ясперс по окончании войны обвинил Хайдеггера в пособничестве фашизму и добился запрета на его допуск к преподаванию.

Мы любим находить интересное в сети

Среда, 01 Декабря 2010 г. 14:28 + в цитатник
В интернете вы наверное уже заметили какое огромное количество полезной информации на этих просторах ;) Бывает такое, что находишь интересный сайт, программу или статью, добавляешь находку в закладки, и потом он остаётся там на долгие месяцы… Автор блога mixez.ru Михаил решил заняться этим вопросом вплотную, что бы не дать кануть в века полезным и нужным вещам! И создал блог, где делится замечательными находками. Интересное в сети, полезное в сети, дизайн и графика, сайты и сервисы, скрипты и софт, блоггинг, эксперименты, конкурсы и акции, музыка, статьи, видео, юмор, и многое другое ждет вас на просторах блога mixez.ru

Метки:  

«Всякая вещь существует только тогда, когда я ее воспринимаю» (беркли)

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 16:43 + в цитатник
Джордж Беркли родился в 1685 году в Англии. Кардинальным событием в его жизни стало назначение на пост епископа в 1734 году в ирландский городок под названием Клойне, где он и скончался в 1753 году.Наиболее популярными трудами, изданными этим философом, являются сочинения «Новая теория зрения» (1709), «Трактат о началах человеческого знания» (1710), «Контекстная теория значения» и «Три разговора между Гиласом и Филонусом» (1713).Заголовок данной главы отражает суть идеи философа, ставшей опорной точкой в исследованиях Беркли, заинтересовавшегося степенью существования вещей в связи с восприятием их одним, отдельным человеком. Цель же данной проблемы заключалась в сравнении воспринимаемости вещей посредством сознания индивидуума. Важное значение ответа на этот вопрос состояло в том, что он мог раскрыть особенности отношений человека с окружающим миром: либо существование индивида рассматривается с точки зрения зависимости мира от отдельной личности, либо с точки зрения полной независимости мира от нее. На первый взгляд, подобная проблема, может быть, и не представляется такой уж важной, но при ближайшем рассмотрении станет понятно, что на основе этих сведений мир человеческих ощущений перестанет быть тайной за семью печатями.Сделанные на начальном периоде исследований выводы основывались на субъективном идеализме. Другими словами, тот мир, в котором существует человек (то есть он живет и действует в качестве отдельного субъекта), наполнен многочисленными ощущениями и переживаниями, причем действия осуществляются им по собственному усмотрению, и настроения индивида далеко не всегда поддаются объяснению. Поскольку данные факторы присутствуют в жизни каждого из нас, то ничего удивительного в том, что эти объединенные факты являются неотъемлемой частью реального мира. В этом случае реальный мир представляется чем-то общим, что каждый человек воспринимает по-своему.В дальнейшем тщательное изучение всех упомянутых выше факторов привело Джорджа Беркли к одной субъективно-идеалистической теории, которая получила название солипсизма. Суть теории состояла в рассмотрении философом отдельного существования человека и его сознания независимо от окружающего его мира. Причем идея заключалась в том, что именно в сознании этого индивида создавался некий объективно воспринимаемый им мир (в том числе и прочие окружающие его люди) который мог видоизменяться в зависимости от степени воспринимаемости им некоторых предметов.Отсюда следовало, что каждый человек способен непосредственно воспринимать только собственные ощущения (преобразовавшиеся в идеи). В результате Беркли сделал вывод: существование совокупности различных вещей полностью зависит от их воспринимаемости субъектом. Другими словами, если индивид воспринимает определенную вещь, то она реально существует, если же какая-то вещь им не воспринимается, то ее для него нет.Так чем же могут восприниматься данные ощущения? Единственно возможный и вероятный вывод, что в человеке существует определенный «орган», выполняющий данную функцию. После долгих размышлений Джордж Беркли заключил, что ощущения могут усваиваться только такой бестелесной субстанцией, как человеческая душа, которая в свою очередь управляет способностью воспринимать эти ощущения (идеи). Такую функцию Беркли назвал разумом. Человеческий разум в свою очередь формирует человеческую волю.Отсюда возникает парадокс: если конкретный субъект не воспринимает с помощью своих органов чувств данную вещь, то, по логике Беркли, она не существует для него, но может существовать для другого индивида, который эту вещь воспринимает. Если предположить, что в определенный момент времени ни один человек не воспринимает определенный предмет, означает ли это то, что данный предмет не существует вообще? Тогда как объяснить его внезапное появление в том случае, если кто-то из людей опять обратит на него свое внимание?Беркли решил эту проблему следующим образом: он допускает существование «сверхиндивидуального Божественного сознания», способного «следить» за всеми индивидуумами и вещами в мире. Так как Бог воспринимает все вещи в мире постоянно и одновременно, то определенная вещь существует даже тогда, когда она не воспринимается ни одним из людей, по той причине, что она постоянно воспринимается Богом.Эти идеи стали попыткой Джорджа Беркли избавиться от солипсизма в своем учении, то есть исключить возможность существования только одного индивида. В результате обдумывания этой теории ему пришлось признать существование «множественности духовных субстанций, сотворенных „бесконечным духом“, или Богом. Другими словами, философ решил, что мир существует вне зависимости от воспринимаемости его отдельным субъектом, и ощущения потенциально существуют где-то в определенном месте, которое Джордж Беркли назвал „Божественным умом“, хотя свое существование и осуществление они проявляют в разуме каждого мыслящего существа.Эта теория была опубликована философом в 1710 году в «Трактате о началах человеческого знания», который стал одним из наиболее популярных сочинений Джорджа Беркли. Выражаясь простым языком, суть открытия состояла в более подробном рассмотрении человеческого восприятия внешнего мира. По этому поводу Джордж Беркли утверждал, что внешний мир существовать сам по себе и не зависеть от каких-то посторонних факторов не может. Единственное, что философ мог с уверенностью сказать, так это то, что он ни в коем случае не зависит от восприятия отдельного субъекта или его сознания (то есть способа его мышления). В зависимости от человеческого восприятия находится только присутствие и дальнейшее использование доступных ему вещей. Так философ «пришел» к любопытным выводам, заинтересовавшим помимо него и других философов.

После смерти Джорджа Беркли его исследования заняли достойное место в опубликованных им сочинениях и в философии. К тому же, открытия и идеи этого философа использовались в различных направлениях философии: к примеру, со второй половины XIX века философия Беркли «восстала из пепла», ее неоднократно использовали многие школы идеализма в своих учениях.

Не поддавайся манипуляциям

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 14:02 + в цитатник
Здание жизни только тогда имеет прочный фундамент, когда оно построено собственными силами. Иначе, оно рискует быстро обветшать. Стройте свое здание на века, чтобы оно могло послужить и вашим детям.

Толкование закона

На первый взгляд человеку, впервые попавшему в новый коллектив, кажется, что люди, окружающие его, очень милы и симпатичны. Они здороваются, приветливо улыбаются, пожимают руку, поздравляют с поступлением на работу, желают успехов. Первые дни знакомства всегда проходят просто замечательно, мы узнаем имена сотрудников, радуемся, когда они узнают нас во время случайной встречи на улице, рассказываем близким о том, что «он – мой сосед по офису» или «она – секретарь нашего босса». Однако по прошествии некоторого времени розовая дымка рассеивается, пелена спадает с наших глаз, и за ними обнаруживаются неприветливые ухмылки, злые взгляды, завистливые подергивания плеч и прочие атрибуты межчеловеческого общения.Все упомянутые выше особенности, вся гамма чувств, наполняющих сердце работника при виде того, что кто-то из коллег совершает попытки продвинуться на более высокую должность, стать «своим» для начальства, сблизиться с «нужными» людьми, непременно будет выплескиваться на последнего, и не только в виде открытой злобы, затаенной ненависти, но и в виде попыток воспользоваться энергией и способностями нового работника в собственных целях. Избежать подобного отношения к себе можно двумя способами: заранее догадываясь о намерениях манипулятора или став манипулятором самому.Первый вариант наиболее интересен для того, кто желает совместить блестящую карьеру с репутацией высокоморального человека, стремящегося к изобличению вокруг себя всяческого зла и порока. Действия этого человека таковы: интуитивно или же при помощи тонко развитого чутья, умения присматриваться и прислушиваться он догадывается о том, кто из сотрудников стремится манипулировать им, и пресекает такие попытки. Второй вариант подойдет человеку, для которого успешная карьера имеет большее значение, чем этические принципы, тем более что люди, пытающиеся манипулировать другими, навряд ли заслуживают по отношению к себе соблюдения норм морали. Выбор между двумя вариантами зависит от личных качеств карьериста, а также от наличия у него способностей к общению, наблюдению, ораторских способностей.Не стоит думать, что справиться с натиском манипулятора принципиально невозможно, ведь он подобен пауку, который тихо сидит в своей паутине и по малейшему ее колебанию узнает о том, что в сеть попалась добыча. На самом деле манипуляторы – такие же люди, как и все остальные. Их склонность к управлению другими указывает на наличие психологических проблем, которые они и пытаются разрешить при помощи влияния на окружающих.

Образ

Человек, от рук и ног которого тянется множество нитей, сходящихся на дощечке, подобной той, к которой сходятся нити от деревянных кукол, ведомых рукой кукольника. В одной руке человека находятся ножницы, которыми он пытается разрезать нити. Несколько из них уже разрезаны и висят вдоль его тела.

Доказательство закона

Итак, тот, кто решился противостоять намерению окружающих манипулировать собой, должен запомнить следующее: человек, стремящийся к манипулированию, слаб и не имеет сил для того, чтобы бороться самому. Поэтому он предпочитает пользоваться руками, мозгами, силами других людей для достижения своих далеко не добрых целей. Таким образом, поняв его слабость, разобравшись с тем, чего именно он желает от своей жертвы, к чему стремится, можно довольно легко перенаправить усилия манипулятора в другую сторону (в частности, во вред ему самому).Второй момент, который необходимо иметь в виду, намереваясь бороться за свою самостоятельность против затягивания в сети, расставленные манипулятором,– это наличие возможности остановить его путем нейтрализации своих слабых мест, на которых он играет. Например, зная чью-то склонность к скандалам. Некто решает воспользоваться ею для того, чтобы направить гнев на определенное лицо, человека, против которого жертва манипулятора лично ничего не имеет. Но гнев заставит нервничать человека, вовлеченного в конфликт, также выйти из себя, совершить необдуманный поступок. Поняв намерение манипулятора воспользоваться кем-то, наиболее правильным будет просто подавить в себе агрессивность, не оправдать его ожиданий, не скатываться до скандала, не нападать на человека, против которого настроен хитроумный и беспринципный субъект.Или же одним из ваших недостатков является склонность замыкаться в себе, «залазить в ракушку» при возникновении опасной ситуации, во время скандалов или выяснения отношений между людьми. Этим можно воспользоваться следующим образом: в момент назревания конфликта вас просто напугают, заставят скрыться в вашем вымышленном мирке, где никто не обидит и не причинит неприятностей. И в то самое время, когда вы будете отсиживаться в тишине, манипулятор провернет свои дела, не встретив на пути никаких преград и препятствий.Поэтому тем, кто желает оградить себя от нападения и козней манипулятора, необходимо с максимально серьезно отнестись и к качествам окружающих людей, и к своим собственным недостаткам. В своих знакомых и сослуживцах необходимо уметь разглядеть затаенные качества манипулятора, стремление руководить людьми любой ценой, распоряжаться усилиями и временем коллег в личных целях. Вырабатывая в себе подобную наблюдательность, можно полностью обезопасить себя от покушений манипуляторов. В самом же себе необходимо выявлять качества, которые могут стать объектом интереса манипулятора, и бороться с ними всеми возможными способами. Например, не следует позволять себе быть слишком агрессивным или, наоборот, слишком тихим, не стоит скандалить по пустякам, жаловаться на свои проблемы, стремиться доказывать кому-то свою правоту, делать пакости исподтишка, ведь все это будет замечено манипулятором и использовано им себе на пользу.Примером того, как можно обвести вокруг пальца человека, желающего воспользоваться слабостями других себе на пользу, является случай из жизни китайского философа Мо Цзы.Слава мудреца, учившего о том, как достичь предельного спокойствия, не уходя от мирской жизни, достигала пределов его родной страны. Многие люди – и молодые и старые – стремились познакомиться с философом и почерпнуть у него мудрость, понять то, как правильно жить на свете, как правильно относиться ко всему происходящему. Среди тех, кто прослышал о небывалом уме Мо Цзы, был и другой мудрец, живший далеко от родного города философа. Звали его Хо Люнь. И решил этот человек доказать всем, что Мо Цзы не так уж мудр, как о нем говорят, и воспользоваться его умом и чесностью.Хо Люнь послал Мо Цзы письмо, в котором восхищался мудростью последнего и приглашал его в гости с тем, чтобы в беседе с ним и его учениками набраться мудрости. Мо Цзы согласился и через некоторое время прибыл в город, где проживал Хо Люнь. А тем временем последний придумал способ, при помощи которого решил, манипулируя честностью философа, доказать его наивность. Он поймал бабочку, зажал ее в руке и решил так: «Спрошу-ка я великого философа о том, жив ли мотылек. Если он ответит „Да“, я сожму руку и насекомое погибнет. Если он ответит „Нет“, я разожму ладонь и бабочка вылетит на волю».Когда Мо Цзы пришел в дом Хо Люня, тот вышел вперед, поприветствовал его и, протянув вперед руку, сказал:–В моей руке находится бабочка. Ответь же, о мудрый из мудрых, жива ли она?Мо Цзы подумал и сказал следующее:–Все в руках твоих.Еще одним примером выведения манипулятора на чистую воду является случай из жизни знаменитого актера Арнольда Шварценеггера.Как известно, Арнольд родился в Австрии и приехал оттуда в США, решив прославиться и стать звездой Голливуда. К тому времени он уже был знаменит на весь мир как чемпион мира по бодибилдингу, Мистер Вселенная, подражать которому хотели сотни тысяч мальчишек. Однако несмотря на огромное количество достоинств, Арнольд имел один, но очень большой недостаток: он не знал английского языка. Этим недостатком и решили воспользоваться хитрые голливудские продюссеры, предложившие ему за первые роли мизерную плату и разорительные контракты, оставлявшие всю возможную прибыль в их собственных руках. Они считали, что, не умея читать и не понимая ни слова, Шварценеггер согласится на что угодно, лишь бы попасть в Голливуд. Однако они просчитались.

