Saiba Como Administrar Profissionais Da Criação Z |
Os profissionais com cerca de 20 anos, da formação Z, que começam a entrar no mercado de trabalho, encontram um local de recursos limitados, maiores exigências e menos recompensas, saturado de pessoas que precisarão trabalhar por muito tempo. Eles foram montados numa era de modificações profundas e aflição perpétua.
Essa nova leva de trabalhadores pensa, aprende e se comunica em um lugar definido pela onipresença da web sem fio, a integração tecnológica em atacado, o conteúdo infinito e o imediatismo. “Como efeito, eles cresceram muito rapidamente e é assim sendo que são, realmente, mais precoces”, diz Bruce Tulgan, autor do livro O que todo jovem talento necessita assimilar (Sextante, 228 páginas, 38,90 reais).
Ele dialogou mais sobre a criação Z e os novos conflitos no mercado de serviço na entrevista a acompanhar. Se os profissionais da criação Z são mais precoces, por que são também considerados imaturos? Escola De Portugal Que Aceita Enem Tem Bolsas De Graduação E Mestrado Pra Brasileiros são isolados e apoiados em um nível que nenhuma guria foi antes deles. A criação nascida pela década de 70, foi construída por pais trabalhadores, com pouca atenção e cuidado direto.
A formação seguinte, que cresceu na década de 80, recebeu segurança e autoestima. Os pais de imediatamente são “pais de helicóptero”, porque estão prontos pra resgatar o filho caso vejam o mínimo sinal de defeito. Os jovens foram tratados como compradores pelas autoridades e organizações, inclusive o colégio. Pretende Fazer Seu Doutorado No Exterior E Tem Perguntas De que forma Iniciar Esse Recurso? pais, professores, conselheiros e médicos são mobilizados para supervisionar e apoiar cada movimento da moça, validando tuas diferenças, medicando ou desculpado suas fraquezas e dando a eles cada vantagem instrumento possível. Na China, onde há tantos filhos únicos, o fenômeno é ainda pior e é chamado de Síndrome do Menor Imperador. Quais são as maiores queixas dos chefes sobre isso os funcionários da formação Z?
As principais queixas de líderes e gerentes são que eles chegam com expectativas muito altas, só querem as melhores tarefas, fazem o serviço da maneira que quiserem e não recebem bem feedbacks negativos. Eles não respeitam a figura de autoridade porque foram tratados como iguais pelos pais. Informações Pra Concursos Organizados Na Vunesp , habilidades de se comunicar e solucionar problemas, além de profissionalismo, pensamento crítico e obediência. Ensino à Distância /p>
Os novos talentos não são apresentados a esses termos pela escola nem ao menos em residência. No momento em que chegam ao mercado de serviço, muitos gestores acreditam que não é sua atividade ou que não têm os recursos ou conhecimento para aguentar com essa falha pela geração dos jovens empregados, e essa ausência de maestria continua crescendo.
Qual é o papel dos líderes pra endireitar estas falhas? Os jovens não ligam para figuras autoritárias ao mesmo tempo em que devem desesperadamente deles, pra nortear tuas ações. A maioria dos gestores lida com a falha de modo quando elas aparecem: no momento em que o funcionário chega atrasado, comete um problema de julgamento, ou quando há conflitos no time. Isso é superar com o repercussão, não com a circunstância.
Não existe resposta simples, entretanto soluções parciais e complicadas. Onde os gestores estão errando na gestão dos jovens? No excesso, parabenizando no momento em que eles simplesmente chegam pela hora certa, tendo como exemplo. Especialistas falam para os gestores tirarem o pé do acelerador na autoridade, elaborar programas de elogios e transformar o ambiente de serviço em um playground pelo motivo de é isso que os jovens querem.
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