футболка бабочка
В 1887 году в художественной жизни Парижа произошел беспрецедентный случай – знаменитый Салон разрешил молодому живописцу из далекой России, Сергею Ивановичу Васильковскому, выставлять свои работы в любом количестве, минуя жюри. Для многих художников того времени было заветной мечтой увидеть хотя бы пару своих работ в Салоне, выставляться же, минуя жюри – редчайшая привилегия, которой удостаивались немногие признанные мэтры живописи.

Чем же покорил взыскательных парижан выпускник Санкт-Петербургской академии художеств, который, по большому счету, еще и образования-то не закончил, так как находился в Европе в пенсионерской поездке? Ответ на это вопрос дали сами члены жюри, отбиравшие картины для экспозиции в Салоне, назвав работы русского живописца «замечательными». Столь успешное начало творческой карьеры удел немногих. Сергей Васильковский и всем своим дальнейшим творчеством подтвердил, что парижский успех не был для него счастливой случайностью.

Будущий живописец родился 7 (19) октября 1854 года в небольшом украинском городке Изюм. Род Васильковских имел казацкие корни, да и в самом городке все буквально дышало историей казачества. С детства Сергей полюбил вольную казацкую степь с её буйным, залитым солнцем разнотравьем и редкими балками, поросшими и непролазными кустами, на дне которых струятся ручейки с холодной, кристально чистой водой.

Украинский пейзаж Мальчик рано увлекся рисованием. Во многом этому способствовал отец, служивший писарем и обладавший красивым каллиграфическим почерком, чем Иван Васильковский всегда гордился. В 1861 году семья перебралась в Харьков, где Сергей вскоре пошел учиться в гимназию. Мальчику повезло, рисование в гимназии преподавал прекрасный художник и талантливый педагог Дмитрий Иванович Безперчий, в свое время учившийся вместе с Тарасом Шевченко в Петербурге у Карла Брюллова.

Безперчий сразу же выделил Сергея Васильковского среди других учеников, поняв, что у мальчика есть несомненный талант. Видимо, он и внушил своему ученику, что настоящее художественное образование можно получить только в Петербурге в Академии художеств. Поступление в академию казалось Сергею несбыточной мечтой, семья жила небогато и не могла выделить деньги для поездки сына в столицу, хотя и поддерживала стремление мальчика стать художником.

С.И. Васильковский После гимназии Сергей по настоянию отца пошел учиться в Ветеринарное училище, параллельно занимаясь в частной художественной школе Марии Дмитриевны Раевской-Ивановой. Финансовые проблемы заставили прервать учебу в училище и поступить на службу младшим канцеляристом в Харьковское казначейство, потом ненадолго уехать в Киев в надежде накопить денег для учебы. Служба мелким чиновником особого заработка не давала, и Сергей вернулся в Харьков, где стал подрабатывать живописью. Под руководством Безперчиго он вместе с Петром Левченко (в будущем известного художника) трудился над росписью иконостаса церкви в Каменной Яруге.

В 1876 году Сергей рискнул отправиться в Петербург в надежде осуществить мечту и поступить в Академию художеств. Сразу поступить не удалось, но Васильковский не отчаялся и стал заниматься вольноприходящим учеником. Академические педагоги отметили несомненные успехи молодого стеснительного украинца, и вскоре Сергея зачислили в академию и даже разрешили жить на чердаке академического здания, где для неимущих учеников было выделено специальное помещение.

Академическими учителями Васильковского стали прекрасные художники-пейзажисты Михаил Петрович Клодт и Владимир Донатович Орловский. Особенно опекал талантливого ученика Орловский, родившийся и получивший начальное художественное образование в Киеве. Он настойчиво советовал Сергею писать яркую и самобытную украинскую природу, для чего больше путешествовать, изучать народное искусство и быт.

Казачья левада Сергей не подводил своих маститых учителей, уже в 1879 году он получил первую в своей жизни награду – малую серебряную медаль за этюд с натуры. По академическим правилам, завершив очередной этап обучения, учащиеся предоставляли свои работы на рассмотрение академическому жюри, которое за лучшие работы присуждало медали. Вскоре в «копилке» Васильковского добавилось еще две малые и две большие серебряные медали. А за итоговую выпускную работу, картину «Утро», в 1884 году он получил малую золотую медаль, дающую право на участие в конкурсе на большую золотую медаль. Присуждение большой золотой было заветной мечтой академистов, так как сопровождалось предоставлением четырехлетней пенсионерской поездки за границу для продолжения образования.

В 1885 году Сергей Васильковский представил на академический конкурс программную картину «На Донце», за которую жюри и присудило ему столь желанную медаль и право на поездку за границу за счет академии. Кроме того, эта награда дала ему право на звание классного художника первой степени и получение чина титулярного советника (9-й класс Табели о рангах), соответствовавшего чину армейского штабс-капитана.

Чумацкий Ромодановский шлях На следующий год Сергей Васильковский отправился путешествовать. Он посетил художественные музеи и галереи Англии, Германии, Испании, Италии, побывал в Северной Африке. Но основное время проводил в Париже, изучая творчество французских пейзажистов. В тот период именно Франция стала признанным центром европейской художественной жизни, где рождались новые направления живописи. С большим интересом Васильковский знакомился с картинами барбизонцев, которые были близки ему в художественном восприятии природы. Он, несомненно, многое у них почерпнул, так как именно во французский период его живопись стала ярче, сочнее, значительно обогатилась палитра картин. Его полотна наполнил солнечный свет, на них заструился воздух, появилось марево. Так писать в то время могли немногие, не зря же друзья стали называть Васильковского «солнечным художником».

В Париже С.И. Васильковский познакомился с русским художником Иваном Павловичем Похитоновым, который и предложил ему попытаться выставить работы в Салоне. Стоит отметить, что сам Похитонов был хорошо известен французским любителям живописи, и из русских художников того периода единственный имел право выставляться в Салоне минуя жюри. Каково же было удивление Васильковского, когда такое право предоставили и ему.

Весенний день на Украине Картины Васильковского в Париже хорошо продавались, что позволило ему скопить приличную сумму денег. В 1888 году, посчитав, что в плане художественного совершенства Европа ему больше ничего дать не может, Сергей Иванович вернулся в Россию. Успех в Европе открывал перед ним хорошие возможности для карьеры в Петербурге, но Васильковский решил поселиться на Украине, чтобы отображать в картинах её историю и природу.

Сергей Иванович обосновался в Харькове, где устроил для себя хорошую мастерскую. Много путешествовал по Украине, несколько раз ездил в Крым и на Кавказ. Плодотворно работал, выставляя свои полотна на различных выставках, где они неизменно пользовались интересом у зрителей. В 1900 году в Харькове с успехом прошла его первая большая персональная выставка, на которой было представлено более 120 работ.

