Когда у твоих спутников – богатая история, на нее можно не только опереться, но и развлечься.

Разгадывая рядом с Великим Пиратом Загадки, ты знаешь, что Эдип Пирату не нужен. Зачем нужно опять грести на своей "шлюпке" - прямо через идеологию Флота?

Ты претендуешь на то, что в твоем корыте находится более эффективный язык для управления Бизнесом?
Но это лишь очередной инструмент, который основан на здравом смысле, трезвости суждений и науко-подобии. Открыл Америку.

Ты претендуешь на то, что этот взгляд более трезвый?
Если язык эффективен, то он должен помогать в нужных ситуациях, у которых должно быть подтверждение.


Счастлив ли Хозяин зоопарка.

Рассмотрим применение животных архетипов на себе. В конце-концов, животные «Архетипы» – это не наука, а практика работы с подсознанием.

Животные образы достаточно просты для описания, восприятия и терапии, смысл которой – в готовности к осознанному изменению. Каким может быть результат терапии животными кросс-архетипами, и могут ли рекомендации быть понятными при переводе:

От Капитана чувствуется избыток агрессии? Его оценивают, как «волка-одиночку»? Надо искать образы, которые заставят увидеть сквозь шерсть и зубы – «своего», полукровку, Белого Клыка, и разрабатывать арсенал бессознательного воздействия нового образа. В чем он: Старый раненый волк бессознательно приятнее воспринимается, чем молодой и здоровый. Старый Волк во главе стаи – говорит о защите, порядке и надежности. Человек восхищается такой чертой собак «волчьего архетипа», как быть готовым умереть за хозяина, но не суметь уступить ему кость. Надо найти способы раскрыть важность архетипа в команде и в общих интересах.



Кого-то назойливостью сильно раздражает «обезьяна»? Надо подавать ее в ином свете, снизить интенсивность проявления Образа, посадить мартышку в клетку. Пусть все видит, но говорит только с Внутренним Тигром ли Быком. Наблюдения за чужими обезьянами – это не только интересный разговор с самим собой, но и бизнес. Если сделать внутреннюю Обезьяну полезной самому себе, она станет понятна и даже интересной для других людей.

Мало коммуникаций с Командой? Ищи общие темы и обсуждай их проблемы под разными углами зрения. Бык поднимается из сильной Команды, а не стада баранов.




Мешает осторожность Козы? Разберись в чем страх и распредели ресурсы, найди, что предложить «дружественным хищникам». Сделай осторожность общим ресурсом: стадность снижает риски. И Коза для стада – очень понятное и предсказуемое животное.

Избыток Кабана во внешней оценке? Но Кабан – предсказуемое животное. Если опасности нет, то он и не нужен, но его отсутствие делает команду не стабильной и уязвимой. Однако активный Кабан – на уровне подсознания несет агрессию.



Мелкие проблемы отвлекают Журавля? Смени диету: когда «Внутренний Журавль» не чувствует себя счастливым – это не ФеньШуй. Если посадить его «над ухом» своего Быка и снизить нагрузку - птица будет жить 150 лет и хотя Орлом не станет, но жить с Быком они будут долго и счастливо.

Крыса слабовата? Не хватает практичности и размеренности образа жизни? Но может быть, у тебя крыса просто отсутствует. Обезьяна видит, журавль анализирует, что-то на клюв и ноги обязательно прилипнет. А интуиции нет вообще. Можно делать акцент на развитие более эмоционально зрелого и сильного знака: собаки/ волка, лошади, кота – и крыса появится сама. Но лучше осознанно развивать Крысу, потому что архетип Крысы включает удачу и первенство в соревнованиях. И наверно стоит проверить, не находится ли случайно в в крысиной клетке Кабан.

Поставьте на место волка, тигра и быка – менеджера, на место «козы» – юриста и бухгалтера, крысы – администратора, журавля – финансиста. Вырисовываются терапевтические программы, которые просто разложить на поправки к естественным реакциям в рамках «архетипа».



Может ли быть Компания гармоничной с «Пищевой пирамидой» внутри?

Попробуем на языке животных архетипов представить командные коммуникации. Как можно описывать отношения в пирамиде? Можно представить через сложную «матрицу» отношений в китайской семье: иерархия уровней младший брат – старшая сестра, племянник по кузену – или троюродный брат, позволяет адаптировать порядки дикой природы – на менее кровавые разборки и понятные способы общения.

Англичане считали, что оптимальная финансовая компания насчитывает 50-60 человек. Немцы – 80-100 человек, японцы – 180- 220. Это число отражает оптимальную численность Команды Корабля в эпоху расцвета национального флота.

Английская традиция использует по отношению к кораблям и компаниям женский род и заглавную букву. Корабль – живое существо – She/ Она.



В русском сознании оптимальная форма Компании – опирается на бригаду, где формируются 8-15 человек, пучкуются по группам, имеют право на независимые суждения и даже на выбор Капитана. Это форма Компании соответствует численности торговых и пиратских кораблей, которые ездили по рекам и неизвестным морям. Такие «бригады» хорошо прописываются с «животных архетипах» На основе 3-8 таких бригад позднее сформировалась немецкая ганзейская концепция. Это более высокая и эффективная ступень организации. Объективно, надо «тырить» то, что более эффективно.

Особенностью русского нацонального сознания является комфортность «бригадного» существования. Классическая русская изба в которой существовали несколько поколений – тоже форма бригады. Китайцы используют термины «сантон» и «ситон»: три вместе и четыре вместе: совместный труд, учеба и проживание работников и руководителей, проживание, питание, работа и совещания низших и руководящих членов предприятия. Доведенные до абсурда лозунгами Культурной революции, мудрости иногда немного теряют в репутации... Но лучше про них что-то знать, чем не знать ничего.

Сейчас понятный образ командных коммуникаций – спорт. Команда в футболе – это 22-25 человек, в регби – 40-45. Вокруг этих образов нужно искать поиски «расширения» бригадного сознания в пользу более успешного командного коммуницирования.


Анонс главы 8.

В 70-е года 20-го века семья английских биологов решилась на смелый эксперимент. В компанию к трехлетней девочке приняли на воспитание полугодовалого детеныша шимпанзе. Расчет родителей был смелым: обезьяна социализируется, возможно заговорит.

Риски оказались также высоки. Через полгода эксперимент пришлось прекращать: животное социализировалось гораздо медленнее, чем утрачивал социальные навыки ребенок.

Как Одиссей оказался тренером в парусном спорте и куда его из этого вышло. Харон – как собеседник.



назад - к содержанию Книги -
http://www.liveinternet.ru/users/carty/post249887506/