-Подписка по e-mail

 

 -Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Head-Best

 -Сообщества

Читатель сообществ (Всего в списке: 1) Бизнес

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 27.12.2004
Записей: 360
Комментариев: 1178
Написано: 1091




Теперь меня можно читать на bozhko.ru Первый бизнес-дневник на Ли.ру Цель дневника: поиск единомышленников, поиск людей со схожими интересами, а так же накопление идей и инкубация их для других прокетов: личный сайт, статьи для журналов, консультационная деятельность.

Жизнь в двух реальностях

Пятница, 22 Июля 2005 г. 10:50 + в цитатник
Есть у нас на балансе ОКА. На ней ездили курьеры и корреспонденцию развозили. Курьерской службы теперь нет, поэтому решили ОКУ продать.

И здесь начинается самое интересное. По балансу ОКА стоит ноль руб., амортизация прошла полностью. Но продавать мы её будем за деньги, значит нужно назначить какую-то стоимость. При чем мы можем продать её только за без нал, т.к. у нас нет кассового аппарата и деньги от частника принять не можем. Только по счету. По этому поводу бухгалтер тупит, говорит, пока покупателя не найдем снимать не будем. Пришлось найти фирму, которая проплатила нам за покупку ОКИ на счет 5 000 руб.

Но самое интересное с ГИБДД. Они дали нам кучу бланков, которые мы должны заверить, заполнить и подписать. Среди них снятие транспортного средства с учета в Военкомате. Я, так понимаю, что ОКА - это джип, который надо ставить на учет в военкомат, на случай если будет война и военным понадобиться транспорт.

Все это напоминает абсурд. Такое ощущение, что у государства своя реальность у бизнеса - своя. А в СМИ бьют тревогу что все больше людей становятся зависимыми от Интернета и для них виртуальная реальность заменяет действительность. Ребята мы и так уже живем в разных мирах и реальностях и самая виртуальная - реальность государства.

А сколько на этот абсурд уже времени потрачено… Бестолковая трата времени.
Рубрики:  Менеджмент

Долгосрочники

Пятница, 22 Июля 2005 г. 08:24 + в цитатник
Есть ряд задач, которые будут в будущем и, к которым надо готовиться. Запишу их, что бы помнить о них.

В понедельник 25.07 - должен отвести журнал "Свадебный Вальс" в печать. Исполнимость этой задачи зависит от скорости работы дизайнеров и расторопности агентов в утверждении блоков в пятницу, субботу и воскреснье.

12 августа сего года женеться двоюродный брат Денис. (Не буду рассуждать зачем он это делает.) Надо определиться с подарком. Когда я женился я был рад подаркам в виде денег. Потом на них мы купили стиральную машинку, а вот три халата мне до сих пор ни к чему.

6 августа - мальчишник. Надеюсь, что восьмого смогу выйти на работу.

24 и 25 сентября кастинг на обложку "Свадебный Вальс" в ТЦ Вега. После трех недель утверждения администрация ТЦ Вега все-таки подписала договор и даже готова сделать предоплату. Это хорошо. Теперь надо ИНТЕНСИВНО работать по поиску еще спонсоров и участников, что бы денег было больше.
Рубрики:  Тайм Менеджмент

Список задач

Пятница, 22 Июля 2005 г. 08:15 + в цитатник
Ключевая задача до конца недели - написать спиок ВСЕХ задач на ВСЮ следующую неделю. Это будет первым шагом к долгосрочному планированию деятельности: сначала неделя, потом две, три, месяц, два, картал, еще квартал и год. (Реально ли это?****)

Напишу список задач, потом определюсь достижению каких целей они способствуют. Т.е. должен появиться некий список целей. В списке целей попробывать определить приоритеты. Определенность в приоритетах позволит задуматься о предназначении осуществляемой деятельности. (Как красиво пишу****). После этого опять спускаемся к задачам и раставляем приоритет их исполнения. (Неужели это реально?****)

Короче, нужно определиться с тем что делаю и ради чего я это делаю.