Васильковский много времени уделял изучению украинской старины и истории казачества, результатом чего стал большой цикл «казачьих» картин и несколько серий рисунков. Но главным в его творчестве все же оставался пейзаж, художник с увлечением пишет бескрайние украинские степи и пасущиеся в балках стада, небольшие хутора и живописные хаты, святые места и виды монастырей. Иногда писал портреты, создал для здания Полтавского земства три крупных панно.

С удовольствием участвовал в культурной жизни Харькова. Стал одним из основателей местного литературно-художественного кружка, а затем и первого на Украине общедоступного художественного музея, которому в конце жизни завещал солидную сумму денег и 1340 своих работ.

Прекрасный украинский художник Сергей Иванович Васильковский прожил большую творческую жизнь, умер он в 1917 году в Харькове, не дожив несколько дней до очередного дня рождения. Значительная часть работ художника находилась в музеях и частных коллекциях на Украине. К сожалению, многие из них погибли или были похищены фашистами в годы Великой Отечественной войны.







В наши дни работы мастера, экспонирующиеся в музеях и картинных галереях многих стран, вызывают неизменный интерес зрителей, помогая им лучше понять историю Украины и почувствовать неповторимую красоту её природы.

Виктор Цой
Воловец – небольшой поселок в Закарпатье, являющийся горнолыжным курортом и имеющий административный статус районного центра. Он расположен в горах на высоте 500 м над уровнем моря, у подножья горного массива Плай. Основной наплыв туристов приходится, понятное дело, на зиму, но мы с мужем решили навестить это достославное место летом. И ничуть о том не пожалели. Вообще-то в поселке этом много отелей, но мы предпочли устроиться в частном домике, заранее списавшись с хозяевами по интернету. Семья, с которой нас свела судьба, оказалась совершенно изумительной.

Здесь мы жили Влад, хозяин дома, статный верховинный молодец неполных тридцати лет, и притом – мастер «золотые руки». И баньку сам поставил на участке, и беседку с мангалом для шашлыков, и камин смастерил в гостевом домике. Когда однажды повел нас в горы, мы только диву давались, как он неспешной походкой двигается с такой скоростью, что нам приходится буквально вприпрыжку за ним еле-еле поспевать.

Хозяйка Оксана удивительно расторопна. Кажется, только-только вернулась с работы – а глянь – у нее уже и белье сушится на веревке. Их четырехлетний сын – вполне воспитанный и любознательный мальчуган. А самое главное – в этой семье царит такое согласие, такое жизнерадостное настроение, что оно само собой передается всем вокруг. Ни одного хмурого взгляда, ни одной недоброй реплики, в общем – совет да любовь. При взгляде на счастливую семью как не заразиться счастьем?

В общем, мы довольно скоро подружились. Вместе ходили «рыбалить» на речушку, что сразу за домом. Глубина воды там – по щиколотку, но шумит она сильно, а рыбу, что в речке водится, называют почему-то мореной, хотя на взгляд это всего-навсего обыкновенный пескарь. Как-то раз после рыбалки хозяева пригласили отведать картошки с салом – блюдо аппетитное и красивое, самолично ими придуманное: пластинки картошки нанизываются на шампуры вперемежку с ломтиками сала, и поджариваются на мангале. Вкусно!

А еще мы вместе ездили на водопад Шипот – красивейшее место в Закарпатье, – любовались каскадами бурно спадающих потоков воды, а заодно отведали шашлыков по местному рецепту. За дегустацией нам и рассказали, какая история случилась с этими шашлыками. Влад, когда мариновал мясо, оказывается, что-то с чем-то смешал, а потом тряхнул смесь по-богатырски, и в результате весь потолок в кухне оказался в живописных разводах.

Оксана со смехом рассказывала, как удивилась, что нет обычных вопросов типа «где взять соль?», а когда увидела, что случилось, долго смеялась. И Влад тоже смеялся, обещая в ближайший выходной сделать ремонт. И мы тоже невольно расхохотались, – больше всего от радости: как легко люди относятся к житейским накладкам.

Воловец – славное местечко. В ресторане нас кормили сытно и недорого, а вокруг столиков на крытой уличной площадке разгуливали куры с петухами. Курицы, надо сказать, вели себя весьма нахально: мне никак не удавалось покормить одного красавца Петю, потому что они бесцеремонно выхватывали хлебные крошки у него чуть ли не из клюва.

Окрестности Воловца На привокзальном спуске по утрам бабушки торгуют деревенским молоком, сметаной, яйцами и творогом (цена литра молока в переводе на наши деньги – 16 рублей). При первом же посещении местного базарчика постоянные торговки справились, кто мы да откуда, а узнав, что из Москвы, даже спели утесовскую мелодию: «Дорогие москвичи…».

В библиотеке за пять гривен, выплаченных при регистрации, получили неограниченный по времени доступ в И-нет. Сотрудница библиотеки, записавшая меня, заодно познакомила с человеком, который в горах собирает чернику, и уже на следующий день он принес нам целых десять кило. В поселке имеется музей, небольшой, но интересный, экспонаты для него собирают настоящие энтузиасты.

Еще один забавный случай произошел: нам понадобилось в универмаге приобрести тапки мужу. Заплатили и ушли. Приходим домой: где тапки? Нету. Возвращаемся в магазин, продавщица – навстречу, мол, простите-извините, уж я за вами так бежала, так бежала, но не догнала все ж-таки…

Вот так по-домашнему тепло мы провели десять дней в Воловце; время не слишком долгое, но память об этой поездке останется навсегда. Добрая память:







Верховина, мати моя,

Вся краса чудова твоя,

Вся краса твоя чудова

У мене на виду!

вывод wmu украина - качественный автоматический вывод на вашу карту вебманей! Сервис только открылсЯ!
Каюсь, к «Центуриону» англичанина Нила Маршала я подошел с изрядной долей скепсиса и предвзятости. Девятый легион? Опять? Ольга Куриленко в образе жестокой охотницы-следопыта? Набившие оскомину баталии римлян против варваров?

Но надо отдать должное режиссеру «Спуска» и «Судного дня». Он не оставил от моей предвзятости камня на камне, сумев, правда, при этом втиснуть в свое творение все возможные штампы и клише модного «псевдоисторического» жанра. «Последний легион» (2007) Дага Лефлера был детской сказкой, несколько кровавой и скучной, но, тем не менее, сказкой. «Центурион» – это еще более кровавое, тупое, безнадежно унылое, феерически вторичное и «сурьезное» действо, за которое Маршала надо, как минимум, лишить гонорара.

Начало фильма знаменуется летающими по экрану титрами, позволяющими сразу оценить творческий порыв и амбиции создателей. Жаль, не начали со слов «Однажды, в далекой-далекой галактике…». Было бы столь же уместно.

