Os Nossos Dias

São Paulo - Após 4 anos na cadeira de presidente da Bunge Brasil, organização de agronegócio e alimentos, Pedro Parente, de 61 anos, decidiu se aposentar da vida executiva. O contrato de Pedro estava programado para expirar em junho de 2014, e a renovação seria possível — caso ele desejasse. “Teria de continuar por um momento de mais 4 anos, e encontrei que era o momento de parar”, diz Pedro.

Neste momento o presidente acompanha o modo de sucessão (candidatos externos e internos estão sendo entrevistados) e se prepara pra um novo estágio de carreira, longe das empresas. “Não desejo ser executivo”, declara. “Chegando aos 60, cada ano da existência se torna mais significativo. Porém a aposentadoria é só de teu crachá de presidente da Bunge. A carreira continuará em outro ambiente. Ex-ministro da Moradia Civil durante o governo de Fernando Henrique Cardoso, Pedro não pretende retornar para a vida pública. Como ele, diversos profissionais estão chegando ao auge da carreira com menos idade e mais qualidade de vida e, desta maneira, deixando altos cargos executivos cada vez mais cedo.

O consequência nesse caso é que, mesmo com uma trajetória de sucesso, presidentes prestes a sair da existência executiva necessitam encarar com angústias emocionais, defrontar a incoerência a respeito do que fazer e procurar novamente o sucesso. Uma busca feita pelo Datafolha em 2011 revelou que a idade média dos presidentes O Facto Interessante é Que Não é é 47 anos. Pensando que os executivos ficam, em média, 5 anos ocupando o cargo de CEO, eles se veem com 52 anos quando saem, na primeira vez, do topo de uma organização.

“O mercado brasileiro está em expansão, e há busca pelo progresso veloz dos profissionais”, diz João Márcio Souza, da Talenses, consultoria de recrutamento executivo de São Paulo. Em alguns setores, a velocidade é ainda maior. Segundo Peter Cappelli, professor de gestão da Wharton, instituição de negócios da Instituição da Pensilvânia, funcionários de organizações como Google levam somente quatrorze anos para destinar-se da apoio à diretoria. “Se você trabalha em uma companhia ou em um setor que vive mudando, é possível que as promoções de cargo aconteçam em menos tempo”, diz Peter.

Este foi o caso de Mario Anseloni, de quarenta e cinco anos, que aos 38 chegou à presidência da HP, fabricante de computadores e impressoras, no Brasil. “Tinha acordado uma meta de que até os quarenta e três anos seria presidente e, pra minha surpresa, isto ocorreu antes”, diz. Depois que saiu da HP, foi convidado a assumir o comando da Itautec, onde ficou por 3 anos, até o começo do ano passado. Ele estava com menos de 50 anos e não desejava mais ser executivo. Recebeu três boas propostas pra prosseguir como CEO, no entanto as recusou.

• Que tipos de conquistas espirituais e materiais a nova assinatura oferece
• Não invente histórias
• Mostre entusiasmo pela atividade
• onze Pressionar o recrutador após a entrevista
• 4 Como o Networking vai fazer a diferença

Tua vontade era empreender. “Queria me constatar no início da carreira de novo”, diz Mario. Além de abrir uma Organização Contrata Pessoa Pra Viajar Na Europa Por Cinco Meses Com Tudo Pago , Mario aliou-se em fevereiro ao empresário João Doria, da organização de eventos Lide, para formar um fórum de ex-presidentes em situação de carreira idêntico à tua. Sandy Mente E Decepciona Fãs , até sem demora, 30 ex-presidentes de grandes organizações, como TAM, Vivo, Serasa e Alpargatas, que se localizam pra trocar impressões a respeito do mercado e também ajudam executivos que ainda ocupam cargos sérias em instituições.

“Vamos dividir nosso background com quem está pela presidência”, diz Mario. A reunião de ex-CEOs visa conservar ativa a rede de contatos de seus integrantes. Confira 5 Dicas Pra Se Revelar Entre Os Concorrentes circunstância de convívio coopera pra que profissionais enfrentem melhor as mudanças de carreira. “Quando se perde o poder, só se tem a influência”, diz Pedro.