Цитатник

Пятница, 22 Июля 2005 г. 07:35 + в цитатник
Пришло сообщение, что меня процитировали. Что бы это значило?

Без заголовка

Пятница, 22 Июля 2005 г. 07:34 + в цитатник
Приветсвую нового постоянного читателя Whimmy!!!
Смотри, читай, если есть желание - комментируй.
Специфика моего дневника такова, что я здесь больше про бизнес пишу. Получается подобие некоторого реалити шоу про руководителя. Думаю тебе это интересно, а для меня полезно.

Фото дня 21.07.05

Четверг, 21 Июля 2005 г. 16:39 + в цитатник
Фото дня 21.07.05
Читать далее...
Рубрики:  Тайм Менеджмент

Не верьте Юристам дары приносящие

Четверг, 21 Июля 2005 г. 08:02 + в цитатник
Если вы попали в конфликтную ситуацию стоит ли идти к Юристу? Да, стоит. Стоит прейти к нему на консультацию и выслушать его советы. Но не стоит сразу же следовать его советам. Помните, что юрист, как и любой предприниматель, хочет заработать деньги, и он будет предлагать вам тот вариант, который требует его участия. Участие юриста, конечно же, стоит денег. Юрист целенаправленно будет усугублять ситуацию, что бы дело дошло до суда, где он с блеском и за деньги будет защищать ваши права.

Что нужно получить на консультации юриста? Главное, что вы должны узнать от юриста, какая существует процедура для разрешения этого конфликта и где вы уже допустили промахи. Когда вы узнаете процедуру, вы должны встретиться оппонентом и пытаться достичь компромисса. Ни каких угроз, ни каких запугиваний и прочего. Главное достичь урегулирования конфликта. Как только появляются адвокаты и юристы, обе стороны будут в убытке при любом исходе.

Я сейчас попал именно в такую ситуацию с трудовым спором. Юрист мне предложил один из самых жестких сценариев, в результате развития событий мне пришлось подписать ему доверенность по представлению моих интересов в суде и сделать предоплату.

Не доверяйте юристу, пробуйте договориться.

Еще один момент. Те, кто ни когда не участвовал в судебных разбирательствах, обычно пугают вас подачей иска в суд, пугают судебными издержками и неотвратимостью наказания. Знающий, человек никогда не будет предупреждать вас о подаче иска в суд. Для вас повестка в суд должна быть неожиданностью. И эффект неожиданности играет здесь огромную роль: обычно после повестки человек соглашается на мировую. В моем же случае, судом меня пугали долго. За это время, юрист успел подготовить все необходимые документы, выслать сотрудникам заказные письма с приказами и с требованиями дать объяснительные и прочее и прочее. На первой встречи в суде эти все кветочки были показаны судье, что подтвердило факт прогула сотрудника и соблюдение мной всей процедуры увольнения за прогул. Предупрежден, значит спасен.
Кроме этого, пугать административной ответственностью в нашей стране глупо. Если это не уголовное дело, можете даже не напрягаться – слушанье дела затянется на месяцы, а может и годы, а штрафы будут минимальные. Уголовные дела намного серьезней. Ими, в основном, суды и занимаются.

И последнее, не верьте прокурору и заставьте его работать. От его работы зависит, решение суда и действия других инстанций. Цель прокурора, как можно быстрее спихнуть любое дело. Его не интересует истина, его интересует, как много это дело заберет у него времени. Что бы ускорить процесс, прокурор мне постоянно напоминал, что это плевое дело, да и штраф, какие-то 500 руб. (На самом деле 2000 руб.) Все это делалось с целью, получения от меня согласия, что признаю свою вину. Как только признал, дело отправляют в другую инстанцию. Я думаю, что многие из вас не знают, как вести себя в присутствие прокурора, поэтому на эти встречи важно брать юриста. (Вот здесь юрист может пригодиться!) Без юриста, опытные прокуроры окажут на вас психологическое давление и заставят вас подписать признание. Юрист же постоянно будет указывать прокурору на соблюдение процедуры и сможет легально противостоять прокурору. Но здесь палка, о двух концах, как только ты приходишь с юристом, с тобой начинают разговаривать жестче.

