Продолжая публиковать отрывки статей наших сотрудников, вашему вниманию предлагается материал об особенностях формирования графика работы сотрудников.

В статье вы найдете ответы на следующие вопросы:
Как оценить степень загруженности персонала склада?
Как определить критерии поощрения и порицания сотрудников?
На основании каких показателей делать выводы о целесообразности перехода на новую технологию обработки товаропотоков?
Что ожидает склад при изменении ассортиментной политики компании?
Какой дополнительный ресурс потребуется складу для переезда на новое место?
Стоит ли вводить сменный график работ или достаточно отрегулировать технологические процессы на складе?

Как выяснилось, решение проблем текучки кадров, нехватки персонала, постоянной пересортицы и недостач кроется в нормировании труда...

Текучка кадров, нехватка персонала, постоянные пересортицы и недостачи, вопросы поощрения сотрудников, переход на новые технологии либо изменение номенклатурного ряда – эти проблемы рано или поздно встают перед руководителями складов и логистических служб компании. Управленческое решение таких проблем кроется в нормировании труда.

Статью полностью вы можете скачать на нашем сайте.