Римляне в Британии. Предки итальянцев с внешностью типичных жителей туманного Альбиона (фильм не голливудский, а английский) устало противостоят партизанам-пиктам, которые каждую ночь совершают дикие набеги на редкие островки имперского имущества. Грабят, насилуют, убивают и исчезают в темноте лесов. Римлянам не нравится. Они привыкли к открытой, честной драке с использованием колесниц и отравленных кинжалов. А тут какие-то полуголые отморозки, без предупреждения, да в самое интимное место копьем? Увольте-с!

Тем временем Девятый легион (будь он неладен) готовится к своей последней схватке. Могучий генерал Титус Флавий (Доминик Уэст) собирает своих головорезов, пьяниц и дебоширов (честных римских воинов) на схватку с лидером пиктов Горлаконом (Ульрих Томсен). Бывший фермер Горлакон невероятно крут, он пытает бравого центуриона Квинта Диаса (Майкл Фассбендер), макая того в жбан со свежей мочой. Центуриону плохо, но он не сдается, он же «воин Рима».

Глупые пикты упустили центуриона. Впрочем, им сейчас не с руки распыляться по мелочам. Подослав к врагу, Юлию Агриколе (Пол Фриман), предательницу Куриленко ака Этаин, пикты планируют обманом заманить весь Девятый легион в лес и закидать файерболами в лучших традициях Diablo. Вы будете смеяться, но отважные, но отчаянно недалекие посланники Римской империи полностью оправдывают ожидания варваров и почти в полном составе погибают на узкой лесной тропинке. Спасся только наш несгибаемый центурион Квинт, несколько воинов, негр (без негра никуда, засмеют) и повар-араб. Поистине интернациональный состав, только забыли монголоидную расу. Я бы на месте китайцев обиделся. Генерал тоже выжил, но его пикты захватили с собой, чтобы помучить и поиздеваться. Они же дикие варвары, забыли?

Жалкие остатки легиона под руководством Квинта собираются догнать пиктов, навалять люлей и вернуть генерала, ибо самим принимать решение о том, куда идти и что делать, им не с руки. Да и генерала надо бы спасти. Далее начинается отрывок из «Подразделения Дельта» (или «Рэмбо 2», кому как больше нравится). В тишине ночи римляне пробираются в стан врага, убивают всех караульных и начинают пилить оковы пленника. Увы, им было невдомек, что «железо пиктов не гнется, а ломается» (с). Миссия провалилась, отряду римского спецназа пришлось спешно ретироваться с пустыми руками, а злобный слабак и трус Такс еще умудрился убить сынишку Горлакона. Теперь оставшимся в живых придется несладко, ибо обуреваемый местью Горлакон отправит за ними в погоню конный отряд во главе с Куриленко. Это вам смешно, а нашим героям страшно, и они бегут сломя голову, не зная устали и боли…

Не буду вас обманывать, в целом «Центурион» – вполне смотрибельное произведение. Батальные сцены, несмотря на слабенький бюджет, энергичные, хоть и чересчур реалистичные. Если напрочь забыть про существование голливудского «Короля Артура» и английского же «Последнего легиона». Складывается впечатление, что авторы тоже хотели забыть или, по крайней мере, сделать вид, что они принципиально не оригинальны в своих творческих порывах. Главная проблема «Центуриона» – абсолютная вторичность, причем по отношению к картинам, явно недостойным клонирования.

Ненадолго остановимся на актерской игре. Как обычно, в дурацких фильмах лучшие роли – второстепенные, «Центурион» в этом отношении не исключение. Мне лично больше всего запомнился генерал Титус Флавий в исполнении Доминика Уэста, а также члены отряда главного героя Бот (Дэвид Моррисси) и «Кирпич» (Лиам Каннингхэм). И хотя у всех одинаковые мрачные и небритые рожи, брутальные физиономии Моррисси и Каннингхэма отличаются особой притягательностью, ныне модно называемой «харизмой». Неплохо выглядел и Ульрих Томсен (Горлакон), однако ему авторы фильма времени отвели совсем скудно. На этом всё, потому что остальные персонажи выглядят просто кошмарно.

Главный герой в исполнении Майкла Фассбендера – тупой шаблонный воитель без тени сомнения на лице. Это не гладиатор Рассела Кроу, нет. Фассбендер – волевой боец без страха, упрека и интеллекта. Этакий оловянный солдатик, прямолинейный как стрела. Насколько лучше актер выглядел в «Бесславных ублюдках», настолько убого он смотрится здесь. Его оппонентом авторы сделали… Ольгу Куриленко, чья кинокарьера развивается по принципу «больше денег – меньше смысла». От девушки Бонда Куриленко опустилась до прямого подражания Кире Найтли («Король Артур»), что ей на пользу явно не идет. Правда, в «Центурионе» ее героиня – охотница и следопыт пиктов – хотя бы лишена способности говорить, что не может не радовать.







Печально констатировать факт, но «Центурион» Маршала не стоит ни потраченных денег, ни затраченного на него времени съемочной группы и зрителей. Очень убогое зрелище, которое раздражает перебором во всем: в цитировании чужих находок, в пафосе, в насилии и демонстрации отрубленных конечностей. Вы опять будете смеяться, но в октябре планируется выход ленты «Орел Девятого легиона», где роль центуриона достанется другой «звезде компьютерных экшнов», Чаннинг Татуму, что окончательно забьет в римскую тематику Большой ржавый гвоздь.

копии часов Louis Vuitton
Государственная налоговая служба впервые за годы независимости приступила к автоматическому возмещению самого скандального налога – НДС.

Глава Государственной налоговой службы Виталий Захарченко в присутствии журналистов подписал документ, разрешающий Казначейству автоматически возмещать НДС 24 компаниям.

"Это исторический момент. Мы начинаем автоматически возмещать НДС", - сказал Захарченко.

По его словам, государство возместить около 500 млн. гривен.

В списке счастливчиков оказались четыре компании из Днепропетровской области, по три – в Донецкой и Киеве, остальные регионы представлены в списке одной компанией.

Комментируя, каким образом формировался список, Захарченко отметил, что кандидатов отбирала специально созданная компьютерная программа.

"Машина делала отбор. Человек не вмешивался и не имел возможности вмешаться", - сказал главный налоговик.

Он также уточнил, что количество желающих попасть в список автоматического возмещения НДС было гораздо больше. Однако они не соответствовали определенным критериям. 80% желающих было отсеяно по причине низкой зарплаты работающих на этом предприятии сотрудников. 90% компаний подвели их контрагенты, которые как оказалось, не выплачивали все налоги.

Напомним, Украина с 1 марта 2011 года перешла на систему автоматического возмещения налога на добавленную стоимость.