Арни был не только силен, но и необычайно умен, чего нельзя было сказать, смотря на его поистине терминаторскую физиономию. Он очень быстро понял, что его хотят обмануть, засел за скоростное изучение английского языка, начал разбираться в тонкостях юриспруденции и вскоре мог дать фору любому адвокату. Мимо него не проходил ни один контракт, он держал в своих руках все, и в результате в настоящее время его называют одним из самых богатейших актеров планеты.

Авторитетное мнение

Помните о том, что ваши слабости, ваши недостатки, ваши комплексы – это верные друзья манипуляторов. Воздействуя на них, недоброжелатель может подтолкнуть вас к неприятностям, опасности, даже к преступлению. Противопоставьте натиску манипулятора холодный рассудок и контроль над своей психикой. Единственный, кто должен манипулировать вами,– это вы сами.(Гарри Качински «Манипуляторы и их игрушки»)

Обратная сторона закона

Конечно же, нет ничего хорошего в том, чтобы давать кому-то из окружающих нас манипуляторов повод воспользоваться нашими недостатками в своих целях. Однако этот довод может быть верным не всегда. Бывают ситуации, когда нам просто необходима чья-то помощь в решении той или иной проблемы, и этим самым помощником легко может стать сам манипулятор.Для того чтобы заручиться его поддержкой, необходимо подумать о том, как можно использовать имеющуюся у него склонность к задействованию других в спектакле собственных интриг. Скорее всего, это будет его слабость, его стремление найти человека, который мог бы выступить на сцене вместо него, сделать то, что сам он сделать не может. Например, для решения какого-то вопроса манипулятору требуется устранить с дороги некоего коллегу, также претендующего на пост или прочие выгоды. Зная о подобном стремлении, нет ничего проще чем сделать так, чтобы манипулятор, воспользовавшись своими чарами и умениями, заставил кого-то устранить мешающего ему человека, но также и самого его (особенно если тем, кого направляют, будете именно тот, кто желает испытать силу данного закона, то есть тот, кто знает цель и может сделать ее своей).Если же кто-то просто нуждается в подсказке (пусть даже невольной), ему следует завести дружбу с манипулятором, присмотреться к его методам работы, попытаться заимствовать несколько приемов, и, возможно, тогда появиться возможность воздействовать на окружающих с не меньшим успехом. Необходимо черпать знания везде, где только возможно, и манипулятор в этом случае представляется ценным источником информации.

Притча

Когда-то давно в одной маленькой стране жил маленький мальчик. Матери у него не было, был только отец, который заботился о нем, как мог. Для того чтобы прокормиться, старик чинил скрипки и натягивал волос на смычки. Мальчик рос, и пришло ему время пойти в школу. Однако вместо того чтобы прийти в класс, сесть за парту и получать знания, мальчик предпочел пойти в кукольный театр и посмотреть представление.Каково же было его удивление, когда на сцене он увидел таких же мальчиков и девочек, от рук и ног которых поднимались веревочки. За эти веревочки дергал страшный бородатый дядя, глаза которого хищно сверкали. Тут наш мальчик решил спасти несчастных актеров, прокрался к ним в комнату и обрезал нити. И все мальчики и девочки из актерской труппы той же ночью вернулись в свои дома к мамам и папам, которые уже отчаялись увидеть свои детей.

Работа на публику – удел шута

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 12:57 + в цитатник
В самоменеджменте главное – работа на себя, а не на публику. Человек, который гонится за одобрением окружающих, никогда не достигнет своих целей, всегда будет выглядеть шутом.

Толкование закона

Погоня за одобрением окружающих – одна из черт, характеризующих неуверенного в себе, слабовольного человека. Такой индивид постоянно стремится найти поддержку у окружающих, получить одобрение, услышать слова, которые помогут ему справиться со страхом перед другими людьми. Он втайне ненавидит себя, ненавидит все, что связано с его личностью. Ему противно его тело, которое вызывает в нем приступы рыданий, ведь оно так несовершенно, как и лицо, созерцание которого в зеркале заставляет либо завешивать зеркала, либо поспешно проходить мимо, голос, так как он не должен звучать так, как звучит, рост, вес, ум и все остальное, не менее далекое от идеала, а ведь он – идеалист.Именно по всем этим причинам каждое свое действие он сремится подладить под общепринятые стандарты, согласовать с тем, как «надо» и никогда не делать того, что «не надо», ведь в этом случае он лишится одобрения, то есть окажется не в состоянии даже выйти на улицу, ибо его страх перед собственным несовершенством достигает совершенно фантастических размеров.Напротив, человек, совершенно уверенный в себе, пусть даже лишенный идеальных черт и далеко от них находящийся, никогда не добивается одобрения со стороны кого бы то ни было, ведь он и так знает, что с ним все хорошо, что он опрятно и элегантно одет, приятно пахнет, что его умственные данные позволяют ему не оставаться на задворках жизни, а внешность дает возможность рассчитывать на успех у представителей противоположного пола.Более того, он не только не нуждается в чьем-то одобрении, но и стремится быть образцом для других, так как чувствует в себе все необходимые для этого способности.Например, в случае, когда неуверенный и нуждающийся в поощрении человек сделает нечто впервые, он всегда ищет людей, способных высказать вслух то, что его поступок оценивается положительно. Без этого он ощущает многочисленные уколы сомнения, говорящие ему, что что-то в его поступке неправильно, что вынести его на суд окружающих было бы опрометчивым решением. Напротив, тот, кто уверен в правильности своих деяний, никогда не будет нуждаться в поощрении и смело объявит о совершенном поступке, будучи заранее уверенным, что все сделал правильно. Одобрение же, высказанное кем-то, он воспримет просто как знак поддержки, но никогда – как жизненно необходимое требование.Итак, тому, кто решил заняться собой, следует сосредоточиться прежде всего на повышении самооценке, начать вырабатывать и развивать уверенность в себе, убедиться в том, что он сам вполне способен контролировать ситуацию, принимать решения, выступать ценителем и критерием правильности поступков людей. Не нужно судить, но быть объективным, не обвинять, но делать выводы.

Образ

Среди толпы стоит мужчина, который пытается показать окружающим его людям подробности своего гардероба: одной рукой он распахивает полу пиджака, обнажая рубашку, другой рукой приподнимает штанину брюк, чтобы были видны носки и ботинки. Кто-то из окружающих всплескивает руками в знак удивления и восторга, кто-то неодобрительно хмурит брови. На голове человека находится немного сползший шутовской колпачок.

Доказательство закона

Многие люди, решившись на какой-то поступок, стремятся найти одобрение окружающих, услышать добрые слова, которые бы побудили их на дальнейшие подвиги. Но подобное стремление нельзя назвать свойственным уверенному в себе человеку. Ведь тот, кто не имеет собственного мнения, не может понять, правильно он поступил или нет, совершил ли он ошибку или же следовал норме, скорее, походит на ребенка, который в каждую минуту своей жизни обращается к матери или отцу, ища у них поддержки и покровительства.Тот же, кто не нуждается в подобных подсказках, кто чувствует в самом себе силу справиться с критикой и возможным неодобрением, кто готов нести ответственность за свои поступки в случае, если они принесут кому-то неприятности или вред, в действительности является уверенным в себе человеком, вполне оформившейся личность, готовой ко взрослой жизни, труду, созданию семьи, воспитанию детей, к тому, чтобы нести ответственность за близких и родных.Доказательством верности и жизнеспособности данного закона служит история из жизни великого танцовщика Рудольфа Нуриева, человека, который, оставив родину, не только смог выжить в чужой, малознакомой стране, но и прославился на весь мир, сделав головокружительную карьеру.Будучи еще совсем мальчиком, Рудольф мечтал танцевать и прославиться на главнейших театральных сценах мира. Для того чтобы осуществить свою мечту, он посвящал все свое время балету. Он походил на маленького маньяка, не желавшего слышать ни о чем, кроме танцев. Окружающие его люди не понимали такого рвения, называя юного Нуриева ненормальным. У него было очень мало друзей, он не имел времени на то, чтобы играть и веселиться, как это делают обычно все дети. Вместо игр и развлечений Руди танцевал.Через некоторое время его пригласили в труппу Большого театра, где он впервые танцевал главную партию в балете, и его звезда постепенно начала восхождение. Но уже вскоре Руди понял, что этого недостаточно. Он грезил мировой славой и страстно желал достичь ее. Несколько лет спустя случай осуществить мечту наконец представился.Однако, как это часто бывает в нашей изменчивой и изобилующей сарказмом судьбе, продвижение к всемирной славе было сопряжено с большими затруднениями, связанными с необходимостью навсегда покинуть родину. В то время для звезды Большого театра было принципиально невозможно уехать из страны просто так: Советский Союз гордился своим лучшим в мире балетом и не простил бы намерения одного из танцовщиков, даже самого великого, уехать «на Запад». Поэтому Нуриеву пришлось бежать.Он осуществил побег во время одного из гастрольных турне Большого театра по Европе: в самом конце поездки, во время посадки в самолет, он вернулся назад, вышел из аэропорта, подошел к первому попавшемуся полисмену и попросил политического убежища. Конечно же, власти тут же откликнулись на его просьбу, узнав, что человек, обратившийся к полицейскому,– знаменитый танцовщик Рудольф Нуриев. Все газеты мира писали об этом инциденте. Советский Союз (как это обычно бывало) сурово отмалчивался.Позднее, вспоминая о том, как прошли эти дни, Нуриев говорил, что расставание с родиной далось ему не так просто, однако стремление достичь желанной славы, которой он, конечно же, был достоин, превозмогло боль расставания. Никакие упреки друзей, оставшихся на родине, никакие взрывы негодования бывших коллег, никакие обвинения в продаже родины не могли тронуть его, так как Нуриев находился на пути воплощения своей прекрасной мечты.Еще одним примером истинности данного закона служит судьба Франсуазы Пикассо, одной из жен великого современного живописца.Будучи еще молоденькой девушкой, Франсуаза увлеклась живописью. Ее бабушка, знаток искусства и собирательница коллекции картин, всячески поощряла увлечение внучки. Однако отец девушки, крупный бизнесмен, не хотел даже слышать о том, что дочь станет художницей. Он постоянно требовал, чтобы Франсуаза приступила к изучению юриспруденции и серьезно взглянула на свое будущее.Девушка многократно ссорилась с отцом и наконец, не вынеся его жестокости и скандалов, ушла в дом бабушки. Живя там, она вместе со своей подругой начала посещать ресторанчики, где любили собираться художники. Там она и встретила Пикассо. В то время он был вместе с некой Дорой Маар, женщиной страстной и истеричной, которая стала моделью для многих его картин. Однако, увидев юную Франсуазу, Пикассо влюбился с первого взгляда и пригласил девушку стать моделью для его следующей картины.Узнав о связи дочери с Пикассо, человеком, известным своими любовными похождениями, отец Франсуазы рассердился еще пуще прежнего. Он устроил скандал, не побрезговал даже рукоприкладством. Но девушка была непреклонна: она хотела быть вместе с любимым человеком, сопровождать его повсюду, тем более что Пикассо обладал невыразимой властью над женщинами, умел показать им их нужность для него, сделать каждую из них королевой, самой прекрасной, царственной и божественной.

Несколько лет жизни с великим художником прошли, как одно чудесное мгновение: Пикассо окружал Франсуазу лаской и вниманием, писал с нее картины, держал зонтик над ее головой, когда она прогуливалась по пляжу. Однако через какое-то время идиллия закончилась. Маэстро требовались новые впечатления, он повстречал еще одну музу, заменившую в его сердце Франсуазу. И она решилась оставить его несмотря на то, что еще ни одна женщина не могла найти в себе сил расстаться с мужчиной, давшим ей так много.Сам Пикассо, узнав о том, что жена решила уйти, не мог поверить своим ушам. Он принципиально не понимал, как женщина может бросить его, такого необыкновенного и замечательного. Он устраивал жене долгие истерики, пытался привести ее в нервозное состояние и заставить почувствовать свою вину. Однако Франсуаза была непреклонна, и после десяти лет совместной жизни, имея двух детей, она оставила Пикассо, вызвав грандиозный скандал в прессе. Она совершила это, будучи совершенно уверенной в своей правоте, и стала единственной женщиной, бросившей великого Пикассо, женщиной, которую он так и не смог разлюбить.

