Корпорация добра Google подложила своим верным пользователям большую свинью.
 
Как пишут на Хабре Google 1 декабря закрываются следующие API

Blog Search API.

Books Data API, Books JavaScript API (новый API, удаляют только старый).

Image Search API.

News Search API.


Patent Search API.
 
Safe Browsing API (удалят только старую v1).

Translate API.

Transliterate API.
- текст сокращен -




взято: http://www.liveinternet.ru/users/q500k_success/post175623122

Куда идут миллиарды рублей, выделяемые на охрану труда?

В районе кобальтового цеха никелевого завода ГМК Норильский никель грунт просел под трубопроводом, по которому шел хлор. Более 1 кг опасного вещества вышло из образовавшейся трещины.
 

Утечка произошла в Норильске на заводе Норникель в 10 километрах от хлорно-кобальтового цеха.

Эвакуировать сотрудников цеха почему-то не стали, так как угрозы отравления не было из-за отдаленности от места аварии. Пострадавших пока нет. Хлоропровод перекрыт.

Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу (прежде всего диоксида серы) в 2009 г. составили 2113 тыс. т, тогда как в 2008 (кризисном) году - 2116 тыс. т. Таким образом, за 2 последних года выбросы вредных веществ в атмосферу практически не изменились, хотя выручка за тот же период снизилась, причем существенно - почти с $14,0 млрд до $10,2 млрд, или на 27,1%. Впрочем, московские природоохранные чиновники и раньше пытались предъявить Норникелю арбитражные претензии (например, в феврале 2008 г. заместитель главы Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) О. Митволь подал иск против Норникеля на сумму 4,4 млрд рублей о возмещении вреда водным объектам на территории Красноярского края Заполярным филиалом компании). К тому же, как следовало из справки Greenpeace, превышение ПДК по цинку в сточных водах Норникеля составляло тогда до 150 раз, по железу - до 220 раз, по никелю - до 630 раз, по меди - до 2400 раз, по нефтепродуктам - до 140 раз, по фосфатам - до 370 раз, по нитритам - до 633 раз.

- вырезано -



взято с http://www.lifenews.ru/news/64184

…Заметим, что снижение выбросов на 1,9% было достигнуто за счет огромных расходов на охрану окружающей среды, составивших в 2005—2009 гг. $2,2 млрд. Иными словами, каждая тонна уменьшения обошлась Норникелю в $55,2 млн, или в 1,7 млрд рублей по текущему курсу. Запредельная величина.
 

И ведь никто ничего менеджменту и собственникам предъявить не может: компания-то частная. Может быть, в том числе из-за отвратительной экологии руководство Норникеля заседает не в Норильске, а в Москве. Сплевывать серой — удел аборигенов. Голубая кровь должна дышать исключительно цивилизованным воздухом.

Оригинал статьи: http://mestnye.ru/node/5597

Норильский никель провернул сомнительную сделку

Русал уже обращался в английский и американский суды с целью оспорить сделки Норникеля по продаже 8% акций нидерланскому трейдеру Trafigura и проведение обратного выкупа 7,2% акций за $3,5 млрд по всему миру.

На время рассмотрения иска суд Невиса запретил компаниям Corbiere и Raleigh (структуры Норникеля) голосовать и распоряжаться акциями Норильского никеля, что приостанавливает возможность завершения сделки по продаже и обратному выкупу акций. Принятие этой меры ободрило представителей компании и побудило к подаче новых исков.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal Олега Дерипаски и Интерросом Владимира Потанина, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК.Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.

Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

Интересно это и владельцу 25% Норникеля UC Rusal.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.

Из-за этого магического изменения кворума представители "Интерроса" сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался ставленником государства.

Его места занял член совета директоров от Интерроса "Андрей Бугров".

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета "Лучиан Бебчук".

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.
 

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру "Trafigura".

Суд Нидерландов признал транснациональную корпорацию Trafigura виновной в незаконном экспорте токсичных отходов из порта Амстердам и сокрытии характера груза.

[текст вырезан]





Оригинал статьи

Долги Норникеля понизили рейтинг от Standard & Poor's

Следите за руками. Еще осенью 2010 года руководство Норникеля контролировало скупленные по выкупу 2008 года более 8% акций через Corbiere. Затем эти акции были проданы за 3,5 млрд долл. некой Trafigura, компании с неоднозначной репутацией, упоминавшейся в связи с громкими международными скандалами. Детали сделки до сих пор неизвестны. Скорее всего, с этим покупателем у менеджмента есть свои договоренности — о том, как голосовать и что делать с этим пакетом через какое-то время.

Независимые директора Норникеля выступали с резкой критикой этой сделки. Но их не послушали. Мало того, через неделю после завершения скандальной сделки та же офшорная компания Corbiere начинает новый выкуп акций — более чем на 3 млрд долларов. Причем цена выкупа в 252 доллара на 30% превосходит среднюю цену акций Норникеля за три месяца. Менеджменту "ГМК" денег акционеров, похоже, не жалко.

Оно и понятно. Ведь выкуп позволяет менеджменту приобрести вес крупного акционера и сделать себя фактически неуязвимыми. Поэтому он любой ценой пытается усилить свои позиции, а заодно и своего неформального союза с Интерросом за счет денег Норникеля. Директорат включил этот пылесос на полную мощность.
 


 

Кстати, buy-back вообще очень удобный прием, поскольку, распределяя акции между зависимыми и дружественными компаниями, вы легко обходите Закон об иностранных инвестициях в стратегические компании, предусматривающий согласование с Правительственной комиссией приобретения свыше 10% акций.

...


подробности http://www.moscow-post.ru/economics/inter_srossja_s_nornikelem6425/

Стржалковский - человек-турист, что сделает человек-премьер?- текст вырезан -

В докладе на годовом собрании г-н Стржалковский по готовой бумажке монотонно отрапортовал о двух детсадах, спортивных комплексах, экологической программе. Похоже, что все эти объекты так и останутся на той самой бумажке.

