Центр стратегических исследований (ЦСИ) "Росгосстраха" провел исследование, в котором выяснил, что группа россиян с доходом более $25 тыс. в год на семью выросла в 2007 году на 65%. Главный вывод экспертов ЦСИ сводится к тому, что средний класс в России — прослойка населения с доходами от $500 до $3 тыс. на члена семьи в месяц — уже сложился и увеличивается год от года.

Как показали результаты исследования, в минувшем году более 36% московских семей обладали ежемесячным доходом на одного человека более 10 тыс. руб. и 10% — более 57 тыс. руб. на члена семьи в месяц. В Петербурге группа с месячным доходом более 10 тыс. руб. на человека составляет около 30% населения, 10% самых состоятельных петербуржцев имеют доход более 28 тыс. руб. на члена семьи в месяц.

Согласно оценкам ЦСИ, число семей с годовым доходом более $1 млн составляет сейчас в России около 200 тыс. против примерно 100 тыс. годом ранее.

По мнению руководителя ЦСИ Алексея Зубца, "это связано прежде всего с ростом благосостояния российского населения. Кроме того, сказывается эффект "низкой базы" — малое число состоятельных людей в недавнем прошлом. Укрепление курса рубля также способствует росту доходов населения, номинированных в долларах". При этом, отметил эксперт, российский средний класс растет быстрее сегмента сверхбогатых людей. Чем выше доход (более $125 тыс. на семью в год), тем медленнее увеличивается эта прослойка.

"В росте численности богатых и сверхбогатых людей нет ничего плохого. Во-первых, увеличение вершины имущественной пирамиды говорит об общем повышении благосостояния россиян. Во-вторых, эта группа богата не сама по себе, а в связи с бизнесом, который они представляют. А чем больше в стране эффективных, процветающих предприятий, тем быстрее будет расти благосостояние населения страны",— считает господин Зубец.

Аналитики ЦСИ основывают свои выводы на статистике Росстата и косвенных индикаторах, к которым относятся оборот рынка жилой недвижимости, структура рынка туристических услуг, структура автопарка и рынка автотранспорта, использование россиянами интернета, наличие в семьях домашних компьютеров, и данные с других рынков.

Посчитай себя сам Теперь граждане могут проверить, насколько их личная инфляция отвечает официальным оценкам. Росстат на своем сайте (www.gks.ru) предлагает новую услугу — «Калькулятор персональной инфляции» Официальная статистика стабильно вызывает у граждан недоверие. Так, по итогам 2006 г., когда зафиксированная Росстатом инфляция составила 9%, в опросе «Левада-центра» почти половина респондентов пожаловалась, что для них цены выросли на 20% и больше. Далее

Газета "Коммерсантъ" 03 марта 2008

Премьер-министр Виктор Зубков провел встречу с представителями малого бизнеса, на которой щедро одарил работодателей как минимум миллиона российских граждан обещаниями, обязавшись реализовать их в течение трех месяцев. Это создание при правительстве совета по малому бизнесу, назначение в правительстве профильного вице-премьера и ряд налоговых новаций. Обещания премьера внесли раскол в организации малого бизнеса: "Опора России" им поверила, "Деловая Россия" не только не поверила, но даже отказалась участвовать во встрече в Белом доме.

В пятницу премьер Виктор Зубков впервые за всю историю Белого дома провел узкопрофильное "совещание по вопросам государственной поддержки развития малого предпринимательства", на которое помимо членов правительства были приглашены только действительно малые предприниматели. До Виктора Зубкова диалог правительства с малым бизнесом осуществлялся через совет по конкурентоспособности и предпринимательской деятельности в присутствии представителей крупного бизнеса. В результате у Виктора Зубкова прошло обсуждение вопросов, не затронутых в тезисах экономической программы Путина—Медведева, обнародованной уходящим президентом и кандидатом на президентский пост в феврале 2008 года. Прежде всего малый бизнес вообще не волновал вопрос снижения НДС или замены его на налог с продаж.