И самое последнее. Не имеет смысла искать справедливости с помощью суда в коррумпированном государстве.
Рубрики:  Менеджмент

Про питание...

Четверг, 21 Июля 2005 г. 08:02 + в цитатник
Хочу закончить обсуждение в теме «Покупка спортивного питания» рядом выводов, которые я вынес из дискуссии.

Во-первых, никогда не знаешь точно, что может заинтересовать людей. Казалось, на первый взгляд, заурядный пост о покупки спортивного питания, а на деле затронул принципы и установки разных людей. Покупка спортивного питания, обозначила меня как носителя особой культуры, которая многими не приемлется и поэтому критикуется. Этот поступок охарактеризовал меня лучше, чем тысячи слов.

Во-вторых, нужно думать прежде, чем что-то делать, особенно следует думать, прежде чем писать. За многие изречения в этой дискуссии мне уже стыдно, т.к. действительно коротки сообщения вне контекста можно трактовать по-разному. Особенно если они не обдуманы. Мысли получились короткими, как у Буратино. И такими же глупыми. Дискуссия получилась не управляемая.

В-третьих, и это меня поразило больше всего, Люди друг друга не слышат не только в offline (реале), но и в on-line. Каждый слышит только то, что сам говорит/пишет.

В-четвертых, в on-line информация безжизненная, она лишена эмоциональной окраски, силы человеческого общения. Это приводит к совершенно неожиданным интерпретациям тех или иных высказываний. Вырванная из контекста информация и лишенная эмоциональной поддержки, интерпретируется каждым из участников на основе своих внутренних представлений и стереотипов. И как показала практика у всех у нас свои стереотипы. Мы их защищаем и лелеем. Каждый остался при своем, ни кому не удалось переубедить других.

В-пятых, во время дискуссии не учел контекста других участников и их знаний. Например, что tomas имеет мед. образование. Нужно было начать с вопроса: tomas, а почему ты так считаешь, что спортивное питание вредно?». Надо было понять мотивацию человека. А началось общение типа «Сам Дурак, я лучше знаю».

В-шестых, ушел от концепции бизнес дневника. Размыл выбранную позицию, чем нанес урон своему имиджу.

В-седьмых, в безличностном общении легче соскользнуть в конфликт.



Процитировано 1 раз

Фото дня 20.07.05

Среда, 20 Июля 2005 г. 19:20 + в цитатник
Фото дня 20.07.05
Читать далее...

Симпашки вернулись

Среда, 20 Июля 2005 г. 19:18 + в цитатник
Спасибо за симпашку Tomas
Спасибо за симпашку Flikka.

Надеюсь это искрене.

Как сохранить настроение с утра?

Среда, 20 Июля 2005 г. 09:06 + в цитатник
Лучший способ не испортить настроение с утра - это не смотреть телевизор и не включать в машине радио. Пусть голова думает не оглобальных проблемах, а о тех задачах, которые запланированы на сегодня, и пусть пошлые шутки ди джеев на радио не отвлекают Вас от этих мыслей.

Спортивны достижения

Среда, 20 Июля 2005 г. 08:15 + в цитатник
Вчера на тренировки достиг нового результата - выжил с груди штангу весом 84 кг. Месяц назад, когда начал тренироваться после 1,5 летнего перерыва, вес был 46 кг. Считаю, для себя это хороши прогрессом, но не достаточным. В свою бытность выжимал с груди 120 кг. Но это когда было.

Планирую через 2 недели выжимать 88 кг., а к началу сентября подойти к отметке 100 кг. Это будет достаточно легко сделать, т.к. организм будет восстанавливать предыдущие показатели. Новичкам в таком темпе наращивать веса не рекомендую, т.к. можете повредить связки.