Но, к сожалению, ничего из сказанного премьером пока не сделано. Неужели, Потанин и Стржалковский пропустили мимо ушей слова самого премьер-министра России?

 
источник: http://www.b-port.com/news/item/64406.html

Очередной скандал произошел в Норильском Никеле. Как выяснилось, гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский задерживает подачу отчетности по МСФО за 2010 год. Это может быть связано с так называемой внутренней коррупцией в руководстве ГМК.

Прошедший 2010 год и вся первая половина 2011-ого прошла в атмосфере борьбы за контроль над Норильским Никелем между UC Rusal и Интерросом, которого поддерживает менеджмент ГМК во главе с гендиректором Владимиром Стржалковским.

Сейчас перевес в совете директоров находится на стороне Потанина и Стржалковского. Однако, далеко не факт, что потанинский диктат идет на пользу развитию ГМК. Это негативное обстоятельство проявляется в том, что доходы Норникеля постепенно превращаются в тайну за семью печатями.


Так, к примеру, ГМК до сих пор не опубликовал отчетность по МСФО за 2010 г. А ведь уже прошло полгода с начала 2011-ого.

Тот факт, что Норникель традиционно публиковал отчетность до годового собрания, а сейчас отчетности не было, не на шутку взволновал акционеров. Ведь всем интересно, на что тратятся их деньги.

По информации независимого аудитора КПМГ, отчетности нет из-за отсутствия полной информации о продаже 8% квазиказначейских акций трейдеру Trafigura.

А ведь условия сделки с Trafigura действительно главное, чего ждут от отчетности акционеры.

Причем, отстаивая интересы акционеров, руководство UC Rusal уже полгода через суды желает узнать эти условия.

Очевидно, что гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский не заинтересован в том, чтобы раскрывать эту тайну.

Ведь, по слухам, как и год, назад во время собрания акционеров ГМК были вновь зафиксированы не совсем законные махинации с акциями во время голосования.Так при открытии собрания кворум составлял 82,55%, а на 15.40 МСК — уже 93,54%.
 

Из-за этого магического изменения кворума представители Интерроса сместили с поста председателя совета директоров экс-главу руководителя администрации президента РФ Александра Волошина, который считался "ставленником государства".

Его места занял член совета директоров от Интерроса Андрей Бугров.

В итоге, в самом совете по-прежнему оказались четыре представителя Интерроса — Андрей Бугров, Лариса Зелькова, Сергей Барбашев, Марианна Захарова — и два представители Русала — Олег Дерипаска и Максим Соков. От менеджмента в совет избран гендиректор компании Владимир Стржалковский. Кроме того, в совет избраны представители союзника Русала — Металлоинвеста (владеет около 4% акций ГМК) — Ардаван Мошири и выступающего на стороне менеджмента Норникеля трейдера Trafigura (около 8% акций) Клод Дофин. В качестве независимых в совет вошли Александр Волошин, Банда, генеральный директор Mandalay Resources Брэд Миллс и директор программы корпоративного управления Гарвардского университета Лучиан Бебчук.

Кстати, сразу после того, как был избран новый совет директоров, глава его старого состава Александр Волошин заявил, что увеличение кворума произошло за счет регистрации пакета Bank of New York.

Впрочем, вновь были разговоры о голосовании квазиказначейскими акциями и т.д.

Однако, наибольшие претензии возникают к роли Trafigura в вопросе управления Норникелем. Ведь, Trafigura, по мнению экспертов, выступает таким же лоббистом интересов Интерроса, как и топ-менеджмент ГМК.
 

Кстати, UC Rusal неоднократно требовал признать сделку Норникеля с Trafigura незаконной. Однако, к сожалению, вполне разумные доводы Олега Дерипаски так и не были услышаны.

Но это не единственные скандалы, с продажей акций ГМК трейдеру "Trafigura".

Давайте вспомним те обещания, которые давали руководители ГМК премьер-министру Владимиру Путину в ходе его последнего визита в Норильск, когда премьер призвал заботиться о рабочих.

Сколько было сказано тогда хороших слов о том, что Владимир Стржалковский передаст акции ГМК, подконтрольные менеджменту Нарникеля», рабочим ГМК в пенсионный фонд!

И что в итоге? Акции, принадлежащие менеджменту ГМК, вместо пенсионного фонда достались трейдеру Trafigura Beheer…

Кстати, а как дела с экологией? Ведь Владимир Путин попросил владельцев ГМК позаботиться об окружающей среде Норильска. Но в итоге для этого ничего не было сделано. Более того, объемы выброса загрязняющих веществ в атмосферу уже составляли 9500 кг на одного человека в год. Это привело к росту числа онкологических заболеваний.

И вот теперь Норильск официально признан самым грязным городом России.

[поскипано]

Так, как выяснилось, недавнее строительство объектов "ОАО" Норильско-Таймырская энергетическая компания в рамках развития энергетических сетей для Норникеля, сопровождалось как масштабными финансовыми нарушениями, так и массовым технологическим браком.

Речь идет о разработке плана развития энергетических сетей от подстанции Опорная для приема электрической мощности Курейской ГЭС Норильским филиалом Института Гипроникель» и Института Норильскпроект.

Как выяснилось, этот план содержал не только множественные технические нарушения, но и случаи откровенного воровства денег путем приписывания сорок миллионов лишних рублей к счету за изготовление и установку металлических опор. Так работы только по демонтажу кирпичной кладки одного из небольших объектов были завышены на 233 тысяч рублей. Так же завышенной выглядит работа ООО ЗСК. Для данной фирмы стоимость выполненных работ была завышена более чем на 40 миллионов рублей.

Разумеется, на фоне тотального воровства топ-менеджеров "ГМК" продукция Норникеля оставляет желать лучшего. Ведь по факту получается, что в добытую руду для достижения заданного объема выработки добавляют так называемую горную массу - пустую породу, возникающую при добыче руды, и не содержащую никаких металлов. По оценкам экспертов, каждый месяц по каждому руднику добавляется 6-8 тонн горной массы.

