Блог является отличным средством продвижения сайта товаров или услуг. И самое главное он является недорогим и быстрым и не трудным. Так что продвигайтесь с помощью блогов

Блог является отличным средством продвижения сайта товаров или услуг. И самое главное он является недорогим и быстрым и не трудным. Так что продвигайтесь с помощью блогов

У гугла никак не получается создать крупный и популярный социальный сервис, ни google buzz ни Orkut не получили большого успеха. И теперь google для создания социального сервиса создал специальную вакансию под названием Head of Social. Что ж, будем ждать от google новинок.

http://www.notl.ru/

Вполне понятно и объяснимо желание людей прояснить для себя смысл ставшей популярной в последнее время специальностью “связями с общественностью”. Чаще всего в качестве наиболее распространенного объяснения приходится слышать примерно следующее: public relations - создание и поддержание образа корпоративного или индивидуального клиента. Однако это неверно, так как, скорее всего, PR представляют собой процесс налаживания и развития двусторонних связей между субъектом общества и его целевыми аудиториями. Двусторонние связи подразумевают наличие обратной связи, а также возможность влияния как субъекта на целевые аудитории, так и целевых аудиторий на субъекта [1]. Наиболее же распространенной является следующая ошибка в определении - идентификация “связей с общественностью” с имиджмейкингом. 

Скорее всего, такая неверная интерпретация восходит своими корнями к представлению о PR как о науке формирования и поддержания образов. Однако имиджмейкинг (или image building как это звучит в западном варианте) является самостоятельной, вполне уважаемой и интересной профессией, нисколько не заменяющей деятельность по связям с общественностью.

Внешняя и внутренняя политика государства, предвыборные кампании, “фабрика звезд”, физиология популярности, эффективная работа с прессой, секреты формирования общественного мнения, имиджмейкинг, коммерческая, а также социально-политическая реклама - и это далеко не весь спектр Public Relations - своеобразной формулы популярности [2, С.67-110].

Никто не знает полного объема тех средств, которые затрачиваются на формирование имиджа той или иной общественной кампании, личности или фирмы. Но эти затраты однозначно оправданы негативным эффектом стихийного формирования имиджа. Целенаправленное, продуманное создание образа приводит, наоборот, к позитивному результату, так как имидж должен “работать”, выполнять определенные функции.

Это можно рассмотреть на примере избирательных кампаний, когда задачей имиджмейкеров является наделение кандидата такими чертами, которые бы вдохновляли избирателей [3. С. 193]. Избирательные кампании на Западе благодаря телевидению превратились из борьбы кандидатов в борьбу имиджей. Побеждает тот кандидат, который лучше “упакован” имиджмейкерами. Американский специалист по имиджу Д. Уитцнер подчеркивает важность впечатления, остающегося у избирателей после общения с кандидатом. “Кандидат, - пишет он, - должен быть привлекательным, динамичным, должен выглядеть победителем, вызывать симпатии. Он должен излучать уверенность, твердость, поскольку важен человек, а не его слова. У нас есть свойство оценивать людей по их стилю и внешности. Наша память на слова увядает задолго до того, как мы забудем внешнее впечатление о человеке” [4]. В качестве примера можно рассмотреть следующую ситуацию. Буквально за три дня телевизионный имидж премьер-министра был изменен до неузнаваемости [5]. Еще в субботу, когда он делал свое первое заявление по Будденовску, - на экране был аппаратчик в наглухо застегнутом “мундире”, с бесцветной, обтекаемой и косноязычной речью. Он отнюдь не излучал ни воли, ни решимости, ни силы...

Гениальный ход, неизвестно кем придуманный, - вести переговоры с Басаевым (главарем террористов, захвативших в Будденовске больницу) под прицелом телекамер, - повернул ситуацию на 180 градусов. Беспрецедентная возможность любому желающему “присутствовать” при принятии экстренных решений государственной важности обладала такой эмоциональной силой, что разом вытеснила все прежние впечатления о премьер-министре. В считанные минуты исчезло официальное лицо, “хозяин газовой заслонки”, глава правительства, ответственный за войну в Чечне и за экономические провалы и прочее экранный Черномырдин превратился в “простого человека”, единственного из руководителей, имевшего мужество взять на себя ответственность в критический момент, с риском для своего будущего, забыв о собственном престиже.

Такой образ был очень сильным. Уже в воскресенье вечером из уклончивых и осторожных ответов Батурина на вопросы ведущего “Итогов” зритель мог сделать вывод, что Черномырдин самостоятельно принял решение о прекращении огня... В понедельник к вечеру, когда в эфир вышли “Вести”, “Подробности”, “Версии”, образ героя-одиночки, противостоящего как силовым структурам, так и, возможно, Президенту, был в общих чертах сформирован.

Сегодня рынок не испытывает недостатка в объеме переводной литературы по вопросам Public Relations и, в частности, формирования имиджа. Однако, по мнению наших специалистов, дословные кальки с этих изданий нуждаются в переработке и адаптации к особенностям восприятия и стереотипам российского общества. По указанным причинам в данной работе использованы, в основном, материалы российских изданий.

Одним из первых, кто ввел понятие “имидж” в специальную русскоязычную литературу, был О. Феофанов [6, С. 194-197]. В своей работе “США: реклама и общество”, появившейся в 1974 году, он рассматривает имидж как основное средство психологического воздействия рекламодателя на потребителя. Интересно отметить, что этот термин, органично вписавшийся в современный предпринимательско-политический сленг, почти не встречается в таких фундаментальных работах американских авторов, как: “Основы маркетинга” Ф. Котлера, “Реклама: теория и практика” Ч. Сэндиджа, В. Фрайбургера, К. Ротцола. В то же время Ф. Котлер много пишет о формировании образа фирмы. Но так или иначе слово имидж вошло сегодня в русский язык. Об этом можно судить потому, как широко используют сегодня это понятие журналисты, рекламисты, социологи, философы, политологи, (чаще же всего - психологи).

Согласно Е.А. Блажнову [7, С.94], имидж - это образ потребности, создаваемый художественными средствами. Теперь мы имеем возможность выявить практически важные черты имиджа:

Нет цели - нет имиджа.

I. Его делают с изначальной ориентацией на какую-либо цель. Нет цели -нет имиджа, именно поэтому мы интуитивно соглашаемся с фразой: “Художественный образ Дуба в романе Л.Н. Толстого “Война и Мир” и посмеиваемся, если слышим “Имидж Дуба в романе Л.Н. Толстого “Война и Мир”. Цель должна быть прагматической, корыстной - добавим от себя - это очень важно. Мы не можем ощутить корысти Дуба или тех, кто за ним стоит, поэтому-то нам и смешно, когда говорят об Имидже Дуба. Отсюда, кстати, непосредственно вытекает первое правило [8, С.69] усиления эффективности имиджа: если целевая аудитория не может распознать корысть в предъявляемых ей действиях, визуальных образах, сообщениях, она склонна относить их к художественным образам и перестает настороженно к ним относиться, контролировать их действие на себе.

II.Выпуклый имидж выделяет ценности. Имидж выпуклый выделяет некоторые ценностные характеристики, ценности. Вы понимаете, что это именно ценности общественности, целевой аудитории. В этом случае общественность склонна принять имидж. Нет лучшего способа уничтожить конкурентный имидж, как привнести в него ощущения аудиторией чуждых ей ценностей, действительно чуждых. Выражать в имидже не свое видение ценностей, а общественности - актуальная черта профессии PR.

III.Имидж и художественный образ. Имидж построен на художественном видении мира, на художественном образе и от него неотделим. Представлять основные черты художественного образа PR-специалисту также весьма необходимо - для осознанного отбора художественных образов и организации их создания - поэтому обратимся к специалисту в области теории эстетики и философии культуры М.С. Кагану (СПбГУ) [9, С. 15-27]: “В истории эстетической мысли понятие “образ” стало использоваться, начиная с конца XVIII века, для обозначения сущности искусства как отражения жизни в образах или мышления в образах.

Образ рождается в воображении художника, вызревает там, вынашивается и, благодаря воплощению в произведениях искусства, переносится в воображение зрителя, читателя, слушателя”. М.С. Каган представляет следующую общую структуру художественного образа:
· насколько художественный образ жизнеспособен - проективность;
· каков уровень его обобщения - обобщенность;
· насколько он выразителен - зрительность;
· способен ли он “говорить” со зрителем - диалогичность.

Таковы четыре составляющие художественного образа, но не проявляются ли в этих чертах фундаментальные свойства имиджа? Взяв для наглядности общую структуру художественного образа, мы можем описать теперь сам имидж.

Паспорт имиджа.

