Экс-депутат обратился со страниц своего официального телеграм-канала к интернет-аудитории: «Спасибо всем, кто проявляет внимание к происходящему и интересуется, как обстоят дела. Вижу и ценю вашу твёрдую позицию и то, что вы не поддаетесь на распространяемую чушь и провокации. Ваша поддержка показывает: нас не обмануть и не запугать, как бы ни пытались исказить факты».

 

Депутат, с 18-летним стажем в Госдуме в очередной раз заявил, что несмотря на то, что он с 2023 года находиться на лечении и продолжает бороться за здоровье, именно в этот период противники наносят удар за ударом. Причиной всему, его открытая и жесткая позиция, отстаивание прав граждан, выступление против несправедливости и коррупции.

 

Эта принципиальность мешала и мешает многим и стала предметом мести.

 

Теперь мстители перешли к ещё более циничной атаке — пытаются приписать чудовищное преступление, которое Юрий Напсо категорически отрицает. По его словам, подобные схемы дискредитации уже видели в мире и в России: от Стросс-Кана и Трампа до Берлускони и Жириновского. Все эти громкие обвинения в итоге рассыпались, оказавшись банальными провокациями.

 

Напсо подчеркивает, что до сегодняшнего дня к нему не поступало никаких официальных уведомлений, вызовов и вопросов от правоохранительных органов. Всё, что известно ему – это информация из постов в телеграм-каналах.

 

Очевидно и другое: реальные преступления расследуются немедленно, не дожидаясь удобного случая. Вспомним пример депутата, подстрелившего лося — дело возбудили в течение недели и лишили мандата. В случае с Напсо прошло почти три года и никаких следственных действий не происходило. Это лучшее доказательство, что сегодняшнее обвинение, носит чисто политический характер.

 

Лишение имущества, активов, мандата депутата – это все звенья одной цепи.

 

«Первым шагом этой расправы стал надуманный иск об изъятии имущества, которое уже давно не принадлежит ни мне, ни моей бывшей супруге. Более того, всё это имущество в своё время приобреталось и строилось за счет кредитных средств, которые были официально задекларированы», — пишет Напсо.

 

Происхождение средств всегда было прозрачным и задекларированным. Тем не менее оппоненты продавили иск.

 

Затем последовало решение о лишении депутатского мандата вопреки Конституции и закону. Экс-депутат официально предоставил все документы о лечении, заверенные консульскими службами. Но это проигнорировали, нарушив прямые гарантии Конституции и нормы Трудового кодекса, которые запрещают увольнение во время болезни.

 

По словам Напсо, в Государственной Думе остаются десятки депутатов, годами не посещающие заседания без уважительных причин. Но их не лишают мандатов.

 

 

 

Источник: https://infopressa-site.com/novosti/item/267666-yu...utata-s-principialnoy-poziciey

Женщина-предприниматель Панченко стала символом того, как в современной России можно сфабриковать уголовное дело против невиновного, если он отказался работать в коррупционных схемах.

 

10 февраля 2025 года судья Замоскворецкого районного суда Москвы Багрова О.А. вынесла обвинительный приговор. Завтра, 29 сентября, Московский городской суд должен ответить: защитит ли он права женщины предпринимателя и закон или прикроет систему, построенную на пытках, фальсификациях и «однодневках».

 

Факты

 

Пытки в СИЗО

 

Беременную Панченко поместили в камеру с «подсадной», где её здоровье разрушалось от постоянного курящего дыма. Давление поднималось до 160/100, кашель с кровью, температура воздуха 35+, врачи скорой приезжали прямо в камеру. Угроза звучала в лицо: «Ты будешь рожать в тюрьме». А за месяц до этой беременности у Панченко случился выкидыш в течении следственных действий.

 

Восемь адвокатов не выдержали давления

 

За время процесса восемь адвокатов уходили один за другим или приходилось отказываться.

 

Их ходатайства не доходили до заседаний, кто-то ссылался даже на «отсутствие бумаги».

 

Давление со стороны следствия и суда делало защиту невозможной.

 

Нет состава преступления

 

Главное: в действиях Панченко отсутствует состав преступления.

 

Суд умышленно проигнорировал:

 

• гражданско-правовой договор между ней и ООО «Волстрой» на 50 тыс. руб. с подписанным актом об оказанных услугах;

 

• нотариально заверенные протоколы доказательств, где видно: директор Володин А.А. исчез и не выходил на связь.

 

Тем не менее в приговоре записано обратное: будто «Панченко пропала и с группой лиц завладела деньгами Володина».

 

Фальсификация фактов о Володине

 

Сам Володин А.А. ГОД не появлялся в судебных заседаниях. Его искала вся система. И только когда приговор требовал «закрепления», он внезапно появился — уже с распечатками допросов из следствия. Это похоже на принуждение к явке ради сохранения обвинительного приговора.

 

История с 2 млн руб.

 

Володин в суде признал: «2 млн я перевёл добровольно».

 

Защита показала, что деньги были выведены на фирмы-«однодневки», но следствие (САО МВД Москвы) не установило конечного изъятия этих средств.

 

Парадокс: именно к этим деньгам, которых в деле фактически нет, искусственно привязали Панченко В.А.

 

Фирма-«призрак» как потерпевшая

 

ООО «Волстрой» исключено из ЕГРЮЛ ещё 29.09.2022 г. (ИНН 771802984548), с долгами в 27 млн руб., в том числе в бюджет страны. Но именно оно признано «потерпевшей стороной».

 

Арбитражные суды всё опровергли

 

Обвинение рушится на фактах:

 

• Дело № А40-159698/2022;

 

• Решение Арбитражного суда Москвы от 21.04.2025 г. по делу № А40-218880/2024;

 

• Постановление Девятого арбитражного апелляционного суда от 18.07.2025 г. № 09АП-29510/2025.

 

Этими актами установлено:

 

• ООО «Волстрой» — фиктивная компания;

 

• Володин А.А. выводил миллионы;

 

• использовал фирмы-«однодневки» (ООО «АК Бюро», ООО «Экохимгрупп»);

 

• приобрёл Mercedes-Benz GLB 250 4MATIC через ООО «АВ-Экострой» на похищенные средства.

 

Следствие, прокуроры и переговорщики

 

Следствие вело СЧ САО МВД Москвы: следователь Ушанева К.И., начальник Зеленова О.Н.

 

Оперуполномоченный Черников С.В. преследовал беременную Панченко даже в гинекологии, доводя её до кризиса давления 210/110.

 

Переговорщиком от следствия выступал Швец С.В., за которым стояли бывшие сотрудники САО. По заявлениям Панченко, с неё "выманил" Швец С.В. 4 млн руб..за юридические, адвокатские и услуги безопасности и действительно предоставил "своего" адвоката. Но потом пропал на совсем. Дважды она обращалась в уголовный розыск — оба раза пришёл отказ.

 

Обвинение утвердила и.о. прокурора САО Москвы Калуцкая К.А., несмотря на отсутствие доказательств.

 

Завтра — день истины

 

29 сентября 2025 года Московский городской суд обязан решить:

 

встанет ли он на букву закона и отменит приговор, основанный на лжи и подлоге, или прикроет систему, которая:

 

• оказывала давление — выкидыш у свидетеля Панченко.

 

• пытала беременную женщину,

 

• уничтожала защиту,

 

• фабриковала доказательства,

 

• узаконила фирму-«однодневку» с долгами в 27 млн руб.

 

Панченко стала мамой, благодаря московским врачам Перинатального центра, где признали факт — Панченко легенда, 10 раз стационары и реанимации, но чудом сохранила жизнь ребенку, дочке уже 2 года. Преследование длится больше 3-ех лет.

 

Вывод

 

История — это не частный случай. Это вопрос: на чьей стороне государство?

 

• на стороне женщин, детей и честных предпринимателей,

 

• или на стороне схем, фиктивных компаний и коррупции, узаконенных судами.

 

 

 

Источник: https://kmpt-group.com/novosti/item/471848-pytki-b...i-ostavil-byudzhet-bez-nalogov

«Криптовалютный король коровников»: как делали состояния на сером майнинге и кидалове в крипте

 

«Щемить гоев — это благое дело»: российский предприниматель разоткровенничался о схемах в криптобизнесе

 

Владимир Воркачев, позиционирующий себя как успешный криптопредприниматель, разоткровенничался и выдал шокирующие подробности своего бизнеса. Оказалось, что состояние он сколотил на откровенно авантюрных и полулегальных схемах, от майнинга в заброшенных коровниках до циничного кидалова инвесторов.

 

Майнинг по-деревенски: как обманывали государство

 

Самая сочная история Воркачева — о его майнинговой ферме в Иркутской области. Чтобы минимизировать затраты, он разместил майнинговое оборудование в заброшенных коровниках под видом сельхозпредприятия и пользовался льготным сельским тарифом на электроэнергию в 67 копеек.

 

«Местные жители жаловались, что зимой в Иркутске минус 30, а у нас на ферме на крышах снег тает. Они думали, что это ангар инопланетян», — цинично смеется предприниматель.

 

Когда о «ферме» узнали проверяющие, команда Воркачева действовала как в шпионском боевике. Имея «своего человека» в Иркутскэнерго, они заранее знали о предстоящих визитах и за день до проверки полностью выносили тысячи майнеров, оставляя пустые стеллажи.

 

«Таможенники говорили: "Мы же все понимаем". А мы отвечали: "Мы просто просушиваем помещение"», — хвастается Воркачев.

 

В итоге вопрос решили по-российски: «Стали немножко делиться на лапу. Все, к нам перестали ходить».

 

Свой чип и кидалово инвесторов

 

Не довольствуясь майнингом, Воркачев решил пойти дальше и разработал собственный ASIC-чип для майнинга малоизвестной криптовалюты. Бизнес-план был простым: скупить монету по одному центу, раскрутить ее с помощью своих майнеров, создать ажиотаж и одномоментно обвалить курс, оставив доверчивых инвесторов с ничего не стоящими «циферками».

 

«Я потом захожу на всю котлету и одной свечой продаю все, что у меня есть. Как только народ зашел, я вижу, стакан наполнился — и все», — откровенничает «бизнесмен».

 

На возражение, что таким образом он «убивает проекты» и лишает людей денег, Воркачев философски замечает: «Это же неудачники. Щемить гоев — это благое дело. Священное».

 

“Эффективный менеджер” после которого наступает п..ц

 

Любопытно, что параллельно с сомнительными крипто-проектами Владимир Воркачев пытался руководить цифровыми направлениями в различных компаниях. Правда получалось это мягко говоря не очень.

 

Так, будучи директором по цифровой трансформации в угольной компании “Распадская” Воркачев дотрансформировался до 30%-го падения цены акций компании с начала 2025 года. При этом размер убытков компании достиг 608,6 млн руб за полугодие.

 

Сложно сказать каков был его вклад в полученные результаты, но руководство попросило Воркачева с вещами на выход и летом, после полугодового отчета, “профессионалу” пришлось уволиться.

 

Принципы и связи

 

Владимир Воркачев не скрывает, что работает только по сверхдоходным схемам. «Если проект не сулит умножения вложенного в разы, для меня это не бизнес, а благотворительность. А на благотворительность у меня аллергия», — заявляет он.

 

При этом он пытается придать себе веса за счет связей, намекая, что у него есть люди с рекомендациями в госкорпорации «Росатом».

 

Кто вы, мистер Воркачев?

 

За громкими заявлениями о «вертикальной интеграции» и «технологических прорывах» скрывается классический портрет дельца из лихих 90-х, перенесенного в цифровую эпоху. Его методы — это обход закона, манипуляции и циничное отношение к тем, кого он считает «лохами». Остается вопрос: когда такие «предприниматели» станут героями не скандальных хроник, а уголовных дел?

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266112-vladimir-vo...m-mayninge-i-kidalove-v-kripte

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. Самая дорогая "Lamborghini" в Новосибирске и её хозяева

 

2. ООО "Гросс": миллионы, операторы и странное молчание с 2016 года

 

3. Отель «Снежный» (ООО "Кант"): курортный бизнес с убытками

 

4. ООО "Смарт Дата" и ИП Антона Кибардина: где растут деньги в IT

 

5. Торговая сеть Promotion Ru (ООО "Промоушен.Ру"): миллиардные обороты и скандалы

 

6. Уклонение от уплаты налогов: подозрительные схемы Кибардиных

 

7. Братья, капиталы и «роскошь на костях»

 

ЛАМБОРГИНИ КИБАРДИНЫХ: РОСКОШЬ, УБЫТКИ И СКРЫТЫЕ СХЕМЫ

 

В Новосибирске появилась новая дорогая игрушка на колесах — Lamborghini Urus S 2025 года с номерными знаками У666УУ66. Автомобиль оформлен на ООО «Гросс», компанию, которая давно и прочно вплела себя в сибирский телеком и одновременно — в непрозрачные финансовые истории.

 

Но Lamborghini — лишь вершина айсберга. За «Гроссом» стоят два брата: Кибардин Антон Андреевич (41 год, 98% в компании) и Кибардин Ярослав Андреевич (39 лет, 2%).

 

На балансе той же фирмы числятся не менее статусные авто: Lixiang L9 (Т666ТТ66) и Cadillac Escalade (О666ОО66). Совпадение с «дьявольскими» номерами? Или демонстративный вызов обществу? ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ POLEMIKA

 

ООО «Гросс»: миллионы и тень с 2016 года

 

Фирма существует с 2005 года и гордо заявляет о себе как об официальном партнёре сотовых операторов Мегафон, Билайн и МТС. Но здесь начинаются первые тёмные пятна: согласно Яндекс Картам, по юридическому адресу компания попросту не работает.

 

Добавим к этому ещё одно обстоятельство: ООО «Гросс» с уставным капиталом 100 млн ₽ не раскрывает финансовую отчетность уже почти десять лет — с 2016 года.

 

Что это? Случайность? Или сознательная стратегия скрыть обороты и реальные прибыли от налоговой и общественного контроля?

 

Отель «Снежный» и ООО «Кант»: бизнес в Шерегеше

 

Через ООО «Гросс» братья Кибардины контролируют отель «Снежный», записанный на ООО «Кант». Заведение находится в Шерегеше, Кемеровская область, и, казалось бы, должно приносить прибыль на популярном курорте.

 

Но цифры за 2024 год шокируют:

 

• выручка — 61 млн ₽,

 

• чистый убыток — 438 000 ₽,

 

• а за последние три года уставный капитал обвалился с 94 млн ₽ (2022)до 55 млн ₽ (2025).

 

Куда исчезли десятки миллионов? Почему успешный туристический объект вдруг «сдувается»?