Интересно, почему на это никак не реагирует Владимир Стржалковский? Боится скандала?

Более того, продукция Норникеля продается за рубеж так же не очень-то законно. Так ГМК вначале продает металлы оффширным компаниям, по слухам, аффилированным с топ-менеджерами Норникеля, а они уже с завышенной наценкой продают этот товар в такие страны, как Испания, Турция и Вьетнам. Торговля идет через оффшоные компании Джейкей Инвестсментс Корп. из США, и Тиор Коммершиал Инк. с Виргинских островов, а так же через фирму Юань Ресурсес ПТЕ ЛТД.

Напомним, что особую любовь к оффшорам питает Владимир Потанин. С помощью этой оффшорной схемы Владимир Олегович уже давно превратил "ГМК" в дойную корову. Взять, к примеру, те $576 млн., которые получил Потанин от руководства "Норникеля", всучив ему акции убыточной нефтяной компании Руссиа Петролеум.

Но на этом похождения Потанина и Стржалковского отнюдь не заканчиваются. Взять хотя бы страховые схемы. В данном случае, как уже писал "The Moscow Post", выводом средств из ГМК можно считать комбинацию, реализованную компанией Альфастрахование.

Так же у руководства ГМК есть серьезные проблемы со сбытом платины. На фоне этого топ-менеджеры Норникеля прибегают к весьма сомнительным услугам фирм-однодневок. Так Красноярский арбитражный суд установил, что ОАО Норильскгазпром (дочернее предприятие Норникеля), пользовалось услугами фирмы-однодневки ООО ТД Универсал.

На фоне этих махинаций становится совершенно ясно, почему до сих пор нет отчетности за 2010 год. Неужели, потери от внутренний коррупции на ГМК настолько велики, что Владимиру Стржалковскому просты стыдно оглашать их акционерам?

втыкать тут

Истории российской прихватизации- вырезано -

Норильский никель, по данным СМИ, был куплен за 170 миллионов долларов (по другим данным - за 180 миллионов долларов), в то время как его оборот достигал 3 миллиардов (по оценкам специалистов на 1996 год, давал до двух процентов от валового национального продукта страны). В апреле 1996 года Потанин правительственным распоряжением был назначен членом совета директоров РАО Норильский никель. Несколько месяцев спустя он был избран членом совета директоров и занимал этот пост до июня 1998 года. Генеральным директором компании совет директоров РАО в июне 1996 года назначил Александра Хлопонина - соратника Потанина по МФК и ОНЭКСИМБанку (в прессе указывали, что в 90-е годы именно Хлопонин обратил внимание Потанина на возможность приобретения Норникеля).

В марте 1996 года Потанин принял участие во встрече президента Бориса Ельцина с группой банкиров и политиков. Результатом встречи стало создание аналитической группы при избирательном штабе Ельцина во главе с Анатолием Чубайсом. В июле 1996 года Потанин получил благодарность президента Ельцина за активное участие в организации и проведении его предвыборной кампании.

Летом 1996 года подконтрольный Потанину кипрский офшор Mustcom приобрел - совместно со структурами Джорджа Сороса - пакет акций компании Связьинвест(в состав совета директоров АО Потанин вошел в январе 1998 года). 14 августа 1996 года Потанин подписал соглашение с правительством Москвы о продаже 30-процентного пакета акций АМО ЗиЛ, принадлежавших АО Микродин.

В 2004 году Потанин в одном из интервью отметил: "Нужно, чтобы государство перестало видеть в людях, занимающихся благотворительностью, преступников, стремящихся искупить свои прошлые грехи".


Да и какие грехи у Потанина? Ну, кидал постоянно себе подобных. Вспомним корпорацию ВР с Сиданко или недавний скандал с ОГК-3 на НорНикеле.
Счетная палата начала проверку принадлежащей Норильскому никелю ОГК-3 на предмет исполнения инвестпрограммы. 13 апреля коллегия ведомства утвердила отчет об итогах проверки, рассказал Ведомостям аудитор Счетной палаты Михаил Бесхмельницын. Один из выводов — 29 млрд руб. из предназначенных для финансирования инвестпрограммы 81,7 млрд руб. были потрачены нецелевым образом. Недовольство аудиторов вызвали покупки ОГК-3 доли в Русиа петролеум (владеет лицензией на Ковыктинское газоконденсатное месторождение в Иркутской области), американской Plug Power (водородная энергетика) и акций самого Норникеля, говорит Бесхмельницын.


Рекомендация Счетной палаты такова — компания должна вернуть неправильно потраченные деньги назад. Такое предложение уже направлено в ОГК-3, сказал Бесхмельницын. Как это сделать, компания должна решить сама, добавляет он. При этом ОГК-3 следует не только зачислить возвращенные деньги на спецсчет, средства с которого могут расходоваться только для финансирования инвестпроектов, но и вести раздельный учет инвестсредств на счетах бухгалтерского учета, добавляет аудитор.

Наличие претензий Счетной палаты Ведомостям подтвердили два близких к ОГК-3 источника и источник, близкий к Норникелю.

ОГК-3 осенью приобрела у структуры Интерроса 25% минус 1 акция Русиа петролеум за $576 млн и 34,9% акций Plug Power у СП Норникеля и Интерроса за $33 млн. Кроме того, ОГК-3 выкупила 0,41% акций Норникеля на общую сумму 1,253 млрд руб., уточняет источник, близкий к ОГК. Всего получается покупок на сумму около 20 млрд руб. Откуда взялось еще 9 млрд руб., Бесхмельницын не говорит. Зато он утверждает, что за два года ОГК-3 направила на капстроительство лишь 8 млрд руб., а освоила и того меньше — 2 млрд руб.
 