На этой встрече от имени малого бизнеса председатель общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" Сергей Борисов потребовал создать при правительстве новый консультативный орган — совет по развитию малого предпринимательства. Он также предложил выделить в правительстве профильного вице-премьера, который будет курировать и этот совет, и диалог малого бизнеса с исполнительной властью. Кроме того, господин Борисов предложил собственный вариант налоговой реформы для малого бизнеса. Было предложено повысить порог доступа предприятий малого бизнеса к упрощенной системе налогообложения с действующего уровня 28 млн руб. до 60 млн руб. и заменить единый налог на вмененный доход (ЕНВД) на уплату налогов с помощью патентов. Все эти предложения Виктором Зубковым были поддержаны. Это ему большого труда в принципе и не составило: в мае 2008 года, после инаугурации нового президента, господин Зубков покинет премьерский пост.

Впрочем, еще одна гарантия была выдана руководителем экспертного управления президента Аркадием Дворковичем: он вслед за Виктором Зубковым гарантировал не только создание совета, но и выполнение налоговых обещаний. По словам Аркадия Дворковича, МЭРТ уже согласен дифференцированно подойти к увеличению порога доступа к упрощенной системе налогообложения в зависимости от видов деятельности предприятий малого бизнеса: для компаний, работающих в сфере промышленности и инноваций, увеличить порог, а для работающих в сфере услуг и торговли рассмотреть вопрос дополнительно. По поводу ЕНВД господин Дворкович сообщил: "Мы уже готовы к изменению" и обещал "в максимальной степени уменьшить произвол регионов и муниципалитетов по увеличению ЕНВД путем введения добавочных коэффициентов". Аркадий Дворкович также подчеркнул, что выполнять все эти обещания предстоит именно правительству Виктора Зубкова "в течение трех месяцев".

Прозвучавшие в Белом доме обещания устроили не всех представителей малого бизнеса. Всего в этом секторе экономики действуют две общероссийские организации — "Опора России" и "Деловая Россия". Представители "Деловой России" в пятницу в Белый дом являться отказались. Председатель экспертного совета "Деловой России" Антон Данилов-Данильян сообщил "Ъ": "Мы с такими мероприятиями решили повременить и не добиваться никаких встреч, только выступая солидарным образом с "Опорой" и РСПП". По его мнению, только солидарная позиция организаций деловых кругов способна сохраниться вне зависимости от состава руководства исполнительной власти. По поводу обещаний, прозвучавших в Белом доме, он заявил, что "поостерегся бы давать оптимистические оценки: Виктор Зубков, конечно, может дать какие-то поручения, а их потом выкинут, и все". Судя по всему, раскол в предпринимательских объединениях связан с оценками их руководством послевыборных перспектив и господина Зубкова, и господина Дворковича, и главы МЭРТа Эльвиры Набиуллиной, и всех остальных чиновников, от действий которых зависит реалистичность обещаний премьер-министра.

После обнародования традиционного ежегодного списка лучших деловых книг года (список выставлен на сайте журнала "Деньги") главный редактор журнала Strategy+Business Арт Клейнер в беседе с корреспондентом "Ъ" Александром Соловьевым высказал мнение, что сегодня на рынке нет ни одной универсальной книги-"учебника". И хотя есть великое множество различных теорий, но книг о менеджменте с обоснованной, надежной теоретической базой очень мало.

Как осуществляется выбор книг для списка?

— Мы никогда не ставили себе целью проводить подробный научный анализ или оценку всех книг, что появляются на прилавках. Мы подбираем те книги, которые, по нашему мнению, наиболее точно отвечают духу нашего журнала и интересам наших читателей — людей, имеющих свое мнение по каким-то серьезным вопросам бизнеса, менеджмента или экономики в целом.

Ваш выбор книг 2007 года может показаться несколько странным. В частности, вы даже не рассматривали книги в таких традиционных категориях, как маркетинг или финансы.