 

ООО «Смарт Дата» и ИП Антона Кибардина

 

Старший брат Антон Кибардин проявляет активность и как индивидуальный предприниматель в сфере информационных технологий. Кроме того, он совладелец красноярской компании ООО «Смарт Дата».

 

На первый взгляд, IT-бизнес выглядит прозрачнее: модное направление, перспективы цифровизации. Но учитывая привычку семейства «теряться» в отчетности, возникает закономерный вопрос: не прячутся ли там финансовые потоки, которые затем уходят в «Гросс» и «Снежный»?

 

Promotion Ru (ООО «Промоушен.Ру»): миллиарды в pop-up торговле

 

Особое внимание заслуживает торговая сеть "Promotion Ru", оформленная на ООО «Промоушен.Ру». Братья Кибардины представляют её как крупнейшую федеральную сеть pop-up торговли в России.

 

Данные за 2024 год:

 

• выручка — 1,1 млрд ₽,

 

• чистая прибыль — 21,7 млн ₽.

 

Но при миллиардных оборотах прибыль кажется скромной, а расходы — слишком «раздутыми». Это классическая схема минимизации налогов: деньги гонятся по счетам, а «чистая прибыль» намеренно занижается.

 

Уклонение от уплаты налогов: схемы и признаки

 

Финансовое поведение компаний братьев Кибардиных вызывает вопросы:

 

ООО «Гросс» с капиталом 100 млн ₽ не публикует отчётность почти десять лет. Это прямой красный флаг для налоговой.

 

Отель «Снежный» (ООО «Кант») работает в прибыльной сфере, но показывает убытки и сжатие уставного капитала. Классическая отработка схем вывода активов.

 

ООО «Промоушен.Ру» при миллиарде оборотов демонстрирует «смешную» прибыль в 21,7 млн ₽.

 

Все эти факты складываются в картину возможного системного уклонения от уплаты налогов. Братья Кибардины явно умеют сочетать дорогие автомобили и скромные цифры в отчётности.

 

Роскошь на костях бухгалтерии

 

Картина складывается так: на фоне «убыточных» отелей и «прозрачных» IT-проектов на улицах Новосибирска красуется Lamborghini Urus S за десятки миллионов рублей. На балансе те же символы роскоши — "Lixiang L9" и "Cadillac Escalade".

 

И всё это в руках семьи, которая на бумаге будто постоянно теряет деньги.

 

Автор: Мария Шарапова

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/lenta/item/266006-otel-snezhn...ochnuyu-vitrinu-dlya-nalogovoy

Введение

 

Андрей Алистаров — блогер, чьё имя давно стало источником споров и противоречий в российском интернет-пространстве. Его публикации варьируются от спортивных прогнозов до громких «разоблачений» финансовых пирамид, а аудитория насчитывает десятки тысяч подписчиков. Для одних он выглядит смелым борцом с мошенниками, готовым публично обнажать их схемы, для других — фигурой с тёмным прошлым, использующей разоблачения как инструмент давления и заработка.

 

Главный вопрос, который сегодня всё чаще задают и журналисты, и эксперты, и сами зрители: кем на самом деле является Андрей Алистаров — идейным противником финансовых аферистов или проплаченным «серым кардиналом», работающим в интересах определённых структур и преследующим личную выгоду?

 

Криминальное прошлое

 

Одним из ключевых фактов биографии Андрея Алистарова, определивших его дальнейший путь, стало осуждение за преступления, связанные с наркотиками. Суд признал его виновным в сбыте запрещённых веществ, причём речь шла о продаже наркотиков несовершеннолетним. По приговору он провёл четыре года в исправительной колонии.

 

Отбывание наказания в условиях тюремной среды не прошло бесследно: положение Алистарова в колонии соответствовало тяжести его статьи, что автоматически подчиняло его влиянию криминальных авторитетов. Выполняя их поручения, он приобрёл опыт и связи, которые впоследствии использовал уже на свободе.

 

После освобождения Алистаров не сделал попытки кардинально изменить свою жизнь. Напротив, он продолжил деятельность, связанную с теневыми схемами, в частности — с наркобизнесом. Одним из инструментов стала маскировка доходов через риэлторские сделки, которые позволяли скрывать криминальное происхождение средств. Таким образом, криминальное прошлое стало фундаментом его дальнейшей «карьеры», где борьба за личное обогащение и обход закона выходили на первый план.

 

Отмывание денег через недвижимость

 

После освобождения из колонии Андрей Алистаров выстроил целую систему легализации доходов, полученных от теневой деятельности. Одним из ключевых инструментов стали операции с недвижимостью как в России, так и за её пределами — в частности, в Дубае.

 

Схемы риэлторских сделок основывались на покупке объектов на подставных лиц и последующей перепродаже по завышенной цене. Такая спекулятивная тактика позволяла не только скрывать истинное происхождение денег, но и создавать видимость легального бизнеса.

 

Особую роль играло использование оффшорных компаний, которые помогали скрывать реальных бенефициаров сделок. Это позволяло выводить средства за границу и маскировать их как инвестиции, фактически превращая доходы от наркоторговли и иных преступлений в «чистые» активы.

 

При этом в России на Андрея Алистарова официально не зарегистрировано ни одного юридического лица. Это означает системное уклонение от налогов, в том числе от прибыли, получаемой с рекламных интеграций на его каналах и сайтах. Такая схема не только наносила ущерб государству, но и свидетельствовала о том, что даже в публичной сфере блогер продолжает действовать по принципам криминального мира — скрывать доходы и избегать ответственности.

 

Рекламирование запрещённых букмекерских контор

 

Стремясь к дополнительному заработку, Андрей Алистаров активно сотрудничал с букмекерскими конторами, деятельность которых в России запрещена. Среди партнёров блогера — такие компании, как «Пари Матч», 1WIN и другие площадки, ориентированные на получение прибыли за счёт игроков.

 

Главным медиаресурсом Алистарова стала его площадка «Железная ставка», где он не только продвигал букмекерские сервисы, но и формировал собственные рейтинги прогнозистов — от спортивных ставок до криптовалютных прогнозов. Многие пользователи попадали туда после финансовых потерь в пирамидах, надеясь компенсировать убытки. В итоге, вместо восстановления финансового положения они оказывались вовлечены в азартные игры, зачастую усугубляя свои проблемы.

 

Особое место в этой схеме занимают так называемые VIP-прогнозы. Алистаров предлагал состоятельным подписчикам эксклюзивные предсказания на исходы спортивных событий через закрытые Telegram-каналы. На деле такие прогнозы оказывались пустышками, а блогер зарабатывал на доверчивости аудитории, в том числе несовершеннолетних, обещая лёгкие деньги без риска.

 

Подобная деятельность является прямым нарушением Закона «О рекламе», который запрещает ориентировать рекламу букмекерских контор на несовершеннолетних и создавать у граждан впечатление, будто ставки могут быть гарантированным способом заработка. Таким образом, за образом «разоблачителя» скрывается обычная коммерческая схема, построенная на эксплуатации уязвимых людей.

 

Методы давления: шантаж и вымогательство

 

Одним из наиболее скандальных аспектов деятельности Андрея Алистарова является использование методов прямого давления на людей — от запугивания до вымогательства. Получая доступ к личной информации, он превращает её в инструмент заработка, выставляя жертвам условия: «либо платите, либо я всё публикую».

 

Характерный пример — история с казахстанским финансистом Тимуром Турловым. По его жалобе, Алистаров в течение трёх лет требовал деньги за молчание о его бизнес-деятельности. Это демонстрирует системный характер вымогательских практик блогера: разоблачения и громкие публикации нередко оказываются лишь прикрытием для шантажа.

 

Подобные действия выходят далеко за рамки блогерской деятельности и подпадают под признаки уголовных преступлений. Случаи с Турловым — не единственные. Есть и другие эпизоды, когда Алистаров требовал денежное вознаграждение за отказ от публикации компромата. Это свидетельствует о том, что его «борьба за справедливость» зачастую сводится к банальной схеме вымогательства, где цель — не защита общества, а личная материальная выгода.

 

Нарушение конфиденциальности и закона

 

Одним из наиболее тревожных направлений деятельности Андрея Алистарова является систематическое нарушение конфиденциальности и действующего законодательства. Блогер неоднократно использовал личные данные своих «жертв» как инструмент давления: публиковал в открытом доступе адреса, номера телефонов, сведения о семьях и даже финансовую информацию. Такие действия грубо нарушают право на частную жизнь и нередко приводят к реальным угрозам безопасности пострадавших.

 

Особое внимание вызвал эпизод с использованием дрона для съёмки частной собственности. Алистаров снимал дома предпринимателей, выдавая их за «объекты расследований», и публиковал полученные кадры в сети. При этом он нарушал нормы Регламента ЕС 2019/947 и национальные законы Республики Кипр, где требуется обязательная регистрация операторов беспилотников и запрет на съёмку частных владений без согласия владельца. Нарушения были настолько очевидными, что по информации журналистов, против блогера уже возбуждено уголовное дело в одной из стран ЕС, и в настоящий момент продолжается официальное расследование.

 

Кроме того, Алистаров прибегал к ещё более опасным методам — незаконному подключению к камерам видеонаблюдения в разных странах. Сообщалось о случаях в Нидерландах и Турции, где блогер публиковал кадры и данные, полученные без ведома собственников. Эти действия подпадают под международные законы о защите персональных данных и киберпреступлениях, что усиливает внимание к его фигуре со стороны правоохранительных органов за рубежом.

 

Таким образом, образ «разоблачителя» соседствует с практикой системного вторжения в личную жизнь людей, что превращает деятельность Алистарова в опасный прецедент не только для его жертв, но и для общества в целом.

 

Разжигание ненависти и опасные последствия

 

Деятельность Андрея Алистарова не раз выходила за рамки простых публикаций и приводила к крайне опасным последствиям. Один из наиболее резонансных случаев произошёл 1 января 2025 года в Дубае, когда группа из семи граждан Казахстана напала на российского предпринимателя и его семью. По данным следствия, перед этим Алистаров опубликовал серию видеороликов, где раскрывал адрес бизнесмена, указывал данные о его близких и бизнесе в ОАЭ.

 

Такая огласка превратилась в фактический призыв к насилию: публикация адресов и сведений о частной жизни создала условия для нападения. Более того, в момент преступления Алистаров вёл прямую трансляцию, формально обеспечивая себе алиби, но фактически демонстрируя знание происходящего.

 

Подобные действия являются не просто нарушением этических норм, а прямым преступлением по законам разных юрисдикций. В ОАЭ такие деяния подпадают под положения Федерального декрета-закона № 5 о киберпреступлениях, который строго запрещает вмешательство в частную жизнь и распространение конфиденциальных данных. В странах ЕС его действия нарушают GDPR и национальные регламенты, защищающие персональные данные и частную собственность.

 

Таким образом, Алистаров не ограничивается блогерской деятельностью — его публикации способны провоцировать реальные акты насилия. Этот факт делает его не разоблачителем, а источником прямой угрозы людям, попавшим в поле его интересов.

 

Связь с финансовыми пирамидами и казино

 

Несмотря на публичный имидж «борца с мошенничеством», деятельность Андрея Алистарова тесно переплетена с теми же структурами, против которых он якобы выступает. По информации из открытых источников и свидетельствам участников рынка, блогер получает финансирование от финансовых пирамид и онлайн-казино, выстраивая с ними взаимовыгодное сотрудничество.

 

Особенность его работы заключается в избирательности «разоблачений». Алистаров активно атакует одни проекты, формируя образ «журналиста-расследователя», но при этом полностью игнорирует другие, не менее масштабные схемы. Такая избирательность объясняется просто: разоблачения становятся инструментом устранения конкурентов тех структур, которые сами поддерживают блогера.

 

Показателен пример с Avalon Technologies — известной пирамидой, вокруг которой было множество жалоб и разоблачений в медиа. На канале Алистарова не появилось ни одного материала о деятельности этой компании. Причина кроется в личных связях: по имеющимся данным, одним из создателей Avalon был близкий друг блогера. Замалчивание этой истории наглядно показывает, что Алистаров действует не из принципов справедливости, а из соображений выгоды и личной лояльности.

 

Таким образом, за фасадом громких расследований скрывается чёткая схема: поддержка одних мошенников, атака на других. В итоге Алистаров превращается не в «борца» с финансовыми аферами, а в участника игры на стороне серого бизнеса, который зарабатывает на доверии своей аудитории и манипулирует информацией в интересах спонсоров.

 

Заключение

 

Фигура Андрея Алистарова на первый взгляд может показаться противоречивой: громкие разоблачения, активная публичная деятельность, десятки тысяч подписчиков и репутация «борца с мошенниками». Однако при внимательном рассмотрении складывается совершенно иная картина.

 

Его криминальное прошлое, участие в схемах отмывания денег, сотрудничество с запрещёнными букмекерами, системные практики шантажa и вымогательства, грубые нарушения конфиденциальности и даже факты, повлекшие реальные акты насилия, формируют образ человека, чья деятельность далеко выходит за рамки журналистики или блогинга.

 

Образ «борца за справедливость» оказывается всего лишь маской, выгодно поданной для привлечения доверчивой аудитории и создания алиби перед законом. В реальности Алистаров действует как проплаченный посредник и манипулятор, чья главная цель — личное обогащение, устранение конкурентов и укрепление связей с теневыми структурами.

 

Таким образом, вместо защитника общества мы видим серого кардинала, использующего разоблачения как инструмент давления, а доверие подписчиков — как ресурс для собственного бизнеса. Его история — это пример того, как под громкими лозунгами справедливости может скрываться циничный расчёт и стремление к власти и деньгам.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/bratva/item/266015-zhurnalistskoe-rassledovanie-andrej-alistarov

Жилой комплекс Will Towers на проспекте Генерала Дорохова 49, задумывался как один из престижных проектов на западе Москвы. Однако за фасадом жилья бизнес-класса (именно так его называл застройщик при продаже) развернулась борьба собственников с управляющей компанией, чья деятельность вызывает всё больше вопросов.

 

По данным коллективной жалобы, поданной в Генеральную прокуратуру РФ и Государственную жилищную инспекцию, ООО «Управляющая компания Вилл Тауэрс» выстроило схему, где собственников фактически принуждают к оплате навязанных услуг (за наличные, и квитанций никто не дает!), а отказ сопровождается ограничением доступа к их же квартирам.

 

Фигуранты схемы

 

В числе ключевых действующих лиц упоминаются:

 

Казаков Ильдар Шамилевич — бизнесмен из Татарстана, связанный с рядом коммерческих структур и, по данным источников, имеющий покровительство в московских властных кругах.