Неприятности у ОГК-3 и Норильского никеля начались в марте. Тогда вице-премьер Игорь Сечин направил письмо гендиректору Норникеля Владимиру Стржалковскому. Вице-премьер интересовался, сколько денег у Норникеля и каковы детали нескольких крупных сделок компании с ее акционерами, проведенных в период со второй половины 2008 — в начале 2009 г. и стоивших компании и ее дочкам почти 86 млрд руб.

Результаты проверки наверняка порадуют миноритарных акционеров Норникеля — владельцев Металлоинвеста Алишера Усманова и его партнеров (владеют 5%) и "UC Rusal" (25%). Они изначально выступали против указанных сделок, отмечая, что они не соответствуют интересам всех акционеров ГМК. Однако эксперт сомневается в том, что Интеррос захочет выкупить активы обратно, ведь решения принимались менеджментом ОГК-3, который был уволен в начале 2009 г.

детали: http://www.forbes.ru/ekonomika/lyudi/67173-britanskii-lord-pro-russkih-oligarhov#comments

Как следует из материалов дела, Русал требовал признать недействительной, во-первых, конвертацию акций Норникеля, принадлежащих его дочерним компаниям Corbiere Holdings Limited и Raleigh Investment Incorporated, в американские депозитарные расписки, депонированные The Bank of New York International Nominees, а во-вторых, продажу этих расписок компании Trafigura Beheer B.V.

Все перечисленные компании наряду с Норникелем были привлечены истцом в качестве соответчиков.

Позже Русал выдвинул дополнительные требования – о признании недействительными сделок по передаче ГМК своих акций дочерним предприятиям Норникеля - ОАО Кольская горно-металлургическая компания и ОАО Норильский горно-металлургический комбинат им. А.П. Завенягина. Две последние компании также стали соответчиками по иску.

Арбитраж Красноярского края 15 июня рассмотрит иск Русала, в котором компания требует признать недействительной публичную оферту Corbiere Holdings Limited, дочерней компании Норникеля, о выкупе акций ГМК. В рамках buy-back Corbiere выкупила 7,2% акций Норникеля за 3,5 миллиарда долларов.

ОАО Интер РАО ЕЭС приобрело у группы компаний Норильский никель 79.24% акций ОАО Третья генерирующая компания оптового рынка электроэнергии (ОГК-3). Об этом сообщил департамент информационной политики ОАО Интер РАО ЕЭС.

Таким образом, с учетом итогов реализации преимущественного права акционеров в рамках дополнительной эмиссии акций ОАО Интер РАО ЕЭС в настоящее время ОАО Интер РАО ЕЭС владеет 79.54% акций ОГК-3.
 
[текст вырезан]
 

В связи с тем, что финансовая отчетность компании за 2010 год в настоящее время передана для рассмотрения председателю комитета по аудиту при совете директоров Клоду Дофину (представитель Trafigura – ред.) и с учетом того факта, что после годового общего собрания акционеров 21 июня 2011 года состав комитетов при совете директоров еще не сформирован, точная дата публикации отчетности пока не определена. Мы ожидаем, что в ближайшее время будут сформированы составы комитетов, после чего финансовая отчетность за 2010 год будет вынесена на заседание комитета по аудиту, затем утверждена советом директоров компании и опубликована, - сказали в пресс-службе.

Гендиректор Норникеля Владимир Стржалковский в июне сообщал, что ГМК в четвертом квартале 2010 года закрыла сделку по продаже трейдеру Trafigura Beheer B.V. 8% собственных акций, принадлежащих дочерним компаниям. Стржалковский тогда не стал уточнять сумму сделки.

Трейдер Trafigura, имеющий промышленные активы по всему миру на 1,9 миллиарда долларов, в декабре 2010 года заявил о намерении купить примерно 8% акций Норникеля, находящихся на балансе у дочерних структур ГМК. Русал, которому принадлежит блокпакет Норильского никеля, оспаривал сделку в суде, просил признать недействительной конвертацию квазиказначейских акций Норникеля в ADR и сомневался, что Trafigura в состоянии исполнить свои финансовые обязательства.

Высший арбитражный суд (ВАС) РФ 10 августа в качестве суда первой инстанции проведет предварительное заседание по заявлению "ГМК" Норильский никель о признании частично недействительным приказа министерства культуры РФ, которым утверждены перечень хозяйственных документов, подлежащих хранению, и сроки их хранения, сообщил агентству РАПСИ представитель суда.

Приказ распространяется, в том числе, и на деятельность акционерных обществ. ГМК просит признать документ недействительным именно в той части, в какой он распространяется на акционерные общества и другие коммерческие организации, которые не подведомственны федеральным органам государственной власти.

На стадии подготовки ВАС РФ по заявлению заинтересованного лица привлек к процессу третьим лицом министерство юстиции. При этом в ходатайстве Русала о вступлении в дело в том же качестве было отказано.

По мнению ГМК, приказ Минкультуры РФ был принят с существенным превышением предоставленных министерству полномочий, поскольку оно вправе утверждать перечни типовых архивных документов только для федеральных органов государственной власти и подведомственных им организаций, а распространение перечня на коммерческие организации является неправомерным.

Норникель сообщил, что указанный перечень содержит 1003 наименования документов, обязательных для хранения, в том числе столь несущественные для деятельности компаний документы как вырезки из газет, рекламные плакаты, эскизы символики и атрибутики общества.
 

Третий арбитражный апелляционный суд (Красноярск) 1 июля приостановил рассмотрение жалобы "ГМК" Норильский никель на решение нижестоящего суда, который обязал компанию предоставить своему акционеру Русалу документы о финансово-хозяйственной деятельности, до вынесения решения высшего арбитража по этому делу.

Норникель обжаловал в апелляционной инстанции решение Арбитражного суда Красноярского края от 11 марта, когда был в основном удовлетворен иск Русала. Суд первой инстанции обязал ГМК предоставить истцу большинство запрошенных материалов, включая бухгалтерские документы, оформляющие поставки металла на экспорт и на внутренний рынок, договоры страхования и все протоколы заседания правления ГМК за 2009-2010 годы.