— Не совсем так. Различные аспекты финансового менеджмента, например, раскрыты в отобранных нами книгах по стратегии. Что касается маркетинга, действительно, обычно мы отбираем книги из этой категории: в 2006 году мы это делали, но в этом (2007-м.— "Ъ") не нашли достойных книг о маркетинге в достаточном для нас количестве. В любом случае это вопрос выбора как редакции в целом, так и наших авторов. К тому же актуальность тем со временем варьируется, а книга — вещь не быстрая. В этом списке у нас появилась отдельная категория "капитализм". В 2008 году у нас наверняка будет раздел "глобальный менеджмент".

Меняются ли читательские предпочтения? Один из ваших авторов — Джеймс О`Тул заметил, что современные бизнес-лидеры читают какие угодно книги, кроме книг по бизнесу и менеджменту.

— Это с какой стороны посмотреть. Мне очень нравится высказывание Элиота Джекса (Elliot Jaques) о том, что менеджмент сегодня находится в том же состоянии, что медицина до открытия кровообращения. Сегодня нет ни одной универсальной книги-"учебника", зато есть великое множество различных теорий. Подавляющее большинство менеджеров подбирают из этого огромного пула теорий и идей те, что более всего подходят под их собственное мировосприятие,— то, что быстрее и легче воспринимается, то, что наиболее практично. Ведь книг о менеджменте с обоснованной, надежной теоретической базой на самом деле очень мало. Кстати, "Пятая дисциплина", я считаю, одна из таких. Еще бы я включил в этот список книги Джима Коллинза ("От хорошего к великому", "Построенные навечно" и др.) и, как ни странно, Джека Уэлча ("Джек. Самая суть", "Победитель" и др.).

Для чего же читают деловую литературу?

— Для кого-то чтение деловой литературы — способ обеспечить благосостояние семьи, для кого-то — карьерный инструмент, кто-то хотел бы создать великую компанию, а кто-то — завоевать ведущее место на рынке.

Меняются — и очень быстро — две вещи: технологии и конкурентная среда. Тем не менее изменения технологий достаточно предсказуемы, и мы в целом вполне можем себе представить, что будет происходить с ними в течение ближайших пяти-шести лет. Конкурентная среда, включая, кстати, и степень участия в ней государства, также меняется очень быстро.

Предпринимательский рост в Китае, выход России на мировую арену в качестве глобального энергетического поставщика — все это стало для многих сюрпризом. Вряд ли это можно было "выучить" из книг. Вряд ли из книг можно получить надежное представление и о том, как поменяется конкурентная среда в ближайшие пять-шесть лет, об этом можно будет прочесть через год-полтора после того, как это произойдет.

Так что постоянное образование, самосовершенствование — это насущное требование, без этого просто не обойтись.

Могут ли читатели найти в книге какие-то конкретные рецепты успеха? Известно же, что удачные решения (в том числе и в бизнесе) не воспроизводятся.

— В принципе деловая литература полезна для трех вещей: для анализа случая из практики (кейса), заимствования неких (не самых существенных) технических приемов, а также для того, чтобы составить свое мнение по конкретной проблеме. Это чтение совершенно другого уровня. С одной стороны, бизнесмены покупают большинство бизнес-книг для того, чтобы фактически "просканировать" их. Они не читают их от корки до корки, да и не стоит от них этого ожидать. С другой стороны, они покупают книги для того, чтобы приобщиться к истории своих коллег, пережить их опыт, примерить его на себя.

Это две разных группы читателей?

— Нет, конечно. Это два разных типа чтения, и бизнесмены используют оба.

Если мы заговорили о прогнозах, то выживут ли книги в будущем?

— Конечно! Я редактор и писатель, как же я могу поверить в то, что люди перестанут читать?! С развитием технологий, я думаю, читать будут еще больше, особенно в путешествиях, куда можно брать с собой миниатюрные ридеры с сотнями книг...

Я имею в виду книги традиционные, на бумаге, с обложкой.

— Они же весьма привлекательны! В конце концов, мало кто откажется попользоваться антикварной мебелью даже при том, что современные кресла удобнее. Мы же не перестали пользоваться ручкой. Книга же слишком человечный предмет, чтобы умереть. Но я считаю, что чем дальше, тем больше издания будут уходить в сеть.