Согласно Налоговому кодексу, вступившему в силу с начала текущего года, автоматическое возмещение НДС должно происходить на 23 день после подачи декларации. За несвоевременное возмещение НДС Налоговый кодекс предусматривает применение штрафных санкций в отношении налоговых служб.

По словам премьер-министра Николая Азарова, за январь-февраль 2011 года Украина возместила НДС на сумму 5 миллиардов гривен (625 миллионов долларов).

2010 год Украина встретила с госдолгом по возврату НДС на сумму почти в 22 млрд. грн. К середине весны-2010 данный показатель вырос, по разным оценкам, от 28 до 32 млрд. грн.

В 2011 год правительство Украины вступило с долгом по возмещению НДС в размере 11,1 млрд. грн., включая просроченные к выплате 900 млн грн. На 1 декабря 2010 года данные показатели равнялись 10,8 млрд. грн. и 2,7 млрд. грн. соответственно.

Автор: Николай Бабич

Инф. delo.ua

Emporio Armani
В самом начале лета жители села Крапивна (в прошлом – город), что расположено в Щекинском районе Тульской губернии, на небольшой площади сколачивают импровизированную сцену, на которой все желающие встречаются в поединке, чтобы помериться «силой». В руках каждого «бойца» пучок жгучей крапивы, увернуться от которого не удается никому. Однако каким бы не был исход этих боев, организаторы праздника обязательно угостят пирогами с крапивой победителей и побежденных.

Местные кулинары используют также в качестве начинки крапиву с творогом, с рисом, грибами и овощами, сухофруктами. Причем распробовать эту целительную траву можно не только в пирожках. Повсюду с лотков продают бутерброды и пиццы с крапивой, и даже пирожные, украшенные крапивой. А если порасспрашивать местных умельцев о кулинарных рецептах, то наверняка каждый из них назовет еще сотню блюд из крапивы. В их числе – щи, супы, множество салатов, блины, лепешки и различные напитки из трав. Словом, все зависит от фантазии и выдумки самого человека.

Вот уже восьмой год подряд в начале июня (иногда – в конце мая), когда крапива наливается целебной силой, в Крапивне устраивают праздники в ее честь. Проходят они под открытым небом и в любую погоду. Крапивна всегда была знаменита своими ярмарками, ведь когда-то она была купеческим городом. Из ближних и дальних уездов, губерний съезжались в сюда торговые люди, чтобы приобрести самые разнообразные товары.

Крапивна всегда славилась своими винными заводами, здесь были также отменные пивоварни, деревянные и кожевенные фабрики. Местный дворянин Андрей де Тейльс, который много путешествовал по селам и городам, оставил воспоминание о ярмарке в Крапивне: «Записные знатоки-лошадники с хлыстиками в руках… осматривали лошадей, молодецки мигали красным девушкам».

Особенно большим спросом у покупателей пользовались сани-розвальни. Крапивна была одним из немногих городов в России, где существовала артель по их изготовлению. 90-е годы ХIХ века стали для Крапивны взлетом экономического развития. Она пережила не одно столетие. Есть запись о ней в завещании князя Дмитрия Донского, в котором он упоминает город в связи с передачей его своей жене. Во время правления Ивана Грозного город Крапивна (ранее название – Кропивна) становится крепостью на южных рубежах страны. В 1778 году Екатерина II утвердила герб города, который представляет собой щит с шестью крапивными ветвями.

Тульских краеведов давно интересовало название города. По одной версии, Крапивна стала так называться в связи с тем, что в здешней местности всегда росло много крапивы. Но есть и другая. Считается, что название города произошло от слова «кропить». Многие ученые полагают, что Крапивна стоит на большом бассейне с чистой водой, ведь в селе немало родников.

За годы своего существования Крапивна не раз меняла свой статус. Со временем она была передана из Московской губернии в Тульскую. В 20-е годы прошлого столетия этот уездный городок был еще райцентром. Но в связи с национализацией многих предприятий экономика Крапивны приходила в упадок. И в 1958 году Крапивенский район был ликвидирован, а его территория перешла в состав Щекинского района.

За свою историю Крапивна пережила немало разрушений, но она всегда возрождалась. Любопытно, что сами крапивенцы считают, что происходит это благодаря… крапиве. Так, на пепелищах, где было сожжено врагами немало домов, особенно в годы Второй мировой войны, каждую весну прорастала крапива…

Во время крапивенского фестиваля местные краеведы устраивают выставку народных промыслов, на нее съезжаются мастера-умельцы из разных регионов России. На выставке можно не только полюбоваться на изделия признанных мастеров, но и самому попробовать сделать игрушку-свистульку из глины, поработать на гончарном круге, научиться плетению корзин, ваз, ковриков из прутьев ивы, смастерить куколки из лоскутов материи и многое другое.







Здесь вам непременно расскажут, как в давние времена из крапивы изготовляли веревки, нити, сети и даже одежду. Каждый год участвует в празднике известный российский ансамбль «Крапива». И еще жители здешних мест говорят, что если в это время обжечься крапивой, то хвори вас обойдут стороной на целый год.

копии часов Jaeger Le Coultre
31% россиян считают вторник самым продуктивным днём рабочей недели - таковы результаты опроса, проведённого Исследовательским центром портала SuperJob.ru. Второй рабочий день респонденты отмечали в основном по той причине, что «понедельник позади и впереди не вся неделя». Особенно в продуктивности вторника уверены мужчины (31%), у которых происходит «полное включение в работу после выходных».

При этом вторник всего на 1% голосов опередил среду, которую назвали самым продуктивным днём 30% россиян. На этот день, как показывают результаты опроса, приходится пик женской работоспособности. «Это самый активный рабочий день, так как его покровитель Меркурий», - комментируют свой выбор 32% россиянок.

Несмотря на то что «понедельник - день тяжёлый», в его производительности уверены 10% опрошенных. «После выходных хочется результативно поработать», - замечают они. Особой любовью к понедельнику отличается молодежь до 20 лет (15%) и россияне от 30 до 40 лет (12%). Молодые люди мотивируют свой ответ так: «Пока другие пытаются влиться в работу, я могу уже что-то сделать!» В свою очередь россияне зрелого возраста знают, как правильно отдохнуть в выходные, чтобы «начать неделю с новыми силами».За четверг проголосовали 14% респондентов. Они безапелляционно заявляют: «Это научно обоснованный факт».

Пятницу назвали самым продуктивным днём лишь 8% граждан. «Пятница - конец рабочей недели, поэтому хочется быстрее доделать всю работу и со спокойной совестью уйти отдыхать» - вот основной довод большинства респондентов, для которых пятница - символ приближающихся выходных.

Затруднились ответить на предложенный вопрос 7% респондентов. «Продуктивен тот день, который является последним перед сдачей проделанной работы», - считают они.