Авторитетное мнение

Многие из нас стремятся сделать что-то, что заставит других одобрительно высказаться, благожелательно посмотреть в нашу сторону, покачать головой в знак приятия, сделать характерный жест рукой, говорящий о том, что предпринятое нами – хорошо. Однако призадумаемся над тем, способны ли все окружающие адекватно воспринять наши стремления, ведь люди такие разные? Как можно отдавать себя власти мнения, если никто из смертных не способен стать критерием истинности сделанного нами?»(Психолог-бихевиорист Саймон Гугенхайм «Слова, от которых зависит наша жизнь»)

Обратная сторона закона

Конечно же, человек, уверенный в себе и не нуждающийся в чьем бы то ни было одобрении для того, чтобы совершить поступок, достоин уважения и может стать примером для окружающих людей. Однако так ли это замечательно – всегда быть уверенным во всем, смотреть свысока на тех, кто пытается высказать свое мнение о наших поступках, морщить нос, если кто-то решился критиковать то, что мы считаем принципиально непогрешимым.Очень часто человек, считающий себя обладателем права оценивать свои дела и дела других, выступать критерием истинности чего бы то ни было, оказывается не в состоянии быть объективным и скатывается до помещения окружающего мира в рамки выдуманных самим собой правил, вовсе ему в действительности не принадлежащих. Он начинает презирать тех, кто не стремится подчиниться этим правилам, ненавидеть тех, кто их критикует, берет на себя функции некоего божества, претендующего на роль судьи и управителя мира.К сожалению, подобные люди – вовсе не редкость, общение с ними наполнено неприятными моментами, так как любое действие, не соответствующее их нормативам, будет очернено и подвергнуто анафеме. Эти индивиды не имеют друзей, их общества избегает любой здравомыслящий человек. Если нет желания становиться похожим на статую, направляющую свой указующий перст в сторону всего человечества, если не хочется быть отвергнутым своим окружением, если есть стремление соотносить свои устремления с тем, что было выработано за тысячелетия развития человечества, следует не закрываться от внешних влияний, а прислушаться к мнениям окружающих, перенимать опыт, и это даст силы для развития.

Байка

Голый король. Этот грозный властелин чрезвычайно нуждался в одобрении своих придворных и, слыша их восхищенные возгласы, считал себя совершенством. Однажды двое хитроумных мастеров сделали вид, что сшили для Его величества прекрасный костюм, который якобы невидим для тех, кто глуп.Король спросил одного из своих министров, действительно ли обновка хороша. Тот восхищенно всплеснул руками, ибо не хотел прослыть глупцом. Тогда монарх спросил другого, так ли костюм красив. Тот ответил, что не видел ничего более прекрасного, точно так же ответили и все остальные придворные. И тогда король, полный уверенности в красоте обновки, вышел в тронную залу совершенно раздетый.

Не оглядывайся в прошлое, живи настоящим и помни о будущем

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 11:35 + в цитатник
Прошлое и будущее существуют только в нашем сознании, в действительности же есть только настоящее. Но если прошлое – необратимо, то будущее определяется нашими поступками в настоящем.

Толкование закона

Что такое настоящее? Это именно то, что окружает человека в данную минуту, это он сам со своими интересами, радостями и проблемами, это люди, которые его окружают, и весь мир, находящийся вокруг него. Что такое прошлое? Прошлое – это сам человек, его взгляды на жизнь, горести и радости, но те, что уже прошли. И неважно, сколько времени отделяет человека от его прошлого – несколько десятилетий или один день. Все равно, мир, который был вчера, уже успел измениться, изменился и сам человек, пусть совсем немного, но он уже не тот, что прежде. Что такое будущее? Это человек, каким он будет завтра или спустя несколько лет. Каким он будет, об этом не знает никто, в том числе и он сам. И каким будет мир вокруг него завтрашним днем или когда-то еще, никто предугадать не сможет.Но если прошлого уже нет, а будущего еще нет, тогда разве имеет смысл постоянно оглядываться на прошлое и сожалеть об утраченном? Все равно, никто на свете не может заставить время идти в другую сторону, возвращая человека в какие-то счастливые моменты его жизни. И никто не сможет перенести человека в завтрашний день, минуя сегодняшний, и сделать так, чтобы жизнь полностью изменилась и стала такой, какой она будет потом.Самое главное условие, позволяющее человеку стать счастливым,– это способность жить сегодняшним днем, не сожалея о прошлом и не стараясь ускорить ход событий ради наступления будущего. Если человек умеет наслаждаться сегодняшним днем, то он в полной мере сможет реализовать все свои мечты и планы, добившись максимального результата. Люди, подолгу размышляющие над прошлым и будущим, стараются найти смысл жизни, забывая о том, что подлинный смысл – это каждый день, час или мгновение жизни, подаренной человеку Богом.Нет никого несчастнее человека, отказывающего себе в мысли ощутить настоящее единственно важным и существенным для себя. Такой человек добровольно становится своим палачом, губит свою жизнь, совершенно не отдавая себе в этом отчета. Но что он приобретает? Разве бесплодные и бесполезные мысли о том, что безвозвратно потеряно, способны вернуть это к жизни? Даже если в прошлом осталось все, чем жил человек до этого, разве можно отказываться от настоящего, считая день сегодняшний пустым и бесполезным? А пустое стремление к будущему, надежды на то, что все в одночасье изменится самым чудесным образом? Разве способны заменить такие мечтания реалии сегодняшнего дня, пейзаж за окном, мерное тиканье часов, аромат свежеиспеченного хлеба и все остальное, что имеет значение для человека именно в эту самую минуту?

Авторитетное мнение

Наша главная задача – не заглядывать в туманную даль будущего, а действовать сейчас, в направлении, которое нам видно.(Томас Карлейль)

Нельзя дважды войти в одну и ту же реку.(Гераклит)

(Омар Хайям)

Как странно мы проводим тот маленький отрезок времени, называемый нашей жизнью. Ребенок говорит: «Когда я стану юношей». Но что это означает? Юноша говорит: «Когда я стану взрослым». И, наконец, став взрослым, он говорит: «Когда я женюсь». Наконец он женится, но от этого мало что меняется. он начинает думать: «Когда я смогу уйти на пенсию». А затем, когда он достигает пенсионного возраста, он оглядывается на пройденный им жизненный путь; как бы холодный ветер дует ему в лицо, и перед ним раскрывается жестокая правда о том, как много он упустил в жизни, как все безвозвратно ушло. Мы слишком поздно понимаем, что смысл жизни заключается в самой жизни, в ритме каждого дня и часа.(Стивен Ликок)

Не откладывай на завтра то, что можно сделать сегодня.(Пословица)

Доказательства закона

Мнения всех психологов сходятся в том, что человек обязательно должен стремиться жить «здесь и сейчас», не отказываясь от реалий настоящего ради призраков, оставшихся в прошлом, или того, что смутно видится в далеком будущем. Подобное отношение к жизни способно уберечь от самых разных проблем, в частности тех, что порождаются постоянным стрессом и беспокойством за прошлое или будущее.Характерно, что подобное беспокойство возникает у нервных, чувствительных людей, которые каждый свой поступок подолгу обдумывают и анализируют. В это же время люди, не отличающиеся особой чувствительностью, практичные и несколько приземленные, практически не сталкиваются с подобными проблемами. Они прекрасно ладят с собой, живут в гармонии с окружающим миром и сполна наслаждаются всем, что приносит им настоящее. Именно поэтому разумно перенять у них подобное отношение к жизни, чтобы контролировать свою неуверенность и беспокойство.Среди специалистов, прославившихся на весь мир благодаря своим исследованиям в данной области, можно вспомнить Д. Карнеги, в книгах которого можно почерпнуть информацию по самым разным вопросам. Карнеги много внимания уделяет тому, как научить человека избавиться от беспокойства, порождающегося неуверенностью перед завтрашним днем или тем, что осталось в далеком прошлом. Он опирается на жизненный опыт самых разных людей, которые решили строить жизнь по принципу «нужно жить настоящим», и от этого только выиграли.Знаменитый врач сэр Уильям Ослер, о котором уже упоминалось в книге, признавал, что добился столь многого именно благодаря тому, что старался всегда «жить в отсеке сегодняшнего дня, отгороженном от остальных дней». Однажды сэр Уильям Ослер выступал перед студентами университета. И он привел им пример конструкции океанского лайнера, отдельные отсеки которого можно и закрыть, чтобы избежать поступления туда воды.Сэр Ослер сказал студентам, что каждый них – это обладатель великолепного механизма, намного лучшего, чем гигантский лайнер, и каждый должен научиться контролировать свой механизм и защищать его от штормов, то есть вовремя изолировать его отдельные отсеки. Например, при необходимости каждый человек должен изолировать свое прошлое, то есть «мертвые вчерашние дни» или будущее – «неродившиеся завтрашние дни». Благодаря этому, как совершенно справедливо считал доктор Уильям Ослер, человек будет абсолютно защищен от напрасных потерь и переживаний.Он говорил: «Изолируйте прошлое! Пусть мертвое прошлое хоронит своих мертвецов... Изолируйте вчерашние дни, которые освещали глупцам путь к могиле. Груз будущего, прибавленный к грузу прошлого, который вы взваливаете на себя в настоящем, заставляет спотыкаться на пути даже самых сильных. Изолируйте будущее так же герметично, как и прошлое... Будущее в настоящем... Нет завтра. День спасения человека – сегодня. Бессмысленная трата энергии, душевные страдания, нервное беспокойство следуют по пятам человека, который беспокоится о будущем...»Таким образом, Ослер придавал значение только настоящему, тому, что есть в данный момент у человека: только оно способно влиять на его жизнь. Нет смысла отказываться от настоящего только потому, что давно прошедшее по какой-то причине кажется намного более красочным и увлекательным. И совершенно ни к чему придавать чрезмерное значение будущему, размышляя о нем постоянно.На самом деле прошлое не имеет никакой власти на настоящую жизнь человека, оно должно быть совершенно независимым от него, и оставаться в памяти только как прошлый опыт, который может многому научить. И будущее – это только результат действий, производимых в настоящем. Если постоянно отказываться от сегодняшнего дня, ожидая наступления завтрашнего, то можно не сомневаться, что будущее окажется еще более серым и унылым, чем настоящее.На самом деле для человека имеет значение только настоящее, его сегодняшний день, час, секунда. То, что дарит сегодняшний день,– это единственная реальность, это есть на самом деле, к нему можно прикоснуться, ощутить его рядом с собой. Поэтому никогда не нужно отказываться от удовольствий и радостей, которые можно себе доставить в настоящем, в пользу призрачного будущего, фантом которого не дает человеку спокойно жить, или прошлого, того, что уже прошло, и ничто на свете не может изменить существующего положения вещей.Дейл Карнеги придерживается принципа, что к прошлому следует относиться спокойно, бесстрастно анализируя все события, чтобы впоследствии не повторять подобных ошибок. А потом лучше всего начисто забыть о потерях и печалях, чтобы не травмировать себя повторно. Только такой подход является единственно верным. Однажды с самим Карнеги произошел не самый приятный случай, когда постоянное сожаление об однажды совершенной ошибке стоило ему слишком дорого. Он задумал организовать мероприятие по образованию взрослых, для этого открыл филиалы в самых разных городах.Проект оказался более чем дорогостоящим: на его осуществление ушло более трехсот тысяч долларов, но все деньги пропали впустую, так как он не принес абсолютно никакого дохода. Подобная неудача произвела огромное впечатление на Карнеги, она не просто выбила его из колеи, но заставила долгое время жалеть о совершенной ошибке. В результате он потерял сон и аппетит и находился в стрессовом состоянии. Но неудача ничему его не научила, и через некоторое время Карнеги снова предпринял подобную попытку. Разумеется, результат снова был неудачным. Только спустя значительный промежуток времени он смог детально проанализировать ситуацию, разобраться во всех своих ошибках, смириться с потерей и более не переживать по этому поводу, оставив все в прошлом.

Например, ученый Джордж Карвер вложил все свои сбережения в банк, который через некоторое время обанкротился. Карвер потерял все свои деньги, но ничуть не расстроился от этого. Неприятная новость не оказала на него своего трагического действия, потому что он смог подняться выше ситуации и больше об этом не вспоминал.

Образ

Часы, которые вечно либо спешат, либо опаздывают. Можно без труда предположить, что их век окажется недолог. Человек обязательно осознает всю бесполезность данного предмета и избавится от него, поскольку ему нужны часы, идущие точно минута в минуту. Так и стремление жить либо прошлым, либо будущим не имеет ничего общего с настоящей мудростью, ибо нарушает неизменный распорядок к вещей и противоречит нормальной жизни.

Обратная сторона закона

Разумеется, все вышесказанное совсем не означает, что человек совершенно должен отказываться от необходимости прогнозировать свое будущее, стараясь по возможности обезопасить себя от различных неприятностей. Разумеется, определенный труд просто необходим, чтобы день завтрашний не совсем разочаровал, но наоборот, оказался максимально удачным и благополучным. Нельзя начисто отказываться от размышлений по поводу того, каким будет будущее, новый день, месяц или год. Иначе подобная беспечность нарушит гармонию человека с миром, сделает его игрушкой в руках обстоятельств, что, разумеется, не принесет абсолютно ничего хорошего.К тому же человек совершенно не должен отказываться от своего прошлого, стараясь начисто стереть из памяти все, что случилось с ним раньше. Прошлое должно при необходимости сопровождать человека, стараясь принести ему опыт, назначение которого – научить субъекта правильно поступать в различных ситуациях.Человек, начисто отказавшийся от воспоминаний о своем прошлом и не думающий о будущем, подобен веточке, которая плавает в бурном океане. Ему не за что зацепиться, разум его пребывает в неведении, что случится с ним завтра и что случалось прежде. Такой человек слаб и беспомощен, и он сам не способен ощутить себя счастливым, потому что его разум пребывает в дремотном состоянии, отказываясь от размышлений. Такое положение вещей недостойно нормального гармоничного человека.

Притча

Однажды в богатой и знатной семье родилась прекрасная девочка. С самого раннего детства все восхищались ее умом, красотой и талантами. Когда она выросла, ей пророчили блестящее будущее; множество самых достойных рыцарей предлагали ей руку и сердце. Но она говорила, что самое прекрасное случится у нее только в будущем, и лишь тогда она сможет сделать свой выбор. Время шло, девушка состарилась, так и не совершив в совей жизни абсолютно ничего хорошего. У нее не было детей, она осталась в одиночестве. И тогда она начала жалеть о прошлом, сетуя обо всех утраченных возможностях. Так и прошла ее жизнь, не принеся ей ни одной минуты счастья, потому что она сама добровольно отказывалась от настоящего ради будущего.

Умей правильно ставить задачи подчиненным

Вторник, 30 Ноября 2010 г. 08:55 + в цитатник
Правильно поставленная цель облегчает путь к ней, поэтому руководитель должен уметь правильно определять цели и ставить задачи перед подчиненными, распределять между ними обязанности, тогда каждый работник занимает свое место, не растрачивая энергию на выполнение не своих обязанностей.