Журнал Strategy+Business ежегодно публикует список лучших деловых изданий англоязычного книжного рынка. Журнал имеет аудиторию более 100 тыс. читателей по всему миру и предлагает широкий спектр материалов — журналистских, экспертных, академических, кейсовых — о менеджменте, инновациях, публичной политике, стратегии и т. д.



Инновации

Scott Berkun. The Myths of Innovation (Мифы об инновациях).— O`Reilly Media, 2007

Bill Buxton. Sketching User Experiences: Getting the Design Right and the Right Design (Карта опыта пользователя: как получить правильный дизайн).— Morgan Kaufmann, 2007

Bob Johnstone. Brilliant! Shuji Nakamura and the Revolution in Lighting Technology (Блестяще! Сюдзи Накамура и революция в светотехнике).— Prometheus Books, 2007

Scott Rosenberg. Dreaming in Code: Two Dozen Pro-grammers, Three Years, 4732 Bugs and One Quest for Transcendent Software (Закодированные сны: две дюжины программистов, три года и 4732 "косяка" на пути к совершенному ПО).— Crown Books, 2007

Стратегия

William Duggan. Strategic Intuition: The Creative Spark in Human Achievement (Стратегическая интуиция: вспышка творчества в человеческих достижениях).— Columbia University Press, 2007

William H. Marquard. Wal-Smart: What It Really Takes to Profit in a Wal-Mart World (Чего стоит успех в мире Wal-Mart).— McGraw-Hill, 2006

Michael E. Raynor. The Strategy Paradox: Why Committing to Success Leads to Failure (and What to Do about It) (Парадокс стратегии: почему стремление к успеху ведет к неудаче (и что с этим делать)).— Doubleday, 2007

Ming Zeng, Peter J. Williamson. Dragons at Your Door: How Chinese Cost Innovation Is Disrupting Global Competition (Драконы у двери: как китайский инновационный подход к управлению себестоимостью подрывает глобальную конкуренцию).— Harvard Business School Press, 2007

Chris Zook. Unstoppable: Finding Hidden Assets to Renew the Core and Fuel Profitable Growth (Неудержимый: как найти скрытые возможности для обновления и прибыльного роста).— Harvard Business School Press, 2007

Биотехнологии

Denise Caruso. Intervention: Confronting the Real Risks of Genetic Engineering and Life on a Biotech Planet (Интервенция: навстречу истинным опасностям генной инженерии и жизни на планете биотехнологий).— Hybrid Vigor Press, 2006

Gary P. Pisano. Science Business: The Promise, the Reality and the Future of Biotech (Бизнес по науке: обещания, реальность и будущее биотехнологий).— Harvard Business School Press, 2006

Капитализм

William J. Baumol, Robert E. Litan, Carl J. Schramm. Good Capitalism, Bad Capitalism and the Economics of Growth and Prosperity (Хороший капитализм, плохой капитализм и экономика роста и процветания).— Yale University Press, 2007

Karen Blumenthal. Grand Expectations: A Year in the Life of Starbucks' Stock (Великие надежды: год жизни акций Starbucks).— Crown Business, 2007

Stephen Davis, Jon Lukomnik, David Pitt-Watson. The New Capitalists: How Citizen Investors Are Reshaping the Corporate Agenda (Новые капиталисты: как частные инвесторы меняют корпоративную повестку).— Harvard Business School Press, 2007

Bruce Franklin. The Most Important Fish in the Sea (Самая большая рыба в море).— Island Press/Shearwater Books, 2007

Thomas K. McCraw. Prophet of Innovation: Joseph Schumpeter and Creative Destruction (Пророк инноваций: Йозеф Шумпетер и созидательное разрушение).— Belknap Press of Harvard University Press, 2007

Предпринимательство

Kim Lavine. Mommy Millionaire: How I Turned My Kitchen Table Idea into a Million Dollars and How You Can Too! (Мамочка-миллионерша: как я превратила кухонную идею в миллион долларов и как вы сможете сделать то же самое).— St. Martin`s Press, 2007

Jessica Livingston. Founders at Work: Stories of Startups` Early Days (Основатели за работой: истории первых дней бизнеса).— Apress, 2007