детали http://www.ukrrudprom.ua/digest/Deripaska_protiv.html

Национальная ассоциация негосударственных пенсионных фондов (НАПФ) готова исключить из своих рядов НПФ Норильский никель (руководит группой Владимир Канторович) и Ренессанс жизнь и пенсии (входит в группу Спутник Бориса Йордана) за незаконный перевод средств пенсионных накоплений граждан из Пенсионного фонда России (ПФР).

Совет НАПФ провел внеочередное заседание, на котором принял ряд оперативных решений в связи с общественным резонансом вокруг неправомерного перевода средств пенсионных накоплений граждан в ряд НПФ, говорится в пресс-релизе ассоциации.

Совет НАПФ постановил в двухнедельный срок подготовить для внесения в закон "N75-ФЗ" О негосударственных пенсионных фондах поправки по определению правового статуса агента НПФ в связи с отсутствием реакции Минздравсоцразвития на ранее направленные предложения НАПФ.

Кроме того, на утверждение общего собрания "НАПФ" будет внесен подготовленный и актуализированный отраслевой стандарт Организация деятельности агентов негосударственных пенсионных фондов.

В случае непринятия срочных мер по предотвращению и недопущению нарушений прав застрахованных лиц, связанных с неправомерным переводом их пенсионных счетов, совет планирует рекомендовать общему собранию НАПФ 24 июня рассмотреть вопрос об исключении из членов ассоциации НПФ Норильский никель и НПФ Ренессанс жизнь и пенсии.

Помимо этого, на утверждение общего собрания НАПФ будет внесен на утверждение состав комиссии по контролю исполнения членами НАПФ Правил профессиональной этики.

Как сообщалось ранее, в марте ПФР сделал рассылку уведомлений гражданам, изменившим в течение 2010 года способ управления своими пенсионными накоплениями.

После этого в ПФР и в его территориальные органы стали поступать жалобы граждан на то, что их пенсионные накопления были переведены в негосударственные пенсионные фонды без их ведома. Все обратившиеся утверждают, что не заключали договоры с НПФ и не составляли заявлений о своем решении перевести пенсионные накопления в негосударственные пенсионные фонды.

[вырезано]
 

 
подробности http://www.ura.ru/content/svrd/24-05-2011/news/1052129302.html

Итак, в августе 2010-го Норникель посетил Владимир Путин. Тогда премьер популярно объяснил владельцам ГМК, что необходимо повысить постоянную часть зарплаты сотрудников с 60 до 70%, увеличить затраты на модернизацию и развитие ГМК. Премьер лично пообещал рабочим от лица всей компании, что она полностью и четко выполнит свои обязательства по программе обустройства города и возьмет на себя строительство двух новых детских садов. В целом программы переселения 11 700 семей из "Норильска" в регионы с более благоприятным климатом и возрождения города потребуют 27 миллиардов рублей на 10 лет. Эти расходы поделят между собой в равных долях федеральный бюджет, бюджет Красноярского края и Норникель.

Путин уехал, и закипела работа. Но не по выполнению поручений, а по их вписыванию в схемы новых распилов. Ведь две трети средств на программу переселения норильчан в теплые края – это бюджетные деньги. В схему тут же вписывается некая структура с прозаичным названием Промлизинг - компания с неоднозначной репутацией, имеющая учредителей в оффшорах и полностью аффилированная Интерроссу. Промлизинг в 2010 году уже провел мастерскую операцию на 4 млрд. рублей по приобретению 529 квартир в Московской области и Краснодарском крае (Ногинск, "Раменское", Люберцы, Щелково, Анапа, Краснодар). 226 квартир были предоставлены работникам Норникеля, заметьте на взаимовыгодных условиях. Судьба остальных 303 квартир остается загадкой. Но не для куратора этой схемы, а по совместительству генерального директора ГМК Евгения Муравьева. Но средняя цена одной лачуги поражает воображение – 7,5 млн. рублей.

Не секрет, что Муравьев является креатурой Стржалковского. Евгений Иванович приступил к руководству Кольской компанией 26 мая 2009 года. Ранее он занимал сначала должность вице-губернатора (не трудно догадаться) по туризму, а потом был повышен до первого заместителя губернатора Краснодарского края. Владимир Игоревич, в свою очередь, до того как возглавил Норильский никель (8 августа 2008 года), был руководителем Федерального агентства по туризму, занимался подготовкой Олимпиады-2014 в Сочи.

Вторая встреча председателя Правительства и генерального директора состоялась в этом году сразу после новогодних каникул. И тут из уст Стржалковского в уши Путина полился елей: За год капитализация нашей компании выросла почти на 90%, это самый лучший результат среди всех горно-металлургических компаний мира. С 1 января опять подняли заработную плату на 10%. Сейчас она составляет в среднем по Норильску 72 тыс. руб, это в 3 раза выше, чем по России, ну, конечно, там люди живут в более серьезных и сложных условиях. Но, тем не менее, это уже достойная зарплата.

И ведь ни капельки не соврал г-н "Стржалковский" в среднем по Норильску зарплаты такие и есть, но с учетом мегазарплат топ-менеджеров Норникеля. Журнал РБК недавно представил Топ-100 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России по итогам 2010 года, в этом списке Владимир Стржалковский перескочил с седьмого на третье место, обойдя самого Алексея Миллера. Зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

- skip -



смотреть далее

15 июня Красноярский краевой суд рассмотрит кассационную жалобу на решение Норильского городского суда, отказавшего изобретателю во взыскании авторского вознаграждения с ГМК Норникель изобретателя Константина Колесниковича к Норникелю относительно невыплаты ему авторского вознаграждения в размере 2,2 млн руб. Ранее Колесникович уже отсудил у компании около 6 млн руб. Только на сегодняшний день на рассмотрении в Норильском городском суде находится около 30 исков, ведь с изобретателями Норникель ведет не первый год. Необходимость платить гонорары в привязке к экономическому эффекту, достигнутому в результате применения изобретения, крайне невыгодна, поэтому, как выяснилось из судебных решений, компания использовала различные схемы уклонения от этой обязанности — в частности, многократное занижение самого объема экономического эффекта.

