Виктор Папанек
Психологические тесты показывают, что мистическое качество, называемое "творческим воображением", свойственно всем людям, но стремительно уменьшается после достижения возраста шести лет. Школьная среда ("Ты не должен этого делать!", "Ты называешь это портретом твоей мамы? Но, почему, у твоей мамы всего только две ноги", "Хорошие девочки никогда такого не делают!") ставят в сознании ребенка целый бастион блоков, мешающих самостоятельному мышлению. Конечно, многие из этих запретов имеют социальную функцию. Однако, общество зашло удивительно далеко в своем стремлении добиться слаженности и обезопасить себя от того, что в основном русле культуры принято называть "отклонением от нормы" - (deviants). Излишнее количество культурных блоков успешно остановят мышление и решение проблемы. Мы живем в обществе, которое наказывает творческих людей за их не конформистскую позицию. Это делает процесс обучения решению проблем дизайна и трудным и унылым. Двадцатилетний студент приходит в школу дизайна с огромными блоками, направленными против новых способов мышления. Эти блоки сформировались в ходе его неверного школьного обучения и являются следствием его постоянной подгонки (adjusted) под принятую систему. Созданию свободных мысленных ассоциациям значительно помогают мультидисциплинарные способности. Количество знаний и качество памяти могут только обогатить этот процесс.
в наше время пользователь желает: быстрее найти искомое; быть уверенным в том, что то, что найдено (отдельный сайт или группа сайтов) имеет всю доступную на данный момент информацию - в пределах данной, интересующей ищущего, области.
Нет, конечно, разнообразных "заморочек" на сайтах до сих пор хватает; человек без многолетнего опыта сёрфинга всё ещё частенько попадает в "тупик". Но движение к облегчению, повышению интуитивности интерфейсов - налицо. А как говорит некто Борщевский, "тенденции важнее фактов". Так что ИМХО, делать системы управления информацией, имеющие целью облегчить жизнь сёрфера и улучшить скорость+качество поиска информации в сети, стОит уже сейчас. Благо цель уже видна, и потребность уже есть.
Если у вас есть ценная мысль,
Пейте чай.
Если после чаепития мысль осталась,
Вероятно, она имеет какую-либо ценность.
Однако,
Если вы выпили чая, а мысль осталась,
Возможно, вы просто не научились пить чай.
Нашел отличное доменное имя, написал скрипты для своего проекта, а заказчик, которуму делал сайт, (деньги с которго планировал вложить в свой проект) съехал с этой темы... Блин, надо, молодой человек, договор было заключать.
В колонках играет: Чиж и С - На поле танки грохотали
Дизайн должен передавать суть. Чтобы зашел человек на сайт и сразу понял, куда это он попал, и что ему, бедному, делать со всем этим добром. Поэтому на сайте должен быть простой понятный текст. При этом текст должен быть еще и доброжелательным, да еще и коротким. Не говоря уже — грамотным. А все эти дурацкие плашки, градиенты, иконки и прочие рюшечки нисколько не помогут. Поэтому победит тот, кто сможет сформулировать свои мысли просто и ясно. И при том интересно. А тот, кто не сможет, будет всю жизнь рисовать плашки, пить водку, ездить на скутере и слушать Леонарда Коэна. Бла-бла-бла, бла-бла-бла. Еще шесть секунд, и я превращусь в старого пердуна.
If you are competing in a network industry, are you demonstrably realizing simple network scale economies?
If you are realizing simple network scale economies, how are your returns scaling? Are you realizing weak Metcalfe economies, or stronger Reed economies?
Are these the optimal returns aligned with your strategy and business model? Can you reposition to realize stronger network scale economies?
If you are competing in the markets touched by 2.0 technologies and models, can you leverage them to realize 2.0 network scale economies, and amplify increasing returns? How can you operationally achieve this kind of demand-side leverage?
ответить не в состоянии. "Экономия на масштабе в сети" звучит очень интересно.