David Silverman. Typo: The Last American Typesetter, or How I Made and Lost 4 Million Dollars (Последний наборщик Америки, или Как я сделал и потерял 4 миллиона долларов).—Soft Skull Press, 2007

Doug Tatum. No Man`s Land: What to Do When Your Company Is Too Big to Be Small but Too Small to Be Big (Ничейная территория: что делать, когда ваша компания слишком большая, чтобы оставаться маленькой, и слишком маленькая, чтобы стать большой).— Portfolio, 2007

Бихевиоризм

Mark Buchanan. The Social Atom: Why the Rich Get Richer, Cheaters Get Caught, and Your Neighbor Usually Looks Like You (Социальный атом: почему богатые богатеют, обманщики попадаются, а ваш сосед обычно похож на вас).— Bloomsbury USA, 2007

John Henry Clippinger. A Crowd of One: The Future of Individual Identity (Толпа одиночек: будущее личности).— Public Affairs, 2007

David Weinberger. Everything Is Miscellaneous: The Power of the New Digital Disorder (Все второстепенно: сила нового цифрового беспорядка).— Times Books, 2007

Человеческий капитал

Howard Gardner. Five Minds for the Future (Пять взглядов на будущее).— Harvard Business School Press, 2007

Lynda Gratton. Hot Spots: Why Some Teams, Workplaces and Organizations Buzz with Energy — and Others Don`t (Горячие местечки: почему в некоторых командах, цехах и организациях энергия бурлит, а в некоторых нет).— Berrett-Koehler, 2007

Mathew Hayward. Ego Check: Why Executive Hubris Is Wrecking Companies and Careers and How to Avoid the Trap (Проверка на эго: почему спесь руководителей разрушает компании и карьеры и как этого избежать).— Kaplan Business, 2007

Bruce L. Katcher, Adam Snyder. 30 Reasons Employees Hate Their Managers: What Your People May Be Thinking and What You Can Do about It (30 причин, по которым работники ненавидят своих менеджеров: что могут думать ваши подчиненные и что с этим делать).— AMACOM/American Management Association, 2007

Karen Otazo. The Truth about Being a Leader... and Nothing But the Truth (Правда и ничего, кроме правды, о том, что такое быть лидером).— Financial Times Press, 2006

Биографии

David Nasaw. Andrew Carnegie (Эндрю Карнеги).— Penguin Press, 2006

Randall Stross. The Wizard of Menlo Park: How Thomas Alva Edison Invented the Modern World (Чародей из Менло-Парка: как Томас Алва Эдисон изобрел современный мир).— Crown, 2007

Richard S. Tedlow. Andy Grove: The Life and Times of an American (Энди Гроув: жизнь и время одного американца).—Portfolio, 2006

Журнал "Деньги" №07 2008

Профессор Высшей школы менеджмента ГУ ВШЭ Игорь Липсиц прочитывает огромный объем деловой литературы в год, но редкую книгу — от корки до корки. Скептически оценивая будущее бумажного формата деловой литературы (список самых продаваемых, по версии журнала "Власть", книг бизнес-литературы выглядит так http://www.kommersant.ru/doc.aspx?DocsID=856524), он поделился с корреспондентом "Ъ" Ольгой Хвостуновой своими мыслями о том, как и какие, на его взгляд, новые формы обретет деловая книга, чтобы остаться востребованным интеллектуальным продуктом.

Сколько деловых книг в год вы читаете?

— Я думаю, вопрос о том, сколько книг человек читает, отстал от жизни. Это разговор в логике XIX века, когда книга была основным способом получения информации, эстетической ценности и знаний. Сегодня человек черпает профессиональную информацию из интернета. Идея чтения книги от корки до корки вообще умирает. Книга становится все больше справочником. Профессионалы не читают книгу "от А до Я" — они работают методом селективного чтения, методом "забора".

А вы много успеваете прочитать таким методом?