Толкование закона

Руководителю компании или просто человеку, занимающему важную должность в компании, у которого есть подчиненные, важно научиться правильно ставить перед ними задачи. Необходимо научиться так объяснить подчиненным их обязанности, чтобы впоследствии у них даже не возникало вопросов по поводу того, что является их обязанностями. Подчиненные должны твердо знать, что является их работой, то есть что должны делать они, а что должен выполнять другой сотрудник, что является их обязанностью, а что уже входит в компетенцию другого работника.Это необходимо, чтобы после того, как отдано распоряжение, у сотрудников компании не возникало вопросов по поводу того, кто из них должен его исполнять.К примеру, если руководитель, выйдя из кабинета в офис, в котором работают его подчиненные, попросил подготовить бланк договора, то секретарь должен твердо знать, что это обращение к нему, это его работа, его обязанность, а менеджер не должен тут же бросаться к компьютеру, чтобы исполнить это распоряжение.Важно, чтобы в компании был образцовый порядок, и каждый знал свои задачи, чтобы у секретаря не возникало даже мысли попросить подготовить этот договор кого-либо еще, а у остальных сотрудников, желания сделать это за секретаря, не из вредности, а потому, что это просто не его дело. Каждый должен точно знать свои задачи во избежание вопросов. И эти задачи должен объяснить им именно руководитель, причем объяснить доходчиво и точно, чтобы обязанности распределились четко, без накладок. Руководитель должен уметь это делать, в противном случае нужно обязательно научиться этому. Будет проще всем, и механизм работы будет отлаженным и четким.В противном случае, то есть если руководитель не умеет точно ставить задачи подчиненным, какими бы профессионалами своего дела они ни были, работа компании все равно будет хаотична и иногда даже бестолкова.Если руководитель выберет себе подчиненных, с которыми ему будет легко работать, то будет проще объяснить им их обязанности. Но необходимо уметь объяснять задачи всем, независимо от степени взаимопонимания. Конечно, взаимопонимание начальника и подчиненного играет огромную роль в работе, но если подчиненный – настоящий профессионал, не стоит терять его только из-за того, что с первого раза не получилось объяснить ему его задачи. Это ошибка руководителя, и нужно помнить, что опыт приходит постепенно, а на ошибках учатся.Конкуренция среди сотрудников нужна для того, чтобы в случае, например, болезни или внезапного увольнения этого сотрудника его мог заменить другой, взять на себя его обязанности или же часть их, но только в подобных случаях, во всех остальных ситуациях каждый сотрудник должен заниматься только своим делом, решать только свои задачи.В первое время руководителю иногда придется по нескольку раз объяснять сотруднику его задачи, и не нужно этого бояться, со временем придет искусство делать это так, что у подчиненного не возникнет вопросов. Принимая всю информацию о своих подчиненных, иногда руководитель от других сотрудников может узнать о том, что кто-то не понял своих обязанностей. Но никогда не нужно ставить это в вину подчиненному, лучше еще раз как можно точнее объяснить ему его задачи. Если подчиненный не понял своих обязанностей, значит, ему их плохо объяснили. Но со временем следует научиться ставить задачи подчиненным точно.Научившись четко ставить задачи подчиненным, руководитель скорее достигнет своей цели, так как каждый из его сотрудников, твердо зная свои обязанности, будет все свои силы затрачивать на них.

Образ

Правитель, мудрый, опытный и поэтому точно знающий, как нужно руководить людьми, независимо от того, каково их количество и на каком языке они говорят. Несмотря на то что, казалось, народ разобщен, авторитет правителя соединяет граждан, какими бы разными они ни были, какие бы различные интересы они ни преследовали.

Доказательства закона

Если кто-либо из подчиненных не будет точно знать свои задачи, в работе компании постоянно будут возникать сбои. И если работу не наладить вовремя, эти постоянные сбои будут угрожать правильной организации производства или же, что также неприятно, ее репутации.Естественно, что если постоянно о компании будет создаваться такая репутация, что ее работа не отлажена и происходят сбои, и, следовательно, она не надежна, то, как следствие, на таком предприятии работа за очень малый отрезок времени прекратится совсем, так как к ней просто перестанут обращаться клиенты.Можно привести пример американской компании, занимавшейся строительством и производством строительных материалов, «Феликс». Молодой руководитель компании не умел, да и не старался научиться правильно и четко объяснить подчиненным их задачи. В результате его легкомысленного отношения к работе компании никто из подчиненных толком не знал, что входит в его обязанности, а что является задачей другого подчиненного. Поэтому, когда он отдавал какое-либо распоряжение, выполнять его начинала половина работников компании, но, увидев, что кто-то еще выполняет это же распоряжение, прекращали свою работу. Получалось, что начинали выполнять распоряжения почти все, но никто не заканчивал. В результате очень редко какое-либо распоряжение в итоге оказывалось выполненным. Очень быстро компания «Феликс» распалась, не оставив после себя никаких признаков существования.Важно правильно поставить цель. Причем знать, к чему стремиться, тем более самому руководителю, а потом уже ставить определенные цели перед подчиненными. Следует точно понять, что в результате должно получиться, так как потом будет легче достигнуть этого. Иными словами, правильно поставленную цель будет легче достигнуть. Для этого руководитель должен иметь перед собой четкий план действий и, сконструировав стратегию развития и организации производства, предложить его своим подчиненными, дабы каждый точно знал, чего нужно добиваться. Необходимо, чтобы подчиненный знал, что от него зависит, то есть что от него ждут и к чему он должен стремиться. Если он будет иметь представление о цели, то не станет затрачивать свои силы на посторонние вещи, а только строго на свою работу, свои обязанности.Будущий владелец компании не станет основывать ее, не зная точно, чем она будет заниматься, что будет входить в обязанности ее сотрудников. Поэтому цель нужно поставить точно и объяснить это сотрудникам.Примером развала дела из-за неопределенно поставленной цели можно привести историю пиратского корабля «Анеон». Капитан корабля – молодой пират Франческо – не смог точно поставить задачи перед своими подчиненными. Поэтому, когда прозвучал его приказ «На абордаж!», пираты бросились врассыпную, не зная четко, кто из них должен стоять у орудий, а кто биться с моряками другого судна. Возникла сумятица, пираты метались с одной палубы на другую, но никто ничего толком не делал. Пираты потерпели поражение. Большая половина пиратов погибла, погиб и сам Франческо, остальных взяли в плен и казнили после скорого суда.Если с самого начала создания компании у ее руководителя не получается строить мысль так, чтобы ее поняли все остальные, не нужно отчаиваться. В этом случае помогут тренировки. Тренироваться нужно самостоятельно, представляя ситуацию, когда идет разъяснение человеку его обязанностей, и сделать это нужно так, чтобы он понял, какие к нему предъявляются требования. Необходимо продумать, как лучше и точнее поставить задачу перед подчиненным.Нужно учиться правильно ставить задачи подчиненным. И если у руководителя это не получается сразу, не надо отчаиваться и перекладывать эту обязанность на кого-то еще, так как не исключен вариант, при котором тот, кому поручается объяснять подчиненным их обязанности, будет представлять себе их не так, как представляет себе эти обязанности их непосредственный руководитель. Необходимо быть настойчивее, ведь одна из самых распространенных причин развала предприятий – отказ от него при первой же неудаче. Помните: на ошибках учатся.Если руководитель на самом деле хочет научиться правильно ставить задачи перед подчиненными, он обязательно научится этому. Желание – это уже очень много.Нужно правильно поставить задачи подчиненным, чтобы работа протекала отлаженно, как хороший механизм. В том случае, если каждый четко знает свои задачи и обязанности, решить какую-либо общую проблему будет значительно проще. Все вместе четко определяют характер обсуждаемой проблемы, при этом каждый высказывает мысли по поводу той или иной проблемы со своей точки зрения, то есть, четко зная свои обязанности, каждый говорит, как он решит какую-то часть проблемы, исправив что-то в своей работе согласно конкретным задачам.Задача руководителя компании – приблизить цель, к которой он стремится, основывая свое дело. Нужно донести эту мысль до сотрудников и объяснить каждому из них, какой вклад в общее дело вносит конкретный человек. То есть необходимо разъяснить каждому, что является его задачей, а что нет, что должен выполнять он и никто другой, а что – кто-то другой, и ни в коем случае не он. Следует сразу сказать о том, что это касается лишь стандартных рабочих дней.

Если руководитель достигнет максимально точного понимания сотрудниками его задач, то будет затрачивать свои силы только на них и ни на что другое. Он станет работать в определенном, заданном начальником направлении, приближаясь, таким образом, к цели. Ведь силы человека ограничены, и если он будет растрачиваться на что-то еще, кроме своих собственных задач, то на собственные обязанности у него будет оставаться гораздо меньше сил и, следовательно, выполнит он их хуже, чем мог бы, и достижение цели деятельности компании отойдет на второй план.

Авторитетное мнение

Говори точно, четко, правильно, умеючи, иначе люди не поверят тебе и не пойдут за тобой.Понтий Пилат

Обратная сторона закона

Существует большая вероятность того, что даже сумев четко поставить задачи перед подчиненными и убедив их в том, что это и только это входит в их обязанности, можно прийти к тому, что при внезапном невыходе их на работу – болезни или срочном увольнении – никто, кроме этого сотрудника не сможет решить его задачи, то есть срочно понадобится работник с такими же навыками. Остальные же подчиненные будут в состоянии выполнять лишь собственные обязанности, пребывая в уверенности, что все остальное входит в обязанности других сотрудников и их это не должно интересовать.Поэтому можно посоветовать лишь поощрять некоторую конкуренцию среди сотрудников компании, чтобы в экстренном случае того или иного сотрудника смогли заменить. Но не следует надолго перекладывать широкий спектр обязанностей на одного подчиненного, так как в этом случае ни те, ни другие задачи не будут решаться со всей тщательностью, потому что в таком случае сотрудник будет расходовать свои силы на решение, например не одной, а двух задач одновременно. Естественно, это не пойдет на пользу компании.Есть еще вероятность того, что, стараясь как можно конкретнее сформулировать свою мысль, чтобы донести ее до сотрудников, и пытаясь как можно точнее разъяснить им их задачи, руководитель затратит слишком много времени или уйдет в сторону от основной мысли. Тем самым можно добиться совсем не того, чего нужно, а прямо противоположного. Подчиненный, перед которым руководитель постарается точнее поставить его задачи, просто может запутаться в дебрях его мыслей и не поймет, что же все-таки входит в его обязанности. Вследствие этого он (например, постеснявшись признаться в том, что ничего не понял) начнет работать, полагаясь на интуицию, и будет делать все, как говорится, наобум.Желая добиться лучшего, можно достичь как раз обратного результата. Поэтому следует помнить о необходимости четче и конкретнее ставить перед подчиненными их задачи.

Притча

Когда-то давным-давно люди одного очень немногочисленного народа задумали построить город в долине. Город, в котором жили бы люди только этого народа. И когда они собрались в том месте долины, где по их замыслу должна была бы быть центральная площадь города, то стали решать, кто из них будет каменщиком, кто проводить воду в город, кто из женщин будет готовить для рабочих, а кто смотреть за детьми.Старейшина этих людей стал распределять обязанности среди них, но говорил он так невнятно, как будто говорил совсем на другом языке, что многие не поняли своих обязанностей. Когда народ стал строить город, половина из них занималась не тем, что умела делать хорошо, а остальные и вовсе слонялись без дела. Те, кто работали, стали возмущаться и роптать, а затем среди них произошел раскол, и то, что успели возвести, тут же разрушили. Город – мечта этого народа – так и не был построен.