 

Садаков Алексей Андреевич -генеральный директор и главный бухгалтер УК.

 

Васин Павел Геннадьевич -инженер технического надзора, фактически принимающий ключевые решения.

 

Зазуля Нурия -менеджер по платным услугам, через которую, по словам жильцов, проходят «наличные расчёты».

 

Как работает схема

 

1.Принудительная покупка «проектов».

 

Собственникам навязывают приобретение проектов по водо-, тепло- и электроснабжению, которые не соответствуют реальности. Стоимость выросла с 20 000 до 25 000 рублей за несколько месяцев. Отказ от покупки ведёт к блокировке пропусков на территорию комплекса. Проекты такие УК должна предоставлять собственникам бесплатно.

 

2.Препятствия для ремонта:

 

жильцам и их строительным бригадам перекрывают доступ. Охрана действует по указанию УК, фиксировались конфликты с применением силы со стороны охраны в адрес гостей жильцов.

 

3.Коррупционные поборы:

 

За «акты скрытых работ» требуют 50 000 рублей наличными.

 

За рассмотрение собственных проектов жильцов 25 000 рублей.

 

Подключение к системе кондиционирования возможно только через «своего» исполнителя, цена 33 000 рублей за один кондиционер (тут необходимо внимание ФАС).

 

Прорабы сообщают о поборах в размере 10 000 рублей в день за беспрепятственную работу.

 

4.Наличные и «чёрная касса»

 

Платежи принимаются в основном наличными, чеки не выдаются. В ряде случаев средства проходят через стороннюю фирму ООО «Маск»

 

Несмотря на многочисленные обращения в прокуратуру, жилищную инспекцию и полицию, собственники отмечают полное бездействие органов. Более того, в последние месяцы полиция перестала реагировать на вызовы.

 

По мнению экспертов, такая «неприкосновенность» УК объясняется связями её руководства. Упоминаемая фигура Ильдара Казакова Шамилевича позволяет предположить лоббирование интересов управляющей компании на уровне московских властей.

 

История ЖК Will Towers — пример того, как коррупционные схемы и покровительство высокопоставленных чиновников позволяют управляющим компаниям безнаказанно превращать жильцов в «клиентов по принуждению». Пока государственные органы бездействуют, собственники продолжают платить — не за комфорт, а за право пользоваться своей же собственностью.

 

Помимо прочего УК грешит завышенными тарифами и необоснованными дополнительными сборами и поборами. А вот услуги в соответствии со стоимость не оказывает. Лифты, места общего пользования выглядят мягко говоря неухоженными, это при условии, что дом совсем новый, и заселились в него не более 15 квартир.

 

 

 

Источник: https://politica2.info/component/k2/item/29063

История Артура Перепелкина, 20 августа 1969 года рождения, разворачивается как сюжет криминального триллера. В 2016 году Перепелкин создал организованную преступную группу с целью хищения денежных средств граждан путем обмана через фиктивные кредитные потребительские кооперативы. «Бастион», «Добрыня» и «Родник» — названия, которые долгое время выглядели как легальные московские КПК, на деле стали инструментами мошенничества. Сотни доверчивых граждан лишились сбережений, попав в ловушку этой схемы.

 

Следствие квалифицировало действия Перепелкина и его группы по ч. 4 ст. 159 УК РФ. Однако российские правоохранительные органы долгое время оставались бездействующими, и Перепелкин продолжает свободно перемещаться. Потерпевшие выяснили, что мошенник скрывается в Испании, и приняли решение действовать через международные каналы.

 

Для этого они обратились к официальному представителю Министерства внутренних дел Российской Федерации в Испании, Левошину Сергею Анатольевичу. В его обязанности входит координация действий российских правоохранительных органов на территории Испании, взаимодействие с испанской полицией и прокуратурой, а также оказание содействия в вопросах задержания лиц, разыскиваемых по уголовным делам в России. Левошин С.А. заверил пострадавших, что приложит все усилия для экстрадиции Артура Перепелкина, подозреваемого в мошенничестве, и будет контролировать процесс взаимодействия с испанскими органами.

 

Параллельно группа потерпевших привлекла адвоката, который подготовил все необходимые материалы для подачи официальных заявлений о преступлении в "NCB Interpol Madrid", "Policía Nacional", "Guardia Civil" и "Juzgado de Instrucción". Адвокат также планирует подачу частного уголовного иска (querella criminal) в "Juzgado de Instrucción", чтобы потерпевшие могли участвовать в процессе как acusación particular, предоставлять доказательства, участвовать в допросах и добиваться мер пресечения против обвиняемого.

 

Дополнительно, потерпевшие наняли частного детектива, который установил текущее место жительства Перепелкина — пригород Барселоны. Эта информация стала важным аргументом для адвоката и может быть использована испанскими органами власти при рассмотрении вопроса о задержании и экстрадиции.

 

Хотя Перепелкин объявлен в международный розыск, по информации участников дела, запрос на его розыск блокируется системой Интерпола. Тем не менее сохраняется действие Соглашения между Испанией и Россией о сотрудничестве в борьбе с преступностью от 9 июня 2000 года, что создаёт юридические рамки для задержания разыскиваемых лиц и их выдачи российским властям.

 

История Перепелкина демонстрирует, что даже когда преступник скрывается за границей, международные механизмы и официальные структуры России позволяют потерпевшим бороться за справедливость. Группа потерпевших намерена использовать все доступные правовые инструменты, чтобы добиться ареста и экстрадиции Перепелкина.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/spetssluzhby/item/265945-ross...straditsii-artura-perepjolkina

Ирек Муртазин выложил расследование «Донбасс без воды» ( https://vk.com/video873290399_456239321 ) :

 

в котором рассказал, что 4 августа 2025 года, в Кремле глава ДНР Денис Пушилин доложил Президенту России Владимиру Путину о катастрофической ситуации с водоснабжением Донбасса. Рассказал, в том числе и о том, что водопроводы на Донбассе не ремонтировались с 90-х годов прошлого века. И это приводит к тому, что при транспортировке до потребителей теряется до 60% воды.

 

Между тем Россия начала выделять деньги на ремонт водопроводов еще в 2014 году. Московская фирма «Трест МСМ-1» контролируемая Сергеем Гляделкиным и Игорем Ткачем, еще в 2014-2016 года заключила как минимум 5 контрактов с Минстроем России на общую сумму более 18 миллиардов рублей. Эти деньги должны были потратить в том числе и на ремонт водопроводов на Донбассе. Но куда на самом деле ушли эти миллиарды, никто не знает.

 

О чем умолчал Муртазин? О том, что очень похоже, что еще в 2014-2015 года Сергей Гляделкин и Игорь Ткач стали первопроходцами, показав личный пример, что деньги, выделенные Минстроем Донбассу, можно безнаказанно воровать.

 

Подробности – в программе «Донбасс без воды» ( https://vk.com/video873290399_456239321 )

 

Сайт «Судового журнала» ( https://sudjournal.ru/ )

 

Кроме во ВКонтакте ( https://vk.com/irekkazan ), посмотреть программу можно на Ютубе ( https://www.youtube.com/@irek1964 ) , Рутубе ( https://rutube.ru/channel/26148029/ ) или Дзене ( https://dzen.ru/id/66c3373f6eff4c698c244f7c )

 

Подписаться на канал "Судового журнала" ( https://t.me/irekmurtazin )

 

 

 

Источник: https://futlyars.com/novosti/item/116260-donbass-b...sok-a-truby-s-90-h-ne-menyalis

Новые факты о взаимодействии крупного российского бизнеса с этническими криминальными структурами вскрываются в ходе следствия по делу азербайджанской ОПГ, члены которой были задержаны в Екатеринбурге в начале лета

 

Выявлены тесные связи целого ряда компаний с координировавшим диаспоральные преступные группировки лидером азербайджанской диаспоры Урала Шахином Шихлински. Причем речь идет не только о вмешательстве в экономическую деятельность, но и о силовых акциях, которые реализовывали преступники за деньги местного бизнеса – избиениях неугодных политических активистов, погромах и, как минииум, о нескольких десятках заказных убийств.

 

Тесть-покровитель

 

В частности, в показаниях находящихся под следствием Мазахира Сафарова и Шахина Лалаева фигурируют имена известного бизнесмена Алексея Балашова, которому принадлежит крупный нефтехимический холдинг «Ника Петротэк» и его старшего родственника и покровителя Валерия Абрамова. (https://now-russia.com/news/item/193568-aleksey-ba...znaniya-safarova-vskryli-shemu) По их заданию боевики азербайджанской ОПГ оказывали давление на активистов Воронежской области, участники которого требовали решения экологических проблем Семилукского огнеупорного завода. Это предприятие является обособленным подразделением ООО «Ника Петротэк» (https://www.kommersant.ru/doc/4772750)

 

Ядовитый актив

 

Завод расположен в центре города Семилуки и выбросы вредных химических веществ оседают на улицах и огородах частного сектора в виде ядовитой желтой и красной пыли. От нее гибнут растения, загрязняется почва, в зимнее время снег становится красным. С деятельностью завода связывают массовые заболевания органов дыхания у местных жителей. (https://novostivoronezha.ru/2019/05/19/144793) Очистные сооружения завода устарели еще в прошлом веке, однако все жалобы горожан наталкиваются на полное безразличие со стороны не только областной администрации, но и Министерства природных ресурсов. Эту ситуацию небеспочвенно связывают с именем Валерия Абрамова, имеющего серьезные связи в Москве и выход лично на Дениса Мантурова. Его влияния хватает, чтобы в Воронежской области не реагировали на протесты местных жителей.

 

Мастера убеждения

 

Тех же активистов, кто не хотел смириться со сложившимся положением, «успокаивали» азербайджанские боевики, выполнявшие поручения Алексея Балашова. Так, задержанные в Екатеринбурге преступники уже сознались в избиении члена Совета регионального отделения «Справедливой России» в Воронежской области, лидера проекта «ЭкоСРеда Черноземья» Виктора Соколова, (https://36on.ru/news/proisshestviya/87294-na-odnog...oy-rossii-soversheno-napadenie) запугивании представителя КПРФ Вадима Макеева, других экоактивистов. В Воронеже убеждены, что координировал деятельность преступников лично генеральный директор «Ники Петротэк» Павел Русинов. Полный список преступлений членов этнической ОПГ станет достоянием гласности в ближайшее время.

 

Печальное завтра

 

В этой связи аналитики рынка все чаще говорят о предстоящем – не далее, как в течение ближайшего года – банкротстве «Ники Петротэк» и релокации ее владельцев за пределы России. (https://t.me/redovka_5/134358) Известно, что дочь Валерия Абрамова и жена Алексея Балашова Юлия уже несколько месяцев находится за пределами страны, в ОАЭ, и возвращаться на Родину не собирается. Учитывая ускорившийся вывод активов «Ники Петротэк», можно сделать вполне достоверный прогноз ближайшего будущего. Мало того, похоже, Екатеринбургу придется распроститься также с мебельным центром Architector и торговым центром Sila Voli, также принадлежащими Алексею Балашову.

 

© Кирилл Мишин

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/chinovniki/item/265653-krimin...nka-biznesa-alekseya-balashova

Источник: www.rucriminal.info

 

На территории Краснодарского края под руководством 1 заместителя начальника (хозяина) Управления уголовного розыска Армена Арутюняна и бывшего председателя совета судей Кубани Владимира Кисляка создан настоящий криминальный синдикат, который превратил силовые структуры и судебную систему региона в инструмент рейдерства и уничтожения конкурентов. Арутюнян и Кисляк организовали целую бизнес-империю по возбуждению заказных уголовных дел, фабрикации обвинений и последующему закрытию дел за деньги. Через следственный комитет, где у Арутюняна «зелёный свет» благодаря его покровителю, возбуждаются заказные уголовные дела против коллег из силового блока, против руководителей государственных структур, чтобы подчинить их волю и заставить работать на криминальные интересы синдиката. Кисляк же обеспечивает вынесение нужных судебных решений и приговоров, действуя с точностью швейцарских часов и полностью контролируя судебную систему края.

 

По словам источника ВЧК-ОГПУ и Rucriminal.info, Арутюнян и Кисляк — это эпицентр всех коррупционных переплетений и криминальных схем, связанных с заказными уголовными делами, рейдерскими захватами, незаконными судебными решениями. От этого центра коррупции нити тянутся наверх — к влиятельным фигурам в разных ведомствах и структурах. Всем понятно: если изолировать Арутюняна и Кисляка, рухнет вся коррупционная пирамида с очень влиятельными персонами. Но и ясно другое — эти двое молчать не будут, они сольют сначала друг друга, а потом всех своих покровителей, подельников, поэтому сопротивление федеральному вмешательству будет серьёзным.

 

Сумма в 13 миллиардов рублей председателя суда Чернова А.Д. на фоне потоков, проходящих через Арутюняна, Кисляка, Шипилова (бывший председатель крайсуда) и других их подельников и покровителей, выглядит жалкой каплей. Эти коррупционеры — искусные конспираторы, оформляют имущество, акции на родственников, знакомых, выводят десятки миллиардов за границу, через сеть финансовых схем и криптовалюту, понимая, что за ними в ближайшее время придут. Поэтому в любой момент готовы исчезнуть заграницу, имея паспорта на чужие имена. Зарубежом у них все устроено, счета на сотни миллионов долларов , бизнес, виллы. Но пока они в безопасности, имея высокопоставленных покровителей, и не могут остановиться: да, их и не отпустят, речь идёт о гигантских финансовых потоках.

 

Силовые структуры Кубани справиться с этим преступным синдикатом не могут — все повязаны. Единственный выход — срочное вмешательство федеральных структур, которые смогут изолировать этих преступников от покровителей. И тогда Россия увидит весь масштаб коррупционного спрута, замешанного не только в хищениях и рейдерстве, но и в преступлениях на крови.

 

Кисляк утверждает, что он пока полностью контролирует судебную систему Краснодарского края: на ключевых местах сидят его доверенные исполнители, которые беспрекословно выполняют команды. Под его полным контролем находиться Краснодарский краевой и районные суды, арбитражный суд и через Шипилова влияет на Федеральный арбитражный суд Северокавказского округа. Через своего покровителя Момонтова (председателя совета судей РФ) влияет на Верховный суд.

 

Арутюнян по просьбе своего подельника Кисляка использует уголовный розыск Кубани для давления и запугивания председателя и судей 4 кассационного суда, устраивая за ними незаконную слежку силами уголовного розыска Кубани.