Можно заметить, что чем выше оплата труда, тем ближе самый продуктивный день к началу недели. Иными словами, материальный стимул заставляет быстрее приходить в форму после выходных. Так, среду чаще всего отмечают те респонденты, чей ежемесячный доход не превышает 10 тыс. рублей (39%): «Середина недели, человек уже адаптировался после выходных и ещё не окончательно устал», - комментируют они. Любовь к пятнице чаще проявляют россияне с ежемесячным доходом от 10 до 20 тыс. руб. (11%). Среди них встречаются и настоящие трудоголики, комментирующие свой выбор так: «Невозможно остановиться!»



Четвертый день рабочей недели особенно выделяют граждане с доходом от 20 до 30 тыс. рублей в месяц (16%): «К концу недели все вопросы решаются положительно, а в пятницу есть возможность внести последние коррективы». Треть россиян, чей доход превышает 30 тыс. руб. в месяц, убеждена в повышенной производительности вторника: «В этот день достигается максимальная концентрация умственных и физических усилий человека». Руководители компаний добавляют: «Всё подготовлено и оговорено в понедельник, внесены коррективы. Время действовать!»

Что касается возраста респондентов, то здесь наблюдается противоположная тенденция: чем старше опрошенные, тем меньше среди них тех, кто уверен в плодотворности пятницы. И только 11% участников опроса в возрасте до 20 лет склонны считать, что «работоспособность стимулирует приближение выходных».

купить часы Graham
Есть в селе Колюпаново Алексинского района Тульской губернии колодец. Неподалеку от реки Оки, которая ручейком протекает по дну оврага, блаженная Евфросиния выкопала колодец и всем больным, кто приходил к ней за помощью, говорила: «Из моего колодца берите воду – здоровыми будете».

Кто же такая старица Евфросиния, прожившая 100 лет (есть версия, что дольше), имя которой до сих пор овеяно легендами? Надо сказать, что жизнь этой женщины интересна и удивительна.

Евфросиния (настоящее имя – Евдокия Григорьевна Вяземская), православная подвижница, принадлежала к роду князей Вяземских (младшей ее ветви). Она почти ничего не рассказывала о своей жизни, тем самым привлекая внимание к себе. В 1862 году в одном из журналов была помещена статья о блаженной Евфросинии. Написал ее духовный наставник Евфросинии П. Просперов. Позже жизнеописание о ней составил И.М. Суриков. Так удалось приоткрыть некоторые тайны ее жизни.

Предполагается, что Евдокия Вяземская родилась в 1758 году. Есть ее фамилия среди первых выпускниц Воспитательного общества благородных девиц (позднее – Смольный институт).

Красивая и образованная княжна была приглашена Екатериной II во дворец. Став фрейлиной и общаясь с представителями высшего общества, Евдокия Вяземская, тем не менее, постоянно скучала. Жизнь при дворе казалось ей сонной и однообразной. И вот однажды с двумя другими фрейлинами Евдокия решает навсегда бежать из дворца. В один из вечеров, воспользовавшись тем, что императрица отдыхала в Царском Селе, девушки оставили свои платья на берегу пруда, чтобы их посчитали утонувшими, и в одежде крестьянок отправились странствовать. Однако еще существует легенда о том, что Евдокию искали, вернули во дворец, что сама Екатерина долго беседовала с княжной, пока та не призналась ей, что хочет посвятить себя служению богу.

В первые годы своего странствия Евдокия ходила по разным монастырям, не отказывалась даже от самой «черной» работы. Некоторые толкователи ее биографии считают, что княжна испытывала себя на «прочность», стремясь побороть в себе человеческие слабости. Только спустя десять лет Евдокия вернулась в Москву, чтобы встретиться с митрополитом Платоном. Известно также, что, выслушав необычную посетительницу, поразившись ее обширным знаниям и талантам, он вместе с письмом направил девушку под именем Евфросинии в Серпуховский Владычный монастырь.

В этом месте Евфросиния провела долгие годы, практически в уединении. Она жила не в монастыре, а в маленькой избушке. Жила смиренно и просто. В ее избушке всегда были животные – кошки, собаки, куры. Многие из монахинь удивлялись этому. На что старица Евфросиния отвечала, что «этот запах ей более приятен, он ей заменяет духи, которыми она пользовалась при дворе». Летом Евфросиния надевала рубашку из толстого сукна, сверху – накидку, а зимой поверх рубашки – тулуп. Дни она проводила в молитвах. А в свободное время бродила по лесу и собирала ягоды, грибы, различные травы, из которых готовила снадобья для больных, поток которых не иссякал к старице в любое время года.

Новая настоятельница монастыря «странную» Евфросинию невзлюбила, среди монахинь поползли сплетни и наговоры против старицы. Не стерпев обид, унижений, Евфросиния решила покинуть это место. Оставив монастырь, она переезжает в село Колюпаново, которое расположено на берегу реки Оки.

Есть версия, что Евфросиния приехала в Колюпаново по просьбе помещицы Н.А. Протопоповой, которая не раз встречалась с ней во Владычном монастыре. Для подвижницы Евфросинии помещица рядом со своей усадьбой построила небольшой домик в надежде, что та будет довольна им. Но старица стала жить в помещении, где располагалась дворня хозяйки.

Весть о пребывании Евфросинии в Колюпаново быстро разнеслась по местной округе. К ней часто приходили просители, которых она принимала без всякой платы за помощь. Как и прежде, она много молилась, занималась собиранием трав, изредка путешествовала, изучая новые места.

Не стало блаженной Евфросинии 3 (15 июля) 1855 года. Тело старицы погребли под полом деревянной церкви Казанской Божьей Матери. Известно, что Евфросинию чтила сестра Марины Цветаевой, Анастасия, которая узнала об ее жизни, находясь в ссылке. После своего освобождения Анастасия Цветаева очень часто ездила в Колюпаново, к источнику Евфросинии.

В годы революционного переворота храм был разграблен, затем там располагались кузница, скотный двор и сапожная мастерская. Но память в народе о старице Евфросинии жила. Местные жители рассказывали, что Евфросиния мечтала о том, чтобы на месте ее погребения был построен женский монастырь. И в 90-е годы прошлого столетия на месте бывшего храма был выстроен новый, а также возведен женский монастырь. Первой монахиней обители, а потом и ее настоятельницей, стала Евфросиния (в миру – Мария Кушнир).







В 1988 году старица Евфросиния была причислена к лику тульских святых. Ежегодно 16 июля в Колюпаново проходят торжества, посвященные старице. Где когда-то был источник, вырытый Евфросинией, теперь построена часовня, есть купальня. Надо сказать, что и после смерти блаженной Евфросинии поток людей в эти святые места не уменьшился.

Москва копии часов Omega
Из щавеля много чего можно приготовить, но сегодня давайте поговорим о «десертных» качествах этого популярного листового овоща.