— Огромный объем литературы, правда в основном это статьи. Я редко полностью читаю деловые книжки — за последний год насчитаю не более трех. Одна из них — "Самогонные хроники", на которую я написал рецензию в ваш журнал. Вторая — "Нейромаркетинг" Арндта Трайндла. Это первая прикладная книга по нейромаркетингу на русском языке, небольшая, хорошо написанная, вполне конкретная и содержательная. И к третьей книге под названием "Маркетинг как стратегия" известного английского автора Нирмалии Кумара я написал предисловие. Остальные книги читаю селективно — по потребности.

А покупаете много? В каких магазинах?

— Порядка 20-30 книг в год. Покупаю в "Москве", потому что это один из самых разумных в маркетинговом смысле магазинов — работает допоздна. Еще в "Библио-глобусе", в Ozon.ru. Довольно много книг беру на сайте Amazon.com.

Вас удовлетворяет качество деловой литературы?

— С полиграфической точки зрения с качеством все хорошо. Но у нас много книг, переведенных ужасающе,— переводчики не понимают ни смысла, ни терминов! В качестве редактуры тоже произошел сильный провал. Зато разнообразие фантастическое! Российские издатели находятся в истерическом состоянии из-за плохих продаж и максимально ускоряют выходы новых книг. Не успеваешь получить книгу из Amazon.com, а она уже выходит на русском. В итоге ассортимент широчайший, а тиражи падают.

В чем вы видите причину?

— С точки зрения маркетинга интернет и книга — взаимозаменяемые товары. Какой бы интересной ни была деловая книга, тираж ее сегодня будет маленьким. Тысяча экземпляров — хорошо. Две тысячи — большая удача. Есть и другая проблема: при наших ценах на книги деловая литература практически не окупается. На Западе такая книга в среднем стоит $60, а у нас за столько она не продастся. В итоге гонорар у автора крохотный. Возникает вопрос: зачем тогда издавать и писать книжки?

Ваша последняя книга "Маркетинг для топ-менеджеров" стала бестселлером...

— Знаете, когда мне говорят, что с тиражом три с половиной тысячи у меня получился бестселлер, я плачу, потому что в СССР у моих книг тиражи были до 150 тысяч экземпляров.

И все же в чем секрет?

— Эту книжку я писал исходя из новых реалий. А они просты: крайне трудно ожидать, что человек прочитает книгу насквозь — от предисловия и до списка литературы. Поэтому моя книга разбита на 70 маленьких главок с обязательным центральным рисунком. Вокруг рисунка — текст, максимально концентрированный. По сути дела, это конспект, справочник, шпаргалка, если хотите. Возник вопрос — быстро находишь главу на эту тему и читаешь только ее, а не всю книгу. Я даже на эксперимент пошел: сделал книгу с апгрейдом. Поскольку книга будет расти — в следующем издании запланировано уже 80 главок, то те, кто ее купил и зарегистрировался на специальном сайте, получат дополнительные главы в pdf-формате, скорее всего, бесплатно (мы сейчас это с издательством обсуждаем).

На ваш взгляд, какие книги популярны сегодня?

— Наибольшим спросом пользуется литература о том, как не сесть за уклонение от уплаты налогов, выжить в офисных войнах и стать миллионером ничего не делая. А если серьезно — то бухгалтерская литература. Ее тиражи просто фантастические!

Сколько живет хорошая деловая книжка?

— Думаю, не более пяти лет. И значит, ее надо все время обновлять, чтобы она не отстала от жизни. Поэтому я периодически чищу свою библиотеку, выбрасываю много "отживших" свое книг. В этом смысле традиционная бизнес-книга попала в большую беду. Деловая литература зашла в тупик.

А выход из него есть?

— Перейти в систему электронных книг. Amazon.com сейчас продвигает вариант с устройством Kindle, да и другие игроки подтягиваются. Если к привычному виду книги добавится электронный интерфейс, облегчающий работу с ней (представьте, Google-поиск внутри такой электронной книги!), то книга — как структурированная рукопись — может уцелеть. Второй вариант развития — аудиокнига. Я думаю, что читать будут художественную литературу, а вот деловая и научно-популярная перейдут в другую форму.

Звучит как эпитафия... Книги умрут?