1. Фундаментальным свойством имиджа является его целесообразность. В имидже нет чего-то удачного или неудачного самого по себе. В имидже удачно то, что целесообразно обеспечивает продвижение к цели. Пессимистическое настроение первых лиц: мол, что это за негодное сообщение вы тут сотворили, PR-специалист рассеивает контрвопросом: “А в чем именно оно препятствует достижению наших целей?”

2. Проективность имиджа.
· Экономическая целесообразность имиджа (приклеивать к каждому своему газетному сообщению россыпь бриллиантов в какой-нибудь общероссийской газете исключительно для имиджа - трудно вообразить целесообразность для подобной PR-акции).
· Планируемость, организуемость, руководимость, контролируемость - это соответствие имиджа критериям практического менеджмента.
· Надежность имиджа - показывает, выполнит ли он свое предназначение с устраивающим вас риском.
· Социально-культурная целесообразность имиджа - не противоречит ли он глубоким традициям общества.
· Узнаваемость имиджа - связывается ли каждое ваше сообщение с вашей организацией в сознании общественности.

3. Отражение потребностей общественности в имидже. Выражает ли имидж общие явные и скрытые потребности целевой аудитории в единичном художественном творении, художественном образе.

4. Доверие к имиджу. Обладает ли он задушевностью, столь притягательной для общественности, может ли она домыслить какие-либо детали, или имидж директивно сам все говорит за себя и становится очевидной его манипулятивность.

В отечественной литературе “имидж” обычно понимается как искусственно сформированный образ чего-либо - фирмы, политика, предпринимателя, товара. В определенной мере имидж близок понятию “социальный стереотип”, правда стереотип чаще формируется стихийно. Жизнеспособность имиджа держится на подмеченном еще Гераклитом эффекте восприятия: “Главное - не то, что есть, а то, как мы это понимаем”. Имидж можно определить как относительно устойчивое представление о каком-либо объекте. Большинство наших знаний о мире - это знания на уровне имиджей. Например, у большинства из нас никогда не было телевизоров фирмы “Сони”, но мы готовы подтвердить, что это самые качественные телевизоры, ибо таков имидж этой фирмы. Имидж самой надежной машины в мире - у “Volvo”, самой лучшей водки - у водки “Смирнофф”.

В литературе же западной мы чаще встретим имидж персоны, либо имидж фирмы - образ фирмы в глазах отдельных людей и общества в целом. Зачастую имидж - понятие очень устойчивое и малоподвижное. Это хорошо, поскольку, заработав один раз положительный образ в глазах окружающих, пользуешься этим продолжительное время [10, С.61].

С другой стороны, это плохо: неудачно сложившийся из-за ряда досадных промахов (иногда даже не столь важных, но общеизвестных) имидж может навсегда перечеркнуть дорогу в светлое завтра. В общем, хороший имидж дорого стоит. Особенно сегодня, когда “революционные” порывы в технологиях моментально подхватываются всеми производителями, делая аналогичную продукцию сотен фирм практически неотличимой по качеству. А по цене, тем не менее, она отличается серьезно, иногда в несколько раз. Эта разница и есть стоимость имиджа.

Японский телевизор может быть ничуть не лучше китайского, более того, они могут быть собраны из одних и тех же деталей, но имидж японской продукции на сегодня выше, а стало быть, и цена выше. Кстати, имиджу товаров из КНР весьма навредил поток низкопробного ширпотреба, заливший прилавки десятков стран. Косые строчки на джинсах и разной длины рукава курток стали притчей во языцех. Из Китая же исходил и мутный поток скверного качества товаров с подделанной товарной маркой. В итоге потребитель стал отказываться и от вполне добротных китайских товаров, предпочитая переплачивать за вещь того же качества, но без отрицательного имиджа. Это больно бьет по престижу и экономике Китая. 

В результате там началась большая кампания по борьбе с источниками дурного имиджа, стоившая жизни (в прямом смысле слова) многим не слишком щепетильным китайским бизнесменам. За подделку товарных марок и выпуск недоброкачественной продукции людей расстреливали. Такой варварский метод борьбы за имидж товара (фирмы, страны-производителя) лишь подчеркивает его важность для хорошего экономического положения предприятия и даже целого государства.

Очень сложно представить себе очередь за чем-то, в которую терпеливо выстроились миллионеры, но оказывается, это вполне реальная картина, например, при покупке нового дорогого “Мерседеса”. Не редкость, когда будущий обладатель дожидается его месяцами. И это тоже часть имиджа фирмы. Человек, который покупает себе “Запорожец” для ежедневной езды на работу и не имеет никакой машины, не будет ждать и дня. Он просто купит себе что-нибудь другое.

За имидж платят везде. Путевки в мелких турфирмах часто дешевле, чем в крупных. Стоимость разработки фирменного стиля может отличаться в разных агентствах в десятки раз. Самое забавное, что есть случаи, когда один и тот же художник является автором знаков в обоих случаях. Нужно сразу отметить, что всякий раз потребитель переплачивает за различные составляющие имиджа. Покупая путевку у крупного туроператора, он хочет застраховать себя от возможных неприятных сюрпризов во время отдыха. Таким образом, суммы переплаты - своего рода страховой взнос. Но когда потребитель переплачивает, покупая немецкую машину вместо корейской того же класса, здесь, как правило, уже приняты в расчет элементы престижа, то есть потребитель своей покупкой отдает дань имиджу фирмы-производителя и ее товара, делая тем самым вклад в создание собственного имиджа.

Из всего вышесказанного ясно, что работа по созданию положительного имиджа - не одно или несколько отдельных мероприятий, а вся система деятельности фирмы. В конечном счете, имидж определяется качеством, ценой, доступностью товара, надежностью его послепродажного обслуживания, историей фирмы и, конечно, рекламой. И это уже сфера деятельности рекламиста. Конечно, он не может повлиять на качество продукции, ее ценообразование, ровно как не может для весомости говорить о столетних традициях в фирме, образовавшейся прошлым летом. Тем не менее, проблема имиджа фирмы и ее товаров весьма сильно зависит от грамотной работы рекламного агентства, так как реклама изначально создается для представления фирмы и ее продукции народу [10, С.66].

Первое, с чего должен начать рекламист, - создание фирменного стиля. По определению Н.С. Добробабенко, “фирменный стиль - это набор цветовых, графических, словесных, типографических, дизайнерских постоянных элементов, обеспечивающих визуальное и смысловое единство товаров (услуг), всей исходящей от фирмы информации, ее внутреннего и внешнего оформления” [11, С.16].

Фирменный стиль - основное средство формирования имиджа, которое:
· улучшает отношение потребителя к рекламе;
· воспринимается как своего рода гарантия качества товаров (услуг);
· помогает закреплять желательные для фирмы потребительские предпочтения;
· резко повышает эффективность рекламы;
· экономит деньги.

“Каждое объявление должно рассматриваться как вклад в сложный символ, который и является образом имиджа, как долгосрочный вклад в репутацию марки,.. какое поистине золотое воздаяние ожидает рекламодателя, у которого хватило ума создать благоприятный образ своей марки и держаться за него в течение долгого времени”, - так писал одних из самых крупных специалистов в области рекламы, создатель теории марки Дэвид Огилви [12, С. 10]. И здесь один из тех случаев, когда рекомендации западных специалистов практически без изменений применимы к нашим условиям.

Как утверждают, борьба на рынке сейчас в основном ведется не между товарами и фирмами, а между их имиджами, причем отсутствие сознательно спроектированного имиджа вовсе не означает отсутствие образа как такового. При общении с Вашей фирмой, знакомстве с Вашим товаром, услугами в восприятии потребителя все равно сложится определенный образ. Только он может оказаться совсем не таким, какой Вам нужен, и Ваша фирма понесет ущерб. А какой нужен? [13, С. 17-20]. Адекватный, оригинальный, пластичный, с четким адресом. Это значит, что он должен:
· соответствовать реально существующему образу. Имидж - не маска, а нечто, вроде умелого макияжа, подчеркивающего все достоинства и маскирующего недостатки. Лицо узнаваемое, но значительно более привлекательное, чем без макияжа;
· отличаться от образов других фирм (товаров), особенно однотипных, чтобы Вас не спутали ни с кем другим, быстро и надежно запомнили;
· быть достаточно пластичным (динамичным), чтобы никогда не устареть, не выйти из моды и в тоже время казаться неизменным;
· быть привлекательным не для всех вообще, а только для Ваших целевых групп воздействия;

В формировании имиджа участвуют все виды рекламы и PR, но главное средство создания и поддержания образа фирмы - фирменный стиль, стоящий довольно дорого. Поэтому есть смысл четко представлять, какие выгоды он несет:

I. Компоненты ФС помогают потребителю ориентироваться в потоке информации, вызывают у него подсознательное положительное отношение к Вашей фирме, которая позаботилась о нем, сэкономила ему время и облегчила процесс выбора.