Щавель и выпечка

Начинка из щавеля подходит и для блинчиков, и для всевозможных пирожков и пирогов: дрожжевых, слоеных, песочных... Готовится она несколькими способами, в зависимости от того, что именно печется.

Сладкая начинка. Для сладких пирогов, пирожков и блинов начинка предусматривает пропорцию 300 г щавеля/0,5 стакана сахара/1 ч. ложка картофельного крахмала. Порезанный на полоски щавель пересыпается крахмалом и выкладывается на пирог поверх сахара. Для вкуса можно добавить пару листиков мяты.

Соленая начинка. В этом случае к тому же количеству щавеля добавляются лук и яйца. Репчатый лук (1-2 головки) мелко рубится и обжаривается на масле, а 2 яйца отвариваются и измельчаются. Соль, как всегда, кладется по вкусу.

Но если возиться с «масштабной» выпечкой» некогда или просто не хочется, можно испечь шарлотку на скорую руку. Для ее приготовления нам понадобится 200 г щавеля, по одному стакану муки и сахара, 3 яйца. Щавель режем «в лапшу», т.е. на тоненькие полоски и укладываем в смазанную маслом форму. Во взбитые в густую пену яйца с сахаром осторожно добавляем муку, перемешиваем и получившееся тесто выливаем на щавель. Осталось поставить форму в духовку, разогретую до 180 градусов, и через 20-30 минут угощение готово.

Или вот еще простенький рецепт – бабка из щавеля. Пока зачерствевший батон белого хлеба размачивается в молоке, перебираем пучок, моем и режем «в лапшу», а потом тушим на сковородке со сливочным маслом. Размяв хлеб, смешиваем со щавелем, добавляем 2 сырых яйца, по желанию – соль или сахар. Хорошенько перемешиваем до образования однородной массы. Помещаем ее в форму и выпекаем в духовке при температуре 180 градусов до зарумянивания.

Помимо выпечки, со щавелем можно приготовить еще кое-что на десерт.

Напитки

Кисель. Сначала моем, режем, немного мнем щавель (600 г), заливаем небольшим количеством горячей воды (чтобы покрывала щавелевую «лапшу»), тушим несколько минут, протираем через сито (или запускаем в блендер). Снова ставим на плиту и заливаем кипятком (общее количество воды 1,5 л).

Пока отвар доводится до кипения, в холодной воде разводим 40 г крахмала и вливаем в щавелевое варево. Помешивая, доводим до кипения и выключаем огонь. Кисель готов.

Компот. На литр воды понадобится 200 г щавеля и 150 г сахара. В воду помещаем сахар и, нагревая на плите, растворяем. При закипании бросаем в воду щавель, порезанный на полоски, и варим 2-3 минуты – до готовности. Но можно поступить и по-другому: в кипяток на те же 2-3 минут отправить щавель, а потом вместо сахара положить мед и охладить.

А теперь – гвоздь сюжета! Подаем с кубиками льда и веточкой мяты на краешке бокала.

Коктейль. Для этого напитка нам потребуются ананас и киви. Кроме самого щавеля, разумеется. Промытые и очищенные фрукты режем на кусочки из расчета: ананас – 300 г, киви – 2 шт. Щавель (200 г) сечем на полоски. Все компоненты взбиваем в блендере или в шейкере. Можно добавить пару столовых ложек мороженого, но это совершенно необязательно.

Мороженое

Готовится эта сладость довольно просто, особенно если в доме имеется блендер. Что же для этого нужно? Пучок щавеля порубить в мелкую соломку, обдать кипятком и… заморозить. Затем взбить с яичным желтком, стаканом сливок и столовой ложкой сахара (точнее, по вкусу: кому-то понадобится меньше, кому-то – больше). Взбитую смесь разложить по формочкам и вновь отправить в морозилку. Вот и все, вкуснятина готова.

Приятного аппетита!

Что приготовить из щавеля? 10 самых простых салатов

Что приготовить со щавелем? Креветки, например...

Что приготовить из щавеля? Холодные супы

Что приготовить со щавелем? Рыбные блюда

Что приготовить со щавелем? Курицу, например...

Что приготовить со щавелем? Блюда из яиц







Что приготовить со щавелем? Мясные блюда

купить часы Graham
Руководителям в ходе экстрим-тренинга предлагалось на одну ночь быть «погребенными» заживо. С оговоркой: «Оттуда вы выйдете новым человеком...». Экстре­ма­льные тренинги и опасные виды спорта уже давно в фаворе у бизнесменов. Но если раньше такому направлению уделяли внимание в большей степени из-за скуки, то теперь на первый план вышел вполне рациональный мотив: найти варианты решения вполне конкретных проблем. В том числе и для проведения кадровых чисток.Кризис жанра

«Кризис - явление временное. К сложным моментам в жизни и бизнесе нужно быть готовым - заниматься спортом, правильно отдыхать, питаться, держать себя в тонусе и т. п. А когда наступает кризис, нужно больше времени уделять работе, планированию, мотивации сотрудников. Худшим решением для топа в такой момент будет уйти в мир своих хобби и оставить подчиненных наедине с проблемами. Кризис - это время, когда надо взять себя в руки и работать, работать и еще раз работать», - уверен Анже Йереб, обладатель черного пояса по карате и сертификата инструктора по сноубордингу, управляющий директор холдинга «Индустрия коммуникаций».

С тем, что работе нужно уделять больше времени, согласен и Игорь Чернышев, част­ный предприниматель, занимающийся строительством коттеджей под заказ. Но в последние несколько месяцев он все больше стал гонять на автомобиле. «Меня уже окончательно достал этот кризис. Часть заказчиков «спрыгнула», часть прекратила финансировать строительство загородного жилища. Но я-то уже вложил кругленькие суммы в покупку стройматериалов, нанял бригады. Теперь для меня это замороженные деньги, и не известно, когда я их смогу вернуть, - жалуется Игорь. - Чтобы хоть как-то переключиться с бизнес-проблем, которые достали меня за день, за пару минувших недель я чуть ли не каждую ночь выезжал на трассу в поисках адреналина. Даже в стритрейсинге принимал участие, хотя до этого вообще не понимал подобных ночных гонок». И таких примеров - немало.

Скептики могут утверждать, что таким образом якобы «подорванные» топы просто хотят сбежать от проблем, а не решить их. Именно поэтому они и ищут «проблемы» на стороне. Но, по мнению Джина Н. Ландрама, доктора наук, автора книг и исследований в области мотивации и лидерства, склонность к риску является одним из качеств, которыми обладают люди незаурядные и успешные. Он утверждает, что такие люди воспринимают риск не как опасность, а как захватывающее приключение.

