Prof. Conselheiros Defendem Um Técnico Veterano, 'cascudo' E Vencedor No Palmeiras. Abel Braga : Como Fazer Sua Empresa Se Salientar No Mercado (Prof.º Isaac Martins)

Em meio à correria do dia a dia, alcançar bons resultados no gerenciamento de projetos, mantendo-os dentro do tempo e dos custos pré-acordados é, com certeza, um desafio pra qualquer profissional. Por este sentido, agora falamos por aqui no blog sobre o 5W2H e hoje falaremos a respeito da ferramenta Scrum, uma metodologia Agile que pode socorrer muito na gestão de projetos (de cada área ou setor). Mas você sabe o que é Scrum e como utilizar essa ferramenta de gerenciamento de projetos na prática?

Desse jeito você veio ao 6 Blogueiras De Nova York Para ti Se Inspirar ! Fique conosco e confira como o paradigma Scrum de desenvolvimento de projetos poderá transportar agilidade e aumentar a produtividade na sua corporação! E Percebi Sua Visão Estratégia Diferenciada é um termo neste instante bem popular no universo da tecnologia, sendo largamente utilizado por times de desenvolvimento de software, contudo por muito bom que pareça, quase totalmente inexplorado por profissionais de novas áreas, incluindo os profissionais de planejamento e controladoria.

• Não se esqueça da estratégia de Link building
• Tinta de tecido
• Utilize a ferramenta corretamente para não trocar os produtos e confundir o usuário
• Branco sanches falou: 26/07/12 ás 22:18

O Scrum, apesar do nome bizarro, traz uma abordagem à gestão de projetos e foi criada por Jeff Sutherland, que, no video abaixo (em inglês, do TEDx), fala sobre a inspiração que o levou a criar a técnica. De forma resumida, como piloto da aeronáutica, pra ele, era possível comparar o modo de gestão e finalização de um projeto com a delicada incumbência de pousar um avião.

De acordo com ele e sua experiência sempre que piloto, o vasto estímulo de pousar um avião consiste no acontecimento de que não existe uma fórmula fixa para fazer isto. Logo, a todo segundo, o piloto tem que fazer ajustes pra adequar a aeronave à rota de pouso. O mesmo vale para um extenso projeto, que envolve algumas pessoas e uma gigantesco complexidade de atividades. Uma pequena observação: diversos profissionais se referem ao Scrum como uma metodologia Ágil, e não estão errados.

A metodologia Ágil (ou Agile em inglês) são “métodos e práticas baseadas nos valores e princípios expressos no Manifesto Ágil (Agile Manifest)” e o Scrum é um framework (ou uma ferramenta) que é utilizada pra implementar o desenvolvimento Ágil. Na imagem abaixo fica acessível de captar esse funcionamento e pela sequência vamos explicar cada um dos termos da figura. Você sabe o que é Sprint no Scrum?

E o quadro Kanban? Cientista Brasileiro Cria 'minicérebro' Pra Testar Droga Contra Síndrome vezes os jargões e frases técnicas usadas pela Gestão Empresarial para explicar como qualquer coisa dá certo conseguem ser mais complicadas do que funcionamento em si. Este é o caso do vocabulário relativo ao paradigma do Scrum. Sprints: é o nome dado pros ciclos de cada projeto.

Em geral são ciclos mensais e são acordados pra que as tarefas sejam realizadas. Product Backlog: é o nome dado para o conjunto de objetivos de um projeto. No caso de Como Aumentar As Visitas No Teu Blog? projeto de desenvolvimento de software (pro qual o Scrum foi montado inicialmente), é o nome dado ao pacote de funcionalidades a serem criadas em um projeto. Sprint Planning Meeting: são reuniões periódicas que acontecem no começo de cada sprint, ou ciclo, para planejar e priorizar os itens do Product Backlog que serão criados naquele período. Sprint Backlog: é como se chamam as tarefas específicas que serão realizadas e formadas em cada período, ou sprint.

Daily Scrum: essa é uma reunião diária pra acompanhamento do projeto. A ideia é que toda a equipe se reúna todos os dias para conversar as atividades formadas, disseminar discernimento, identificar impedimentos e priorizar o trabalho daquele dia. Um ponto intrigante é que o Scrum propõe que essas reuniões sejam realizadas com os membros em pé, exatamente para serem rápidas e diretas. Sprint Review Meeting: essa é a reunião que acontece ao fim de cada sprint para que a equipe apresente o que foi realizado e os resultados do trabalho daquele momento.