II. Красивый ФС косвенно гарантирует высокое качество товаров (услуг), служит свидетельством того, что фирма работает образцово, поддерживая порядок во всем: в производстве, и в сопутствующей ему деятельности. Тем самым ФС формирует уважение к фирме и доверие к ее предложениям.

III.ФС помогает введению на рынок новых товаров (услуг). Товарный знак и другие компоненты ФС, знакомые потребителю по уже завоевавшим его признание товарам, служат в его восприятии гарантией качества новых предложений.

IV.ФС повышает эффективность рекламы. Действенность рекламы напрямую зависит от ее повторяемости. А константы ФС в рекламе позволяют достичь высокого эффекта при меньшем числе повторов.

V. ФС помогает достичь необходимого единства всей рекламы, даже если заказывать ее исполнение разным рекламным агентствам.

И вот фирменный стиль создан и даже вроде бы неплохо принят общественностью, но чего-то все равно не хватает. И это уже забота PR-отдела и его сотрудников сделать так, чтобы фирменный стиль “работал”, а в коллективе было единство. Не зря сегодня многие считают пиаровцев специалистами согласия [14, С. 130-153]. Именно им должны быть присущи такие дипломатические качества, как умение сглаживать острые “углы”, противоречия, примирять оппонентов, способность к компромиссу, к спокойным, выверенным, социально значимым решениям.

Итак, имидж можно определить как относительно устойчивое представление о каком-либо объекте. Большинство наших знаний о мире - это знания на уровне имиджей. Например, у большинства из нас никогда не было телевизоров фирмы “Сони”, но мы готовы подтвердить, что это самые качественные телевизоры, ибо таков имидж этой фирмы. Имидж самой надежной машины в мире - у “Volvo”, самой лучшей водки - у водки “Смирнофф”.

Никто не знает полного объема тех средств, которые затрачиваются на формирование имиджа той или иной общественной кампании, личности или фирмы. Но эти затраты однозначно оправданы негативным эффектом стихийного формирования имиджа. Целенаправленное, продуманное создание образа приводит, наоборот, к позитивному результату, так как имидж должен “работать”, выполнять определенные функции.

Очень сложно представить себе очередь за чем-то, в которую терпеливо выстроились миллионеры, но оказывается, это вполне реальная картина, например, при покупке нового дорогого “Мерседеса”. Не редкость, когда будущий обладатель дожидается его месяцами. И это тоже часть имиджа фирмы. Человек, который покупает себе “Запорожец” для ежедневной езды на работу и не имеет никакой машины, не будет ждать и дня. Он просто купит себе что-нибудь другое.

За имидж платят везде. Стоимость разработки фирменного стиля может отличаться в разных агентствах в десятки раз. Самое забавное, что есть случаи, когда один и тот же художник является автором знаков в обоих случаях. Из всего вышесказанного ясно, что работа по созданию положительного имиджа - не одно или несколько отдельных мероприятий, а вся система деятельности фирмы. В конечном счете, имидж определяется качеством, ценой, доступностью товара, надежностью его послепродажного обслуживания, историей фирмы и, конечно, рекламой.

о наиболее распространенных причин:
Вы покупаете всякий хлам, который вам на самом деле не нужен. Прогуливаясь по магазинам, избегайте импульсивных покупок. Помните, торговые центры – это не место для развлечений. Когда для вас становится важна не купленная вещь, а сам факт покупки, постарайтесь взять себя в руки и отправляйтесь домой. Зачем вам дразнить себя, глядя на кучу барахла, которое на самом деле вам не нужно.
Вы берете в кредит вещи, покупку которых вы вполне можете себе позволить. Если вы можете заплатить за вещь наличными сегодня, сделайте это.
Вы покупаете продукты определенного бренда только из-за модного статуса. Автомобиль должен доставлять вас из пункта “А” в пункт “Б”, солнцезащитные очки должны защищать ваши глаза, а куртка должна спасать вас от холода. Если вам важнее марка вещей, а не то, насколько хорошо они выполняют свои функции – у вас очень скоро возникнут финансовые трудности.
Вы меняете автомобиль каждые несколько лет. См. предыдущий пункт. Автомобиль – это всего лишь транспортное средство, которое необходимо вам, чтобы доставлять вас из пункта “А” в пункт “Б”. Не используйте его для того, чтобы впечатлить окружающих. Если ваш старый автомобиль работает хорошо, ни к чему менять его на новый – более навороченный и дорогой.
Вы покупаете вещи, которые можете позаимствовать у друзей и знакомых. После того как вы купили DVD-диск с новинкой, сколько раз вы посмотрели его? Вам действительно часто нужна бензопила или она так и будет пылиться у вас в гараже? Если вы ходите в поход раз в 5 лет, может лучше взять палатку у знакомых? В тех случаях, когда вы понимаете, что покупка вещи вам не выгодна, попробуйте сначала позаимствовать ее у друзей или знакомых.
Вы все покупаете по розничным ценам. Вы даже не представляете сколько денег вы можете сэкономить, если хоть иногда будете вспоминать об оптовых продажах и системах скидок.
Ваше жилье гораздо дороже того, что вы можете себе позволить. Мало кому хочется ютиться в однокомнатной квартире, но иногда доход не оставляет выбора. Лучше снимать однокомнатную квартиру и иметь достаточно денег на личные нужды, чем жить в трехкомнатной, еле дотягивая от зарплаты до зарплаты.
У вас нет плана распределения бюджета. Вы думаете, что ваши финансовые затраты планируются сами? Нет, это не так. Нельзя пускать финансовый вопрос на самотек. Продумывайте крупные покупки, планируйте сколько денег у вас останется и как ими лучше распорядиться. Организация вашего бюджета может помочь существенно его сэкономить.
Вы не используете инвестиции. Вы должны давать деньгам возможность делать деньги. Любой капитал можно выгодно вложить. Не ленитесь подумать над тем, как лучше это сделать.
Ваша вторая половина тратит слишком много денег. Вы никогда не выберетесь из долгов, если вы делите ваш бюджет с транжирой. Возьмите на себя роль ответственного за бюджет и не позволяйте вашему любимому человеку тратить все до последней копейки на ненужные вещи. Главное не переборщите, иначе вы превратитесь в настоящего жмота.
Вы не умеете обращаться с деньгами. Ответственное отношение к деньгам – это не инстинкт, с которым человек рождается. Его необходимо в себе воспитывать.
Вы верите, что можно быстро разбогатеть, ничего не делая. К сожалению, реальность такова, что вдвое вероятнее то, что в вас попадет молния, чем то, что вы выиграете в лотерею. Конечно, немного азарта не повредит, ведь кто не рискует, тот не пьет шампанское. Но не стоит надеяться исключительно на удачу, вкладывая все свои сбережения в различные розыгрыши и лотереи, игнорируя при этом нормальную работу.
У вас есть вредные, требующие затрат привычки. Курение, пьянство и азартные игры – идеальные примеры вредных привычек, которые легко могут загнать вас в долги.
Вы теряете слишком много вашего времени. Помните поговорку “Время - деньги”? Так вот, время даже более ценно, чем деньги. Это одно из самых важных составляющих нашей жизни. Если вы не сможете правильно организовать свое время, вы будете абсолютно не в состоянии должным образом управлять своими деньгами … и, скорее всего, вы будете терпеть неудачу во всех аспектах вашей жизни. Умение правильно сосредоточить ваше время и энергию очень важно.
Вы не заботитесь о своем здоровье. Следите за своим душевным и физическим здоровьем. Ничто не вытягивает из людей столько денег, как лечение различных болезней, покупка медицинских препаратов походы к врачам. К тому же человек с проблемами со здоровьем не может зарабатывать деньги.
Вы не пользуетесь бесплатными удовольствиями, которые предоставляет вам жизнь. Перестаньте тратить бешенные деньги на развлечения и поищите их вокруг себя. Природа может предложить вам массу увлекательных, веселых и при этом бесплатных занятий. Сходите на прогулку, отправьтесь в поход, побегайте с друзьями под дождем, искупайтесь в реке, посидите у костра, встретьте рассвет и т.д.

Помните, финансовых долгов можно избежать. Живите комфортно, а не расточительно. Не пытайтесь с помощью денег произвести впечатление на других людей. Не обманывайте сами себя, считая, что богатство человека заключается в материальных ценностях. Управляйте вашими деньгами разумно и не допускайте, чтобы они управляли вами.

 А ты знаешь что означает слово ок

Люди воспринимают кризис по-разному: кто ищет спасения в фляшци и перебивается с хлеба на воду, кто посылает все к чертям и ищет возможности для иммиграции, а кто начинает свой бизнес, который и приводит таких энтузиастов к финансовому успеху. Ведь немало известных компаний было создано собственное во времена крупнейших экономических перепетий.

1. Чарльз Уилли, компания John Wiley & Sons. Депрессия 1807 года.