— Да нет, книга не умрет как таковая. Она останется как форма интеллектуального продукта, но ее интерфейс будет меняться. Кто сказал, что мы должны сегодня книги издавать и продавать ровно так же, как во времена Гуттенберга?

Журнал "Власть" №07 2008

Поведут за собой Биологи из университета Лидса рассчитали, что для управления толпой количество вожаков должно составлять 5% от ее численности Чтобы управлять толпой из 200 человек, достаточно всего 10 лидеров. К такому выводу пришли английские биологи из университета Лидса, опубликовавшие в последнем выпуске журнала Animal Behaviour результаты своего исследования. Далее

По оценке центра стратегических исследований "Росгосстраха" (ЦСИ), число российских семей с годовым доходом более $1 млн за 2007 год выросло вдвое — до 200 тыс. Богатых становится больше: уже 5 тыс. семей располагали годовым доходом в $40 млн. То, что расслоение по доходам растет, подтверждается и данными Росстата.

Коэффициент Джини (индекс концентрации доходов) в 2007 году вырос до 0,422 с 0,416 годом ранее, а коэффициент фондов (соотношение доходов наиболее обеспеченных и беднейших 10% населения) — до 16,8 в 2007 году с 16 в 2006 году. Данные о том, что, например, доходы свыше 12 тыс. рублей месяц в 2007 году имели 36,6% россиян (27,5% в 2006 году), явно отражают лишь переход черты бедности.

Один из авторов доклада, руководитель ЦСИ Алексей Зубец, пояснил, как по "косвенным индикаторам" была реконструирована картина доходов средне- и высокодоходных групп. Методология ЦСИ основана на сопоставлении потребления определенных товаров и услуг (их можно оценить по базам данных Росстата или, например, риэлтеров) с доходами. Скажем, для самых богатых стоимость покупаемой квартиры соответствует годовому доходу — сделав поправку на типичный срок обновления жилья, можно оценить число семей с соответствующими доходами. Определенным уровням дохода соответствуют и другие крупные покупки. Оценки и Росстата, и ЦСИ указывают на быстрый рост доходов населения и численности среднего класса.

Годовой доход более $16 тыс. в 2007 году был у 19,4 млн семей, а свыше $25 тыс. — у 9,2 млн. А вывод, что "группа россиян с доходом более $25 тыс. в год на семью выросла в 2007 году на 65%", ЦСИ даже вынес в заголовок исследования. Всего в России около 53 млн семей, то есть речь идет о почти 20% населения страны. Зубец подчеркивает, что численность российского среднего класса — он определяет его как прослойку с доходами в $500-3000 на члена семьи в месяц — растет быстрее "сегмента сверхбогатых людей". Особенно это касается семей с доходами более $125 тыс. в год.

"Речь идет о малом и среднем бизнесе",— говорит Алексей Зубец. Впрочем, он признает, что низший (беднейший) средний класс ($16-25 тыс. в год на семью, 10 млн семей) растет гораздо медленнее, чем число семей с доходами выше $25 тыс. в год. "Это, похоже, серьезная социальная проблема,— соглашается руководитель ЦСИ.— По нашим оценкам, лишь порядка 10% россиян пользуются всеми преимуществами рыночной экономики. А потенциал к самореализации и желание зарабатывать есть у 20-25%".

Газета "Коммерсантъ" от 27 февраля 2008

Где мужчины не годятся Интернет-порталы job.ru, superjob.ru и hh.ru, проанализировав сотни тысяч резюме, выяснили, какие специальности предпочитают мужчины, какие — женщины. Психологи говорят, что предпочтениями руководят стереотипы Анализ более 50 000 резюме людей, имеющих опыт работы, привел специалистов superjob.ru к неожиданному выводу. «Среди 50 самых популярных профессий не оказалось ни одной 100%-но мужской, т. е. такой, на которую вообще не претендовали бы женщины. Далее

Подводные камни Начинающего инвестора, который играет на бирже самостоятельно, подстерегают страшные опасности РИФ: ДОВЕРЧИВОСТЬ Крушение Неопытные биржевые игроки подчас слепо доверяют своим брокерам, упуская из виду, что те — живые люди и ничто человеческое им не чуждо. Далее Эта статья в блогах [?] 4i