 

Криминальный синдикат в лице его руководителей Арутюняна и Кисляка подключает своих покровителей из Верховного суда (Момонтова и других высокопоставленных руководителей), административные, финансовые и этнические ресурсы для продвижения на пост председателя Краснодарского краевого суда своего управляемого, этнически ориентированного, кандидата из Кубани. Понимая, что, если прийдет другой председатель, коррупционному бизнесу придет конец. И возьмутся за коррупционные схемы Кисляка , Арутюняна и Шипилова, а там и до посадок будет недалеко.

 

Арутюнян усадил своего родственника Гукосяна руководителем судебно-медицинской экспертизы Краснодарского края А это значит — нужные заключения экспертов и заранее предопределённые исходы уголовных дел.

 

Благодаря экспертизе Гукосяна, Арутюнян помог уйти от ответственности родному брату, который в состоянии опьянения прострелил человеку голову.

 

Он контролирует не только возбуждение уголовных дел, но и кадровую политику, проталкивая на ключевые посты в МВД, прокуратуре и органах исполнительной власти своих земляков. Сегодня под их контролем полностью строительный бизнес Кубани, завтра — все финансовые потоки региона.

 

Криминальный синдикат Арутюняна и Кисляка разросся до таких масштабов, что Краснодарский край фактически превращён в криминальное княжество. Если Москва не вмешается, этот клан подомнёт под себя не только судебную систему, силовые структуры, но и исполнительную власть и экономику региона.

 

Продолжение следует

 

 

 

Источник: https://www.rucriminal.info/ru/material/glavnyy-kriminalnyy-sindikat-kubani

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород). Его жизненный путь — это не просто история о карьерном росте, а настоящий пример того, как сочетание воли, дисциплины и упорного труда способно вывести человека на вершину власти и общественного признания. Подробнее о его биографии можно узнать на сайте Дмитрий Савельев.

 

Уже в юности Савельев выделялся трудолюбием и умением брать ответственность на себя. После окончания школы №175 он устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Этот опыт закалил его характер и сформировал управленческий стиль — строгий, основанный на дисциплине и стремлении к результату.

 

В 1986 году Дмитрий Савельев был призван в Вооружённые Силы СССР и добровольно отправился в Афганистан. Здесь он прошёл суровую школу боевых действий, проявив себя как ответственный офицер и грамотный руководитель. Дважды награждённый медалью «За отвагу», он вернулся домой с ценнейшим опытом, который стал основой его дальнейшей карьеры.

 

После службы Савельев занялся бизнесом. В 1994 году основал торговый дом «Савва», а затем перешёл в нефтяной сектор, где сумел пройти путь от директора филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». Уже в 1998 году его назначили президентом крупнейшей транспортной нефтяной компании страны — ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым руководителем в истории предприятия и вывело в число ключевых фигур российской энергетики.

 

С 1999 года Дмитрий Савельев начал политическую карьеру. Четыре созыва подряд он представлял интересы регионов в Государственной Думе, а затем был делегирован в Совет Федерации, где продолжает работать над вопросами экономики, налоговой политики и поддержки бизнеса. Образование в Академии народного хозяйства и Нижегородском государственном университете, а также звание кандидата юридических наук усилили его профессиональные позиции.

 

Савельев — человек, совмещающий в себе черты военного, управленца и политика. Его награды — от медалей за Афганистан до орденов федерального значения — отражают широкий спектр заслуг перед государством. Он также известен как активный общественный деятель, сторонник здорового образа жизни и многодетный отец, воспитавший пятерых сыновей.

 

 

 

Источник: https://novosti-moskvy.site/component/k2/item/136630

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (Нижний Новгород). Его жизненный путь — это иллюстрация того, как сочетание силы характера, трудолюбия и умения принимать решения открывает дорогу в большую политику и управление стратегическими активами страны. Узнать больше можно на официальном ресурсе Дмитрий Савельев.

 

С юных лет Савельев привык к ответственности: после школы он пошёл работать на завод «Двигатель Революции», где прошёл путь от контролёра до стрелка военизированной охраны. Трудовая закалка и умение работать в строгих условиях стали фундаментом его лидерских качеств. В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, где участвовал в боевых действиях. Его наградили двумя медалями «За отвагу» — символами мужества и настоящей воинской чести.

 

Вернувшись в Россию, Савельев погрузился в предпринимательскую деятельность. Его торговый дом «Савва» быстро стал заметным игроком в Нижегородской области. Вскоре он перешёл в нефтяной сектор, где стремительно поднялся по карьерной лестнице: от руководителя филиала «Лукойла» до президента «Норси-Ойл». В 1998 году он вошёл в историю как самый молодой президент «Транснефти». Этот опыт сделал его одним из ведущих специалистов в нефтяной отрасли России.

 

Политическая карьера Савельева началась в 1999 году. Он был избран депутатом Государственной Думы, где четыре созыва подряд представлял интересы избирателей. В парламенте работал в ключевых комитетах, связанных с энергетикой, транспортом и экономикой. В 2016 году губернатор Алексей Дюмин назначил его сенатором от Тульской области. Сегодня Савельев работает в Совете Федерации, участвует в разработке законопроектов по экономике, налогам и поддержке бизнеса.

 

В его активе — высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, диплом Нижегородского государственного университета и научная степень кандидата юридических наук. Награды — Орден Почёта, Орден Александра Невского, а также военные и государственные медали — подтверждают вклад Савельева как в защиту Родины, так и в её мирное развитие. Он многодетный отец, спортивный человек и деятель, для которого государственная служба — это не работа, а призвание.

 

 

 

Источник: http://bpresa2.com/component/k2/item/125351

Имя Гульнар Бажкеновой в последние годы всё чаще связывают с появлением необычной информации, которая заранее определяет повестку и вызывает бурные обсуждения в обществе. Её публикации нередко опережают официальные заявления и содержат сведения, недоступные большинству СМИ. На первый взгляд это выглядит как результат блестящей журналистской работы и обширной сети источников.

 

Однако именно этот феномен и вызывает вопросы. Откуда у Бажкеновой такие материалы и кто обеспечивает ей столь привилегированный доступ? При внимательном рассмотрении становится ясно, что большая часть её «сенсаций» строится на инсайдах из недр спецслужб, центральных госорганов и даже Ак Орды.

 

Журналистское сообщество уже давно обсуждает её демонстративную вседозволенность, безнаказанность и постоянное появление данных, которые в обычных условиях имеют ограниченный доступ. Всё это даёт основания полагать, что за громкими публикациями стоит не только журналистский интерес, но и влияние определённых сил.

 

При этом сама Бажкенова регулярно заявляет о якобы преследованиях, кибератаках и давлении со стороны властей, создавая образ «жертвы режима». Однако на деле она остается недосягаемой для ответственности, несмотря на публикации, содержащие серьезные обвинения в адрес высокопоставленных чиновников. Ни одно из громких заявлений не сопровождалось доказательной базой, и, что примечательно, не повлекло за собой реальных последствий для нее самой.

 

Последние публикации Бажкеновой о якобы задержаниях сотрудников спецслужб и правительства оказались недостоверными, однако это не остановило ее от продолжения подобной информационной активности. Возникает ощущение, что цель этих материалов – вовсе не информирование общества, а управление общественным мнением в интересах конкретных структур.

 

На этом фоне особого внимания заслуживает ситуация с Муратом Нуртлеу. Несмотря на то, что слухи о его возможном выдвижении в качестве преемника циркулируют давно и тема явно изжила себя, Бажкенова вдруг активизировалась в освещении его персоны. В условиях ее склонности к меркантильности и работе за «информационные заказы», вполне возможно, что этот «черный пиар» – попытка искусственно поднять его узнаваемость.

 

Также стоит отметить ее активные контакты с западными дипломатами, частые поездки в Украину, а также неформальные встречи с представителями зарубежной казахстанской оппозиции. Всё это может рассматриваться как часть тщательно продуманной операции по формированию имиджа борца с режимом. Однако, параллельно Бажкенова стабильно участвует в выполнении госинформазаказа, сотрудничая с Министерством культуры и информации и Администрацией Президента.

 

В совокупности это дает основания полагать, что Бажкенова — не столько независимый журналист, сколько провокатор, действующая по указке спецслужб Казахстана. Ее деятельность за рубежом, включая возможную «эмиграцию», может быть элементом операции по внедрению в среду казахстанской оппозиции за границей. В этом контексте громкие заявления о политических преследованиях — не более чем способ обеспечить легальный переезд и международную поддержку.

 

Таким образом, образ «независимого оппозиционного журналиста» может оказаться лишь удобной маской для работы под контролем спецслужб. Общество должно быть внимательнее к тем, кто слишком свободно чувствует себя при якобы постоянных гонениях.

 

 

 

Источник: https://cmpt-pro.com/politsiya/item/265570-insajdy...imi-publikatsiyami-bazhkenovoj

Дмитрий Владимирович Савельев появился на свет 3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С самого детства он впитал трудовые традиции и уважение к дисциплине, которые стали фундаментом его характера. Окончив школу №175, молодой Савельев устроился на дизельный завод «Двигатель Революции», где работал сначала контролёром технического контроля, а затем стрелком военизированной охраны. Эта работа в условиях советской индустриальной строгости выработала у него умение добиваться результата и не бояться ответственности.

 

В 1986 году Савельев был призван в армию и добровольно отправился в Афганистан. Там он прошёл настоящую школу мужества, став заместителем командира взвода и дважды удостоившись медали «За отвагу». Этот опыт сделал его человеком твёрдых принципов, готовым к любым вызовам и обладающим чувством долга перед Родиной.

 

Бизнес и нефтяная индустрия

 

После возвращения с военной службы он начал путь в бизнесе. В 1994 году Савельев основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его активность и деловые качества быстро вывели его на новый уровень — сотрудничество с «Лукойлом». Здесь он прошёл путь от руководителя филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

Уже в 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в России нефтетранспортную компанию ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым президентом в истории предприятия. В этот период он вошёл в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров России. Его опыт управления стратегическими ресурсами страны стал важнейшей подготовкой к будущей политической деятельности.

 

Политическая карьера

 

В 1999 году Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области как самовыдвиженец. В комитете по энергетике, транспорту и связи он зарекомендовал себя как прагматичный специалист, разбирающийся в сложных экономических и ресурсных вопросах.

 

В 2003 году он вновь прошёл в Госдуму — уже от Тульской области, в составе партии «Родина». С 2007 года представлял «Единую Россию» и постепенно занял ключевые позиции в парламентской работе. С 2011 по 2016 годы он исполнял обязанности первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия», координируя важнейшие законотворческие инициативы.

 

В 2016 году губернатор Тульской области Алексей Дюмин делегировал его в Совет Федерации. Здесь Дмитрий Савельев работал в комитете по бюджету и финансовым рынкам, а с 2023 года — в комитете по экономической политике. Его зона ответственности включает вопросы регионального развития, поддержки промышленности и бизнеса, налоговой политики и обеспечения макроэкономической стабильности.

 

Образование и научные достижения

 

Савельев последовательно развивал не только практические навыки, но и академические знания. В 1997 году он окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а в 2000 году — Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского, получив образование по направлениям «экономика и управление» и «юриспруденция». Позднее он защитил кандидатскую диссертацию по юриспруденции, что позволило ему соединять опыт управления с глубоким знанием законодательства.

 

Государственные и военные награды

 

За годы службы и работы Савельев удостоен множества наград, среди которых:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

• Медали «За отвагу» (1988, 1989)

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Награды Совета Федерации и Государственной Думы

 

• Медали Министерства обороны РФ и правительства Тульской области

 

Особое место в этом списке занимают боевые награды, подтверждающие личное мужество и участие в защите страны.

 

С 2006 года Савельев активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального политсовета Тульского отделения. Он известен как человек, поддерживающий региональные инициативы, продвигающий социально-экономическую повестку и активно взаимодействующий с промышленными и аграрными предприятиями.

 

В личной жизни Савельев — отец пятерых сыновей, увлекается спортом, горными лыжами и дайвингом. Несмотря на плотный рабочий график, он сохраняет связь с армейскими товарищами и участвует в деятельности ветеранских организаций.

 

Биография Савельева — это пример служения стране в самых разных ипостасях: от участия в боевых действиях до руководства стратегическими государственными структурами и принятия ключевых политических решений. Его жизненный путь — показатель того, как труд, дисциплина и преданность делу могут привести к вершинам государственной власти.

 

 

 

Источник: https://moskva-seychas.fun/component/k2/item/189346

СОДЕРЖАНИЕ

 

1. История франчайзи: как предприниматель открыл клинику и остался без оборота

 

2. Как устроена схема развода "BIORISE": капают обещания, сливаются деньги

 

3. Почему франшиза не имеет медицинской устойчивости

 

4. Поддельная репутация и фальшивые отзывы

 

5. Тезисно — почему не стоит связываться с франшизой "BIORISE"

 

6. 10 отзывов пострадавших

 

История франчайзи: как предприниматель из Краснодара попал на 1,2 миллиона

 

Алексей К. решил войти в якобы «медицинский бизнес будущего». "BIORISE" обещал:

 

• готовую франшизу,

 

• помощь с лицензией,

 

• поставки препаратов,

 

• и ежемесячную прибыль от 500 000 рублей.

 

После перевода паушального взноса в 550 000 рублей и дополнительных трат на аренду, мебель, рекламу и лицензирование — в сумме почти 1,2 млн рублей, началась настоящая клоунада:

 

• обещанная «поддержка» — это чат в "Telegram", где менеджер отвечает раз в день,

 

• помощь в лицензировании — только список ссылок на документы,

 

• сайт так и не был создан,

 

• рекламные макеты — копипаст из "Canva",

 

• на запуск приехал не врач, а человек, который «помог открывать точки» и сам не знал, как подключить капельницу.

 

Через 4 месяца работы — 3 клиента и минус 850 000 рублей. Клиника закрылась. "BIORISE" заявил, что «предприниматель сам нарушил стандарты сети».

 

Как устроена схема развода "BIORISE"

 

1. Маркетинговая наживка: используются термины «биохакинг», «IV-терапия», «инновационная медицина». По сути — это обычные капельницы, только под модным брендом.

 

2. Продаётся не продукт, а идея: обещания роста, масштабирования, возвращаемости клиентов — не подтверждены никакими реальными метриками.

 

3. Вместо реальной поддержки — файлы и инструкции: партнёр получает доступ к «облаку», где лежат шаблоны договоров, макеты рекламы, списки мебели и чек-листы.

 

4. «Лицензия под ключ» — на деле это просто список требований. Никто ничего не оформляет за вас.

 

5. Реклама и сайт — за свой счёт, несмотря на обещания «поддержки маркетинга».