НЕ ГОВОРИ МНОГО – БОЛЬШЕ ДЕЙСТВУЙ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 20:03 + в цитатник
Молчание – золото, слово – серебро, но если слов слишком много, а дел никаких, то и серебра не будет. Не распыляйте свою жизненную энергию на пустые слова, не думайте над тем, как красиво сказать, а думайте, как правильно сделать. Вас оценят по делам, а не по словам. Толкование закона Очень часто именно излишняя болтливость отвращает от людей успех. Никто не хочет общаться с человеком, связывать с ним какие-либо планы, если нет уверенности в том, что он никому и ничего не разболтает. Люди оценивают окружающих не по тому, как они говорят, хотя и это иногда бывает важно, а по поступкам, которые ими совершаются. Нередко именно чрезмерной болтливостью некоторые субъекты стараются компенсировать свою некомпетентность в каком- либо вопросе. Они считают, что если не могут действиями и поступками завоевать уважение людей, то громкие обещания им в этом помогут. Вызывая в людях надежды, которые никогда не оправдываются, болтун делает хуже только себе, поскольку полностью подрывает свой авторитет как правдивого, берущего ответственность за свои слова человека, а подобная репутация никоим образом не способствует достижению успеха. Не следует уйму времени тратить на расхваливание своих достоинств и достижений, важно показать их на деле. В этом случае слава сама найдет человека. Не зря гласит народная мудрость: «Слово не воробей, вылетит – не поймаешь». Поэтому если ты дал обещание что-то сделать, то будь добр выполнить свои обязательства. Нередко у особо разговорчивых людей вся энергия уходит именно на разговоры, а на реальные дела совершенно не остается ни сил, ни времени. Нельзя забывать и о том, что окружающие оценивают человека не по его словам, а по его поступкам. Если кто-то, к примеру, будет на всех перекрестках кричать о том, что он страстный почитатель природы и сильно любит животных, но тут же, отдыхая в лесу, оставит незатушенным костер, то едва ли ему поверят в следующий раз, когда он будет пытаться кого-то в чем-либо убедить. Каждый человек, стремящийся к успеху, должен тщательно следить за тем, что он говорит. Бывает, что случайная фраза роковым образом влияет на всю дальнейшую карьеру и личную жизнь, ведь именно в последнем случае мы нередко не стесняемся в выражениях. Успешное ведение дел нередко во многом зависит от той поддержки, которую оказывают человеку дома, от того, насколько надежный у него тыл. Исследования показали, что больше всего грубостей среднестатистический человек выслушивает именно дома от своих близких. Так не лучше ли в серьезной ситуации вообще промолчать, давая возможность своему родственнику самому подумать и во всем разобраться, чем выливать на него ушат грязи в виде бранных слов и нелицеприятных выражений. Иногда маленькая шоколадка и букетик цветов, подаренный близкому человеку, может равняться долгим часам разглагольствования по поводу неземной любви, поскольку в первом случае сразу ясно, что человек помнит о своей половине весь день и всегда готов ее порадовать. Одни слова без подтверждения их делом ничего не значат, и люди быстро разочаровываются в человеке, не доверяют ему, если хоть раз попали в ситуацию, когда их надежды на кого-либо были безжалостно разбиты. Образ Эльза из известной сказки «Братья-Лебеди». Эта девушка ради спасения братьев обрекла себя на молчание и тяжелый труд. В течение долгого времени она была вынуждена из крапивы прясть шерсть и вязать рубахи, однако она с достоинством преодолела все трудности и добилась успеха – выручила своих братьев, которые попали в беду. Доказательства закона В первую очередь вспоминается известный литературный герой, главное действующее лицо комедии Николая Гоголя «Ревизор», Хлестаков. Этого молодого человека в одном из российских городов местное чиновничество приняло за негласного ревизора и стало всячески обхаживать. Хвастливого и пустого человека принимали в лучших домах, и даже самые скупые богачи были рады занять ему денег без всяких гарантий. Хлестаков купался в славе и всеобщем почитании, готовилась пышная свадьба с дочерью губернатора, и только неуемная болтливость и стремление похвастаться перед друзьями полностью испортило положение. Молодой человек написал письмо своему приятелю, где сообщил ему, что его приняли за совсем другого человека, что в городе, в котором он находится, живут невероятно глупые люди, и в саркастически обидной манере описал всех обитателей провинциального городка. Естественно, письмо вскрывается на почте, и обман выходит наружу, но Хлестаков тем временем уже унес ноги из гостеприимного города. Возможно, будь этот хвастун немного поумнее и менее болтлив, то скорее всего он смог бы использовать сложившуюся ситуацию более выгодным для себя образом и даже добиться значительных успехов, однако неумение держать язык за зубами сыграло свою роль, и Хлестаков довольствовался всего лишь мелкой победой. Несмотря на то что эта история является литературным вымыслом, и в жизни нередко происходят похожие случаи, когда излишняя болтливость мешает при достижении успеха. Петр I всегда стремился сдержать свое слово. Случилось, что родственник со стороны жены царя Татищев сильно прогневил его, и он решил наказать провинившегося батогами прямо перед окнами своего дворца. Виновный был должен сам явиться на место экзекуции, однако тянул с этим, ожидая, что царь передумает. Обходя дворец, Татищев встретил писаря Его Величества Замятина, и первый решил заменить им себя и привел на место наказания. Бедолагу раздели, положили и стали учить, вскоре Петр, думая, что наказывают Татищева, пожалел беднягу и прекратил порку. Проказник вскоре отправился к жене царя Екатерине, сознался в содеянном и бросился ей в ноги, моля заступиться перед государем. За обедом императрица стала просить, чтобы Петр I простил Татищева, а надо сказать, только тогда, когда государь произносил слова «Бог тебя простит», обида считалась забытой. Долго сопротивлялся самодержец и, наконец, произнес эти заветные слова, после чего Татищев упал ему в ноги и признался, что вместо него пострадал писарь. Петр рассердился, однако сдержал свое слово и не тронул мошенника, а Замятину пообещал зачесть побои вперед и здесь также сдержал свое слово. И не удивительно, что Петр I успешно правил в течение достаточно долгого времени, радея за процветание и умножение благосостояния своей страны. Очень часто чья-то чрезмерная говорливость является превосходным поводом для всевозможных шуток и выставляет человека в роли горохового шута. Один из придворных Петра I слыл большим говоруном, который любил часами разглагольствовать по любому поводу, при этом не давая никаких дельных советов и ничего не делая. Однажды он испытывал сильнейшую зубную боль, от которой не помогали никакие средства. Вот он обратился к Балакиреву, любимому шуту Петра I, в надежде узнать, может, он подскажет, как избавиться от этой боли. Его собеседник, напустив на себя таинственный вид, быстро ответил, что знает и причину боли, и средство, которое поможет от нее избавиться. После долгих просьб придворного шут ответил, что зубы болят от того, что он очень часто колотит их языком. –Оставь глупости,– возмутился страдалец,– пожалуйста, говори, какое это средство? Балакирев посоветовал придворному побольше спать, а на вопрос «Почему так?» с улыбкой ответил: –Потому что язык твой во время сна находится в покое и не тревожит зубов. Нередко бездумно слетевшие с уст слова могут обернуться даже против того человека, которые их произнес. Один человек считался чуть ли не одним из близких друзей Потемкина, который нередко вступал с ним в разговоры и приглашал на всевозможные вечера. Первый очень гордился своим положением и решил сделаться первым лицом при князе, день ото дня становясь фамильярнее и болтливее. Как-то раз этот человек заявил князю: –Ваша светлость, не хорошо делаете, что не ограничите число имеющих счастье препровождать с вами время, потому что между ними есть много пустых людей. Потемкин пообещал воспользоваться данным советом. Когда на следующий день этот человек вновь приехал к князю в гости и хотел было войти в кабинет, слуга затворил перед ним дверь и сказал, что его приказано не пускать. Гость был очень изумлен, поскольку вчерашнее расставание было как никогда любезным. Он стал говорить слуге о том, что тот, верно, перепутал имя. –Никак нет, сударь,– ответил последний,– я хорошо вас знаю, и ваше имя стоит первым в реестре лиц, которых князь по вашему совету не приказал к себе допускать. После этого Потемкин никогда не принимал его у себя. В распоряжении Суворова был один офицер, который своей нескромностью и излишней болтливостью нажил себе много врагов в армии. Однажды военачальник вызвал его к себе и выразил искреннее сожаление о том, что есть злодей, который очень сильно вредит офицеру. Тот стал расспрашивать и называть некоторые имена: «Не этот ли Н.?» – «Нет»,– отвечал Суворов. «А может граф В.?» – не унимался подчиненный. И вновь получил отрицательный ответ. Тогда главнокомандующий запер на ключ дверь и попросил офицера высунуть язык, после чего таинственно произнес: «Вот твой враг!» Авторитетное мнение Если вы желаете удержать человека от какого-нибудь поступка, заставьте его разговориться на эту тему: чем больше люди говорят, тем меньше у них склонности делать. /Т. Карлейль/ Избегай многословия, ибо оно подобно большому пространству, на котором множество камней преткновения. /Абуль-Фарадж/ Болтун хочет заставить себя любить – и вызывает ненависть, хочет оказать услугу – и становится навязчивым, хочет вызвать удивление – и делается смешным; он оскорбляет своих друзей, служит своим врагам. /Плутарх/ Обратная сторона закона Нельзя плодотворно трудиться и добиваться каких-либо успехов, совершенно молча. Люди не могут жить без общения, и поэтому от того, смогут ли их расположить к себе, нередко зависит исход всего предприятия. Многие люди, совсем не умеющие публично говорить и испытывающие стеснение даже при обращении к знакомому человеку, неспособны добиться успеха в жизни. Многие ученики Дейла Карнеги, пока не стали посещать его занятия по ораторскому искусству, терпели поражение за поражением в делах, поскольку не могли четко и понятно выразить свои мысли, договориться с деловыми партнерами и клиентами. Важно уметь хорошо говорить, но говорить только по делу и полностью нести ответственность за свои слова. Человек, который постоянно молчит, воспринимается окружающими либо чрезмерно стеснительным, либо излишне самовлюбленным, презирающим всех и вся. Это, естественно, способно сильно помешать достижению успеха, поскольку первый вариант предполагает некоторую долю нерешительности, и люди просто побоятся давать воплощению застенчивости сколько-нибудь серьезное поручение. А во втором случае с таким человеком предпочтут как можно меньше общаться, потому что таких людей начинают подозревать в каких-либо негативных замыслах, считают, что они «себе на уме». Молчание не приносит пользы и при устройстве человека на работу, когда в первую очередь оценивается способность человека общаться, легко и непринужденно чувствовать себя в новой для него ситуации, умение быстро влиться в коллектив. Если потенциальный работодатель вместо уверенного в себе, прекрасно владеющего своей речью человека, способного спокойно и основательно рассказать о том, что он умеет и чего хотел бы добиться в жизни, увидит бирюка, который выдавливает из себя слова в час по чайной ложке, он не решится взять такого сотрудника на работу. Во всем, как уже говорилось, важно соблюдать чувство меры. Очень вредит чрезмерное молчание для построения личной жизни, особенно если это качество наблюдается у мужчины. Всем известно, что женщина любит ушами. Другими словами, если представитель сильного пола желает познакомиться с какой-нибудь дамой, он обязательно должен уметь петь ей дифирамбы, причем от этого умения нередко зависит и будущее семейное счастье. Ведь несколько ничего не стоящих комплиментов в адрес жены, несколько слов о том, какая она хорошая хозяйка, как она прекрасно выглядит, могут полностью изменить супружескую жизнь. В этом случае женщина станет помогать мужу, экономя каждую копейку, постарается научиться – если она не умела этого ранее – хорошо готовить. Она даже не расстанется со своим старым платьем, если мужчина скажет, что именно в нем она ему больше нравится. Другими словами, каждый мужчина должен уметь хорошо говорить, если хочет наладить семейную жизнь. Притча Известна притча о том, как мальчик-пастух обманул сельчан. Каждое утро он пас овец недалеко от селения. Однажды ему стало скучно, и он громко закричал «Волки, волки!», хотя никаких волков не было и в помине. В селении быстро собрался народ, люди похватали вилы и топоры и бросились на помощь пастуху, однако когда они прибежали на место, то, разумеется, волков не обнаружили. Люди вернулись к своим повседневным делам. Через какое-то время они снова услышали крик пастуха, который звал их на помощь: «Волки, волки!» Люди вновь поверили мальчику и прибежали на пастбище, однако, как и в первый раз, они не обнаружили хищников, тогда, отругав мальчика, они вернулись обратно. Тут пастух и на самом деле увидел волков, но сколько он ни кричал, как ни звал на помощь, никто не откликнулся на призыв: сельчане подумали, что пастух снова их обманывает. В результате волки загрызли все стадо