Настроение отличное. Чувствую себя живым человеком.

Фото дня 19.07.05

Вторник, 19 Июля 2005 г. 17:28 + в цитатник
Фото дня 19.07.05
Читать далее...
Рубрики:  Тайм Менеджмент

Спортивное питание

Понедельник, 18 Июля 2005 г. 19:46 + в цитатник
Многие не верят в эффективность спортивного питания. А я верю. За месяц тренировок я набрал 4 кг. И этому результату я не в последнюю очередь обязан MegaMass 4000.

Сегодня заехал купил новую упаковку. Теперь с ванильным вкусом. Ох держитесь штанги! Завтра пойду на тренировку...

Фото дня 18.07.05

Понедельник, 18 Июля 2005 г. 19:43 + в цитатник
Фото дня 18.07.05
Читать далее...
Рубрики:  Тайм Менеджмент

как я провел воскресенье

Понедельник, 18 Июля 2005 г. 17:16 + в цитатник
Фото дня 17.07.05
Читать далее...
Рубрики:  Тайм Менеджмент

AllWays - фото дня

Воскресенье, 17 Июля 2005 г. 11:05 + в цитатник
Тут мне подумалось, а почему я составляю фотодня только для рабочих дней? А как же выходные? Их же тоже нужно планировать!

Выкладываю фото дня субботы (хотя похожа она на рабочий день)
Читать далее...
Рубрики:  Тайм Менеджмент

Завидки

Воскресенье, 17 Июля 2005 г. 10:37 + в цитатник
Есть у меня друзья, которые две недели назад уехали отдыхать в Турцию. Отдыхали там, загорали там. Приехали в пятницу. Звонят мне. Первый вопрос: "Есть куда в Тольятти на выходные сходить? Какое-нибудь мега пати?"

Везет же людям: Могут бесконечно долго отдыхать и не беспокоиться, что надо ходить на работу деньги зарабатывать.

Симпатизировал

Суббота, 16 Июля 2005 г. 13:46 + в цитатник
Что-то давно я не раздавал симпашки. А накопилось их у меня целых 5 шт. Решил их сегодня раздарить. А то постоянные читатели получают от меня кучу тестов, мучаются с их прочтением. А тут оп - и хорошее настроение у человека.

Правда всем не хватило, но вы не обессудьте, как появятся еще симпашки буду слать их дальше...

Применение новых методов в планировании

Суббота, 16 Июля 2005 г. 12:55 + в цитатник
Столкнулся с тем, что на практике одна задача тянет за собой кучу дел. Вроде бы пишешь себе в план, например, встреча с клиентом, а это за собой тянет подготовку коммерческого предложения, сценирование встречи, распечатку прайс-листов, предварительное знакомство со спецификой деятельности клиента, подготовка договора о намерениях и т.д. И получается, что задача одна, а дел много. Выполнить все сразу не удается.

Решил применить «обратный график» для планирования деятельности. В этом методе вначале нужно определить желаемый конечный результат, а затем расписать, какие действия этому предшествуют. Например, вкусный наваристый суп. Что предшествует супу? Варка. Но, что бы варить нам нужны подготовленные ингредиенты. И так, жарим лук и морковь, чистим картошку, отбиваем мясо. Что бы мы могли подготовить ингредиенты нужно, что бы они у нас были. Часть достаем из кладовки. Остальные нужно приобрести. Собираемся в магазин.

И так, конечная цель – наваристый суп, - отправляет нас в магазин за продуктами.

Дальше в комментах я привожу обратный график для задачи напечатать буклет клиента.
А начну я с постановки конечной цели…
grafic-buckl-first1.jpg (285x176, 25Kb)
Рубрики:  Тайм Менеджмент


Поиск сообщений в Head-Best
Страницы: 18 ... 11 10 [9] 8 7 ..
.. 1 Календарь