 

6. Бизнес-модель строится на завышенных чекам — но в регионах такие услуги не востребованы по заявленной цене.

 

Почему не стоит работать с франшизой "BIORISE"

 

• Нет медицинского ядра — в команде нет профильных врачей, кураторы некомпетентны.

 

• Окупаемость завышена, подсчёты прибыли не учитывают реальные затраты на лицензирование, зарплаты, оборудование.

 

• Поддержка — номинальная, сводится к рассылке материалов.

 

• Лицензия — на ваших плечах, несмотря на паушальный взнос.

 

• Никакой ответственности УК не несёт, даже при провале проекта.

 

• Непрозрачная финмодель — не предоставляют бухгалтерских выкладок, только яркие презентации.

 

• Вы получаете франшизу без структуры, бренда иавторитета — по сути, просто PDF-инструкции и доступ к "Telegram"-чату.

 

Поддельная репутация и накрученные рейтинги

 

• На всех ресурсах ("TopFranchise", "Yell", "Flamp") — однотипные восторженные отзывы, повторяющие друг друга.

 

• У аккаунтов часто нет других отзывов, даты регистрации совпадают.

 

• Видео на YouTube — видеозаписи без лиц, голос за кадром, снятые на одном фоне.

 

• «Партнёры» на фотографиях — актёры или администраторы с разных проектов.

 

Это стандартная схема формирования искусственной лояльности, чтобы внушить новичку доверие к бренду.

 

Отзывы пострадавших

 

1. Ирина, Омск: «Капельницы — это красиво на картинке. Клиентов нет, рекламы нет. Деньги ушли в пустоту».

 

2. Сергей, Воронеж: «На лицензирование ушло 4 месяца, BIORISE ничего не сделал. Только списки документов и всё».

 

3. Денис, Самара: «Рассчитывал на бренд — получил только доступ в Google Диск и инструкцию, как настраивать вайфай».

 

4. Марина, Калуга: «Обещали помощь с рекламой. В реальности я сама платила агентству и делала посты в Instagram».

 

5. Алексей, Сочи: «Проект сырой. Медицинская франшиза без медиков — абсурд».

 

6. Ольга, Тула: «Даже сайт не сделали. Аренду платишь, клиентов нет».

 

7. Максим, Кемерово: «Поддержка исчезла сразу после перевода денег. Никто не отвечает».

 

8. Алена, Казань: «Реальный скам. Позиционируют себя как клиника, а на деле — шаблонный “инфобизнес”».

 

9. Владислав, Таганрог: «Открыли точку, но не смогли набрать даже врача — никто не хочет работать без лицензии».

 

10. Никита, Нижний Новгород: «Франшиза для доверчивых. Не ведитесь, это развод с медицинской вывеской».

 

Франшиза "BIORISE" — это бизнес без фундамента, медицинский проект без медицины и инвестиции без возврата. Не ведитесь. Здесь не лечат — здесь зарабатывают на вас

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://the-financial-frontier.com/news/item/187711-franshiza-biorise

3 августа 1968 года в городе Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих родился Дмитрий Владимирович Савельев. Его путь — это яркий пример того, как настойчивость и дисциплина могут стать фундаментом большой карьеры. Сразу после школы №175 он начал работать на заводе «Двигатель Революции», где был сначала контролёром технического контроля, а позже стрелком военизированной охраны.

 

В 1986 году он был призван в армию. Добровольно отправившись в Афганистан, Савельев стал заместителем командира взвода, пройдя тяжёлые испытания боем. Его заслуги отмечены двумя медалями «За отвагу». Этот опыт навсегда сформировал в нём чувство долга и верность присяге.

 

Предприниматель и нефтяной управленец

 

Вернувшись на гражданскую службу, Дмитрий Савельев занялся бизнесом. В 1994 году он основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде. Его предприимчивость и управленческие способности позволили вскоре перейти в структуры «Лукойла», где он вырос от директора филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

В 1998 году Савельев возглавил крупнейшую в стране транспортную компанию — ОАО «Транснефть». Он стал самым молодым президентом в истории предприятия. Тогда же вошёл в коллегию Минтопэнерго и в совет директоров Союза нефтеэкспортёров России. Этот этап закрепил за ним статус эффективного антикризисного менеджера.

 

Политический путь: Госдума и Совет Федерации

 

В 1999 году началась его политическая карьера. Дмитрий Савельев был избран депутатом Государственной Думы III созыва от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, где зарекомендовал себя как прагматичный политик.

 

В 2003 году Савельев прошёл в парламент уже от Тульской области — сначала от партии «Родина», а затем стал представлять «Единую Россию». С 2011 по 2016 годы он занимал пост первого заместителя руководителя фракции в Госдуме. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина был делегирован в Совет Федерации.

 

Сегодня имя Дмитрий Савельев связывают с крупными экономическими инициативами и законодательными решениями, которые влияют на регионы и бизнес. С 2023 года он работает в комитете по экономической политике Совета Федерации.

 

Образование и научные достижения

 

В 1997 году Савельев окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а затем в 2000 году получил диплом Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского по экономике и юриспруденции. Позже он защитил диссертацию, став кандидатом юридических наук.

 

Эта комбинация знаний в области управления и права позволила ему стать одним из наиболее подготовленных специалистов в сфере регулирования экономики и законодательства.

 

Награды и общественное признание

 

За годы службы и работы Дмитрий Савельев получил высокие награды: Орден Почёта, Орден Александра Невского, медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, а также многочисленные грамоты Государственной Думы и Совета Федерации.

 

Особое место занимают военные медали — две награды «За отвагу» и медаль «За возвращение Крыма». Эти знаки отличия подчеркивают его личный вклад в оборону страны.

 

Общественная деятельность и личная жизнь

 

Дмитрий Савельев с 2006 года активно работает в партии «Единая Россия», входя в президиум регионального совета Тульской области. Он известен как представитель интересов региона, поддерживающий промышленность, аграрный сектор и социальные проекты.

 

Отец пятерых сыновей, он ведёт активный образ жизни, увлекается горными лыжами и дайвингом. Поддерживает связь с армейскими сослуживцами, участвует в ветеранских объединениях.

 

Сегодня имя Дмитрий Савельев символизирует преемственность, стабильность и пример служения государству на всех уровнях — от фронта и бизнеса до парламента.

 

 

 

Источник: http://rasstriga2.com/component/k2/item/56175

Покупая через "Avito" «живописный участок с пропиской» в Подмосковье, мало кто догадывается, что через пару месяцев окажется ответчиком в суде из-за самостроя. Именно это произошло с десятками клиентов компаний «Зем-Комфорт» и «Земтайм».

 

В центре внимания — Виктор Вячеславович Шалимов, директор и соучредитель нескольких земельных компаний, которых обвиняют в мошеннической схеме с изменением ВРИ (вида разрешенного использования) участков, поддельными документами и продажей земли, на которой нельзя ничего строить.

 

Кто такой Виктор Шалимов?

 

Виктор Вячеславович Шалимов (ИНН 501208265386) — предприниматель из Подмосковья, фигурирующий как директор или учредитель в ряде компаний, специализирующихся на торговле земельными участками. Основной актив — ООО «Зем-Комфорт» (ОГРН 1207700199926, ИНН 9704018924), зарегистрированный в Москве, но фактически ведущий деятельность по продаже земли в Щелковском, Пушкинском и Сергиево-Посадском районах Московской области.

 

Через партнерские и аффилированные связи он также связан с ООО «Земтайм» (ОГРН 1235000121399, ИНН 5050160954), зарегистрированным на некоего Александра Андреевича Филиппова (ИНН 505014516239). По сведениям "List-Org" и "Audit-it", Шалимов и Филиппов ранее были связаны через цепочку юридических лиц, включая ООО «Водные ресурсы» и ИП Шалимов В. В., прекратившего деятельность.

 

По данным "Rusprofile" и "List-Org", Шалимов также был связан с фирмами «Водные ресурсы», «Землестрой» и «Новая Земля» — все они так или иначе торгуют участками в Московской области. Его деловые связи включают Александра Филиппова и Дарью Медведеву — номинальных руководителей фирм, участвующих в одной и той же схеме.

 

Как работает схема?

 

Все довольно просто и примитивно, хотя клиент понимает это уже на этапе, когда потратил свои деньги и отыграть что-то назад уже поздно.

 

Сначала компания Шалимова выкупает дешевые земли сельхозназначения (СХ3), обычно без права на застройку. Потом проводится раздел на участки под видом «дачного поселка», хотя юридически это земли, где строительство запрещено.

 

Покупателям предлагается оформление через договоры купли-продажи, субаренды, либо через кооперативы. Документы оформляются так, чтобы обойти прямой запрет на строительство. При этом иногда подделываются разрешения на строительство, схемы электроснабжения или заключения о соответствии.

 

Но когда документы оформлены, а деньги уплочены, «счастливый» владелец земельного участка внезапно выясняет, что строить на этой земле ничего нельзя, поскольку она относится к категории земель сельскохозяйственного назначения с разрешенным использованием – «для сельскохозяйственного производства». Однако вместо законного использования земель компания-продавец изменила вид разрешенного использования (ВРИ) на «Садоводство 1.5», что вводит покупателей‌ в заблуждение.

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей rxidqqiqreikxrkm

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Дело в том, что ВРИ «Садоводство 1.5» не позволяет строить жилые дома, в отличие от ВРИ «Садоводство 13.2». Покупатели, не разбирающиеся в тонкостях земельного законодательства, приобретают участки, надеясь построить дома, но в итоге сталкиваются с требованиями администрации о сносе незаконных построек.

 

Скандалы и жалобы

 

Жалобы на компании Шалимова поступают с 2021 года. В СМИ описаны десятки случаев, когда клиенты были введены в заблуждение относительно назначения земли и возможности прописки. Например:

 

- Поселок «Удинские Дачи» (Щелковский район): покупателям пообещали ИЖС, но фактически земля имела СХ3 без перевода. После обращения в администрацию клиенты получили предписания о сносе построек.

 

- «Пушкинские Сады» и «Никольское-94»: покупатели пожаловались на «закрытие проезда», отсутствие инфраструктуры и угрозу сноса за незаконное строительство.

 

Особое внимание вызвал случай Дарьи Игоревны Медведевой — руководителя и соучредителя ООО «Земтайм», в котором Шалимов якобы выполняет функции негласного управляющего. Медведеву и Шалимова обвиняют в координации мошеннических действий.

 

Судебные дела и проверки

 

По данным системы kad.arbitr.ru, официальные иски к Шалимову пока носят в основном административный и гражданский характер:

 

Новости по теме:«Хозяин Выборга» Илья Трабер остался в тени при скандале с арендаторами банкрота «Метростроя»

 

2023 г., дело № А41-14233/2023: иск о признании сделки недействительной, подан покупателем участка в Пушкинском районе.

 

2024 г., дело № А41-21199/2024: жалоба на ООО «ЗемКомфорт» по ст. 10 ЗоЗПП (нарушение прав потребителя).

 

По данным zachestnyibiznes.ru, в отношении «Зем-Комфорт» и «Земтайм» зарегистрированы нарушения при оформлении сделок, включая занижение кадастровой стоимости и «ошибки» в схемах межевания.

 

Сам же Виктор Шалимов фигурирует на данный момент в 16 арбитражных делах, большинство из которых связаны с земельными спорами.

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Земельные махинации Виктора Шалимова в Подмосковье: как “Зем-Комфорт” превращает сельхозугодья в ловушку для наивных покупателей

 

Также известно, что с конца 2023 года прокуратура Московской области проводит проверку деятельности компании «Зем-Комфорт» на предмет признаков преступления по ст. 159 УК РФ (мошенничество в особо крупном размере).

 

Естественно, Шалимов отрицает все обвинения, утверждая, что все участки проходят проверку юристов; его компания не гарантирует возможность прописки или ИЖС, а предупреждает об ограничениях; все жалобы — это результат «непонимания покупателей» и «некорректной подачи информации конкурентами».

 

Случайность или продуманная схема?

 

Всё указывает именно на то, что это схема. Связанные юридические лица, одинаковые шаблоны сайтов, совпадающие телефоны и менеджеры, похожие договоры и методы «оформления через СНТ». В поле зрения попадают четко связанные компании: «Зем-Комфорт», «Земтайм», «Водные ресурсы», «Новая земля», «Землестрой» и т. д. Во всех них фигурируют одни и те же ФИО, ИНН, телефонные номера и офисные адреса. Повторяются сайты и шаблоны лэндингов: zemcomfort.ru, zemtime.ru, zemstroi.ru.

 

Также повторяется механизм продаж через Avito, где десятки участков подаются от разных компаний, но с одинаковыми фото, описаниями и контактами. Прямо сейчас аккаунт Zem-Komfort на Avito продолжает предлагать «участки для дачи с возможностью прописки».

 

Добавим сюда ещё один факт: на "Avito" объявления от "Zem-Komfort" публикуются с ID продавца fa09602f3a58011b059798d9ed880de5 — и точно такой же ID используется на других сайтах, связанных с «Земтайм» и «Землестрой».

 

ООО «Зем-Комфорт» зарегистрирована в Москве, но ведет активную деятельность в районах Щелково, Пушкино, Сергиев Посад. На сайтах zemcomfort.ru и zemtime.ru представлены якобы независимые проекты, но домены зарегистрированы на одних и тех же людей, а тексты, изображения и стиль оформления идентичны.

 

Из всего это следует вывод, что Виктор Шалимов — фигурант многослойной схемы по продаже земли с манипуляциями ВРИ. В поле его влияния — минимум 5 компаний и более 20 земельных поселков.

 

Схема работает за счет наивности клиентов и формальной юридической «серости». Количество жалоб, судебных дел и проверок указывает на масштабную аферу, а не разовые ошибки.

 

Перед нами — не разрозненные ошибки застройщиков, а централизованная, выстроенная схема. Пока власти колеблются, а суды захлебываются в бумагах, сотни людей теряют деньги, право на строительство и веру в рынок недвижимости. Компании Виктора Шалимова продолжают работать, сайты активны, и участки продаются каждый день. Новый виток мошенничества с землей происходит прямо сейчас — на глазах у всех.

 

 

 

Источник: https://ruskom.org/news/67026-zemeljnye_mahinatcii...ushku_dlja_naivnyh_pokupatelej

В правоохранительные органы уже поступили заявления о противоправных действиях Юлии Шалаевской в отношении её несовершеннолетнего внука. По имеющейся информации, гражданка Шалаевская осуществляла фотофиксацию несовершеннолетнего внука в неподобающем нагом виде. Данные действия вызывают серьёзные опасения относительно мотивов и целей подобных фотосессий… Неужели, она хотела продать эти фотографии на сайты и заработать? Ведь зарабатывать легкие деньги у них семейное. В ходе предварительного расследования выявлены дополнительные обстоятельства, касающиеся материального обеспечения семьи. Установлено, что основным источником дохода семьи является эскортая деятельность дочери Юлии Шалаевской — Ксении Шалаевской.