В декабре 1807 Конгресс США по предложению президента страны Томаса Джефферсона принял закон об эмбарго, запрещавший американским торговым кораблям отплывать за границу и швартоваться в иностранных портах без предварительного на то разрешения президента.

Решение Конгресса спровоцировало семилетнюю экономический кризис и существенный спад в промышленности. Выжили те, кто мыслил неординарно. Одним из таких был житель Нью-Йорка Чарльз Уилли, который открыл на Манхеттене небольшую типографию и книжный магазин. Вскоре после этого, издательство Уилли напечатало шедевры таких авторов, как Джеймс Фенимор Купер, Эдгар Алан По и Вашингтон Ирвинг. Достигнув славы, компания перестала выполнять мелкие типографские заказы и начала специализироваться исключительно на книгах. Сейчас стоимость компании оценивается в 2 млрд. долларов США.

2. Уильям Дюрант, компания General Motors. Биржевая паника 1907-1908 годов.

Через неделю после падения биржевой стоимости третьей крупнейшей трастовой компании США Knickerbocker Trust Company, о своем банкротстве объявили 9 крупнейших банков страны.

В то же время выпускник Бостонского университета Уильям Дюрант взялся скупать небольшие разрозненные автомобильные компании для создания автогиганта General Motors, которого он основал и возглавил еще в 1905 году. Именно ему автоконцерн обязан созданием таких ныне известных марок, как Кадиллак и Понтиак.

Однако финансовый кризис 2008-2009 годов была смертельной для автомобильного гиганта. Неделю назад, задушен долгами, судебными делами и непосильными требованиями профсоюзов, Дженерал Моторс объявил о своем банкротстве.

3. Чарльз Рассел Бард, компания CR Bar. Биржевая паника 1907-1908 годов

Паника 1907 змусила предпринимателя Чарльза Рассела Барда искать альтернативных путей для развития его бизнеса. И вместо продажи французского шелка умный американец начал заниматься экспортом и сбытом уретральных катетрив. Позже он расширил медицинский бизнес, начав торговать кардиологическими, рентгенологическими и другими медицинскими товарами. В настоящий момент компания CR Bard оценивается в 8,7 млрд. долларов США.

4. Корнелиус Вандер Стар, компания American International Group. Послевоенная кризис 1918-1921 гг

В двадцятишестилитньому возрасте американский служащий Корнелиус Вандер Стар стал сотрудником японской компании Pacific Mail Steamship Company, а через год перебрался в Шанхай, где проработал в разных страховых компаниях. В 1919 году, во времена послевоенного кризиса, Вандер Стар перебрался в Америку и основал компанию под названием Japan American Asiatic Underwriters, - крупнейшую американскую страховую компанию, известную сегодня под именем American International Group. (AIG)

5. Ральф Фолк и Дональд Бэкстер, компания Baxter International. Великая депрессия 1929-1939 г.

Даже самая экономический кризис прошлого века не смогла отобрать бизнес у двух врачей из штата Айова. В то время лишь крупные научно-исследовательские институты и больницы имели медицинское оборудование, необходимое для внутривенных процедур. В 1931 году Ральф Фолк и Дональд Бэкстер основали компанию Don Baxter Intravenous Company и начали массовое производство и продажу такого оборудования.

В настоящий момент компания Baxter International производит практически весь спектр медицинской продукции: от лекарств до сложнейшего оборудования для анестезии.

6. Разгар Великой Депрессии, 1932 год. Компания Revlon.

В самый разгар Великой депрессии два братья Чарльз и Джозеф Ревсон (Charles and Joseph Revson), вместе со своим товарищем-химиком Чальзом Лечманом (Charles Lachman), который добавил букву «L» к названию REVLON, создали небольшую компанию. Они вышли на рынок с единственным продуктом-лаком для ногтей, созданным на базе революционных для этого времени технологий.
Используя пигменты вместо цветов, Revlon начал производство разнообразной непрозрачной эмали для ногтей, почти с первого дня пользовалась бешеным успехом в местных салонах красоты. В 1937 году Revlon запустил продажу эмали для ногтей в супермаркетах и аптеках. Уже через шесть лет компания стала многомиллионной организацией. А в 1940, уже к существующему ассортименту эмалей, Revlon добавил полную линию маникюра и помад.
В конце Второй Мировой Войны марка Revlon попадает в список лучших п »пяти мировых косметических компаний-производителей.

7. Джеймс А. Райдер, компания Ryder Systems. Великая депрессия 1929-1939 годов

В 1932 году Джеймс Райдер уволился с должности инженера и вложил все свои сбережения в покупку грузовика для перевозки мусора с пляжей Майами и доставки строительных грузов в Палм Бич.

Бизнес оказался прибыльным, и уже через два года Джеймс покупает еще несколько грузовиков и Почаев их сдавать в аренду другим компаниям.

С развитием скоростных магистралей бизнес Райдера стал стремительно развиваться и составил серьезную конкуренцию железнодорожным и воздушным перевозкам. На данный момент стоимость логистической компании Ryder Systems составляет 2,1 млрд. долларов США.

8. Создание игры «Монополия» американцем Чарльзом Darrow (времена Великой Депрессии, 1929-1934 pp.

В 1930 году безработный продавец Чарльз Darrow из небольшого городка Germantown, штат Пенсильвания, нарисовал первую копию своей знаменитой игры «Монополия». Совершенстве пам »ятаючы кварталы и дома любимого города Атлантик-Сити, цветными красками по кухонной скатерти он подробно нарисовал карту города, с его улицами, небольшими уютными отелями и магазинами. И долгими вечерами вокруг кухонного стола в доме изобретателя, все семейство Darrow, вместе с многочисленными друзьями представляли себя финансовыми магнатами, покупая, продавая или арендуя недвижимость в нарисованном Атлантик Сити.

Первые копии игры были куплены друзьями Даррова за 4 доллара. А в 1936 году, после феноментальнои популярности игры в супермаркетах Филадельфии, все права на продукцию «Монополии» были выкуплены братьев Паркер. Авторские гонорары от Монополии сделали Чарльза Darrow первым игровым изобретателем-миллионером.

9. Конец Великой Депрессии. Компания Hewlett-Packard. 1939 год.

HP была основана 1 января 1939 Уильямом Хьюлетт и Дэйв Паккард-выпускниками Стэнфордского университета 1934 года как компания по производству тестирующего и измеряющего оборудования. Их первой продукцией стал высокоточный аудио осциллятор, Model 200A. В этом приборе впервые в истории использовано эклектичное лампочку для сопротивления в критической части схемы. Это дало возможность продавать Model 200A по цене $ 54.40, в то время как конкуренты предлагали менее стабильные осциллятор по цене более $ 200.

Название компании была создана из фамилий ее участников, они решали, чья фамилия фигурирует в ней за помощью жребкування. Выиграл Паккард и назвал новую компанию Hewlett-Packard.

Одним из первых клиентов фирмы стала студия Уолта Диснея, которая приобрела восемь осциллятор Model 200B (по цене $ 71.50 каждый) для тестирования системы стереофонического звука, использование во время работы над фильмом «Фантазия».

Вот некоторые из первых разработок компании:
В 1966 HP выпустила первый в мире персональный компьютер HP 2116A.
В 1968 - первый в мире научный программируя калькулятор HP 9100A [2]. HP 9100A имел Память в 16 чисел или 196 команд (команды и данные записывались в одной и той же области памяти), катодным дисплееем, и вместе с принтером и устройством для чтения магнитных карт стоил $ 4900. После исключения из зарядного устройства, Память не стиралась, более того - если комп »компьютер выключался при калькулации расчетов, после включения его калькуляция возобновлялась с того места, где было прервана работа. Калькулятор использовал транзисторную логику и был инженерным чудом этого времени.
В 1972 HP выпустила первый в мире научный карманный калькулятор HP-35, а в 1974 - первый в мире программируя микрокалькулятор HP-65.
В 1975 компания создала интерфейс HP-IB (interface bus), принятый за международный стандарт для подключения периферийных устройств к компьютеру »ютера.
10. Хью Хефнер, компания Playboy Enterprise. Кризис 1950-х годов.

В конце 1953 свет увидел первый номер скандально известного журнала Playboy. На журнале не было ни даты, ни номера издания. Сам издатель не имел понятия, выйдет когда-нибудь следующий выпуск его журнала. История всемирно известного мужского журнала началась до банального смешно: бывший работодатель Хью Хефнера, издатель журнала Esquire, отказался повысить ему зарплату. Обидевшись, Хефнер уволился, и с помощью друзей придумал конкурента для Esquire, более развязного и провокационного.