УМЕЙ РАССЛАБЛЯТЬСЯ – СИЛЫ ЕЩЕ ПРИГОДЯТСЯ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 16:13 + в цитатник
Постоянное напряжение и готовность к действию – не одно и то же. Первое обеспечит вам стресс, второе – позволит правильно распределить силы. Не работайте на износ, иначе не сможете насладиться плодами дел своих. Толкование закона Как часто случается, что человек, гордящийся своей работоспособностью, сгорает за короткое время, так и не успев завершить своего дела! Постоянное напряжение – вот причина многих поражений среди людей, которые стремятся взойти на олимп успеха, не умея правильно рассчитать свои силы. Конечно, никому не хочется остаться за бортом и упустить ту единственную возможность, которая дается только раз в жизни. Но дело в том, что люди часто путают жизненную активность с напряжением, рано или поздно приводящим к полному краху. Человеческая жизнь, к сожалению, коротка – и поэтому многие стараются «убить двух зайцев сразу», бросаясь на амбразуру всеми силами. Вначале перегрузка не отражается на работе организма, но проходит время и хроническая усталость проявляется в самый неподходящий момент. Человек теряет интерес к жизни. Дело, на которое он потратил столько сил и энергии, не вызывает ничего, кроме раздражения, а подчас и ненависти. Стресс может вылиться в серьезный нервный срыв и полную потерю работоспособности или в физическое недомогание – таким образом организм протестует против подобной грубой эксплуатации. С другой стороны, настоящий деловой человек никогда не позволит себе почивать на лаврах и ожидать, что все достижения упадут на него волей судьбы. Так каким же образом следует поступать? Закон успеха гласит: умей распределять силы. Прежде всего следует раз и навсегда понять, что залог любого успеха – это крепкое здоровье, которое поможет победить даже после глубокого кризиса. Любому человеку свойственно иметь собственные маленькие увлечения. Не стоит относиться к ним, как к недопустимым капризам – хобби помогает отвлечься и расслабиться, хорошо отдохнуть и накопить силы для следующего броска. Работа до изнеможения не может принести удовлетворения, между тем как с другой стороны труд считается одним из самых великих человеческих наслаждений. Кроме того, замечено, что люди, которые обладают способностью распределять свои силы, чаще и уверенней достигают поставленной цели. Ведь работа, приносящая успех и пользу, делается прежде всего ради более комфортной во всех смыслах жизни. Так неужели следует лишать себя радостей жизни, пропуская мимо себя ее дары? Научитесь расслабляться, чтобы быть во всеоружии перед жизненными неурядицами. Образ Перпетуум мобиле – вечный двигатель, не знающий усталости и никогда не останавливающийся. Он работает день и ночь, им гордятся, его демонстрируют гостям. Но никто не знает – для чего этот механизм работает. Для чего нужны эти бесконечные сутки труда, которому нет ни начала, ни конца. Окружающие думают, что это станет известно, когда работа, наконец, будет закончена. Но приходит неизбежный момент – и механизм ломается. Как раз тогда, когда от него никто этого не ждет. Доказательства закона Люди ценили заслуженный отдых на протяжении всей истории человечества. Умение прийти в себя после тяжелой работы оказывалось залогом дальнейших побед и на поле боя, и в хитросплетениях дипломатических интриг. Поэтому история хранит не только факты великих сражений, но и описание блестящих балов и пиров, светской охоты и домашних концертов. Но, конечно, история хранит и рассказы о том, каким образом предпочитали отдыхать великие люди прошлого, чья работоспособность не вызывает ни у кого сомнения. Так, великий император Франции Наполеон Бонапарт после полного царственных забот дня отправлялся вечерами бродить по улицам Парижа. Причем его сопровождали в этих прогулках только ближайшие друзья, знавшие его еще офицером. Объяснялось его пристрастие к ночным прогулкам тем, что на светских раутах от Наполеона требовали четкого следования этикету, установленному еще при предшествовавших ему правителях. Поэтому император воспринимал подобные официальные развлечения как еще одну часть его трудоемкой работы. Между тем, по-настоящему отдохнуть он мог, только хотя бы на время став простым офицером, то есть вернувшись в прошлое, когда на его плечах не было еще всего груза ответственности и власти. И, как отмечали биографы императора, после них он возвращался в Лувр помолодевшим и полным энергии. Из этого примера видно, какую большую роль играет в жизни человека умение расслабиться. Нередко для этого требуется на время «примерить» на себя другую жизнь, чтобы изменить привычный стиль поведения. Ведь очень часто причиной усталости является не только тяжелая работа, но и... постоянство, превращающееся со временем в нудную рутину. Для тех сильных мира сего, кто сделал свою карьеру самостоятельно, это как раз своеобразное «возвращение к истокам». Связано это с тем, что человек чаще всего склонен к идеализации прошлого и потому стремится возвратиться к навсегда прошедшему. Так, например, поступал и великий ученый М. В. Ломоносов. Современники знали его серьезным, всегда собранным человеком, которому хватало времени только на исследования в совершенно различных областях науки и искусства. Неудивительно, что академику необходим был отдых, чтобы продолжать работу. Когда дела позволяли, Ломоносов отправлялся один на прогулку в окрестности Петербурга, одевшись простым человеком. Он беседовал со встречными в трактирах, гостил в избах крестьян, даже помогал им по хозяйству. Таким образом, из известнейшего в России ученого Михаил Васильевич снова становился простым холмогорцем, которым однажды покинул родное поморье. Такие путешествия помогали ему расслабиться, на время забыть о своем титаническом труде. А вот императрица Екатерина II предпочитала отдыхать от тяжести венца среди веселой молодежи Петербурга. Среди компаний молодых франтов и модниц царица была известна как легкомысленная и кокетливая Фике. Как известно, среди ее свиты в ночных прогулках по всем затаенным и даже опасным районам столицы было негласное соглашение: не вспоминать о величии царицы до первого луча зари. В это время «искатели приключений» отправлялись обратно во дворец. Тем не менее подобные развлечения не мешали ей наутро вновь становиться властной и решительной Екатериной. Как видно из примеров, отдых помогал людям не только восстановить потерянную энергию, но и правильно распределить свои силы для последующих действий. К сожалению, понимают это далеко не все. Существуют люди, которые в принципе не умеют отдыхать. Их работоспособность и жертвенность ради дела, которое им наверняка не по плечу, потрясает воображение, но замечено, что такие трудоголики редко добивались намеченных целей. Причины этого не всегда одинаковы, но суть одна: человек перестает радоваться жизни, видеть ее краски – и, как следствие, «сгорает». Примером подобного стиля жизни можно назвать барона Йоруса Шпейгеля, служившего в администрации «железного канцлера» Бисмарка. Барон отличался исключительной верностью своему делу. Ради исполнения порученного ему задания Шпейгель мог не спать по трое суток, проверяя и перепроверяя данные. Несомненно, барон был крайне честолюбив и желал занять достаточно высокое место в администрации. Однако ему не суждено было реализовать свои мечты и увидеть плоды своего непомерного трудолюбия. Барон умер на рабочем месте, доведя себя до острого сердечного приступа, вызванного постоянным нервным и физическим напряжением. Пожалуй, эта история как нельзя лучше характеризует удел неуемных трудоголиков. Не умея рассчитать свои силы, такие люди напрасно губят себя, лишаясь возможности даже увидеть плоды дел своих, не говоря уже о том, чтобы насладиться ими. Поэтому каждый новый век кроме изобретений и научных открытий приносит и новые развлечения, способствующие отвлечению от дел насущных, помогая любому человеку отдохнуть и восстановить силы. С этой точки зрения неудивительно, что телевидение считают самым великим открытием XX века. Исторические же факты указывают, что самыми популярными развлечениями в прошлом были балы. Именно им так благоволил Петр I, забывая в веселой суете дворцового праздника тяготы правления. При государе Петре, как известно, труд на благо отечества стал обязателен для всех жителей России, вне зависимости от социального происхождения. А официальные приемы и балы стали настоящим искусством и сопровождались яркими фейерверками и великолепными маскарадами. Как видите, история богата примерами, доказывающими правильность утверждения, что постоянное напряжение недопустимо для делового человека, если он действительно хочет добиться своей цели. Не перегружайтесь, не берите на себя больше работы, чем вы можете сделать – вы никому ничего этим не докажете, но только испортите свое здоровье, уступив более сильному сопернику. Авторитетное мнение /Омар Хайям, «Рубаи»/ Обратная сторона закона Но, как известно, любой закон имеет свою обратную сторону. Особенно когда у человека появляется соблазн неукоснительно и до конца следовать ему, иногда доводя его до абсурда. Так, умение после трудоемкой работы правильно расслабляться, может превратиться в обычное фатовство, если человек заинтересован исключительно в отдыхе. Хобби может не только отнимать у человека достаточно большое количество времени, но и приносить пользу, помогать отвлечься от основной работы, при этом не мешая ей. С другой стороны, нередко случается так, что основная работа превращается в раздражающий балласт, мешающий человеку предаваться по- настоящему любимому делу. Это может произойти по разным причинам. Но главная из них – в том, что люди теряют чувство меры, предаваясь развлечениям. Обломовщина считается одной из самых серьезных бед человечества. Она так же губительна для делового человека, как и риск перегрузки на работе. Почувствовав вкус к безделью, человек предпочитает вместо активного действия пассивное ожидание результата, которого, естественно, не будет без приложения некоторых усилий. Подобное изменение в поведении может произойти, например, после серьезного срыва или неудачи. В этом случае по прошествии определенного времени человек с крепкой волей найдет в себе силы пройти путь сначала и в конце концов одержать победу. Человек с более слабой волей начинает находить в своем положении определенные плюсы – относительный покой, сочувствие окружающих или внезапно обретенные «друзья», много свободного времени, которое проходит впустую. Можно отметить и то, что нежелание действовать напрямую связано с перегрузкой. Закрываясь от реального мира в своей уютной «берлоге», человек стремится полностью уйти во внутренний мир, становясь настоящим трутнем на теле обществе. Жизнь превращается в пестрый калейдоскоп ночных клубов и казино, а затем, по мере истощения финансовых возможностей, в непрерывное медленное умирание. Человек, однажды допустивший подобную слабость, чаще всего сгорает в безвестности и бедности, ничем не напоминая того активного и удачливого лидера, каким он некогда был. Поэтому, поставив перед собой цель – стать фаворитом фортуны, опасайтесь потерять чувство меры, чтобы однажды не обнаружить себя на диване в замусоренной квартире, когда уже поздно что-либо менять. Байка Решил Иван разбогатеть. И открыл на это дело торговую лавку в самом выгодном месте, где сходились все дороги города. Не спал Иван день и ночь – наводил связи торговые, с купцами заезжими договаривался, товар торговал и выменивал, а наутро к торговле приступал. Проходит месяц – приходят к Ивану друзья старинные, на гульбу приглашают. «Нет,– отвечает тот,– не разбогател я еще, братцы, так, как хотел. Работать надо». И снова – вечером с купцами договаривается, ночью товар пересчитывает, утром – за торговлю принимается. И все-то у него делом идет, денежки в казну копятся. Да не самый он богатый на улице! Друг его, Василий, тоже лавку открыл да торгует! Да в отличие от Ивана – и с друзьями гуляет, и за девушкой милой ухаживает. И на все про все времени у него хватает, да и торговля удачно идет. Разозлился Иван на такое дело, решил не успокоиться, пока Василия богаче не станет. Проходит год, приходят к Ивану друзья – в гости зовут, к девице посватать обещают. «Нет,– говорит тот,– пока не разбогатею, отдыхать не буду!» И пошло, как раньше – торговля да с купцами договоры, а другой жизни и нет. Меж тем Василий женился, наследником обзавелся, еще лавочки по городу открыл. А что же Иван? В один прекрасный день не выдержало его сердце, прихватило не вовремя – и умер он, без семьи и друзей.

На пути к желаемому не забывай о радостях жизни

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 15:13 + в цитатник
Формулировка закона

Любая цель когда-нибудь будет достигнута, но путь к ней тернист. Чтобы все же достигнуть желаемой вершины, нужно останавливаться на время: перевести дух, оценить ситуацию и вкусить прелести жизни. Позволяйте себе маленькие радости, может быть, в это время вас посетят новые мысли, способные ускорить продвижение вперед.

Толкование закона

Конечно же, на столь сложном пути, как построение своей карьеры, от человека требуется множество положительных качеств – таких, как целеустремленность, преданность своему делу, надежность и верность своей компании, однако не менее важными нередко оказываются и доброжелательность, и жизнерадостность, и умение с улыбкой преодолевать встречающиеся трудности. Однако если человек постоянно сосредоточен на своей работе, у него совершенно не остается времени для того, чтобы отдохнуть, расслабиться, это, безусловно, отражается и на его настроении. Усталость имеет такое неприятное качество, как со временем накапливаться и вводить человека в состояние апатии и недовольства жизнью.Это может также неблагоприятно повлиять на карьерный рост такого человека, поскольку известно, что чисто профессиональные проблемы нередко решаются не непосредственно на служебном месте, а на всякого рода вечеринках и праздниках для сотрудников, в неофициальном общении со своими подчиненными. Поэтому если уж человек ради своего здоровья не заботится о своем отдыхе, он должен это делать с целью снискать расположение своего шефа.Иногда небольшая передышка просто необходима для того, чтобы остановиться, спокойно пересмотреть свои действия и поступки, свои взгляды на тот или иной предмет, хорошенько расслабиться и хотя бы на время сбросить груз забот, который в течение последних месяцев давил на человека. Возможно, а скорее всего, так и будет, само по себе придет решение, которые поможет избавиться от многих забот.

Притча

Жила-была девочка. Мама у нее умерла, а злая мачеха заставляла ее работать с утра до вечера, тогда как две ее родные дочери целый день только и делали, что наряжались и прихорашивались. Бедная девочка не имела возможности даже несколько минут передохнуть, поскольку как только она заканчивала одну работу, так появлялась мачеха и давала девочке новое задание. Если бы не верные друзья, различные маленькие зверушки и птички, девочка наверняка бы не смогла бы даже спать по ночам. Иногда девочку посещала крестная, фея-волшебница, которая радовала девочку небольшими подарками и словами поддержки и утешения. Однажды принц этого королевства решил жениться, поэтому задумал грандиозный бал, на котором мог бы выбрать себе невесту по душе.Конечно же, мачеха и две ее родные дочки тут же достали приглашения и стали готовиться к предстоящему событию. И девочка попросилась хотя бы одним глазком взглянуть на празднество. Мачеха милостиво согласилась отпустить девочку, однако задала такое большое количество работы, что та едва ли бы с ней справилась к следующему утру. Но тут появилась фея и сказала, что девочкам просто необходимо время от времени отдыхать и развлекаться, поэтому она подарила ей красивое платье и отправила на бал. Где, как известно, Золушка, а это была именно она, и встретила свою судьбу. Таким образом заслуженный отдых может перевернуть всю жизнь человека.Любому человеку, стремящемуся построить карьеру, никогда не следует забывать и о том, что руководство очень ценит людей, которые умеют организовать своих коллег выполнить ту или иную работу, поскольку в этом случае и само задание выполняется, как правило, быстрее, и у самого специалиста остается больше времени, которое зачастую уходит на подготовку или неважные мелочи при самостоятельном выполнении какой-либо работы, на обдумывание проблемы и поиски более рационального решения.Известно, что замученный проблемами человек – плохой работник, поскольку он все время занят чем-то другим, только не выполнением своих непосредственных заданий, а так и происходит, если сотрудник долгое время не отдыхает и не уделяет должного внимания личным делам. Поэтому для того чтобы всегда сохранять отличное расположение духа, быть готовым в любой момент и без особого труда справиться с заданием руководства, человек должен время от времени хорошо отдыхать.Нередко человеку мешает отдыхать нелюбовь к себе, к своим физиологическим и психологическим потребностям. Конечно же, чаще всего это исходит из детства, и от этого сложно освободиться, однако взрослые люди должны сами распоряжаться своей жизнью. Многие настолько болезненно относятся к своим промахам и ошибкам, что просто не способны принять и любить себя такими, какие они есть. Самое главное в этом случае – отказаться от всяческой самокритики.Если человек постоянно твердит себе, что он сделал что-то не так, и считает, что все плохо и ничего невозможно изменить, то, безусловно, трудности станут встречаться ему на каждом шагу и ни о каком отдыхе не может быть и речи. Но стоит посмотреть на себя и на этот мир под другим углом зрения, и все меняется. Сила людей заключается именно в том, чтобы уметь адаптироваться и двигаться вперед вместе с жизненным потоком.Чувствуя себя недостаточно хорошим, любой человек без труда найдет причину быть несчастным и униженным, иногда такое ощущение приходит и без усилий со стороны кого-либо, что мешает плодотворно восстанавливать силы и свою энергию. Поэтому прежде чем отправляться на отдых, человек какое-то время должен уделить тому, чтобы отбросить от себя сомнения насчет своего несовершенства и непогрешимости, заново приобрести свое собственное достоинство и увериться в своей значимости.