«Экстрим-увлечения (или, если хотите, развлечения) не просто вносят в жизнь новые ощущения. Это своего рода психотерапия, возможность рассмотреть проблему под другим углом, понять, что в жизни действительно важно, а что вторично, - уверяет Игорь Чернышев. - Мне кажется, что качества, необходимые для того, чтобы сохранить жизнь и здоровье в экстремальных спортивных ситуациях, и качества, без которых не выживешь в мире бизнеса, практически идентичны». На самом деле просто необходимо заниматься риск-менеджментом, чтобы понимать и знать, как действовать в чрезвычайных ситуациях. Например, инструкторы-авиаторы утверждают, что 80% тренировок посвящены именно разбору нестандартных ситуаций, которые могут произойти в воздухе, а вести самолет - это элементарно.

«Риск возникновения непредвиденных ситуаций существует и в спорте, и в бизнесе, но большинство рисков предсказуемы и просчитываемы. Поэтому важно грамотно оценить собственные возможности или же возможности компании, уверен руководитель одной крупной консалтинговой компании, пожелавший остаться неназванным. - Однажды я не дал согласие на участие нескольких топов моей компании в восхождении на Эльбрус. Они не имели достаточной подготовки в альпинизме. А не дай Бог что - и бизнес простаивает, да и больничные пришлось бы оплачивать».

Собак отвязать?

Но топы используют экстрим-тренинги не только в личных целях. Они стали активнее заказывать их и для сотрудников. «Если еще пару месяцев назад из десяти корпоративов всего лишь два были посвящены построению команды или же оценке персонала, то теперь ситуация кардинально изменилась. Восемь тренингов направлены на решение кадровых задач, в том числе и на выявление работников, подлежащих сокращению, - говорит Виталий Зорин, руководитель клуба «Лопухи в поисках адреналина». - В экстремальных условиях управленцу легче понять, какие кадровые ротации следует провести. Например, бизнесмен может прийти к выводу, что ему целесообразнее сократить экономиста, который не может принимать молниеносные решения, в то время как секретаршу, проявившую недюжинные организаторские способности, поставить руководителем одного из подразделений компании. Потому как именно она взяла на себя ответственность за принятие нестандартного решения».

По мнению Сергея Зверева, известного российского бизнес-тренера, экстремальный тимбилдинг прекрасно моделирует бизнес-среду - изменчивую, агрессивную, непредсказуемую, а потому он весьма эффективен. Для подобных тренингов хорошо подходит формат сплава по горной реке. Во-первых, участвовать в катамаранном сплаве может любой человек, при этом все участники примерно в равной степени некомпетентны и должны быстро обучиться новым навыкам. Во-вторых, участникам нужно за доли секунды принимать решения, при этом эмоциональная напряженность и скорость наработки навыков очень высоки.

«На первый взгляд, поведение в ходе экстремального тренинга - неплохой показатель того, как человек ведет себя в сложной и напряженной ситуации. Однако вряд ли это могло бы стать надежным методом отбора или оценки, к примеру, кризис-менеджеров, - считает Олег Асмолов, психолог Центра психологического консультирования «Фактор». - Дело в том, что существует категория людей, и их немало, которые способны сконцентрироваться и продемонстрировать во всей красе все свои лучшие качества - умение сохранять спокойствие, проявлять организационные способности, выдержку, даже харизму. И нередко это делают люди, от которых в обычной, спокойной жизни никто этого не ожидает. Но, во-первых, тренинг - это игра, во-вторых - кратковременная. И многие из тех, кто способен «на подвиг», для этого задействуют все свои ресурсы. Но совершать подвиги в течение длительного времени (а кризисы наши обычно имеют затяжной характер) они просто не в состоянии. Если такие нагрузки превышают предел выносливости этого человека, начинаются болезни, нервные срывы, алкоголизация. Поэтому в данном случае, как в боксе, нужны люди, умеющие не только красиво бить или уходить от ударов, но и держать удар. Посему значение будет иметь не только удачный набор личных качеств, но и способность к саногенному мышлению, ценностные ориентации, установки. И как раз с этим можно работать и этому можно учить».

Виталий Зорин также отметил, что было бы просто замечательно, если бы руководители, заказывающие экстрим-тренинги, отдавали себе отчет, зачем им это нужно. Чтобы они разрабатывали критерии и показатели, по которым собираются оценивать персонал, либо привлекали профессиональных эйчаров и психологов, способных «расшифровать» поведенческие характеристики подопечных. Ведь нецелесообразно неповоротливого стокилограммового бухгалтера оценивать по скорости передвижения. При этом топы не должны принимать участие в «оценочном» тренинге. Их задача наблюдать со стороны и делать выводы. Да и задачи на тренинге должны быть реальными, чтобы не произошло как в анекдоте, когда участник «адреналинового» тренинга-похода обратился к сидящему у сарая местному жителю с вопросом, как ему быстрее попасть на гору. В ответ житель задумчиво посмотрел сначала на туриста, затем - на гору и ответил: «Хотите, я собак отвяжу?».

Тенденцию возвращения топов к тимбилдингу и экстриму подтвердил и Виктор Афонин, проект-менеджер «Академии приключений». Он отметил, что если ситуация в стране не изменится, то к данному виду услуг будут прибегать даже компании, по разным причинам раньше предпочитавшие этого не делать. В условиях экономии бесполезная трата денег на корпоративы в стиле «водка пей - трава валяйся» уйдут в небытие. Ведь уже сегодня рынок ивентов, по разным данным, обвалился на 40-50%.

Panerai
Вреям от времени некоторые частные предприниматели решают закрыть собственный бизнес и устроиться на работу в качестве наемных менеджеров. Но далеко не каждый работодатель готов принять их с распростертыми объятиями.Многие мелкие предприниматели вынуждены отказываться от свободного плавания и пополнять ряды наемного персонала более крупного бизнеса. «Юристы, бухгалтеры, психологи, бизнес-тренеры, переводчики, репетиторы, дизайнеры, таксисты - именно они в большинстве своем будут вынуждены искать новые места работы или уходить в «тень», - рассказал Феликс Мановский, заместитель директора одного из юридических бюро, оказывающих содействие ликвидации предприятий. Опыт частного предпринимательства - весьма ценный. Но отношение к его обладателям в бизнес-среде неоднозначноaе. Кто-то из работодателей ценит их предпринимательскую жилку и тягу к самостоятельности, кто-то считает их неудачниками или ненадежными сотрудниками, готовыми в любой момент снова уйти на вольные хлеба, прихватив с собой клиентскую базу.

Кому рисковых?

В тех компаниях и на тех позициях, где важны такие качества, как самостоятельность и инициативность, предприниматели могут быть незаменимы. «По моим наблюдениям, из таких людей получаются хорошие руководители проектов, специалисты по сбыту, иногда - администраторы. То есть в первую очередь это те позиции, где приветствуется наличие разносторонних знаний в юриспруденции и менеджменте, в рекламе и продажах, в общении как с клиентами, так и с представителями различных учреждений», - рассказала Виктория Болырева, директор по персоналу ООО «Бикаль».