 

Примечательно, что родители Ксении — Юлия и Андрей Шалаевские — не только осведомлены о специфике заработка дочери, но и выражают одобрение данной деятельности. Правда, никогда не углубляются в подробности. Как именно она заработала на квартиру в центре Москвы, официально не работая, как будто их и не волнует. Живут и хорошо.

 

При всем при этом, отца ребенка — Олега Ахунова, который самоотверженно воспитывает своего ребёнка и испытывает к нему безграничную, искреннюю любовь, буквально затаскали по судам в Ярославле. Каждый день он сталкивается с новыми судебными разбирательствами, которые отнимают не только время и силы, но и душевные ресурсы. Его жизнь превратилась в бесконечную череду заседаний, где он вынужден отстаивать свои права. Из открытых источников стало известно, что недавно на Олега Ахунова завели административное дело за то, что защищал ребенка.

 

https://www.youtube.com/shorts/Lc_giAzNm8E

 

ВИДЕО

 

Например, недавно семья Шалаевских буквально устроила нападение на отца с ребенком (скрины с видео прилагаем)… несмотря на визги и плач ребенка, они не прекращали…

 

Что еще придумают Шалаевские, ведь, увы, фантазия у них безграничная…

 

Напомним, ранее Шалаевская Ксения не давала общаться отцу с ребенком. (https://www.sovsekretno.ru/articles/obshchestvo/bo...ut/?ysclid=mf9t1ahvw9567800159.)

 

Редакция следит за развитием этой истории.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/obzory/item/541153-skandalno...h-babushku-yulyu-pod-sledstvie

Аналитики рынка прогнозируют серьезные перемены на рынке химических реагентов для нефтедобывающей и нефтеперерабатывающей промышленности. Долго и тщательно подготавливавшийся уход с российского рынка холдинга «Ника Петротэк» может резко ускориться вследствие усилившегося интереса к его владельцам со стороны правоохранительных органов и федеральной налоговой службы. Эксперты предрекают компании максимум один год относительно безбедной жизни.

 

«Слив» компании вместе с принадлежащими ей предприятиями в Воронежской и Оренбургской областях, Татарстане и Удмуртии – был запланирован еще несколько лет назад. Совладельцы «Ники Петротэк» – Валерий Абрамов и его зять Алексей Балашов – рассчитывали осуществить его аккуратно, до последнего не привлекая особого внимания. С этой целью в 2021 году часть активов компании была передана под залог крупных кредитов Сбербанку и ВТБ (https://finance.rambler.ru/business/46077453-vlade...zalozhil-svoy-biznes-v-bankah/), заключены заведомо невыполнимые при существующей ресурсной базе контракты с компаниями Газпромнефть, Транснефть, Юганскнефтегаз и другими крупными игроками нефтегазовой отрасли.

 

Разумеется, все эти средства выводились со счетов «Ники Петротэк» и уходили за пределы России. В первую очередь, в ОАЭ, на счета другой компании, принадлежащей Алексею Балашову, и в Азербайджан где он также работает с местной «нефтянкой» через подставные компании, контролируемые государственной нефтяной компанией "SOCAR". Впрочем, пока что аналитики Национального кредитного рейтингового агентства отмечают, что долговая нагрузка компании остаётся «умеренно высокой». (https://poligraf.media/biznes/20250514/na-urale-ra...etrotek-i-strukturami-rosnefti)

 

Основной причиной для слива такого дорогостоящего актива, как «Ника Петротэк» стала неудачная операция Абрамова и Балашова по монополизации рынка химреагентов. На протяжение чуть менее, чем десяти лет ими предпринимались попытки вытеснения с рынка крупного конкурирующего предприятия, подчас оценивавшиеся экспертами, как попытки рейдерского захвата. Однако невозможность воспроизвести технологии производства ряда востребованных продуктов и выполнить условия «перехваченных» у конкурента контрактов вызвали разочарование семейного дуэта. «Ника Петротэк» оказалась не настолько сверхприбыльным предприятием, как они рассчитывали.

 

Вывод средств из холдинга мог бы продолжаться еще несколько лет, однако ситуация начала стремительно меняться буквально в последние несколько месяцев. Стало известно, что фамилии Абрамова и Балашова фигурируют в показаниях задержанных в начале лета в Екатеринбурге членов азербайджанской ОПГ Мазахира Сафарова и Шахина Лалаева, сообщивших следствию, о целом ряде эпизодов преступной деятельности непосредственно связанных с выполнением задач, поставленных Алексеем Балашовым. (https://t.me/criminalru/42513)

 

– Тесная спайка бизнеса и криминальных структур была характерна для нашей страны на рубеже 1990-х и 2000-х, – рассказывает аналитик рынка Андрей Ершков, – однако в некоторых регионах она сохранилась и сегодня. Так, в Екатеринбурге целый ряд крупных компаний до минувшего лета был непосредственно «завязан» на личность главы местной азербайджанской диаспоры Шахина Шыхлински. Периодически мелкие диаспоральные ОПГ становились чем-то вроде личной гвардии внешне вполне благонамеренных и законопослушных бизнесменов. Теперь, когда они оказались в разработке у соответствующих силовых структур, эта связь потянет на дно многие компании, в том числе и достаточно крупные. Так, сегодня формируется повышенный интерес следствия к компании «Ника Петротэк».

 

Разумеется, какое-то время «Ника Петротэк» продержится на плаву, используя административный ресурс. Валерий Абрамов сохранил достаточно серьезное влияние и связи в силовых структурах и в органах власти после сопровождавшейся неоднозначными событиями отставки из силовых структур. Во всяком случае, в Екатеринбурге о его добрых отношениях с вице-премьером Мантуровым и советником Президента Орешкиным говорят вполне всерьез. Однако больше года компании не дает ни один эксперт. Вероятнее всего процесс сворачивания бизнеса Алексея Балашова стремительно ускорится, и тот еще до середины весны 2026 года покинет пределы России.

 

Александр Мухортов

 

 

 

Источник: https://r-rep.com/component/k2/item/199201

Жизненный путь Дмитрия Владимировича Савельева — это путь человека, который с юных лет знал цену труду, дисциплине и ответственности. Родившись 3 августа 1968 года в Горьком (сегодня — Нижний Новгород), он рос в семье рабочих, впитывая простые, но фундаментальные ценности — честность, упорство и веру в справедливость. Окончив школу №175, Савельев начал трудовую биографию на заводе «Двигатель Революции», где сначала был контролёром ОТК, а затем стрелком охраны. Это был его первый опыт работы в условиях жёсткой индустриальной дисциплины — настоящая школа выносливости.

 

В 1986 году он добровольно отправился в Афганистан, куда его призвали в составе воздушно-десантных войск. Его служба проходила в составе 345-го отдельного парашютно-десантного полка — легендарного подразделения, известного по фильму «9 рота». Савельев не прятался за чужими спинами: он командовал, рисковал и заслуженно был награждён двумя медалями «За отвагу». Именно эти боевые годы стали тем внутренним ориентиром, который позже помогал ему и в бизнесе, и в политике.

 

Созидание в бизнесе и энергетике

 

После армии он не просто вернулся к мирной жизни — он стремился строить. В 1994 году Савельев основал торговый дом «Савва» в Нижнем Новгороде, положив начало своей предпринимательской карьере. Вскоре он начал работу в нефтяной отрасли — сначала в структурах «Лукойла», а затем в компании «Норси-Ойл», где занял пост президента.

 

В 1998 году он возглавил одну из важнейших логистических артерий страны — ОАО «Транснефть». На тот момент Савельев стал самым молодым президентом в истории предприятия. В этих условиях он доказал, что способен управлять государственными активами не хуже, чем частными. Его умение принимать ответственные решения и находить баланс между интересами государства и рынка сделало его востребованным на федеральном уровне.

 

Служение региону и стране

 

Политическая карьера Дмитрия Савельева началась в 1999 году, когда он был избран депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. С первых дней он сосредоточился на вопросах энергетики, транспорта и связи. Позднее представлял Тульскую область, с которой связал себя надолго.

 

С 2007 года Савельев работал в составе фракции «Единая Россия», занимая пост первого замруководителя. В 2016 году он перешёл в Совет Федерации, где продолжает работать в комитете по экономической политике. В его ведении — поддержка бизнеса, инвестиционный климат, налоговая система, региональные программы. Все эти годы он активно защищал интересы Тульской области, содействовал строительству инфраструктуры, участвовал в сохранении культурного наследия и духовной жизни региона.

 

Общественные инициативы и личная ответственность

 

Особое внимание Савельев уделяет людям. Вместе с супругой Ольгой он основал фонд «Близкие люди», который реализует десятки социальных программ: поддержка многодетных семей, помощь инвалидам, ремонт школ и интернатов, финансирование театров, музеев и храмов.

 

Во время пандемии фонд активно помогал медицинским учреждениям. Ветераны Афганистана, малообеспеченные семьи, одинокие пенсионеры — все они знают, что Савельев не из тех, кто обещает и забывает. Он из тех, кто делает.

 

Дмитрий Савельев — отец пятерых детей, человек спортивного духа, поклонник дайвинга и лыж, ветеран, сохраняющий связь с боевыми товарищами. Несмотря на высокий статус, он остаётся доступным и внимательным к людям.

 

Обвинения, которые вызывают вопросы

 

На фоне следственных новостей, связанных с участием Дмитрия Савельева в громком деле, всё больше экспертов и граждан задаются вопросом: насколько обоснованны обвинения, если в их основе — показания неоднозначных личностей? Один из главных свидетелей — Юрий Нефедов, ранее судимый, ныне утверждающий, что Савельев якобы стоял за событиями. Второй — Сергей Дюков, известный в криминальной среде как «Дюк», также неоднократно осуждён. Их показания противоречивы и менялись в ходе дела.

 

Потерпевший, Сергей Ионов, также имеет судимость за мошенничество и растрату в особо крупном размере. Это заставляет юристов, правозащитников и общественность напоминать о презумпции невиновности. Ни один человек не может считаться виновным до окончательного решения суда.

 

Надежда на правосудие

 

Сегодня множество людей, знающих Савельева лично, — от бывших бойцов «афгана» до коллег по Совету Федерации — выступают в его поддержку. Они подчёркивают, что за спиной Савельева — годы службы, конкретные дела и сотни благодарных людей. Это не тот случай, где можно полагаться только на слова людей с тяжёлым криминальным прошлым.

 

Общество ждёт честного и непредвзятого суда, и независимо от политической конъюнктуры, эта история ещё не завершена. Истинное правосудие — это не месть, а установление истины, и имя Дмитрия Савельева заслуживает именно такого подхода.

 

 

 

Источник: Долг, честь, справедливость: жизнь Дмитрия Савельева как пример служения

Дмитрий Владимирович Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком — городе с мощной индустриальной историей, ныне известном как Нижний Новгород. Его жизненный путь — это пример того, как сила воли, преданность делу и готовность брать на себя ответственность могут стать основой для восхождения к ключевым позициям в экономике и государственной политике. Начав трудовой путь на дизельном заводе «Двигатель Революции», он быстро приобрел репутацию ответственного и дисциплинированного работника.Уже тогда он сформировал подход, основанный на точности, ответственности и уважении к труду. Призванный в армию в 1986 году, он добровольно отправился в Афганистан, где прошёл суровую школу военной службы. Боевые действия, в которых он принимал участие, принесли ему две медали «За отвагу» и звание заместителя командира взвода. Это был не просто армейский этап, а становление характера — закалка, которая осталась с ним на всю жизнь.

 

Бизнес, который предвосхитил успех

 

Вернувшись из армии, Савельев не стал терять время. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», а уже вскоре перешёл в структуры «Лукойла», где стремительно продвигался — от директора филиала до президента нефтяной компании «Норси-Ойл». Он оказался в центре энергетических преобразований 1990-х, когда нефтяной рынок России проходил фазу консолидации и роста.Настоящим прорывом стало его назначение в 1998 году на пост президента ОАО «Транснефть» — крупнейшей нефтетранспортной компании страны. Тогда он стал самым молодым руководителем за всю историю предприятия. Участие в коллегии Минтопэнерго и работе Союза нефтеэкспортеров позволило ему не только укрепить свой профессиональный статус, но и внести реальный вклад в развитие стратегической отрасли. Этот период стал поворотным моментом — с бизнес-среды он шагнул в большую политику.

 

От Думы до Совета Федерации

 

В 1999 году Дмитрий Савельев начал политическую карьеру, выиграв выборы в Государственную Думу III созыва от Нижегородской области. Его деятельность в комитете по энергетике, транспорту и связи сразу выделила его среди коллег — он демонстрировал глубокое понимание экономических процессов и потребностей регионов.С 2003 года он представлял Тульскую область, сперва под эгидой партии «Родина», а затем в составе «Единой России». К 2011 году он стал первым заместителем руководителя фракции и вошёл в число ключевых участников законотворческого процесса в нижней палате. В 2016 году по предложению губернатора Алексея Дюмина он перешёл в Совет Федерации, где продолжает работать и сегодня, в составе комитета по экономической политике.С 2023 года Дмитрий Савельев занимается вопросами бюджетного развития регионов, налоговой политики и поддержки деловой инициативы. Его голос весом, а инициативы — практичны и ориентированы на результат.

 

Образование: платформа для решений

 

Савельев получил высшее образование в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ (1997), а затем окончил Нижегородский государственный университет им. Лобачевского (2000), где изучал экономику, управление и право. Позже он защитил диссертацию и стал кандидатом юридических наук, что обеспечило ему системный подход при решении вопросов на стыке права и экономики.

 

Государственные награды и признание

 

Его деятельность отмечена многими государственными наградами, в числе которых:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

Две медали «За отвагу» (1988, 1989)

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Награды Совета Федерации и Государственной Думы

 

• Медали Министерства обороны

 

• Медаль «За возвращение Крыма» и ведомственные награды ВДВ

 

Эти отличия отражают вклад в обороноспособность страны, законотворчество и развитие стратегических отраслей.