Доказательство закона

Каждый человек должен сам выработать себе график работы и отдыха, чтобы его трудовая деятельность приносила как можно больше положительных результатов. Доктор Элмер Р. Грейтс никогда не пренебрегал своим отдыхом, хотя на его счету более двухсот открытий, имеющих огромное практическое значение для самосовершенствования и успешного использования своего творческого потенциала. Он устроил в своей лаборатории «комнату личной коммуникации». Это был небольшой чуланчик с совершенно не пропускающими звук и свет стенами. В комнате стоял только письменный стол и стул.Когда Грейтс начинал ощущать усталость и его силы были на исходе, он запирался в этой комнате, садился на стул и полностью расслаблялся, затем все свое внимание концентрировал на известных ему изобретениях и пребывал в таком состоянии до тех пор, пока в его голове не начинали мелькать новые идеи и соображения, которые и приводили в итоге к новым изобретениям и открытиям. Однажды он настолько ушел в проблему, что его мысли полились сплошным потоком и он писал без перерыва несколько часов подряд. Когда творческий поток сошел на нет, он просмотрел свои записи и увидел, что многие принципы еще не имеют аналогов. Они быстро решали его научные проблемы, хотя до этого никто еще их не высказывал. Подобным способом доктор и зарабатывал себе на жизнь, при этом стараясь обеспечить себе активный отдых. За каждый час подобного «высиживания» одна из крупнейших корпораций Америки платила довольно приличные суммы.

Авторитетное мнение

Позвольте мне повторить: берите пример с солдат американской армии – чаще отдыхайте. Делайте то, что делает ваше сердце,– отдыхайте, не дожидаясь усталости, и вы прибавите час в день к вашей активной жизни.(Дейл Карнеги)

Бывает так, что человек сначала правильно, согласно внутреннего графика, устанавливает себе часы работы и отдыха, а затем под воздействием окружающих начинает думать, что слишком много отдыхает и неэкономно тратит свое время. Очень многие люди искренне верят в то, что для того чтобы прилично жить, необходимо прямо-таки выбиваться на работе из сил. Хотя это, как правило, не приносит сколь бы то ни было положительных результатов. Одна молодая дама получала средства из самых неожиданных источников, поскольку у нее сложилась такая система убеждений, которая способствовала этому.Друзья стали критиковать ее за способность изобретать оригинальные способы добывания средств, говорили ей, что живет она неправильно, что для того чтобы нормально существовать, необходимо долго и тяжело трудиться. Скорее всего, окружающих раздражало именно то, что при этом женщина практически не прикладывала никаких усилий: деньги как будто сами плыли ей в руки. В результате активных нападок со стороны своих близких дама стала бояться «легкой наживы», поэтому то, что раньше она проделывала без всякого напряжения, стало даваться ей с огромным трудом. В этом случае можно сказать, что сначала молодая женщина была совершенно права, зарабатывая деньги и не забывая о своем отдыхе.Однако вместо того чтобы благодарить себя за оригинальность мышления, она вдруг испугалась и практически растеряла свой дар. Она долгое время служила причиной собственного благополучия, и все в жизни давалось без напряжения. Однако знакомые попытались загнать ее в угол, и у них это получилось. Конечно же, нетрудно догадаться, чем руководствовались ее друзья, ведь они упорно трудились, однако не имели того, что имела она. Очень часто люди сами загоняют себя в угол, лишая всякой возможности добиться каких-либо успехов на профессиональном поприще.Нередко умение правильно отдыхать до самого преклонного возраста помогает человеку держаться в седле и сохранять светлую голову в любых, даже критических ситуациях. Всем известно, что во время второй мировой войны Уинстон Черчилль пребывал уже в том возрасте, когда многие люди предпочитают в эти годы не расставаться с домашними тапочками, а все их интересы ограничиваются событиями, происходящими на одной лестничной площадке. Однако и в семьдесят лет Черчиль был способен работать по шестнадцать часов в день и успешно руководить военными усилиями Британской империи. В чем же секрет его удивительной работоспособности?Все дело в его распределении труда и отдыха в течение его дня. Каждое утро он работал в постели до 11 часов, в горизонтальном положении он прекрасно проводил важные совещания, диктовал приказы, просматривал периодику. После ланча он вновь ложился и спал в течение часа. Вечером он опять ложился и спал два часа перед обедом, который проходил в восемь часов. Этот человек не страдал от усталости и методично добивался поставленных целей именно потому, что научился предотвращать усталость. Правильно отдыхая, он способен был всегда оставаться в хорошем расположении духа, бодрым и подтянутым.Известные миллионеры также нередко славятся своим долголетием и хорошим физическим состоянием. Джон Д. Рокфеллер дожил до девяносто восьми лет и до последнего сохранял ясность мысли и бодрость. Все дело в том, что еще в молодости он выработал прекрасную привычку ежедневно спать по полчаса в середине дня. В своем кабинете он специально поставил кушетку для этого случая, и никто, даже президент Соединенных Штатов, не мог вызвать Рокфеллера к телефону, когда тот отдыхал.Когда Элеонору Рузвельт спросили, как ей удавалось везде успевать и контролировать такую напряженную работу в течение двенадцати лет во время ее пребывания в Белом доме, она рассказала, что перед каждой ответственной встречей предпочитала садиться в удобное кресло или ложиться на кушетку и полностью расслабляться.Джек Черток, один из ведущих режиссеров в кинокомпании «Метро-Голдвин-Мейер», только после того как стал правильно отдыхать, добился таких выдающихся результатов. Когда-то этот человек сильно уставал, он постоянно раздражался по любому, даже незначительному поводу, пробовал всевозможные тонизирующие средства, витамины, консультировался с ведущими психоаналитиками, но ничего не помогало. Наконец кто-то посоветовал ему поставить в кабинете кушетку и в течение дня иногда лежа расслабляться на ней.Джек Черток считает, что произошло чудо, если раньше во время просмотра или обсуждения тематики короткометражных фильмов со своими сценаристами он, взвинченный до предела, сидел на стуле, то теперь он проводил совещания, удобно расположившись на кушетке. Впервые за долгое время он почувствовал себя бодрым и полным сил.Конечно же, не всем подходит такой распорядок дня, поскольку многие не имеют возможности таким образом отдохнуть на службе, однако если кто-либо возвращается домой в четыре-пять чясов, ему можно найти десять минут и немного подремать. Исследования показали, что час сна перед ужином и шестичасовой сон ночью намного полезнее, чем непрерывный восьмичасовой сон.

Образ

Емеля, главный герой русской народной сказки «По щучьему велению». Этот молодой человек сумел, не вставая с печи, и побить слуг царя, и заполучить богатую невесту.Фредерик Тейлор, работая инженером по научному управлению сталелитейной компании «Бетлехем стил», решил устроить эксперимент, он заметил, что каждый рабочий может погрузить в день примерно 12,5т чугуна, сделал научный анализ и выяснил, что рабочие способны грузить целых 47т в день. Для своего эксперимента он выбрал одного не отличавшегося огромной физической силой рабочего и предложил ему работать по секундомеру. Тот и на самом деле грузил почти в четыре раза больше других рабочих, при этом в час он трудился 26 минут, а оставшееся время отдыхал. Таким образом, он отдыхал еще до того, как успевал устать, поэтому его производительность труда была значительно выше.

Обратная сторона закона

Нельзя слишком увлекаться отдыхом, пусть даже и заслуженным. Во-первых, это может не самым лучшим образом сказаться на репутации человека, которого никогда не станут считать отличным и ответственным работником, если тот никогда не отказывает себе в удовольствии насладиться отдыхом вместо того, чтобы сосредоточенно работать на благо общего дела. Легкое отношение к своим обязанностям нередко приводит к тому, что этот человек в течение долгого времени остается на одном и том же месте, когда как более молодые коллеги начинают занимать высокие посты и должности.Конечно же, необходимо время от времени отдыхать, однако, как и во всем, должна быть мера. Не зря гласит народная мудрость: «Делу время, потехе час», поэтому если человек мечтает продвинуться по служебной лестнице как можно выше, он должен прежде всего много и напряженно работать, развивать свои способности и овладевать новыми специальными знаниями, которые могли бы ему помочь на профессиональном поприще.Не следует также забывать, что все преуспевающие люди обычно начинают позволять себе небольшие отпуска только после того, как несколько лет изо дня в день добивались поставленных целей. Только целеустремленность в работе и самоотверженный труд нередко позволяют человеку добиться выдающихся успехов. Несмотря на то что многие великие люди считали и считают себя лентяями, среди них нет таковых, поскольку лень как физическая, так и интеллектуальная на корню губит все начинания.Конечно же, прекрасно воспользоваться рецептом бодрости Рокфеллера или Черчилля, однако не стоит забывать, что так отдыхать они смогли позволить себе далеко не сразу, перед этим они долгие годы неустанно работали для достижения поставленных целей, забывая об отдыхе. Едва ли руководитель какой-либо компании согласится, чтобы его подчиненные полчаса в день спали на своем рабочем месте, и с этим приходится считаться, если человек не хочет искать новое место работы. Да и неизвестно, позволят ли это на другой службе. Другими словами, необходимо отдыхать, однако помня, что отдых отнимает у людей драгоценные минуты, особенно когда те стремятся занять какое-либо высокое положение в обществе.

Демонстрируй готовность к жертвам во имя блага компании – верноподданные всегда в цене

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 13:58 + в цитатник
Формулировка закона

Надежный сотрудник – это тот, кто способен во имя интересов компании пойти на определенные жертвы. Только та компания достигнет процветания, для сотрудников которой интересы компании превыше всего. Постарайтесь и вы войти в лагерь таких сотрудников.

Толкование закона

Так уж устроена деловая жизнь: карьеру делает только тот, кто не боится пойти на определенные жертвы ради достижения поставленной цели. И покуда высокое начальство ценит только тех сотрудников, которые готовы день и ночь работать на благо компании, ни один здравомыслящий служащий не может себе позволить не проявлять готовности приносить жертвы во имя компании и интересов, преследуемых ею.Тот, кто не вчера задумался над тем, какая стратегия поможет занять желаемую ступеньку на служебной лестнице, должен понимать: нельзя рассчитывать на протекцию со стороны начальства, не заверив его в своей готовности положить на алтарь компании весь свой профессиональный опыт, всю свою энергию. Кроме того, уважающий себя карьерист просто обязан донести до сведения высокого начальства тот факт, что во имя процветания компании он готов пойти на кое-какие жертвы.Следует обратить внимание и на то, что «демонстрировать готовность идти на жертвы» и «приносить жертвы» – совершенно разные вещи. В самом деле, кто не удивлялся тому, что одни сотрудники годами занимают одну и ту же должность, работая сверхурочно, привнося в работу целого отдела нововведения, повышающие производительность, а другие умудряются порхать по служебной лестнице благодаря тому, что точно угадывают момент, когда следует присягнуть на верность начальству, громко, и главное, во всеуслышание заявить о том, что интересы компании для них превыше всего на свете.

Байка

Как-то раз Николай I решил появиться за кулисами Александрийского театра в сопровождении своего адъютанта. В то время, как император неспешно шагал по коридорам театра, ему повстречался трагический актер Каратыгин.Император был наслышан о том, как актер представляет лица конкретных людей. А потому он попросил Каратыгина изобразить его, императора.Каратыгин не исполнил просьбы государя, при этом он объяснил свой отказ так: «Не смею». Император не стал просить во второй раз, он приказал.Каратыгин встал в соответствующую позу, вскинул голову, глаза его стали оловянными, и голосом самого императора он произнес:–Послушай,– обратился он к адъютанту императора,– пошли-ка актеришке Каратыгину корзину шампанского.Царь был доволен. Он велел адъютанту доставить корзину шампанского на квартиру Каратыгина на следующее же утро.Следует демонстрировать готовность идти на жертвы, но не спешить их приносить. Придерживаясь такой политики, можно легко снискать расположение начальства и при этом не «сгореть» на работе от чрезмерного усердия и непосильных нагрузок.Не следует не спешить приносить жертвы, но и не избегать их вовсе. Иногда ведь следует подтвердить свои слова делом.И пусть не смущаются те, кто, проделав не самую сложную работу, потратив не так много свободного времени и добившись поставленных целей, спешат поставить начальство в известность о том, что работа выполнена, что жертва принесена. Высокое начальство не станет упрекать таких сотрудников в том, что они преувеличивают свои заслуги, заводят разговор о самопожертвовании тогда, когда самое время говорить о нормах выработки в условиях производственной необходимости.Как правило, подобное поведение сотрудников имеет своей целью формирование определенного мнения у начальства по поводу своей деятельности в компании. В самом деле, начальство такое мнение формирует. Если говорить кратко, то это мнение можно выразить следующим образом: если сотрудник готов приносить определенные жертвы ради выполнения текущего производственного задания, то какого же усердия следует ожидать от него в случае поручения ему дела особой важности, в случае передачи ему дополнительной власти и ответственности, в случае продвижения его по служебной лестнице?!Чем чаще начальство будет задавать себе вопросы подобного рода, тем скорее оно придет к выводу о том, что только такие сотрудники, интересы компании для которых превыше всего, должны занимать в этой самой компании руководящие посты. И разве не к формированию такого рода заключений должен стремиться человек, решивший дойти до самых высоких ступеней служебной лестнице?Человек, для которого важен карьерный рост, просто обязан стремиться к тому, чтобы начальство считало его верным делу компании, способным работать много и плодотворно на благо компании. Кроме того, такой человек должен понимать, что сформировать определенное мнение у начальства о своей деятельности, зарекомендовать себя, как верноподданного служащего куда важнее, чем быть им на самом деле.

Авторитетное мнение

Труднее составить себе имя превосходным сочинением, нежели прославить сочинение посредственное, если имя уже создано.(Жан де Лабрюйер)

Кажется, это высказывание как нельзя лучше иллюстрирует закон: стремитесь попасть в лагерь верноподданных сотрудников – такие всегда в цене (в чести у начальства).

