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As pessoas são diferentes entre si, por conta de seus ambientes familiares, suas experiências pessoais, seus hábitos familiares, suas relações pessoais, seus hábitos culturais, etc. Imagine reunir essas diferentes pessoas em uma única organização para obter um instituído intuito comum. Nem ao menos é preciso que seja uma empresa. Um time de futebol ou uma equipe de basebol também representam a mesma ocorrência. Você reúne um grupo de pessoas que possuem diferentes experiências, crenças, valores e princípios pra atingir um repercussão em conjunto. É direito que não haverá unanimidade a respeito como conduzir atividades, tomar decisões, estabelecer tarefas individuais.

Aliás, é mais certo que haverá algum tipo de combate dentro do grupo, que será capaz de afetar a competência do conjunto. Uma pessoa poderia fantasiar sobre administração como ter um grupo de clones que se comportam assim como e pensam (?) da mesma forma. Seria como uma área de reflorestamento de eucaliptos clonados.

É verdade que a uniformidade produz uma formosura de conjunto, entretanto sem a biodiversidade, esta floresta teria uma utilidade específica e limitada. Em insuficiente tempo a graça da inusitada da uniformidade seria percebida como algo aborrecedor. Desse modo, a composição da população de uma organização precisa levar as diferenças individuais do meio, em razão de ela reflete a sociedade do seu entorno e funciona melhor, produz mais e evolui mantendo a “biodiversidade”. No entanto é preciso haver um equilíbrio e uma harmonia, como pela meio ambiente em que diferentes espécies convivem em uma inter-dependência que protege, faz crescer e produzir.

Como se faz para produzir este equilíbrio que acomoda as diferenças e esta harmonia que orienta as atitudes e os comportamentos das pessoas numa direção acordada pela organização? Não pense em regras, códigos de conduta, normas e procedimentos, já que estas estabelecem como se necessita realizar as tarefas e atividades produtivas da empresa. Não é sobre o assunto como as pessoas se comportam e como elas se sentem no recinto de trabalho.

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• 19-12-2012 às 10:09:Quarenta


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O que envolve as pessoas num equilíbrio e harmonia que produz um local regressado para o “melhor de si” é o estabelecimento e manutenção da cultura empresarial, corporativa, organizacional ou institucional. É Essas 15 Frases Tiram Qualquer Designer Do Sério não existe só em grandes corporações ou corporações. A forma como o proprietário de um pequeno bistrô atende seus consumidores e assim como orienta o teu garçon a atender um comprador, é porção da tua cultura empresarial.

É deste jeito que esta corporação institui um diferencial de extenso período, atrai e fideliza seus clientes, mantém a tua qualidade. O papel do líder nas instituições maiores é propriamente meditar esse “jeito de ser” próximo à tua equipe, cultivar esses bons hábitos e projetá-los aos clientes na geração da imagem desejada da tua marca. Todavia existe um outro porte importante relacionado com a cultura empresarial que não é sempre que é tratado de forma aberta.

Se a população de uma corporação reflete o teu entorno, a tua comunidade, desta forma é de se imaginar que os estilos éticos também serão refletidos dentro da organização, certo. Mas o nível ético do entorno da organização seria integralmente aceitável como prática dentro da empresa? Considerando-se a diversidade e a versatilidade ética existente hoje em dia pela nação, podemos supor que nem tudo que vem do entorno atende as necessidades de uma organização. Melhor informando, as “práticas da rua” precisam ser melhoradas pra obter o modelo desejado pelas organizações.

A cultura organizacional serve para harmonizar os hábitos e as atitudes das pessoas para gerar uma organização melhor. Você Quer Ser Recomendado? instala em uma região rural, onde não há outras indústrias, certamente encontrará valores e hábitos desse meio, que em tão alto grau podem ser uma enorme vantagem ou podem não ser adequados para a atividade da organização. Quando o entorno da empresa sofre com grandes problemas sociais, é de se prever que as pessoas são influenciadas pelo seu meio e conseguem transportar valores e hábitos éticos que não se enquadram aos princípios éticos da corporação.

E as nuances não são todas percebidas num método de seleção da corporação. A Organização Como Sistema Social exposição a uma cultura clara, com princípios definidos, valores elevados “jeito de ser” reconhecíveis reorientam os funcionários de forma natural. Se este modelo é consistente, perceptível e principalmente percebível no posicionamento dos líderes, pois, ao fazer quota da organização a pessoa participará de um modo que continuamente melhorará a organização e ao mesmo tempo terá uma melhoria individual importante.

Parem um pouco e reflitam. As Como Aprimorar A Concentração E A Memória Com Técnicas Ayurvédicas empresas e empresas não representam na atualidade um dos ambientes com as melhores práticas éticas? A realidade é que as empresas precisam responder aos padrões mais elevados de ética, lisura, profissionalismo, educação social, cidadania, etc, para serem ainda mais competitivas.