Новая технология,защищенная патентом № 2293778 одним из авторов которой является Колесникович, была внедрена и работает с 1 января 2005 г. Экономический эффект только в 2007 г. составил 225 млн руб. Попутно, по словам изобретателя, было получено еще два существенных эффекта: снижение аварийности и почти двукратное увеличение срока службы оборудования.

Согласно действующему законодательству, работодатель, по заказу которого было сделано изобретение, должен выплатить авторское вознаграждение изобретателю в течение первого квартала после года использования. В первые три года Колесникович и его соавторы гонораров от Норникеля не получали. Лишь в 2008 г. изобретателям предложили выплаты, размер которых не устроил авторов.
смотреть

При вычислении размера вознаграждения Норникель опирался на принятое в 2006 г. внутреннее положение, согласно которому авторские выплаты составляли 3% от экономического эффекта за первый год, за второй — 2%, за третий — 1%. Но в декабре 2008 г. прокуратура Норильска признала данный пункт внутреннего положения Норникеля незаконным. И компания была вынуждена указать в новой редакции внутреннего положения, что выплата вознаграждения должна производиться в соответствии с действующим законодательством.
 

 
читать далее: http://krsk.sibnovosti.ru/incidents/149263-vdova-izobretatelya-otsudila-u-nornikelya-avtorskiy-gonorar

Программа по переселинию Норильского Никеля большая фикция

По словам Путина, в ближайшее время он намерен проверить исполнение своих поручений, которые были даны во время его поездки в Норильск.

две трети средств на программу переселения норильчан в теплые края – это бюджетные деньги. В схему тут же вписывается некая структура с прозаичным названием Промлизинг - компания с неоднозначной репутацией, имеющая учредителей в оффшорах и полностью аффилированная Интерроссу. Промлизинг в 2010 году уже провел мастерскую операцию на 4 млрд. рублей по приобретению 529 квартир в Московской области и Краснодарском крае (Ногинск, Раменское, Люберцы, Щелково, Анапа, Краснодар). 226 квартир были предоставлены работникам Норникеля, заметьте на взаимовыгодных условиях. Судьба остальных 303 квартир остается загадкой. Но не для куратора этой схемы, а по совместительству генерального директора ГМК Евгения Муравьева. Но средняя цена одной лачуги поражает воображение – 7,5 млн. рублей.

Не секрет, что Муравьев является креатурой Стржалковского. Евгений Иванович приступил к руководству Кольской компанией 26 мая 2009 года. Ранее он занимал сначала должность вице-губернатора (не трудно догадаться) по туризму, а потом был повышен до первого заместителя губернатора Краснодарского края. Владимир Игоревич, в свою очередь, до того как возглавил "Норильский никель" (8 августа 2008 года), был руководителем Федерального агентства по туризму, занимался подготовкой Олимпиады-2014 в Сочи.

Вторая встреча председателя Правительства и генерального директора состоялась в этом году сразу после новогодних каникул. И тут из уст Стржалковского в уши Путина полился елей: За год капитализация нашей компании выросла почти на 90%, это самый лучший результат среди всех горно-металлургических компаний мира. С 1 января опять подняли заработную плату на 10%. Сейчас она составляет в среднем по Норильску 72 тыс. руб, это в 3 раза выше, чем по России, ну, конечно, там люди живут в более серьезных и сложных условиях. Но, тем не менее, это уже достойная зарплата.

И ведь ни капельки не соврал г-н Стржалковский в среднем по Норильску зарплаты такие и есть, но с учетом мегазарплат топ-менеджеров Норникеля. Журнал РБК недавно представил Топ-100 самых высокооплачиваемых топ-менеджеров России по итогам 2010 года, в этом списке Владимир Стржалковский перескочил с седьмого на третье место, обойдя самого Алексея Миллера. Зарплата генерального директора ГМК составила более 162 млн. рублей. В первой двадцатке этого списка еще семеро членов правления и членов совета директоров Норникеля с гонорарами свыше 100 млн. рублей.

- сокращено -




читать далее http://www.rosbalt.ru/main/2011/07/15/869569.html

После таких директоров выход один - национализация

- Не допустим второго Пикалево! – под таким девизом прошел в августе 2010 года визит премьер-министра Владимира Путина в Норильск и на ГМК Норильский Никель. А уже в январе 2011 года с ответным визитом на ковер к Путину пожаловал генеральный директор ГМК Владимир Стржалковский. Какая еще российская компания, кроме Газпрома, еще может похвастаться таким вниманием второго лица государства?

Результатами этих встрясок стали бодрые рапорты и многочисленные обещания генерального директора ГМК Норильский Никель Владимира Стржалковского превратить Норильск, как минимум, в новый заполярный "Эдем". В конце июня состоялось очередное годовое Общее собрание акционеров ГМК Норильский никель, на котором господин Стржалковский просто завалил многочисленную публику достижениями руководимой им компании. Попробуем сопоставить слова гендиректора и факты. Но для начала – небольшой экскурс в новейшую историю Норильска.

В 2009 году в Норильске было добыто более 15 миллионов тонн руды с содержанием, как утверждает местное руководство Заполярного филиала 8.06 грамм в тонне платиновых металлов. Реальное же содержание ПМ не менее 10 г/т (+25%). Цена вопроса - не менее 30 тонн неучтенных платиноидов за год!

Таким образом менеджеры компании Норильский никель скрывают от Путина сверхнормативные потери драгметаллов, никеля и кобальта в процессе их производства и, самое главное, создают неучтенку. То есть, генеральный директор ГМК Норникель фактически покрывает теневое производство.