11. Джон Сперлинг, компания Apollo Group. Топливный кризис 1973-1975 годов

В 1973 году, в самый разгар топливного кризиса, преподаватель университета Сан-Хосе Джон Сперлинг обратил внимание на то, что университет пополнился взрослыми студентами, желающих сменить профессию. Ему пришла в голову идея разработать специальную учебную программу для тех, кто решил радикально сменить сферу деятельности. Сперлинг основал компанию Apollo Group, специализировавшуюся на лицензировании учебных материалов для традиционных учебных заведений, а потом открыл первый коммерческий учебное заведение University of Phoenix, что в первый год обучения принял всего восемь студентов. Сейчас у компании Apollo Group - 90 институтов по всей стране. Ее рыночная стоимость составляет 10600 млн долл.

12. Роберт Брискман, компания Sirius Satellite Radio. Кризис начала 1990-х.

Бывший инженер НАСА смог понять, как передавать цифровой радиосигнал с помощью спутниковых антенн и основал собственную компанию CD Radio, позднее переименованную в Sirius XM Radio. Нынешняя рыночная стоимость компании составляет 826 000 000 долл.

Заработок в интернете

Начинайте с малого. Экономя понемногу, то тут, то там, вы сможете в целом сберечь приличные суммы. Вот вполне обычные и несложные действия, которые помогут вам сэкономить на электроэнергии:
Стирайте одежду в холодной воде. Большая часть энергии, потребляемая стиральной машиной, расходуется на то, чтобы нагревать воду. Стирка в холодной воде - существенная экономия энергии. Тем более, при стирке в холодной воде вы дольше сохраняете ваши вещи новыми. Единственное - правильно подбирайте стиральный порошок.
Сушите белье на улице. Таким образом вы сможете отказаться от сушилки, а ваше белье от этого станет еще более свежим и душистым. Купить крючки и бечевку гораздо проще, чем переплачивать за ненужный прибор.
Споласкивайте посуду. Не сочтите за труд предварительно ополаскивать тарелки - тем самым вы продлеваете срок эксплуатации своей стиральной машины, а также экономите энергию - машине требуется меньше времени на сеанс очистки.
Установите спящий режим. Если вам приходится часто работать за компьютером, установите в настройках функцию переключения монитора в спящий режим. Если вы отлучитесь, он автоматически включится. Сократите время до минимума.
Охлаждайте дом с помощью вентиляторов. Вы можете приобрести еще несколько дополнительных вентиляторов, вместо кондиционера. Установите их так, чтобы они создавали циркуляцию воздуха.
Заботьтесь о своем кондиционере. Если у вас уже есть кондиционер, ухаживайте за ним. Чаще меняйте фильтр, содержите в чистоте. Таким образом он будет потреблять меньше энергии.
Используйте менее горячую воду. Если вы нагреваете воду с помощью бойлера, старайтесь пользоваться, если это возможно, менее горячей водой. Когда вы моете пол, например, вам ведь не нужен кипяток.
Готовьте в микроволновке. Нет такого блюда, которое вы не могли бы в ней приготовить. А жарочный шкаф и электродуховка потребляют гораздо большее количество энергии.
Выбирайте правильную кастрюлю, если готовите на электроплите. Грамотно совместив объем кастрюли и горелку, вы приготовите еду намного быстрее. И всегда накрывайте кастрюлю крышкой.
Читайте инструкции. При покупке электроприборов всегда изучайте внимательно его описание и технические характеристики. там всегда указан расход энергии, потребляемой прибором. Выбирайте наиболее экономичные.
Тушите продукты. Медленная готовка в духовке расходует меньше энергии, чем кипячение и варка.
Почистите рефрижератор. Таким образом вы продлите жизнь вашего холодильника, не говоря уж о гигиене. К тому же так он потребляет меньше электричества.
Ездите спокойно и медленно. На резкое торможение и разгон тратится больше топлива.
Разгрузите машину. Автомобиль потребляет больше топлива, когда он перегружен. Разберите багажник, освободите крышу. Это сильно снижает аэродинамичность.
Не позволяйте двигателю работать впустую. Если завели машину, езжайте сразу - не позволяйте ему перегреваться.

И еще немного об экономии :
Законопатьте щели. Утепленный дом - это теплый дом. А следовательно, он требует меньше электроэнергии для отопления. Монтажная пена и строительные материалы намного дешевле, чем отапливать дом.

Используйте флюоресцентные лампы. Конечно, это может быть непривычно, но расход энергии для таких ламп гораздо ниже. К тому же и сами они дешевле, так как их срок годности намного дольше.

Появились новые 100  долларов

http://www.ouet.ru/

Эпидемия некомпетентности, которая особенно остро проявляется на управленческом уровне, грозит поглотить весь мир, пишет management-issues . И к счастью в некомпетентности есть несколько типичных признаков, зная о которых, можно успешно ее избегать, а наткнувшись на нее - преодолевать. Ниже приведен список десяти привычек некомпетентного человека, составленный сотрудницей известного издания Fastcompany Маргарет Хефернен (Margaret Heffernan. 

1. Неспособность действовать - первый признак некомпетентности. Настоящие лидеры принимают решения, тогда как некомпетентные менеджеры, ищут оправдания.

2. Желание скрыть информацию - еще одна привычка некомпетентных людей.

3. Чрезмерная впечатлительность ко всему.

4. Нездоровое желание всегда и во всем придерживаться процедур - это также признак некомпетентности. Правила были созданы для того, чтобы помочь бизнесу, а не для того, чтобы превратить его в ритуал. И если ваш непосредственный руководитель слишком часто заглядывает в инструкцию - возможно он также относится к категории некомпетентных менеджеров.

5. Когда открывается новая должность в компании, некомпетентный менеджер предпочитает слабее кандидатам. Очевидно причиной этого является опасение, что талантливый новичок "подсидит" своего руководителя.

6. Желание постоянно прибегать в детали, заниматься микроменеджмент и вмешиваться в работу каждого сотрудника, забывая при этом о "общую картину" - также является признаком некомпетентности.

7. Неумение ставить и соблюдать дедлайнов - еще одна привычка некомпетентных менеджеров.

8. Менеджер, который принципиально отказывается вторично брать на работу бывших сотрудников (даже если некоторое время они работали в другой компании) - это человек, которому наплевать на квалификацией своих работников.

9. Некоторые менеджеры попадают в зависимость от консультантов, поскольку таким образом они могут сбросить со своих плеч бремя "трудных" обязанностей.

10. Наконец, действительно плохие менеджеры те - которые дольше задерживаются на работе. Как говорит Хефернен, "им кажется, что они демонстрируют героизм, но их мнимый роботоголизм, очевидно, является ярким признаком некомпетентности. Компетентный менеджер ценит свое время и умеет сохранять баланс между работой и личной жизнью.

Не забывайте о признаках некомпетентности, и возможно, вам никогда не придется столкнуться с последствиями этого разрушительного явления.

Рут Хэндлер (04.11.1916 – 27.04.2002) -это она придумала и расплодила куклу Барби по всему миру. Хочу представить Вашему вниманию ее путь в бизнесе, основании компании Mattel, Inc., и просто интересную жизнь. Не даром прошли годы вложенных усилий, – на сегодняшний день ее компания занимает первое место в мире по капиталу на игрушках.

Еще в школе, когда США трясло от кризиса Рут решила, что в жизни можно полагаться только на себя. Она заявила папе, что поступит в колледж. Родители были в шоке. Они придерживались консервативных взглядов и считали, что девушка должна посвятить себя семье и детям. Карьера – это для мужчин. Рут же считала, что одно другому не мешает. Она поступила в колледж и тут же вышла замуж за Эллиота Хэндлера, с которым встречалась со школы.

Союз оказался достаточно плодотворным не только с точки зрения продолжения рода (У Рут и Эллиота родились дочь Барбара и сын Кеннет). Рут Хэндлер стала одной из самых богатых женщин США.


Началось все с того, что в середине сороковых чета Хэндлеров открыла компанию по изготовлению деревянных рам для картин. Эллиот изготавливал образцы, а Рут отвечала за их рекламу и продажу.

Как-то Эллиот задумался: зачем выбрасывать остатки древесины, если и на них можно зарабатывать? Рут предложила из отходов производства делать игрушечную мебель. Она так любила наблюдать, как Барбара играет со своими куклами и выстраивает им из спичечных коробков и кубиков кроватки и столики. Сказано – сделано. Карликовые шкафчики и кроватки оказались более ходовым товаром, чем рамки.

Денег, впрочем, было недостаточно. Тогда Хэндлеры решили приобщить с своему семейному бизнесу старого приятеля Харольда Мэтсона. Чтобы хоть как-то его заинтересовать, они предложили назвать новую компанию Mattel. Название состояло из двух сокращенных имен: MATT (Mattson) и EL (Elliot). Тогда, в 1944 году, имя Рут оставалось в тени. И хотя ее имя в тот момент не включили в название компании, в будущем оно прославится на весь мир.

