-Поиск по дневнику

Поиск сообщений в Книжный_Мир

 -Подписка по e-mail

 

 -Интересы

 -Статистика

Статистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
Создан: 09.11.2017
Записей:
Комментариев:
Написано: 3611


Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов

Четверг, 28 Апреля 2022 г. 10:20 + в цитатник
https://knizhnyymir.com/bus...todov.html

 

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов/6299368_bystreeluchshedeshevledevyatmetodovreinzhiniringabiznesprocessov (400x600, 83Kb)

 

Быстрее, лучше, дешевле. Девять методов реинжиниринга бизнес-процессов
Майкл Хаммер
Жанр: Бизнес-процессы, Зарубежная деловая литература, Менеджмент и кадры
Тег: Бизнес-издания

Проектирование процессов: от деталей к общему плану. Знать, где вы находитесь, чтобы понять, куда двигаться дальше. Что можно и чего нельзя делать при проектировании процессов. Как построить правильную систему показателей: результирующие показатели и показатели‑факторы
Почему одни компании процветают, а другие – нет? Майкл Хаммер, всемирно известный бизнес-гуру и автор концепции реинжиниринга, и его коллега Лиза Хершман уверены в том, что секрет достижения успеха – в способе организации процессов. В своей книге они показывают, как можно использовать огромный потенциал процессного подхода для увеличения прибыльности компании и повышения ее конкурентоспособности. Ведь говоря «быстрее, лучше и дешевле», авторы подразумевают: быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты. Руководствуясь принципами, предложенными авторами книги, организации, работающие в любой сфере деятельности, смогут успешно внедрить процессный подход и получить огромное преимущество на рынке. Важнейшее условие эффективности «процессного подхода» и работы предприятия, считают авторы, – это рациональное, системное мышление руководителя. Сегодня деятельность компаний, как никогда раньше, подвержена влиянию множества макроэкономических факторов, что приводит к созданию новой непривычной бизнес-среды. Решения большинства проблем легко найти и сформулировать: сократить издержки, чтобы рост зарплаты рабочих не повлек повышения цен; делать для покупателей больше, чем конкуренты, дабы они с готовностью платили за более ценный продукт; становиться гибче и первыми на рынке выпускать новые товары, обеспечивать наивысшее качество и обходить конкурентов по всем направлениям.

Рубрики:  Книги
Книжный Мир Книги
Метки:  

 

Добавить комментарий:
Текст комментария: смайлики

Проверка орфографии: (найти ошибки)

Прикрепить картинку:

 Переводить URL в ссылку
 Подписаться на комментарии
 Подписать картинку