Еще один аргумент «за» выдвигает Инга Росс, менеджер по персоналу AHM Soft (разработка программного обеспечения): «Мне импонируют соискатели-предприниматели, которые выбрали работу в компании. Это люди, которые уже вкусили прелести мелкого бизнеса и не строят иллюзий. Они более стабильны и прогнозируемы». Кроме того, они не отличаются склонностью к частой смене работодателя. «Если судить по нашему опыту, такие сотрудники первое время просто наслаждаются тем, что у них защищены тылы. Они спокойно выполняют свои функции и не должны думать о том, как за один день попасть в налоговую, сдать отчет в Пенсионный фонд, выполнить заказ и найти новых клиентов. Это продолжается года полтора-два. Затем все зависит от содержания работы, перспектив, климата в коллективе», - рассказывает Виктория Болырева. По ее наблюдениям, среди предпринимателей, сменивших независимый статус на «наемника», не так много «системных карьеристов», которые любую должность в любой компании воспринимают как очередную ступеньку в своей карьере. И безжалостно расстаются с ней при малейшей возможности выйти на новый уровень.

Чтобы повысить эффективность труда таких людей в новом для них качестве, для начала стоит хорошенько разузнать о причинах, побудивших их в свое время пуститься в свободное плавание. В зависимости от мотивов таких экс-предпринимателей можно отнести к двум категориям.

Первые - это индивидуалисты, которым может быть неуютно в рамках системы, они ценят свое время и не любят общественные ритуалы. В некоторых случаях среди этой категории попадаются люди, рискнувшие осуществить свою мечту и сделать хобби своим заработком. Однако, ощутив все прелести нестабильности, они готовы снова отказаться от реализации своих идей ради куска хлеба. Принимая в штат людей этой категории, работодатель, по мнению Виктории Болыревой, не слишком рискует. Потому что такие специалисты обычно весьма высоко ценят свою репутацию и не склонны к авантюрам. Для их адаптации достаточно четко ограничить круг обязанностей и озвучить, какие из инициатив приветствуются в компании, а какие - нет. И если эти люди достаточно профессиональны и не растеряли своих навыков, они могут успешно работать практически на любых должностях. Однако не стоит недооценивать их потенциал - ведь способность к самоорганизации и самостоятельности, приобретенная за годы предпринимательства, может приносить существенную пользу компании.

Вторая категория - мелкие бизнесмены, готовые заниматься чем угодно, лишь бы получать прибыль. По мнению г-на Мановского, они, скорее всего, будут искать работу в сфере продаж. Эта категория предпринимателей в большинстве своем представлена людьми активными, энергичными, хотя и недостаточно способными просчитывать риски и критично относиться к своим проектам. Но именно они самым наилучшим образом могут проявить себя в качестве мерчандайзеров, торговых представителей, «полевых» специалистов по продажам.

Однако, по словам Натальи Ургановой, директора салона красоты «Опал», в отношениях с такими людьми нельзя терять бдительность, так как их ориентация на материальные блага и не слишком большая разборчивость в выборе способов заработка делают их более сложными в плане управления.

Не ошибиться бы...

Уделять бывшим предпринимателям более пристальное внимание работодателей заставляет сниженная способность таких соискателей идти на компромиссы, выполнять поручения, считаться с кем-либо, кроме себя любимого.

«Настороженное отношение к бывшим предпринимателям нельзя назвать необоснованным. Так как люди, рискнувшие начать свой бизнес, обладают определенными психологическими особенностями, отличающими их от «хороших исполнителей». Они могут быть более инициативны и ответственны, но при этом менее лояльны к работодателю, так как не привыкли подчиняться», - считает Зоряна Стемеш, директор по персоналу крупного торгово-промышленного холдинга.

«В нашей компании произошел очень показательный случай того, как внимательно нужно подходить к подбору таких сотрудников. Три года назад (с интервалом в одну неделю) мы приняли на работу двух сотрудников - на должность менеджера по продажам. Оба они были бывшими предпринимателями, работали в одном сегменте и даже окончили один вуз. Однако один из них успешно «дорос» у нас до должности начальника отдела, второй так и не смог адаптироваться. И после ряда нарушений - принятия некоторых серьезных решений, которые не находились в сфере его компетенции, без согласования с руководством, немотивированных прогулов - мы вынуждены были с ним расстаться», - поведала Виктория Болырева.

И, наконец, основное, что ставят в вину предпринимателям, - это их потенциальная ненадежность. «Человек, ощутивший вкус свободы, легко может упорхнуть, как только экономическая ситуация стабилизируется. И хорошо, если при этом он не нанесет ущерб компании», - считает Александр Дробкович, директор компании «Супер-Престо».

Впрочем, и здесь все индивидуально, и разобраться, насколько выражены эти свойства, по мнению г-жи Стемеш, может помочь «батарея» психологических тестов, направленных на выявление особенностей межличностных взаимоотношений, тесты на ценностные ориентации и периодические замеры лояльности.

Вопросы выбора

Учитывая все риски, при подборе очень важно выяснить, по каким причинам предприниматель не смог развить свое дело. Беседа об этих ошибках и трудностях отлично характеризует локус контроля человека (он может обвинять в своих неудачах себя либо всех окружающих и внешние обстоятельства), демонстрирует аналитические способности, критичное отношение к неудачам. Кроме того, становится ясно, какие стратегии и тактики он использует при ведении дел, в чем его сильные и слабые стороны.

По тому, насколько эмоционально соискатель рассказывает о своем опыте, можно сделать вывод: было его дело для него идеей фикс или это просто «ошибка молодости». После такой беседы становятся понятны мотивы ухода с предпринимательского поприща. Нелишними будут вопросы и о стандартном режиме дня предпринимателя (исходя из этой информации, можно сделать вывод о степени самоорганизованности сотрудника), о наиболее типичных трудностях, с которыми он сталкивался.

«Год назад мы взяли на работу девушку, отличного дизайнера, которая ликвидировала свой статус субъекта предпринимательской деятельности исключительно по причине того, что не могла общаться с фондами и контролирующими органами. Творческая, но при этом скромная и интеллигентная, она всегда страшно пугалась, если вдруг обнаруживались какие-то неуплаты или штрафы. Для нее это было громадным стрессом, а «решать вопросы» она просто не могла в силу своей натуры. В другом случае один из руководителей проекта заключил несколько очень выгодных сделок и снова ушел в «вольное плавание», так как в качестве предпринимателя всегда чувствовал себя достаточно комфортно», - поведала г-жа Стемеш.

Поэтому каждый конкретный случай необходимо детально изучить и оценить еще на этапе подбора, ведь профилактика, как известно, гораздо проще и эффективнее лечения.