В 1956 году Рут Хэндлер отправилась отдыхать в Швейцарию. Там она впервые увидела необычную куклу, которую все называли Лилли: крашеная блондинка с откровенными формами и не менее откровенным гардеробом. Выпущенная в 1955 году по мотивам популярного комикса западногерманской газеты Bild, Лилли продавалась в барах и пивнушках, а покупали ее в основном озабоченные бюргеры для своих великовозрастных подружек.

Именно тогда Рут задумалась над тем, что детям наверняка надоело играть в “дочки-матери” со своими пупсами. Пришла пора сделать для них куклу, которая могла бы стать для них моделью, воплощением мечты о настоящей взрослой жизни. У Рут хватило денег не только на то, чтобы купить Лилли. Вместе с куклой она увезла за океан и авторские права на нее.

Рут точно знала, что хочет от своего детища. Она загрузила работой лучших техников, художников и инженеров Mattel.

В Голливуде тогда гремело имя секс-бомбы Джейн Менсфилд, успешно соперничавшей с Мэрилин Монро. Выйдя замуж за супермена, мистера Вселенная Микки Харгитея, актриса превратила купленный мужем особняк в зефирно-сладенькое гнездышко. Все в ее доме было выдержано в розовых и светло-алых тонах, украшено купидонами и сердечками. Женская часть Америки сходила с ума от этой пошлятины, стремясь во всем подражать актрисе. Вот и Барби изначально была ее точной копией – пышногрудая, белокурая, вздернутые брови-ниточки, ярко-красные полные губки. Появившийся вскоре домик-дворец для новорожденной принцессы воспроизводил разукрашенный сердечками домашний рай Джейн Менсфилд.

 

Первые наряды для Барби были заказаны у знаменитых модельеров Живанши и Диора.

В 1958 году г-жа Хэндлер официально запатентовала свое изобретение. Кукла была названа в честь дочки изобретательницы – Барбары. Так родилась Барби.

Рут пригласила 100 мам и 100 девочек разного возраста, чтобы те посмотрели на новинку и высказали свое мнение. Почти все мамаши были против: “Барби выглядит слишком натуралистично, поэтому играть с такой куклой вредно для психики детей”. В то же время все девочки в один голос заявили, что хотят себе куклу Барби. Рут решила прислушаться к детям.

И вот в 1959 году, во время нью-йоркской ежегодной ярмарки детских игрушек, компания Mattel впервые показала миру свое новое создание – длинноногую куклу с хорошо развитыми формами, макияжем, ярким лаком на ноготках и перламутровыми сережками. На красавице был элегантный купальник в полоску, подчеркивавший грудь, и открытые босоножки на высоких шпильках. Новую игрушку предложили в двух версиях: блондинка и брюнетка.

Оптовые покупатели отвернулись от новинки. Они были твердо уверены: американские родители никогда не купят своим малышкам такую куклу.

Потерпев поражение на ярмарке, Рут решила раскрутить игрушку при помощи телевидения. И реклама подействовала: Штаты охватила барбимания. Первая порция грудастых девиц (351 штука) стоимостью по три доллара разошлась мгновенно, а семейство Хэндлеров заработало пять миллионов долларов.

За первые десять лет благодаря Барби в карманы супругов осели пятьсот миллионов долларов. В 1993-м Барби принесла в семью миллиард долларов, в 1994 году – уже два миллиарда. Теперь кукла, которую сорок лет назад не купил ни один оптовик, продается в 150 странах мира по 25-70 долларов за штуку. По оценкам специалистов, кукла входит в список двадцати наиболее ходовых товаров в мире.

Теперь у красавицы четыре сестрицы, брат и два кузена, больше двадцати друзей и подружек и столько же домашних животных. Чем больше семья – тем больше денег. Ведь для каждой новой модели предлагаются новый гардеробный набор и новая автомашина, желательна смена мебели в домике и многое другое (все зависит от того, чем живут американки в данный момент). Например, когда Джейн Фонда придумала аэробику и увлечение охватило всю страну, Mattel выпустила кассету с соответствующими упражнениями для Барби.

Первым другом Барби стал статный парень с развитой мускулатурой. Рут выдумала Кена, скорее всего, по велению материнского инстинкта: ей хотелось увековечить еще и имя своего сына Кеннета.

С появлением Кена связан забавный случай. Креативные директора Mattel задались вопросом: “Должен ли он ниже пояса отличаться от Барби?” Все прекрасно понимали, что консервативные мамы не одобряют даже лишенную сосков грудь Барби. Можно себе представить, какой случится скандал, если их дочери начнут играть с мужиком, у которого пусть и сантиметровое, но все же достоинство! После долгих дебатов было решено надеть на Кена перманентные шортики с естественными выпуклостями. Но в результате какой-то накладки на фабрике-производителе Кен появился на свет кастрированным. Впрочем, как оказалось, девочкам все равно. Для них куда важнее, в каком кабриолете Кен будет возить свою герл-френд Барби.

Можете прочитать статью планирование карьеры

Сегодня мы постараемся ответить на вопрос «Как найти свободную нишу для бизнеса». Вы решили начать свое дело? О, я поздравляю вас! Это важный шаг в вашей жизни, и я верю, что у вас точно все получится.

Чтобы найти свободную нишу для бизнеса, необходимо задать себе ряд вопросов, и конечно же получить на них ответы.

Вопрос 1. Какое мое любимое хобби? Что мне больше всего нравиться в жизни?

Вопрос 2. Есть ли еще кто-нибудь, у кого такие же интересы и хобби, как у меня?

Вопрос 3. На каком рынке, я хочу работать? На производственном, на рынке услуг, или хочу продавать товары?

Вопрос 4. Получится ли у меня зарабатывать на своем хобби?

Вопрос 5. Сколько денег нужно, чтобы бизнес начал приносить первый урожай?

опрос 6. Сможете ли вы найти стартовый капитал, для открытия своего дела?

Вопрос 7. Как долго, я собираюсь заниматься этим бизнесом?

Вопросов может быть очень много. Заведите себе привычку задавать вопросы? Особенно такие: зачем? Почему? Когда? Сколько? Есть хороший способ находить ответы, это завести себе тетрадь с вопросами и ответами. Начинаете разрабатывать какую-нибудь бизнес идею и записывайте в тетрадь всевозможные вопросы на эту тему. Когда нашли ответ, то обводите нумерацию вопроса кружочком. Таким образом, сможете избежать многих проблем в бизнесе и найти свою нишу.

Какой бы бизнес вы не начали, помните, что он обязательно должен быть представлен в интернете. У вас должен быть свой сайт!

Удачи вам в начинаниях и свершениях бизнеса.

Сайт лицо денег

Без инвестиций вы никогда не станете финансово независимым. Так как, какую бы крупную сумму вы сегодня не зарабатывали, не сможете ее удержать в своих руках. Деньги, как вода просочатся сквозь пальцы. Даже если сегодня у нас нет денег для инвестирования в недвижимость, или ценные бумаги; и более того, у нас не хватает денег на питание и одежду, мы просто обязаны начать инвестировать. Чем раньше, это войдет в привычку, тем лучше.

Как вы думаете, зарплата 1000 долларов США в месяц, это большие деньги? Если вы ответили да, значит только мечтаете о такой зарплате. Но поверьте, это не деньги. Заплатите за квартиру и коммунальные, купите еды (на месяц) и у вас останется пару сотен, которые можно или сразу потратить, или отложить для покупки зимних вещей. А если вы живете не один, а с семьей, то извините, но денег вам будет катастрофически не хватать. Казалось бы, такая хорошая зарплата. О ней можно только мечтать. А денег все равно не хватает.

Моя знакомая Ирина, как только начала зарабатывать тысячу долларов в месяц, не стала покупать одежду и все тратить не еду. Она начала инвестировать. Первым делом купила недвижимость в кредит и сделала в ней капитальный ремонт. За последующие пять лет, она еще несколько раз покупала квартиры и помещения под офис. И все, это время снимала двухкомнатную квартиру. Они с мужем вели очень скромный образ жизни.

Сегодня они живут в 150 метровой элитной квартире, у мужа шикарный автомобиль. Их активы измеряются миллионами долларов и 2-3 раза в год, они путешествуют по миру. А ведь им нет еще и сорока лет. Однажды муж Ирины спросил меня, сколько денег я откладываю в месяц для инвестиций. Когда услышал мой ответ, то очень удивился. Как можно все деньги вкладывать в раскрутку бизнеса. А если случится непредвиденное, спрашивал он меня. Он как будто в будущее смотрел. Кризис унес все мои деньги, и оставил с огромными долгами. А ведь, как он был прав. В то время, я мог ежемесячно откладывать по 500 долларов.