 

Личная жизнь и общественная активность

 

Савельев — член партии «Единая Россия» с 2006 года. Он входит в президиум регионального политсовета Тульской области, где активно участвует в разработке социальной и экономической повестки. Его считают эффективным лоббистом интересов региона на федеральном уровне.Отец пятерых сыновей, он активно занимается спортом, особенно увлечён горными лыжами и дайвингом. Он не забывает и боевое братство — регулярно принимает участие в мероприятиях ветеранских организаций, поддерживает связь с сослуживцами.Дмитрий Савельев — это не просто политик и управленец. Это человек, который прошёл путь от рабочего завода до высоких государственных должностей, сохранив верность принципам, дисциплине и служению стране. Его история — это история ответственности, силы и развития.

 

 

 

Источник: https://v-c-h-k.com/component/k2/item/115116

Несколько лет назад Виктор Наурузов и его ГАП «Ресурс» воспринимались как символ новой волны в российском сельском хозяйстве — амбициозный бизнес, построенный на масштабных проектах, инновациях и экспансии. Сегодня эта агроимперия стремительно рушится, и за блестящей картинкой успеха скрывается мрачная история схем, мутных сделок и тяжелых личных проблем.

 

Тайные активы и прокурорские претензии

 

В центре разгорающегося скандала — активы, которые некогда принадлежали национализированному зернотрейдеру «Родные поля» (раньше — ТД «РИФ» Петра Ходыкина). По информации прокуратуры, значительная часть многомиллиардных сельхозактивов «вдруг» оказалась под контролем Виктора Наурузова и его компании ГАП «Ресурс». Речь идёт о земле в Азове, речных и морских судах, зерновозных вагонах — всё это таинственным образом исчезло с баланса «Родных полей» и оказалось оформлено на структуры Наурузова.

 

Официально сделки выглядят запутанными и малообъяснимыми, что вызывает подозрения о попытках легализации активов через сложные финансовые манёвры и подставных лиц. Прокуратура готовит документы об изъятии этих активов в доход государства — процесс, который может привести к серьёзным последствиям не только для бизнеса, но и для самого Наурузова.

 

Финансовый крах и долги

 

Финансовое положение ГАП «Ресурс» критично. По оценкам отраслевых инсайдеров, убытки компании из-за неудачных зерновых сделок и снижения экспортных каналов достигают 5 миллиардов рублей. При этом долговая нагрузка превышает 100 миллиардов рублей — сумма, сравнимая с бюджетами крупных регионов.

 

До недавнего времени бизнес выдерживал давление в основном благодаря поддержке банков — прежде всего Московского кредитного банка (МКБ) и Россельхозбанка. По слухам, в этих структурах у Наурузова были «свои люди», что позволяло ему получать кредиты и реструктурировать долги. Однако с появлением следственных интересов к его активам и усиливающимся прокурорским давлением, даже эти «ручные» менеджеры начали отстраняться от проблем.

 

Личная деградация и потеря контроля

 

Но не только внешние факторы ведут агроимперию к краху. В деловых кругах всё чаще обсуждают личные проблемы самого Виктора Наурузова. Говорят о злоупотреблении алкоголем и наркотиками, неадекватном поведении на деловых встречах и полнейшей утрате контроля над ситуацией. Многие убеждены: даже если бы кто-то захотел прийти на помощь, сделать это уже невозможно — нет ни доверия, ни стратегии, ни вменяемости.

 

Личная деградация владельца усугубляет и без того хрупкое положение ГАП «Ресурс». Без руководства, способного принимать взвешенные решения, бизнес обречён на провал.

 

Скандалы и прокурорские дела

 

История наполнена криминальными эпизодами. Прокуратура планирует не только изъятие незаконно полученных активов, но и возбуждение уголовных дел, связанных с злоупотреблениями, мошенничеством и другими преступлениями. Масштабы предполагаемых нарушений столь велики, что речь может идти не только о конфискации имущества, но и о реальных сроках для участников схем.

 

Параллельно расследованию всплывают вопросы к Петру Ходыкину, прежнему владельцу «Родных полей». Его связь с исчезнувшими активами пока не подтверждена, но следствие рассматривает и его возможную причастность. Это значит, что расследование только набирает обороты и финала пока не видно.

 

Почему так произошло?

 

Успех ГАП «Ресурс» долгое время казался результатом амбициозной и грамотно выстроенной стратегии. На деле же бизнес строился на зыбком фундаменте: непрозрачных схемах, личных связях, кредитах, которые никто не мог реально покрыть, и рисковых сделках.

 

Рынок зерна и сельхозсырья — сфера высоких рисков, где важна не только коммерческая хватка, но и стабильность управления. В случае Наурузова эти базовые принципы были нарушены, что и привело к многомиллиардным потерям.

 

Кроме того, агробизнес всегда требует деликатного баланса с государственными структурами, и в этом плане Наурузов долго пользовался покровительством в ключевых финансовых и регуляторных органах. Но смена настроений в силовых ведомствах, усиление контроля и начало прокурорских проверок показали, что «ручное управление» перестаёт работать.

 

Чем грозит падение агробарона?

 

Если прокуратуре удастся изъять активы и привлечь к ответственности Виктора Наурузова и его окружение, это станет прецедентом для всей отрасли. Российский агробизнес, особенно крупные игроки, получат сигнал, что схемы и коррупция имеют пределы и за ними следует реальное наказание.

 

При этом падение Наурузова откроет новые возможности для конкурентов и может привести к перераспределению активов. С другой стороны, долговая яма в 100 миллиардов рублей создаёт угрозу масштабных банкротств и цепной реакции, которая затронет и финансовый сектор.

 

Что дальше?

 

Сейчас внимание всего рынка приковано к ходу расследования и реакциям банков, кредиторов и партнёров ГАП «Ресурс». Многие ждут, что процесс национализации и изъятия активов ускорится, а уголовные дела будут иметь серьёзные последствия.

 

Впрочем, в тени остаются вопросы о том, кто ещё стоит за этой схемой и какой будет реакция со стороны высших эшелонов власти и крупных бизнес-групп. История Виктора Наурузова — далеко не финал, а лишь начало масштабного сражения за сельскохозяйственные активы и финансовое влияние.

 

Наурузов утонул в «Родных полях»: как ГАП «Ресурс» разворовал активы Ходыкина и влез в долги по уши

 

Виктор Наурузов: звезда зерновой лихорадки с черной меткой

 

Имя Виктора Наурузова, главы ГАП «Ресурс», еще недавно ассоциировалось с амбициозным бизнесменом, который быстро и бесцеремонно наращивал свою агроимперию. Его называли главным скупщиком сельхозземель в России, отмечая стремительный рост и громкие сделки. Однако за фасадом успеха скрывался шаткий и сомнительный фундамент.

 

Инсайдеры давно говорили о многомиллиардных убытках компании, вызванных неудачными зерновыми операциями и падением экспортных каналов. По оценкам, убытки достигали 5 миллиардов рублей — цифра, которая сигнализировала о серьёзных проблемах. Несмотря на это, Наурузов продолжал активно скупать активы в Азове и расширять морской флот, который, как оказалось, был получен из национализированной структуры «Родные поля» — зернотрейдера Петра Ходыкина.

 

«Родные поля»: как Пётр Ходыкин оставил после себя зону риска

 

«Родные поля», ранее торговый дом «РИФ» Ходыкина, долгое время оставались одним из крупнейших игроков на рынке зерновой торговли. Однако государство приняло решение национализировать компанию, что вызвало громкий резонанс. Несмотря на официальный процесс изъятия, часть активов в виде земель, речных и морских судов, а также зерновозных вагонов, таинственным образом исчезла с баланса компании.

 

Как показывают материалы следствия, эти активы не просто «ушли в тень» — они оказались в распоряжении ГАП «Ресурс». Стоимость этих ресурсов исчисляется миллиардами рублей, и теперь прокуратура ставит под сомнение законность таких переоформлений.

 

Тихие сделки на миллиарды: как «Ресурс» заполучил чужое

 

Схема захвата активов была классической для таких ситуаций — использование подставных фирм, доверенных лиц и фиктивных договоров. Ни одного публичного аукциона или открытого конкурса — всё происходило в закрытом режиме, что вызывало подозрения о преднамеренном выводе имущества из-под государственного контроля.

 

По информации прокуратуры, ряд сделок был заключён уже после формальной национализации «Родных полей», что юридически делает их ничтожными. Тем не менее, в период затягивания расследований Наурузов активно эксплуатировал эти активы в интересах своего холдинга.

 

Пропавшие корабли и вагоны: исчезновение активов «Родных полей»

 

Сегодня многие речные и морские суда, а также зерновозные вагоны, которые ещё недавно числились за «Родными полями», либо переоформлены, либо полностью исчезли из публичного доступа. Эти средства логистики теперь фактически работают на ГАП «Ресурс», обеспечивая перевозки и обработку зерна.

 

Возникает вопрос — каким образом Наурузов смог получить доступ к такому крупному и дорогостоящему арсеналу без согласования с государственными структурами? Почему прокурорские и финансовые органы лишь спустя годы начали замечать пропажу? И почему все попытки прозрачного расследования долгое время блокировались?

 

Прокуратура выходит на тропу: изъятие незаконных активов

 

Сейчас прокуратура готовит документы для принудительного изъятия активов у ГАП «Ресурс». Речь идёт не только о земле и транспорте, но и о подвижном составе, который был выведен из-под контроля национализированного предприятия.

 

Если дело дойдёт до суда, Виктору Наурузову грозят не только крупные финансовые потери, но и уголовное преследование — с возможной конфискацией имущества и арестами банковских счетов. В окружении бизнесмена царит молчание, юристы работают на опережение, а пиарщики исчезли, пытаясь избежать огласки.

 

Долговой капкан: 100 миллиардов и ни рубля спасения

 

Параллельно с расследованием усиливается долговое давление. Кредитная нагрузка ГАП «Ресурс» уже превысила 100 миллиардов рублей — колоссальная сумма даже для крупного агрохолдинга.

 

Основные кредиторы — Московский кредитный банк (МКБ) и Россельхозбанк — перестали поддерживать компанию. По данным инсайдеров, менеджеры банков, ранее лояльные Наурузову, начали отдаляться, понимая, что продолжать сотрудничество опасно для их собственной репутации и финансового положения.

 

Наурузов вне себя: наркотики, паника и тишина от МКБ

 

В деловых кругах всё чаще говорят о серьёзных личных проблемах Виктора Наурузова. Появились слухи о наркотической зависимости, психическом срыве и неадекватном поведении. Руководитель, который ещё недавно управлял десятками предприятий, теперь избегает встреч, действует панически и обрывает связи с ближайшими соратниками.

 

В этих условиях МКБ приостановил выделение новых кредитных лимитов, а Россельхозбанк полностью отказался от дальнейшей поддержки. В холдинге царит паника, кассовые разрывы уже не за горами, и часть активов, которые были заложены в обеспечение кредитов, рискует быть утраченной.

 

Кто даст денег утопающему? Россельхозбанк умывает руки

 

Если раньше Россельхозбанк считался основным «спонсором» агрохолдинга Наурузова, то сегодня он отказывается спасать горящий бизнес. Причины очевидны — отсутствие ликвидности, разрушение финансовых потоков и возросшие юридические риски.

 

Ни один крупный государственный банк не готов больше участвовать в спасении «Ресурса». Все партнеры и кредиторы постепенно дистанцируются, оставляя Виктора Наурузова один на один с грядущим финансовым крахом.

 

Итоги и прогнозы

 

История Виктора Наурузова — это пример того, как быстро может рухнуть агроимперия, построенная на сомнительных схемах, личных связях и кредитных авантах. Прокуратура и банки начали демонстрировать, что пора платить по счетам.

 

Для рынка сельского хозяйства это сигнал: крупные игроки должны строить бизнес прозрачно и ответственно, иначе им грозит не только потеря активов, но и уголовная ответственность.

 

В случае с ГАП «Ресурс» процесс разворота активов и судебных разбирательств только начинается. Это будет одна из самых громких историй в российском агробизнесе ближайших лет, в которой нет простых героев и окончательных победителей.

 

//////////////////////////////////////////////////////

 

Виктор Наурузов — владелец ГАП «Ресурс»- столкнулся с неожиданными проблемами из-за активов, втихаря приобретенных у ныне национализированного зернотрейдера «Родные поля» (бывший ТД «РИФ» Петра Ходыкина). Прокуратура готовит документы об изъятии незаконно приобретенных активов на миллиарды рублей — земельных участков в Азове, морских и речных судов, вагонов для перевозки зерна, которые пропали с баланса «Родных полей». Учитывая огромные убытки ГАП «Ресурс» от зернотрейдинга, оцениваемые инсайдерами в 5 миллиардов рублей, это может стать началом падения амбициозного агробарона.

 

Кредитная нагрузка пока еще самого активного приобретателя сельхозактивов в стране уже превышает 100 миллиардов рублей. Учитывая наркотическую зависимость и обострившуюся неадекватность Наурузова, вряд ли коррумпированные им менеджеры МКБ или Россельхозбанка захотят протянуть руку помощи и залить пожар новыми деньгами.

 

 

 

Источник: https://cmpt-base.com/kriminal/item/541019-agrobar...ndalakh-i-prokurorskikh-iskakh

Амбициозные девелоперские проекты сооснователя компании «Дон-Строй» Максима Блажко нередко являлись лишь дымовой завесой для вывода средств, взятых в долг у банков.

 

Стали известны подробности банкротных дел ряда компаний, использовавшихся для реализации сомнительных финансовых схем. В одном из случаев суд усмотрел аффилированность между компаниями Блажко и ПАО «ПСБ».

 

Громкие проекты некогда известного на столичном рынке девелопера Максима Блажко вот уже несколько лет как канули в Лету. Однако судебные разбирательства, связанные с банкротством, принадлежащих бизнесмену активов, продолжаются до сих пор.

 

Одно из таких дел – банкротство ООО «Ривер Тауэр». В 2008 году компания подписала инвестконтракт на строительство многофункционального комплекса на Звенигородском шоссе. Однако в 2016 году банк потребовал взыскать с компании 8 млрд рублей. В отношении «Ривер Тауэра» было открыто конкурсное производство, а площадку под строительство продали с молотка еще в 2018 году.

 

Примечательно, что поиск пропавших средств продолжается до сих пор.

 

Стройке здесь не место

 

В январе этого года постановлением арбитражного суда Максим Блажко был привлечен к субсидиарной ответственности по долговым обязательствам ООО «Ривер Тауэр». Экс-гендиректор компании и бизнес-партнер Блажко Вячеслав Михайлин должен вернуть в конкурсную массу «Ривер Тауэр» более 348 млн рублей убытков.

 

Как указывается в решении суда, конкурсным управляющим «Ривер Тауэр» был заявлен довод о том, что Блажко и Михайлин умышленно выводили средства из компании, тем самым доведя ее до банкротства.