Доказательство закона

Наверняка многие согласятся с тем, что ни эпоха, ни строй, ни политика государства не в состоянии искоренить в человеке такое качество, как стремление к признанию своих заслуг, к карьерному росту.История хранит немало примеров того, как люди стремились к продвижению по служебной лестнице и как они этого добивались, как они поражали окружающих своими головокружительными взлетами к вершинам успеха и признания.И уж конечно, среди таких счастливцев немало тех, кто добился своего положения, соблюдая закон, сформулированный выше.Бедный шотландский парнишка Эндрю Карнеги в начале своей трудовой деятельности зарабатывал два цента в час. Кто знает, может быть, он так никогда и не смог бы достичь большего, если бы не усвоил в юности единственное правило, гарантирующее достижение успеха,– говори людям то, что они хотят услышать, время от времени подтверждай свои слова делом.На страницах этой книги уже не раз говорилось о том, что демонстрировать определенные намерения и выполнять их – не одно и то же. Как свидетельствуют примеры из истории, Эндрю Карнеги в совершенстве овладел искусством слыть верноподданным и исполнительным служащим. Только его мастерство позволило ему истратить триста шестьдесят пять миллионов заработанных собственным трудом денег на пожертвования. А ведь судьба Эндрю могла бы оказаться и дугой, выбери он другой путь к достижению успеха и процветания.Прежде чем перейти к рассмотрению следующего исторического примера, иллюстирирующего данный закон, каждый стремящийся к продвижению по служебной лестнице должен ответить на ряд вопросов:–если человек стремится к карьерному росту, то должен ли он прямо заявлять об этом своему начальству, ссылаясь на то, что повышение жалования поможет ему справиться с проблемами, которые в данный момент существуют в его жизни, или же разумнее будет говорить начальству то, что оно жаждет услышать (а именно – заверения в готовности приносить определенные жертвы во имя соблюдения интересов компании)?–можно ли считать стремление сотрудника демонстрировать готовность приносить жертвы во имя компании не чем иным, как ложным ходом, позволяющим ему достичь своей цели? Всегда ли следует подтверждать свои слова делом?Ответы на эти вопросы помогут понять, во-первых, почему соблюдение закона обеспечит всем, кто захочет ему следовать, продвижение по служебной лестнице, а, во-вторых, почему не следует называть ложью выраженную на словах, но не подтвержденную на практике готовность к самопожертвованию. Обратимся к примерам.Начальнику предприятия, специализирующегося на перевозке грузов, от руководителей одного из отправочных пунктов пришло письмо следующего содержания:«Спешу довести до вашего сведения тот факт, что отправка грузов на нашем участке затруднена в связи с большим объемом грузов, доставляемых вами во второй половине дня. В результате мы не успеваем отправить все поступающие на наш пункт грузы в часы работы нашего пункта.А потому мы нуждаемся в вашем понимании и содействии. Если вы распорядитесь о том, чтобы грузы на наш пункт поступали в первой половине дня, то мы приложим все усилия к тому, чтобы справиться с потоком грузов до окончания рабочего дня и чтобы поступающие на наш пункт грузы в течение дня не задерживались на нем до утра следующего дня. В результате такого порядка график отправки будет соблюден».Может быть, кто-то считает, что письмо такого содержания заставит начальника считать руководителя одного из своих отделений человеком, заботящимся о благе предприятия? Конечно же, нет. Скорее всего, начальник сочтет человека, предложившего новый график поставки грузов на отправочный пункт, работником, более заботящемся о том, чтобы уйти с работы вовремя, нежели о том, чтобы выполнить план предприятия.А все потому, что сотрудник в своем письме прежде сообщает о своих трудностях. При таком положении вещей нельзя и мысли допустить о возможности карьерного роста.Но ведь ситуация могла бы сложиться и по-другому, будь письмо составлено иначе:«Спешу донести до вашего сведения, что репутация нашей компании может быть подорвана в связи с тем, что в данный момент нет никакой возможности соблюдать принятый вами график перевозки грузов.Дело в том, что поступающие во второй половине дня грузы мы не успеваем отправлять вовремя из-за большого их количества. Мы готовы работать и сверхурочно, но, к сожалению, это не поможет нам уложиться в график перевозок.Именно по этой причине я осмеливаюсь предложить внести в график работы нашей организации следующие изменения: доставлять грузы, предназначенные к отправке, в первой половине дня. Таким образом мы смогли бы соблюдать обязательства по доставке грузов, данные нашей компанией своим клиентам».Именно это письмо позволило скромному руководителю одного из многочисленных отправочных пунктов огромной организации занять в недалеком будущем место в совете директоров компании.

А ведь он ничего особенного не предпринял: не предложил проекта реорганизации работы предприятия, не выдвинул рационализаторских предложений, способствующих повышению показателей производительности. Все, что он сделал,– это промолчал о своих трудностях и заверил свое начальство в готовности пожертвовать своим свободным временем ради того, чтобы соблюсти график перевозки. На деле ему не пришлось приносить такой жертвы, но ведь была высказана готовность ее принести. А самое главное – демонстрация стремления такой готовности привела к тому, что сотрудник был зачислен начальством в ряды ответственных и исполнительных, преданных компании людей.Обратимся к другому примеру, чтобы убедиться в том, что всегда следует демонстрировать готовность идти на жертвы, но не всегда следует их приносить.Многие удивлялись тому, как быстро сумел мелкий банковский клерк Джон Кертис сделать головокружительную карьеру и, не проработав и двух лет в банке, занять одно из кресел в совете директоров. Не удивлялся лишь сам Кертис. А все потому, что он в самом начале своей карьеры усвоил нехитрое правило: тверди своему начальству о том, что интересы компании для тебя превыше всего, и оно тебя не забудет.Дело было так. Джон не уставал повторять своему руководителю, что готов проводить на своем рабочем месте дни и ночи, лишь бы это было на благо компании. На самом же деле он не задерживался в своем кабинете после того, как звонок сообщал всем служащим о том, что рабочий день окончен. Поступал он так потому, что оставаться в здании банка после его закрытия означает выполнять работу, которую ты не успел сделать в течение рабочего дня (если ты не успел сделать то, что тебе было поручено, то какой же ты профессионал).Шло время. Благодаря тому что Кертис неустанно твердил о готовности пожертвовать своим рабочим временем, у его руководителя сложилось совершенно определенное мнение на его счет. Поэтому когда в банке возникла кризисная ситуация, руководитель уже не сомневался в том, кому поручить ответственное служебное поручение: он был уверен в том, кто сможет приложить все усилия к разрешению сложной ситуации. Джон Кертис справился с поручением, в результате чего его ожидало повышение по службе.Кертис не остановился на достигнутом. В дальнейшем он придерживался однажды выбранной политики. Он демонстрировал готовность идти на жертвы ради соблюдения интересов компании. В реальности Кертису не приходилось идти на многочисленные жертвы, зато начальство считало его одним из самых ответственных, исполнительных и верноподданных сотрудников своей компании.

Обратная сторона закона

Образ

Шакал из сказки Киплинга «Маугли». Он всегда был подле своего покровителя, клялся ему в своей верности. Все знали о его отношении к тигру, о его готовности пойти на все ради того, чтобы заслужить похвалу со стороны своего покровителя. Но никто из зверей не воспринимал шакала всерьез. А сам тигр вспоминал о шакале лишь тогда, когда необходимо было поручить кому-нибудь выполнить мелкие поручения.Конечно же, любой сотрудник, мечтающий о быстром продвижении по служебной лестнице, был бы счастлив в одно прекрасное утро понять, что в глазах начальства нет сотрудника более верного, ценного, чем он, готового отдать все свои силы на благо компании. Но вот был бы этот сотрудник счастлив от того, что его усердие ценят настолько, что взваливают на него сверхурочную работу, поручают доделывать и переделывать работу менее расторопных и опытных сотрудников компании?Настало время поговорить о том, что у закона, обсуждение которого ведется на этих страницах, есть и обратная сторона. Могут возникнуть некоторые затруднения при попытке растолковать, в чем же, собственно, заключаются негативные моменты обратной стороны закона. А между тем, в случае, если начнет действовать именно эта сторона закона, у человека, ощутившего на себе ее воздействие, уже не возникнет сомнений в том, что у этой стороны существуют только негативные особенности.Обратимся к точной формулировке закона, которая сообщает, что «верноподданные всегда в цене». В самом деле, исполнительных и ответственных сотрудников всегда оценивают особо. Но к великому сожалению, при этом труд таких сотрудников не всегда и не все руководители высоко оценивают.Так или иначе, но в производственной практике не редки случаи, когда готовность к жертвам на благо компании вознаграждается не продвижением по служебной лестнице, а увеличением объемов работы без повышения заработной платы, зато с увеличением продолжительности рабочего дня.Получается, что чем больше сотрудник демонстрирует готовность идти на жертвы, тем больше возникает ситуаций, в которых руководство требует от работника продемонстрировать эту самую готовность на практике. Сотрудник устраивает одну демонстрацию за другой, а желаемого и долгожданного вознаграждения так и не следует.Какие же причины ведут к тому, что стремление быть в чести у начальства на деле оборачивается каторжным трудом? А причина одна: неумение дать понять начальству, что интересы компании будут соблюдаться неукоснительно лишь в том случае, когда компания не будет стараться ущемить интересы своего сотрудника.

Образ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 13:20 + в цитатник
Мужчина в расцвете сил стоит посреди офиса, полного людей, сидящих за столами, обложенных бумагами, обставленных компьютерами и периферией. Кроме него, все явно очень заняты, напряженно работают. Он же держит в обеих руках, под мышкой и еще как-нибудь несколько плакатов на деревянных палках (чтобы было лучше видно). На всех плакатах одна и та же надпись: «Я».Очень часто стремление молодого, находящегося на пике активности человека продвинуться, сделать карьеру, воспринимается окружающими более чем агрессивно, вызывает злобу и зависть, что делает отношение к нему невыносимым. Еще сильнее эти чувства обостряются, если названный человек действительно получает желанные привилегии от начальства. В таких случаях возможны проявления прямой агрессии либо тайные козни сослуживцев, испытывающих зависть к «выскочке», незаслуженно, на их взгляд, получившему привилегии.С другой стороны, тот, кто излишне настойчиво лезет в глаза руководству, постоянно обращает внимание на себя, кичится своими талантами, не может не вызвать опасения у самих начальников, и, как следствие, стремление устранить назойливого работника, который может представлять опасность и самому руководителю. Вероятность того, что это случится, что начальник воспользуется первой же возможностью для того, чтобы поставить слишком активного служащего на место, слишком велика, особенно если этот служащий недостаточно умен и не умеет сдерживать своих стремлений.

ВАШИ СОБСТВЕННЫЕ ФОТОГРАФИИ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 10:38 + в цитатник
Ваши собственные фотографии могут оказывать на вас куда большее и значительное влияние, чем что-либо другое в вашем доме. Когда вы видите себя на фотографии счастливым и радостным, это глубоко западает в душу, сказывается на подсознании, программируя вас на то, чтобы быть еще более счастливым. Те фотографии, которые запечатлели вас в тот момент, когда вы выглядели жестоким и неумолимым, чувствовали себя несчастным, или та, которая была сделана в тот момент, когда вы были по-настоящему несчастны, постоянно будет настраивать вас на тот же лад

Метки:  

ФОТОГРАФИИ, ИЗОБРАЖАЮЩИЕ ГОРЫ

Воскресенье, 28 Ноября 2010 г. 09:42 + в цитатник
В традиции фэн-шуй так же, как и в жизни, важно ощущать, что у вас есть сильная поддержка. Когда вы ощущаете эту поддержку, то у вас появляется достаточно смелости для того, чтобы идти и претворять в жизнь свои проекты. В фэн-шуй задняя часть дома ассоциируется именно с этим ощущением опоры, и поэтому именно это место в вашем доме идеально подходит для размещения там фотографий, запечатлевших мощь и величие гор, смотрящих на дом Это способствует возникновению ощущения силы и основательности у всех обитателей вашего дома. Вы можете также разместить фотографию с видом гор позади вашего рабочего кресла, и таким образом у вас появится символ, который оказывает вам поддержку в размер целой горы.

Метки:  

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЭНЕРГИИ СТИХИЙ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО БАЛАНСА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Пятница, 26 Ноября 2010 г. 14:58 + в цитатник
Вам нужно привнести в свою жизнь больше движений или энергии?
Активизируйте: энергию стихии Огня.
Ослабьте: влияние энергии стихии Земли.
Вам нужно привнести в свою жизнь больше стабильности?
Активизируйте: энергию стихии Земли.
Ослабьте: влияние энергии стихии Огня.
Вам нужно привнести в свою жизнь больше ясности?
Активизируйте: энергию стихии Воздуха.
Ослабьте: влияние энергии стихии Воды.
Вам нужно сделать свою среду обитания такой, чтобы подпитывала вас энергией?
Активизируйте: энергию стихии Воды.
Ослабьте: влияние энергии стихии Воздуха.
Вы постоянно ощущаете себя на взводе?
Активизируйте: энергию стихии Воздуха.
Ослабьте: влияние энергии стихии Воды.
Вы часто чувствуете себя лишенным почвы под ногами, у вас такое ощущение, как будто вас несет по течению?
Активизируйте: энергию стихии Земли.
Ослабьте: влияние энергии стихии Воздуха.
Вы чувствуете, что в вашей жизни наступил период застоя, и у вас возникают проблемы с тем, чтобы сдвинуть проект с мертвой точки?
Активизируйте: энергию стихии Огня.
Ослабьте: влияние энергии стихии Земли

Метки:  

Пост для личных нужд

Воскресенье, 17 Октября 2010 г. 20:25 + в цитатник
33696

Дневник history_avto

Четверг, 14 Октября 2010 г. 03:55 + в цитатник
этот логин продается


Поиск сообщений в history_avto
Страницы: 2 [1] Календарь