Друзья, даже если у вас не хватает денег для жизни, просто инвестируйте в будущее. Пока не будет стабильного пассивного дохода, денег никогда не будет хватать. Каждый раз, когда появляется возможность откладывайте деньги для инвестиций. Покупайте акции, участвуйте в ПИФах, давайте в долг под проценты, и в конце концов покупайте недвижимость (даже в кредит). Но заставьте себя каждый раз откладывать деньги и вкладывать их в свое будущее.

Самое важное в жизни, это сама жизнь. Росточек пробивается сквозь землю, и тянется к солнцу. Мохнатый жук летает с важным делом, по весенней травке, и всем своим видом показывает, на сколько велика жизнь. Морской прибой, останавливает все беды и печали далеко позади, когда я прихожу посидеть на берегу и подумать, о том о сем.

Наши дети, вот что самое прекрасное подтверждение жизни. Бесконечной, прекрасной, всесильной жизни. Дети… Мне Бог подарил детей. Мальчиков и девочек. Я счастливый человек. Такой же счастливый, как и вы все, кто переживает каждый день радости отцовства. Возможно, в суете и делах, забываете посмотреть на детей, и побыть с ними, в том беззаботном и волшебном мире, в котором они живут каждый день. Они нам подсказывают, что жизнь, это не работа, и не забота о еде и одежде. Что жизнь значительно больше всего. Может, помните, из Библии, Иисус говорил: будьте, как дети. А как это, быть как дети? Вы знаете как?

Если вы читаете, эти строки, значит, вас можно называть предпринимателем, или тем, кто собирается начать свое дело. Потому что, 99% читателей моего блога, это начинающие, или действующие бизнесмены. Но вот ответьте мне пожалуйста, что есть жизнь для предпринимателя?

Вначале в твоей голове рождается идея, потом несколько недель, ты размышляешь о ней. Первый раз рассказываешь о своей задумке другу, или жене. Продумываешь бизнес план и начинаешь шаг за шагом воплощать его в жизнь. Дальше самое интересное – несколько лет день и ночь ты трудишься над своей мечтой, как художник, над своей любимой картиной. Ты наслаждаешься всем процессом, и для тебя не так уж важно, что из этого получится. Конечно, ты ждешь победы, успеха, денег, но это все не самое главное. Тебе очень нравится процесс. Ты наблюдаешь, как из идеи, рождается жизнь. Во всем этом процессе, мы бываем так увлечены, что наблюдая за жизнью, теряем саму жизнь. Мы перестаем видеть наших детей, жен, друзей. Мы создаем бизнес. Проходят годы, и на смену нашему захватывающему увлечению приходит другое, новое. Новый бизнес. И это те же крысиные бега, о которых учит Роберт Киосаки. Только в данном случае, ты гонишься не за деньгами, а за новыми проектами. Я заметил такую странную вещь: больше десяти лет я реализую всевозможные проекты. Многие действия отработаны до автоматизма. Как дважды два четыре, так и переход от идеи к действию не вызывает осложнений. Но есть самый главный вопрос, который останавливает меня: зачем это все? Какая главная цель, у новых проектов?

Друзья, художник должен рисовать картины, это его жизнь. Дизайнер, создавать интерьер. Кондитер, делать восхитительные торты. А мы предприниматели создаем фирмы, компании, империи. Конечно, это наше призвание. Это то, в чем мы будем счастливы. Но в жизни каждого из нас должен быть баланс. Жена, семья, работа, родители, родственники, друзья. Недолжно быть перекоса.

В моей жизни бизнес, занимает большую часть времени. Слишком большую. Стал замечать, что упускаю саму жизнь. Всех денег не заработать, да и не нужно. Эту статью написал, чтобы напомнить вам, и напомнить себе, что за новыми проектами, мы можем потерять самое главное. То, что уже никогда не вернется. Мы потеряем время, детей, любимых, родителей, друзей. Сделайте так, чтобы «ваши» близкие, не знали на каком этапе ваш бизнес. Чтобы они не слышали о том, что именно сейчас ты занят, и не можешь уделить им время. Находи для них время всегда. Это точно в твоих силах.

Друзья, коллеги, предприниматели, не пропустите жизнь. Работа, это только часть. Посмотрите на детей, жен и родных. Сохраните баланс и гармонию. Будьте счастливы во всем, что окружает вас.

Вспоминаю одну из недавних встреч с известной и уважаемой мной представительницей гуманитарных наук из украинской диаспоры в США. Как водится на таких встречах обыгрался широкий спектр вопросов, касающихся развития Украины. Политика, образование, экономика, литература, история, взгляды, ценности (гуманитарии упорно называют ценности "ценностями") и т.д. Слово за слово, коммуникационная игра, и, как водится, провокация через жесткие, хотя и общие вопросы. По правилу "спутника", в спокойном разговоре с незнакомыми людьми, которых, возможно, никогда не увидишь, могут часто проявиться какие-то глубинные мысли, которые в текущих делах, возможно, и не развились бы в определенные утверждения.

Итак, с точки зрения своего опыта работы управленческого консультанта и преподавателя для взрослой аудитории, и многие общаясь с разными людьми в Украине, принимающих решение, я сделал заявление, звучит "радикально", не очень традиционно. Я уверен, именно на этом сайте меня поймут лучше: "Страну выведут (спасут!) С очевидного кризиса не политики, даже не представители образования и культуры, а именно предприниматели и менеджеры. Прежде всего я имею в виду тех представителей бизнеса, которые достигли успеха не благодаря (протекция, административном влияния, кражами бюджета, доступа к монополий и т.п.), а вопреки сегодняшним правилам быть "успешным".

Способность мыслить самостоятельно, идти на риск, брать на себя ответственность, характерные для тех личностей-лидеров, которые ведут с коллегами бизнес, и соответственно, через создание ценности для общества, формируют бытия, реализуя собственные мечты, при том обеспечивая материальный достаток сотням тысяч семей . Эти люди уже выходят за рамки своей бизнес-деятельности, и ответственно ведут себя в обществе, поддерживая сильные идеи развития в самых направлениях - от культурных, религиозных до образовательных инициатив. Это все вопреки совковым правилам (как саранча - для выживания - объесть и по ходу обгадить все вокруг) мейнстрима, что "бережно" культивируются в сегодняшней государству почти всеми управляющими организациями, - часто этого не осознавая.

Ой как много хочется сказать, каюсь, поэтому только несколько моментов, списанных с натуры, таки скажу.

Такие люди учатся чрезвычайно активно, привозят кучу интересных (лучших?) Идей, вещей, взглядов из-за границы, интенсивно внедряют, как в бизнесе, в своих организациях, так и в семьях, через партнеров-работников (именно так - в таких лидеров нанятые работники, по факту, являются партнерами и в их семьях. Они изучают языки, много читают, даже выискивают близкие себе философские труды, на что раньше, в высшей школе обычно, мягко говоря, не обращали внимания. Они становятся ролевыми моделями для окружающих, особенно для молодежи. Эти люди часто первыми среди неспециалистов докопуються к историческим источникам своей страны, спонсируют, поддерживают "правильных", аналогично сильных духом личностей, на которых держатся музеи, школы, по их поддержкой издаются книги, которые никогда не принесут большой прибыли, но являются необходимыми для развития страны.

Если бы бюджет расходовался с такой инвестиционной эффективностью как деньги этих людей, не было долго у нас таких больниц, библиотек, школ, территорий. Села поднимаются или держатся на единицах-фермерах, на которых формируется перспективность сел, а не на богатых землях, или бюджетных вливаниях.
Новые ценности - ответственность за себя и за других, создание лучшего, патриотизм, реализация визийних идей, которые стимулируют и одновременно дисциплинируют в исполнении, в работе на идею, в первую очередь, а не на "Папу".

В отличие от этих людей, в более широком контексте - от политиков мы получаем популизм и часто воспитания инфантильности на принципах "дата-отобрать" и "украсть" (что делается конечно же не прямо, почти "законно". - В университетах легализованы по факту массовых взятки, в том числе и через самый массовый взятку - "контракт", который позволяет комфортно получать дипломы, если имеешь деньги. - В медицине бюджет закладывает свои правила, которые стимулируют колоссальные денежные потоки (большие, чем медицинские бюджеты) в кармане уже морально взорванных медиков, которые иначе не выживут. Так, некая системность уже появилась, все приспособились, научились, для чего менять ...

Так, ОК, не буду забирать у гуманитариев их права заявлять о своем первенстве в воздействии на формирование перспективного будущего, у политиков свое первенство, в научных свою т.д., везде есть и будут профессионалы, которые задают тон, формируют ценностную базу будущего. Это радует и держит надежду.
Но, без пафоса, - человек, начала только из идеи, - и преуспела в своем деле, делает и может сделать страну успешной, без фанфар, хотя часто с кровоподтеками и царапинами от тех, для чьих детей, наконец, все и делается ...

