Em torno de 250 pessoas estão reunidas no auditório, lendo uma apresentação sobre os resultados da organização. Uma circunstância normal em qualquer corporação. Mas aí o súbito ocorre. A tela e as luzes se apagam e começa um musical em que os funcionários recém-contratados cantam e dançam, fantasiados de super-herois, tentando redizer a coreografia ambiciosa que eles treinaram com afinco no último mês.

A maioria não consegue (como bailarinos, são excelentes engenheiros). Mesmo dessa maneira, são ovacionados no encerramento do espetáculo. Esse é o ritual de boas-vindas da Netflix. A corporação, que surgiu dezoito anos atrás - no momento em que mandava os videos para os assinantes pelo correio, em DVDs -, acaba de surgir a 62 milhões de usuários, em cinquenta países. E pretende lançar teu serviço em 200 países até o final do ano que vem. Seu quartel-general fica em Los Gatos, uma pacata cidadezinha a 84 km de San Francisco. 4,sete bilhões no ano passado, a Netflix ocupa dois prédios baixinhos, de três andares, com cara de resort turístico. O CEO, Reed Hastings, gosta de fazer reuniões num sofá ao lado da cafeteria. Assinantes Da Kiwisat Poderão Desfrutar De Um Acréscimo Significativo No Número Decanais A partir da SES /p>

Se o papo for característico (e o tempo estiver agradável), leva o funcionário pra um passeio em um riacho ao lado do prédio. O Que Entra No Catálogo Do Streaming Em Outubro das organizações do Vale do Silício, como dar academia e refeições sem qualquer custo aos funcionários (com certo a uma distribuição diária de pipoca, às 16h), mas vai um tanto além. Napflix: O Novo Serviço Tipo Netflix Que Vai Te Auxiliar A Dormir /p>

Além de fazer o próprio horário, os funcionários conseguem instaurar as próprias férias. Podem sair no momento em que quiserem e, mais sério, por quanto tempo quiserem. Isso faz fração da cultura interna da companhia, batizada de "Liberdade & Responsabilidade", e na prática acaba tendo o efeito inverso: os funcionários tiram férias curtas e trabalham bastante. Estações com PlayStations, Wiis, Xboxes, smart TVs, tablets e celulares permitem que os por volta de 1.Cem engenheiros no prédio testem de forma acelerada, em qualquer plataforma, cada mínima mudança no serviço.

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E elas são frequentes. Estima-se que os algoritmos que regem a Netflix sofram ao menos uma modificação a cada 3 dias. A maioria é sutil, motivada pelos chamados "testes A/B", em que dois grupos de até quatrocentos mil assinantes cada recebem, sem saber, interfaces levemente distintas. Cartoon Network (Portugal) , vice-presidente de inovação.

A nova cara do website da Netflix, que deve estrear ainda esse mês, é consequência nesse processo. Peter Friedlander, executivo responsável por assunto próprio da Netflix. O melhor exemplo disso é a série House of Cards, enorme sucesso e superior aposta da Netflix nos últimos anos. Analisando as buscas dos usuários, a Netflix percebeu que o ator Kevin Spacey, o diretor David Fincher e a versão original da série (que havia sido feita pela Inglaterra) eram excepcionalmente famosos. Ao olhar essa combinação de fatos, os executivos se sentiram tão confiantes que apostaram grande.

100 milhões para contratar Spacey e Fincher e fornecer as duas primeiras temporadas da série, que virou o veículo-chefe da Netflix. 160 milhões. Pagou o investimento e sobrou. A Netflix bem como vai para a rodovia fazer pesquisas, bate nas portas dos usuários e pergunta a eles ao que costumam olhar.