В начале января 2008 года на встрече с главой МЭРТа Эльвирой Набиуллиной президент Владимир Путин поручил министерству разработать стратегию развития малого бизнеса. Всю прошедшую неделю в МЭРТе госпожа Набиуллина встречалась с представителями отраслевых и общественных организаций малого и среднего бизнеса. "Госпожа Набиуллина хотела для себя разобраться в сути происходящего и выработать стратегию",— пояснил "Ъ" президент организации малого и среднего предпринимательства "Опора России" Сергей Борисов. В МЭРТе признают, что состояние малого предпринимательства в России все еще плачевно: его доля в ВВП России не превышает 17%. "У нас около 800 малых предприятий на 100 тысяч человек. В развитых странах эти цифры на порядок больше",— признает министр. Господин Борисов, в свою очередь, отмечает, что встречи в МЭРТе были нацелены на "поиск срочных решений — латание дыр".

Как оказалось, срочные решения необходимо принимать все в тех же сферах, о которых чиновники и предприниматели говорили и несколько лет назад: доступ к инфраструктуре (аренда площадей) и финансовым ресурсам, подключение к объектам инфраструктуры (ЖКХ, электроэнергия, газ). Предприниматели все так же недовольны уровнем административных барьеров, проблемами с контрольно-надзорными органами, налогообложением. К этим проблемам в последние годы добавился дефицит квалифицированных кадров и отсутствие возможности у малых инновационных предприятий коммерциализировать свои разработки. Именно развитие малого инновационного предпринимательства, согласно поручению Владимира Путина, должно стать из одной основных задач МЭРТа. "Всего 2,5% инновационных предприятий занято в сфере малого бизнеса, необходимо не менее 50%",— говорит председатель комитета Госдумы по экономполитике Евгений Федоров.

Пока в МЭРТе заявили о намерении создать стандартный договор на подключение малых предприятий к инфраструктуре, где будут четко установлены сроки и неизменный уровень тарифов, создать упрощенную процедуру подключения к сетям и предложить местной власти субсидировать плату за подключение. Среди намерений МЭРТа также создание процедуры выкупа малыми предприятиями арендованных помещений, находящихся в госсобственности; специальных фондов муниципального имущества, которые могут использоваться предпринимателями. Кроме того, в МЭРТе предлагают местным властям задуматься о создании промплощадок, где помещения будут сдаваться предпринимателям в аренду по субсидированным ставкам. По словам директора департамента государственного регулирования экономики Андрея Шарова, в Калининграде "в промплощадку уже выстраиваются очереди". Господин Шаров считает, что местные власти должны отчитываться показателями роста числа малых предприятий, в том числе и за счет создания промплощадок.

Эльвира Набиуллина, в свою очередь, считает уровень господдержки малого бизнеса неадекватным. Она полагает, что сумму, которая выделяется на поддержку малого и среднего бизнеса через ВЭБ, "необходимо увеличить в три раза". Кроме того, министр говорит о необходимости привлекать к программам Сбербанк или ВТБ, "создать правовые основы для микрофинансирования, подумать о залоговых фондах". "Развитие малого и среднего предпринимательства на 90% зависит от регионов. Самый большой вызов — выстроить местное законодательство, уточнить региональные и муниципальные бюджеты. Полноценные программы поддержки, наполненные деньгами, имеют только Москва и Санкт-Петербург. В 2007 году государство выделило малым предпринимателям 3 млрд руб., но почти полмиллиарда не востребованы",— отмечает гендиректор Российского агентства поддержки малого и среднего бизнеса Виктор Ермаков.

Господин Борисов по итогам встречи сообщил, что свой вариант стратегии МЭРТ должен представить в Кремль "на этой неделе", что он считает маловероятным. В свою очередь, в "Опоре" есть свой проект стратегии — его на этой же неделе "систематизируют и передадут в МЭРТ".

"Коммерсантъ" 26 февраля 2007