Мастера-то спросили, чувствовал ли он когда-либо разочарование, что его усилия приносят меньше плодов, чем ему хотелось бы. В ответ Мастер рассказал историю о улитки, который начал подниматься по вишневому дереву холодным, ветреным днем запоздалой весны.

Воробьи на соседнем дереве от души потешались, глядя на него. Потом один из них подлетел и спросил:

- Эй, ты разве не видишь - на этом дереве нет плодов?

Не прерывая своего пути, улитка ответил:

- Будут, когда я туда поднимусь.

За пост спасибо блогу менеджмент и бизнес. Вы также можете прочитать статью О работе дома

Креативность, вопреки распространенному мнению, нужна не только писателям и художникам. Не помешает она любому сотруднику, какую бы должность он не занимал — ведь всегда найдутся дела, к которым можно приложить фантазию. Как же развить в себе креативность?

Начнем с опровержения некоторых популярных утверждений. Первое из них о том, что креативность — это врожденное качество, и изменить ситуацию невозможно. Действительно, творческие задатки — это то, с чем рождается человек. Любой человек. Даже тот, кто всегда считал, что креативность ему чужда. Просто он пока что не нашел способа для выражения своего творческого начала! Возможно, такой человек просто не решается взяться за дело, которое ему нравится, а стоит ему сделать первый шаг — и его таланты раскроются. Многие известные люди начинали рисовать или писать «для себя», но затем, постепенно, это хобби перерастало в дело всей жизни.

Второе заблуждение — это неприменимость креативности в повседневной жизни — на работе, к примеру. Однако сейчас, как показывает практика, большинство руководителей наоборот поощряют сотрудников высказывать интересные идеи, даже если они не связаны непосредственно с их должностными обязанностями. Поэтому вариант, что вас просто «отфутболят», не захотев даже выслушать, маловероятен. К тому же, если начальник заметит, что вы постоянно генерируете интересные мысли, это может послужить дополнительным аргументом в пользу повышения вас в должности.

С чего же начать тому, кто хочет стать более креативным? Первым делом взгляните на мир вокруг себя. Ваш дом и рабочее место являются отражением вашей личности. Проанализируйте, как вы могли бы описать себя, если бы были посторонним человеком и побывали у вас дома и на работе? Подумайте о своих хобби, о том, чем вам нравится заниматься. Ваша задача — узнать о себе больше нового и поверить, что вашей натуре присуща креативность.

Далее — воспользуйтесь техниками для стимулирования творческих навыков.

1. Мозговой штурм. Основное правило — никаких преград потоку сознания! Просто задаете тему и начинаете записывать абсолютно все, что приходит вам в голову — даже если идея кажется глупой. Наверняка некоторые из этих мыслей окажутся весьма ценными. Данный метод основывается на том, что человек блокирует построение логических цепочек (за это отвечает левое полушарие) и дает свободу правому полушарию, отвечающему за креативность. Результаты могут показаться ошеломляющими — ведь мозговой штурм позволяет открыть внутренние творческие резервы.

2. Метод «найди зону». Артистам и представителям других творческих профессий знаком феномен нахождения в креативной зоне — состоянии, когда все действия они выполняют «на автопилоте». Это происходит тогда, когда человек полностью сконцентрирован на одном-единственном деле. Поэтому тому, кто хочет стать более креативным, нужно научиться сосредотачиваться и позволять творческой энергии выйти наружу.

3. Стимулирование творческой части мозга. Как уже было отмечено выше, левое полушарие отвечает за логическое мышление, правое — за креативность. Необходимо научиться «переключаться», позволяя работать только правому полушарию. Сделать это можно, к примеру, начав писать или рисовать левой рукой (или правой — если вы левша). Может помочь и визуализация. Закройте глаза и мысленно воспроизведите в деталях то, что вы только что видели. Это развивает воображение и стимулирует креативность.

4. Дневник. Каждый день записывать на нескольких страницах свои мысли — отличный способ для развития творческого начала. Не стоит задумываться о том, как именно вы пишите — просто пишите. Поначалу это может показаться странным, однако вскоре вы привыкните. А заодно и обнаружите, что теперь идеи появляются проще и свободнее, чем прежде.

5. Удивите себя. Быть креативным — означает быть открытым для новых мнений и нового опыта. Попробуйте сделать что-то для вас нехарактерное — например, посетите мероприятие, которое никогда прежде не посещали.

Развить в себе креативность можно точно так же, как и любой другой навык. Нужно только не пожалеть на это времени и усилий. Зато результат того стоит!

В нормативном толковом словаре английского языка в 12 томах Oxford English Dictionary слово "McJob" (МакРабота) толкуется как "низкооплачиваемая, непрестижная, не требующая высокой квалификации и бесперспективная работа". Это определение было придумано канадским писателем Дугласом Коуплендом, который упомянул его в своем романе 1991 года "Поколение Икс". Однако представители американской сети ресторанов быстрого питания абсолютно не согласны с этим определением и считают его устаревшим и оскорбительным. 

"Это определение унижает 67 000 человек, которые работают у нас, на территории Британии, - говорит старший вице-президент McDonald's Дэвид Фэахерст. – Более того, это оскорбляет всех людей, которые работают в ресторанном и туристическом секторе. Пришло время сделать что-нибудь с этим и заставить Оксфордский английский словарь изменить определение".

В рамках своей кампании McDonald's провел опрос среди британского населения и выяснил, что 69% опрошенных полностью поддерживают их решение. Кроме того, опрос, проведенный среди работников сети ресторанов быстрого питания, показал, что 90% сотрудников благодарны McDonald's за бесценный трудовой опыт, который потом пригодится им в жизни.

Сейчас посетителей британских закусочных McDonald's просят подписать петицию в поддержку кампании. Также каждый желающий может проголосовать на специально созданном сайте под названием "Изменим определение".

“Клан Сопрано” (1999-2007) - это один из самых популярных сериалов планеты. В фильме описана повседневная жизнь современного крестного отца - все ее перепетии и трудности, ведь параллельно с тем, что Сопрано - босс мафии, он еще и отец, и муж, и сын.

Все фильмы о сильных личностях провозглашают одни и те же жизненные ценности. Какие?
Не позволяйте ничему встать на твоем пути. Добиться своего - это всегда сложно. Но прийти к цели необходимо. И если мафиозные боссы совершают преступления для устранения конкурентов, то вам нужно подумать, как это сделать без нарушения закона.
Выказывайте уважение. В любой отрасли есть несколько людей, на которых все ориентируются. И вместо того, чтобы выражать свое недовольство чужими успехами и не сдерживать уколы зависти в разговоре, намного благороднее и интеллигентнее будет продемонстрировать свое восхищение и уважение. Без лидеров вашей отрасли она и не была бы на том уровне, на котором она находится сейчас.
Терпение - ваше достоинство. Никто не становится олигархом в один день. Прежде чем вы начнете хоть что-то из себя представлять, вам придется очень, очень много работать.
Самый лучший путь - не всегда самый легкий. К достижению вашей цели ведут множество путей. Не выбирайте самый легкий, выбирайте самый лучший, выгодный, перспективный.
Обдумывайте. Вместо того, чтобы действовать сгоряча, идти на поводу у чувств и тем самым только ухудшать свое положение, подумайте. Не стоит сразу приступать к действиям - помните: если ваше решение подождет три дня, от этого ведь ничего не изменится? А за это время (и даже раньше) вы остынете и примете взвешенное решение.
Друзья и семья - на первом месте. Деньги, слава - это большие искушения, но всегда помните о том, что вы ничего не значите без друзей и семьи. Не позволяйте ничему в жизни брать верх над истинными ценностями.
Не хвастайтесь. В том, что вы позволяете себе дорогие покупки время от времени, нет ничего предосудительного. Но в том, что вы бахвалитесь этим – есть. Хвастуны привлекают слишком много внимания (в том числе криминальных структур). И их все ненавидят.
Не отказывайтесь от поддержки. Есть люди, которые сопровождают вас в течение всей жизни. Так бывает у всех. Не отказывайтесь от помощи, не стоит быть слишком гордым – человек не может справляться со всем один.
Чтобы что-то получить, нужно это заслужить. Нам ничего не достается просто так. Деньги и имя вашей семьи – это еще не все. Если вы не научитесь добиваться чего-то самостоятельно, вы так и будете пассивным. Миллионеры имеют много денег, но, несмотря на это, они - самые рьяные трудоголики в мире.
Не все можно купить за деньги. Вы счастливы тогда, когда вы делаете то, что вам действительно нравится. Деньги облегчают вашу жизнь, но они ничего не могут дать в духовном плане.
Следуйте ненаписанным правилам. Главные законы жизни – не те, что записаны в кодексах. Настоящие законы жизни - это законы справедливости, добра, честности. Следуя этим законам, вы всегда в гармонии с собой и окружающими.

Ку ку ку