Тот самый Владимир Стржалковский, который получает в год зарплату выше, чем у главы Газпрома Алексея Миллера. При этом Стржалковский утверждал Путину, что в среднем по Норильску зарплаты равны 74 тысячи рублей!

 
источник

Спорить с экспертами трудно. Сегодня комбинат признает существование серьезных проблем в сфере экологии, наращивая счет многомиллионных штрафов. Расплачиваться за погубленную природу и здоровье жителей Норильска комбинату приходится не только деньгами. Страдает репутация всех, кто так или иначе имеет дело с комбинатом. К примеру, в 2009 году Пенсионный фонд Норвегии продал акции “Норникеля”, обвинив его в загрязнении окружающей среды. Сегодня, как утверждают представители всемирных природоохранных организаций, подобное решение готовы принять чиновники целого ряда других западных стран. Конечно, хозяева “Норникеля” могли бы сбить волну возмущения, обустроив должным образом очистные сооружения комбината. И деньги на это у них есть. Вот только тратить многомиллиардные дивиденды владельцы комбината предпочитают на другие цели.

Скромность в бизнесе только вредит. Даже если этот бизнес основан на чистом доброхотстве. Собственную программу меценатства Владимир Потанин начал с пиара. А именно, для начала учредил благотворительный фонд имени самого себя. Затем фамилия российского олигарха появилась в списке членов правления Совета попечителей американского благотворительного фонда Соломона Гугенхайма. Объект денежных вливаний был определен после тщательного анализа существующего рынка благотворительности. Понятно, что строительство детских садов в том же Норильске или покупка квартир норильским ветеранам труда особой славы не принесет. Зато удачное вложение денег, помимо морального удовлетворения, может заметно укрепить неубедительную репутацию.






Далее... http://www.mk.ru/economics/interview/2011/04/13/580853-kachestvo-upravleniya-ahillesova-pyata-rossiyskogo-biznesa.html

Туристы в менеджменте

То, что у нас в стране именуется крупными корпорациями, на поверку порой оказывается неким междусобойчиком для распила и воровства, подобием кооперативно-цеховых объединений, весьма далеким от доказавших свою жизнеспособность западных моделей, которые изначально и брались за образец для построения эффективных и прозрачных стандартов управления. Пожалуй, самым ярким примером такой преступной модели является ситуация с менеджментом Норильского никеля.

В погоне за красивыми показателями и призраком мирового лидерства, не говоря уже об отчетности и бравых рапортах перед руководством страны и акционерами, топ-менеджеры ГМК Норильский Никель нередко откровенно пренебрегают общепризнанными международными стандартами, называя это между собой адаптацией к российской действительности. Мол, зачем соблюдать все эти сложные и непонятные правила приличия (а тем более законы Российской Федерации!), когда можно нажать напрямую и сделать все по-быстрому? Ведь на кону стоят очень большие деньги акционеров компании Норникель, а потому хочется заработать на них для себя не за сто, как на Западе, а за пару-тройку лет. Подумаешь, всего-то парочка крупных сделок M&A с совестью.

Прекрасно осознавая, что в общем негативном смысле Америку открыть никак не удастся – печальная ситуация очевидна для любого экономиста, – разумным представлялось разобрать именно слагаемые неэффективности тех, кто управляет "Норникелем". Чтобы четко обозначить главные проблемы и недостатки. Вдруг кому-то поможет?

Итак, Норильский никель, когда-то флагман российской экономики, действующий в уникально благоприятных рыночных условиях: производственные мощности созданы в СССР, а положение на рынке непоколебимо. Крупнейший в мире производитель палладия (38%) и никеля (22%), четвертый производитель платины (9%), один из крупнейших – меди (3%), производит также кобальт, родий, золото, серебро, иридий, осмий, селен, рутений и теллур.

Возьмем для сравнения австралийско-британскую ГМК BHP Billiton, ближайшего конкурента Норникеля. Безусловно, наличие в управлении крупных компаний представителей элит и групп влияния, не имеющих опыта в конкретной сфере деятельности, – одна из черт российской реальности. Да и стоит ли осуждать акционеров, которые вводят в руководство своих доверенных людей? Понять можно, опять исходя из наших реалий. Однако наличие одного-двух смотрящих, или кураторов, которые бы обеспечивали лояльность, – вполне достаточно. Но с ними в команде Норникеля обязательно должны работать профессионалы отрасли.

Даже большевики это понимали: хотя реальной властью в молодой Красной армии обладал комиссар от партии, конкретные военные операции все же разрабатывали профессиональные офицеры – военспецы. Но в Норильском никеле доля комиссаров представляется слишком уж чрезмерной. Первое лицо компании Владимир Стржалковский – полковник КГБ; в 1991 году занялся туристическим бизнесом, а с 1999 года руководил им в стране. Человек, который никогда в жизни не нюхал горячих цехов. А ведь он не только председатель правления Норильского никеля, что позволяет ограничиться стратегией, – он еще и гендиректор компании, что подразумевает прямое управление ею и соответственно требует понимания специфики как производства, так и рынков. А разница между турбизнесом и цветной металлургией - как между обезьяной и улиткой. В этих отраслях качественно отличается практически все, включая и корпоративные культуры.

Сегодня практически все ключевые позиции в компании Норникель занимают туристы: Вячеслав Полтавцев, Евгений Муравьев, Олег Пивоварчук. Осталось только к печам поставить аниматоров и гидов.

Представить себе подобное в крупных иностранных корпорациях невозможно. Вот для сравнения топ-менеджмент BHP Billiton: у всех руководителей компании или блистательное профильное образование, или длительное время работы в отрасли, а чаще и то, и другое. На семерых три докторские степени, две степени MBA, полученные, кстати, не в дистанционно-заочном подмосковном институте, а в Йеле, Гарварде и Уортоне. А суммарный срок работы в горно-металлургической отрасли сильно зашкаливает за сто лет. Как видите, ничего общего с туристами Норникеля.