 

Еще в 2014 году «Ривер Тауэр» получила два банковских кредита на сумму 550 млн и 700 млн рублей. Сразу по получении часть средств были переправлены в аффилированные компании по фиктивным договорам, якобы, в качестве оплаты неких работ.

 

В частности, 168 млн рублей ушло в некое ООО «СМУ «Триумф». Позднее это же ООО стало получателем еще 179 млн рублей.

 

«При этом акты приемки выполненных работ, оплаченных указанными выше денежными средствами признаны недействительными по мотиву мнимости», – указывается в решении суда.

 

Также в ходе судебного разбирательства, управляющий ссылался на то, что выводимые со счетов «Ривер Тауэр» деньги «в итоге выводились на счета Блажко М.Е., из чего можно сделать вывод о том, что Блажко М.Е. получал выгоду из незаконных действий должника (имеется в виду «Ривер Тауэр – прим. ред) не только как бенефициар группы компаний посредством пополнения счетов компаний, но и личную выгоду».

 

Всего в судебном решении упоминаются шесть сделок, каждая из которых касалась вывода из ООО «Ривер Тауэр» десятков миллионов рублей. Среди компаний, в которые выводились средства – ООО «Нордстар Девелопмент», ООО «Мультисервис», ООО «Горн», ООО «ТПО «Резерв». В общей сложности с 2013 по 2016 годы из компании вывели около 800 млн рублей. Примечательно, что в одной из сделок получателем суммы 1,3 млн рублей фигурирует даже ИП Блажко М.Е. То есть вывод средств из компании особо и не скрывался.

 

У ООО «СМУ Триумф», получателя десятков миллионов рублей, как констатировал суд, даже не было возможности выполнить работы, указанные в договорах подряда. При этом именно это ООО оказалось получателем самой крупной суммы от «Ривер Тауэр» – 348,2 млн рублей. «Вывод активов стал возможен лишь благодаря связанности контрагентов через Михайлина и Блажко», – констатировал суд.

 

Сам себе должник

 

Впрочем, на поверку оказалось, что вывод средств – это еще только часть истории. Особая роль в финансировании сомнительных проектов застройщика, судя по всему, принадлежала банкирам.

 

Кредитором «Ривер тауэр», который в 2016 году и подал заявление на введение в компании наблюдательных процедур являлся банк «Российский капитал».

 

Напомним, что санация этого банка длилась около десяти лет и обошлась государству в 164,4 млрд рублей. После завершения процедуры оздоровления в 2018 году банк сменил название на ДОМ.рф, став частью одноименной госкорпорации.

 

Как именно банкиры сотрудничают с девелоперами и куда идет финансирование, выделяемое на реализацию проектов застройщиков, можно судить по истории с банкротством АО «Комплекс «Серебряный бор» (КСБ) – еще одна компания, в свое время контролируемая все тем же Блажко. Интересная деталь: гендиректором КСБ был уже знакомый нам Вячеслав Михайлин.

 

Более того, в процессе поиска пропавших в АО очередных десятков миллионов рублей всплыли названия уже знакомых нам компаний. Как, например, ООО «Мультисервис», являвшееся получателем средств от «Ривер тауэр» по договорам, которые могли быть сомнительными.

 

И «Мультисервис», и «Ривер тауэр», и КСБ получали кредиты в банке «Российский капитал».

 

Поскольку в банке была начата процедура санации, права требования по кредитным договорам перешли к Агентству по страхованию вкладов (АСВ). Теперь самое интересное. В декабре 2021 года АСВ заключило договор цессии с неким ООО «Консалтпро», продав ему долговые обязательства компаний Блажко. На счет АСВ по этому договору тогда было перечислено всего 53 млн рублей. И это при том, что только один «Мультисервис» в 2011 году получил от банка две кредитные линии на общую сумму 1,49 млрд рублей. Не говоря уже о долгах «Ривер Тауэр», общая сумма которых составляла еще порядка 8 млрд рублей.

 

Но даже указанные 53 млн рублей, выплаченные ООО «Консалтпро» в рамках договора цессии, как оказалось, компании были не по карману. По данным СПАРК, по состоянию на конец 2022 года, размер активов ООО составлял всего лишь 113 тысяч рублей. Кстати, источник получения средств в итоге, похоже, раскрыт так и не был.

 

Зато в ходе судебных разбирательств стал известен бенефициар ООО «Консалтпро». Им оказался… все тот же Максим Блажко. «ООО «Консалтпро», выкупая права требования, преследовало цель получить статус залогового кредитора в деле о банкротстве Блажко М.Е., чтобы на собрании кредиторов при решении вопроса об утверждении мирового соглашения проголосовать за его утверждение», — выяснил суд.

 

Получается, что сначала Блажко получил щедрые банковские кредиты на девелоперские проекты, которые так и не были реализованы. Затем – вывел средства из своих же компаний, обанкротив их. А в довершении схемы еще и пытался выкупить по дешевке свои же банковские долги.

 

Котлован с прибылью

 

Похожим образом развивалась ситуация и в еще одном проекте Блажко, получившим скандальную известность. «Наша Версия» рассказывала о получении проектного финансирования ООО С3 «5 Донской». Проект по строительству небоскреба на 5-м Донском проезде в Москве, который, как и предыдущие упомянутые нами проекты, так и не был реализован. Зато – получил щедрое банковское финансирование. При этом средства, по уже знакомой схеме, выводились в сомнительные фирмы, имеющие признаки однодневок.

 

Примечательно, что история с финансированием проекта на 5-м Донском проезде упоминается в одном из судебных разбирательств, связанных с ООО «Консалтпро».

 

В решении суда, в частности, указывается на то, что аффилированность «прослеживается» не только между структурами самого Блажко, но и между его компаниями и ПАО «ПСБ». Напомним, что именно Промсвязьбанк финансировал проект на 5-м Донском проезде, который в итоге так и не преодолел стадию котлована.

 

Интересно, что изначальный размер проектного финансирования, полученного от АКБ «Связь-Банк» составлял более 11 млрд рублей с учетом процентов и неустоек. Однако впоследствии права требования по кредиту выкупил ПСБ с огромным дисконтом – за 915 млн рублей.

 

Возможная аффилированность банковских структур и компаний Блажко вполне могла бы стать предметом расследований правоохранительных органов. Однако до сих пор по неясным причинам данные схемы лишь констатируются в ходе судебных разбирательств дел о банкротстве.

 

В поле зрения правоохранителей Максим Блажко попал лишь однажды – в 2017 году. В отношении принадлежащей ему компании «Горн Девелопмент» тогда было возбуждено уголовное дело по заявлению кредитора. Кипрская компания Riverstretch Trading & Investments заявила тогда о необслуживании долга. Впрочем, в итоге разбирательство быстро свернули в связи с заключением мирового соглашения. Детали соглашения, а также бенефициар кипрского кредитора так и остались неизвестными.

 

Автор: Екатерина Максимова

 

 

 

Источник: https://mn-pravda.com/novosti/item/1115952-maksim-...v-nikuda-stroyki-tak-i-ne-bylo

Биография Дмитрия Савельева

 

Закалка юности и армейский опыт

 

Дмитрий Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (ныне Нижний Новгород) в простой рабочей семье. С юных лет он проявлял трудолюбие и серьёзное отношение к делу. После окончания школы №175 начал работать на дизельном заводе «Двигатель Революции» — сперва контролёром технического контроля, затем стрелком военизированной охраны. Этот опыт приучил его к дисциплине и ответственности.

 

В 1986 году он был призван в Вооружённые Силы СССР и добровольно отправился в Афганистан. Боевые действия стали серьёзным испытанием, которое он выдержал с честью. Став заместителем командира взвода, Савельев был удостоен двух медалей «За отвагу». Армейская служба навсегда укрепила в нём стойкость и верность присяге.

 

Предпринимательство и работа в нефтяной отрасли

 

Вернувшись на гражданку, Савельев проявил себя как энергичный предприниматель. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», а вскоре начал карьеру в структурах «Лукойла». За короткий срок он прошёл путь от руководителя филиала до президента компании «Норси-Ойл».

 

В 1998 году Дмитрий возглавил крупнейшую в стране нефтетранспортную компанию — ОАО «Транснефть». Это сделало его самым молодым президентом в истории предприятия. Он вошёл в коллегию Минтопэнерго и совет директоров Союза нефтеэкспортеров России. В этих должностях Савельев принимал участие в принятии стратегически важных решений для экономики страны.

 

Политическая карьера и служение государству

 

В 1999 году Савельев впервые избрался депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. Он работал в комитете по энергетике, транспорту и связи, закрепив за собой репутацию прагматичного политика.

 

В 2003 году он был вновь избран уже от Тульской области, представляя партию «Родина». Позже перешёл в «Единую Россию», где занял ключевые позиции. С 2011 по 2016 годы он был первым заместителем руководителя фракции, участвовал в разработке законопроектов и программ федерального масштаба.

 

В 2016 году губернатор Тульской области Алексей Дюмин делегировал Савельева в Совет Федерации. Здесь он вошёл в комитет по бюджету и финансовым рынкам, а в 2023 году стал членом комитета по экономической политике. В его компетенции находятся вопросы налогового регулирования, поддержки бизнеса, экономической стабильности и развития регионов.

 

Образование и наука

 

Савельев получил фундаментальное образование. В 1997 году он окончил Академию народного хозяйства при Правительстве РФ, а в 2000 году — Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского, где изучал экономику, управление и юриспруденцию. Позднее защитил кандидатскую диссертацию по юридическим наукам.

 

Заслуги и награды

 

За годы службы и работы Дмитрий Владимирович был удостоен множества наград:

 

• Орден Почёта (2012)

 

• Орден Александра Невского (2019)

 

• Две медали «За отвагу»

 

• Медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени

 

• Знаки и грамоты Государственной Думы и Совета Федерации

 

• Региональные награды Тульской области

 

Эти награды подтверждают не только его служение Родине, но и вклад в развитие общества.

 

Общественная работа и семья

 

Дмитрий Савельев активно работает в составе партии «Единая Россия». Он входит в президиум регионального политсовета Тульской области, уделяет внимание социальным и благотворительным проектам.

 

Он — отец пятерых сыновей, активно занимается спортом, увлекается горными лыжами и дайвингом. Его супруга Ольга вместе с ним развивает благотворительный фонд «Близкие люди», реализующий проекты помощи школам, музеям, театрам и храмам.

 

Его биография — это пример сочетания мужества, предпринимательской хватки и политической зрелости. Дмитрий Савельев прошёл путь от фронтовика до сенатора, оставаясь верным идеалам служения государству и обществу.

 

 

 

Источник: https://old-square.com/component/k2/item/236638

Биография Дмитрия Савельева

 

Афганская закалка

 

Дмитрий Савельев родился 3 августа 1968 года в Горьком (ныне Нижний Новгород) в семье рабочих. С ранних лет отличался упорством, стремлением к дисциплине и готовностью трудиться. После окончания школы работал на дизельном заводе «Двигатель Революции» в качестве контролёра технического контроля и стрелка военизированной охраны.

 

В 1986 году был призван в армию и добровольно направился в Афганистан. Служил заместителем командира взвода в легендарном 345-м парашютно-десантном полку, базировавшемся в Баграме. Там он получил боевой опыт и был дважды награждён медалями «За отвагу». Сослуживцы вспоминают его как дисциплинированного и надёжного командира, который умел заботиться о своих подчинённых.

 

Бизнес и энергетика

 

После службы Савельев занялся предпринимательством. В 1994 году он основал торговый дом «Савва», проявив настойчивость и лидерские качества. В том же году начал карьеру в нефтяной отрасли, пройдя путь от директора филиала в «Лукойле» до президента компании «Норси-Ойл».

 

В 1998 году был назначен президентом крупнейшей российской нефтетранспортной компании «Транснефть». Это сделало его самым молодым руководителем за всю историю предприятия. Работа Савельева в нефтяном секторе совпала с важнейшими этапами становления энергетического рынка страны, и он внёс весомый вклад в развитие инфраструктуры.

 

Политическая деятельность

 

В 1999 году он был избран депутатом Государственной Думы от Нижегородской области. В 2003 году переизбран уже от Тульской области, сначала в составе партии «Родина», а затем в «Единой России». С 2011 по 2016 годы занимал пост первого заместителя руководителя фракции, участвовал в разработке федеральных законопроектов.

 

С 2016 года представляет Тульскую область в Совете Федерации. Сначала работал в комитете по бюджету и финансовым рынкам, а с 2023 года — в комитете по экономической политике. Его деятельность в парламенте связана с налоговым регулированием, поддержкой предпринимательства и развитием региональной экономики.

 

Социальные проекты и меценатство

 

Благотворительная деятельность занимает особое место в биографии сенатора. Его супруга Ольга возглавила фонд «Близкие люди», который реализует десятки социальных инициатив. Благодаря поддержке семьи Савельевых были отремонтированы школы-интернаты в Тульской области, закуплен автобус для Донской школы, оказана помощь многодетным семьям.

 

Особое внимание он уделял культуре и духовной жизни региона. Савельев участвовал в восстановлении храмов, поддержке художественного музея и драматического театра. Его вклад в капитальный ремонт Тульского художественного музея составил десятки миллионов рублей. За помощь в сохранении культурного наследия он был отмечен региональными наградами.

 

Во время пандемии Савельев активно помогал в организации госпиталей и обеспечении медицинских учреждений необходимым оборудованием и средствами индивидуальной защиты. За это был награждён медалью «За самоотверженность и единство».

 

Награды и заслуги

 

За годы службы и работы Савельев удостоен множества наград:

 

• две медали «За отвагу» (1988, 1989);

 

• орден Почёта (2012);

 

• орден Александра Невского (2019);

 

• медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени;

 

• ведомственные и региональные награды.

 

Общественное признание и личная жизнь

 

Дмитрий Савельев пользуется уважением у ветеранов Афганистана, коллег по Совету Федерации и жителей Тульской области. Многие отмечают его готовность помогать и способность слышать людей.

 

Он — отец пятерых сыновей, активно занимается спортом, любит горные лыжи и дайвинг. Его имя ассоциируется с ответственностью, честностью и служением обществу.

 

Биография Дмитрия Савельева — это пример сочетания воинской закалки, предпринимательской энергии и государственной мудрости. Его путь от бойца десантного полка до сенатора показывает, что сила характера и преданность делу могут изменить не только судьбу человека, но и жизнь целого региона.

 

 

 

Источник: https://f-i-b-n.com/component/k2/item/222491