подробнее http://www.savenornickel.ru/default.aspx?lang=RU

Корпорация добра Google подложила своим верным пользователям большую свинью.

Как пишут на Хабре Google 1 декабря закрываются следующие API

Blog "Search API".

Books Data API, Books JavaScript API (новый API, удаляют только старый).

Image Search API.

News Search API.
 
Patent Search API.

Safe Browsing API (удалят только старую v1).

Translate API.
 

Transliterate API.
 

Video Search API.

Virtual Keyboard API.

за ними так же последуют

Code Search API

Diacritize API

Feedburner APIs

Finance "API"

- skip -

Wave API

Остаётся только посочувствовать тем людям, которые делали хорошие мэшап-сервисы на основе этих API.

Больще всего жаль Translate API, которым пользуется часто посещаемый мной сайт для изучения английского языка LinguaLeo и Image Search API, которым кое-где пользуюсь я.

Верь после этого людям. Нет больше гугл. Отныне образовался вакуум, которого еще месяц назад не существовало. А природа не терпит пустоты. Гугл слаб как никогда и на его место придут другие...



Далее... http://www.liveinternet.ru/users/q500k_success/post175623122

Энергетический диалог Россия - ЕС

Основное внимание на конференции было сфокусировано на обсуждении вопросов регулирования энергетического рынка Европейского союза и его взаимодействия с газовой отраслью Европы и России, а также на обсуждении третьего энергопакета, споры вокруг которого не утихают до сих пор.

В форуме приняли участие более 400 делегатов из 36 стран мира. Более трети участников представляли отечественный газовый рынок - госведомства, научные учреждения и бизнес-компании.

- вырезано -


Оценивая конференцию, признал ее позитивное влияние на сотрудничество России и ЕС доктор Отто Хан, в прошлом - глава делегации Еврокомиссии в России, президент компании Energo Konsult. С ним полностью согласен и вице-президент ИТЕРА Груп Александр "Удодов", считающий, что рабочая встреча в подобном формате послужила прекрасным коммуникативным инструментом для выстраивания Россией эффективных взаимоотношений в области энергетики с Евросоюзом.



Оригинал статьи

[текст вырезан]

На конференции было принято и подписано совместное заявление между Российским газовым обществом под руководством Валерия Язева и Европейским союзом газовой промышленности в лице Жан-Франсуа Сирелли о том, что они будут и впредь продолжать сотрудничество, опираясь на 10-летний опыт диалога между Россией и Евросоюзом, для содействия разработке государственных стратегий развития газового сектора и выработки предложений, направленных на совершенствование правовых систем стран международных объединений и союзов Европы.

Оценивая конференцию, признал ее позитивное влияние на сотрудничество России и ЕС доктор Отто Хан, в прошлом - глава делегации Еврокомиссии в России, президент компании Energo Konsult. С ним полностью согласен и вице-президент ИТЕРА Груп Александр Удодов, считающий, что рабочая встреча в подобном формате послужила прекрасным коммуникативным инструментом для выстраивания Россией эффективных взаимоотношений в области энергетики с Евросоюзом.





смотреть далее: http://kp.ru/daily/25687/892074/

Основное внимание на конференции было сфокусировано на обсуждении вопросов регулирования энергетического рынка Европейского союза и его взаимодействия с газовой отраслью Европы и России, а также на обсуждении третьего энергопакета, споры вокруг которого не утихают до сих пор.

В форуме приняли участие более 400 делегатов из 36 стран мира. Более трети участников представляли отечественный газовый рынок - госведомства, научные учреждения и бизнес-компании.

Среди участников с российской стороны: зампред Госдумы и президент "Российского" газового общества Валерий Язев, чьими усилиями в основном и был организован форум, заминистра энергетики РФ Анатолий Яновский, председатель комитета Госдумы по международным делам Константин Косачев, губернатор Ханты-Мансийского автономного округа - Югры Наталья Комарова, профессор советник правления ОАО Газпром "Андрей Конопляник", вице-президент ИТЕРА Груп Александр Удодов и др.

Диалог на форуме развернулся вокруг перспектив энергетических отношений между Россией и ЕС. Камнем преткновения в последнее время стал третий энергопакет - набор директив европейского правительства, некоторые положения которого дискриминационны по отношению к поставщикам энергоресурсов.

Причем, по признанию Филиппа Лоу, генерального директора директората по вопросам энергетики Еврокомиссии, Европа испытывает в настоящий момент трудности с нормативными документами в энергетической отрасли. На конференции было принято решение разработать рекомендации к используемому третьему энергопакету. Однако Жан-Франсуа Сирелли, президент Европейского союза газовой промышленности, обратился с просьбой к политикам России и стран ЕС не переусердствовать в разработке и урегулировании законодательств в энергетической отрасли.

- вырезано -
 

На конференции было принято и подписано совместное заявление между Российским газовым обществом под руководством Валерия Язева и Европейским союзом газовой промышленности в лице Жан-Франсуа Сирелли о том, что они будут и впредь продолжать сотрудничество, опираясь на 10-летний опыт диалога между Россией и Евросоюзом, для содействия разработке государственных стратегий развития газового сектора и выработки предложений, направленных на совершенствование правовых систем стран международных объединений и союзов Европы.

Оценивая конференцию, признал ее позитивное влияние на сотрудничество России и ЕС доктор Отто Хан, в прошлом - глава делегации Еврокомиссии в России, президент компании Energo Konsult. С ним полностью согласен и вице-президент ИТЕРА Груп Александр Удодов, считающий, что рабочая встреча в подобном формате послужила прекрасным коммуникативным инструментом для выстраивания Россией эффективных взаимоотношений в области энергетики с Евросоюзом.

 
читать полностью http://top.rbc.ru/economics/19/05/2011/593850.shtml