Сначала я занял 200 тысяч.

К тому моменту, когда я заработал на эти деньги 400 тысяч, я уже должен был 600 тысяч.

К тому моменту, когда я заработал 600 тысяч, я уже должен был 1300000.

Когда я заработал 1300000, я уже должен был 2000000.

Потом мне стало страшно. Я задумался, стоит ли продолжать движение?!

Модель мне что-то напоминает. Смутный сон, когда не можешь выбраться из замкнутого пространства.

Я ее ласково назвал «Американской».

1. Найди дело, которое тебе по душе
2. Найди 10 лучших экспертов в этой отрасли и учись успеху у них
3. Постоянно обучайся и расти, инвестирую в свое самообразование и навыки
4. Потрать 10 000 часов на совершенствование себя и своего дела в выбранной нише
5. Войди в 3-ку лучших профессионалов в выбранной нише
6. Добейся лучших результатов и не отвлекайся по пустякам!
7. Совершай ошибки и извлекай из них опыт
8. Продолжай движение вперед!

ИСТОЧНИК

Для своей дочери я купил доменное имя www.SONYA.kz
инвестиции?

У Тинькова

У Олега Тинькова

Yota – российская компания нового типа

Молодой интернет-провайдер ориентируется на дружественные России рынки.

Мириам Элдер (Miriam Elder)Вице-президент по развитию бизнеса компании Yota Егор Иванов вспоминает, как в 2007 году он с коллегами пришел в офис южнокорейского гиганта Samsung. «У нас даже не было визитных карточек, - рассказывает он. – Они не понимали, зачем вообще с нами говорить и думали: “Что это за люди из России?”»

ИСТОЧНИК

читать дальше

Последний номер, который я отредактировал.

«Книга пяти колец», Мусаси Миямото

 В Японии и ряде Азиатских стран 'Книга пяти колец' является настольной для любого уважающего себя бизнесмена и считается учебным пособием по ведению бизнеса.

Свою знаменитую книгу о воинском искусстве Мусаси написал за два года до смерти, удалившись в пещеру для работы над своим духовным завещанием.

Вот уже более 300 лет этот труд знаменитого средневекового фехтовальщика используется миллионами людей, причем область применения простирается от основ государственного управления и военной стратегии до методов ведения бизнеса.

Миямо́то Муса́си (1584 — 13 июня 1645), также известен как Cинмэн Такэдзо, Миямото Бэнносукэ,Синмэн Мусаси-но-Ками Фудзивара-но-Гэнсин, или под своим буддистским именем Нитэн Дораку. Легендарный японский самурай, считается одним из самых известных фехтовальщиков в истории Японии. Современники дали ему прозвище «Святой Меч». Мусаси стал знаменит благодаря выдающейся технике владения мечом, которую он с раннего детства оттачивал во множестве поединков, используя деревянный меч. Также он написал «Книгу пяти колец», книгу о тактике, стратегии и философии военного ремесла, которая пользуется определенной популярностью и в настоящее время.

Слава Миямото Мусаси пошла из-за того, что в 1930-х годах Эйдзи Есикава написал о нём роман, призванный дать молодёжи образ идеального героя. Большинство ходящих в настоящее время легенд о Миямото Мусаси на самом деле являются просто отрывками из этого романа, и не имеют никакого отношения к его реальной биографии.

«Искусство войны», Сунь Цзы

Трактат Сунь-цзы оказал принципиальное влияние на все военное искусство Востока. Будучи первым из всех трактатов по военному искусству, и, при этом, содержащий четко выраженные общие принципы как стратегии, так и тактики, трактат Сунь-цзы постоянно цитируется военными теоретиками Китая, от У-цзы и до Мао-цзе-дуна.

Сунь Цзы (кит 孫子, 孙子) — китайский стратег и мыслитель, предположительно, живший в 6 или, по другим источникам, в 4 веке до н.э. Автор знаменитого трактата о военной стратегии «Искусство войны».

Существует биография Сунь Цзы, написанная Сыма цянем в его «исторических записках». Имя Сунь Цзы было У. Он родился в царстве Ци. Сунь Цзы служил наёмным полководцем князю Хо Люю в царстве У.

Согласно Сыма Цяню, князь пригласил Сунь-цзы поговорить о военном деле. Для того, чтоб тот показал своё искусство, князь передал ему свои гаремы. Сунь-цзы разделил наложниц на два отряда, поставив во главе каждого по главной наложнице, выдав им по алебарде, и стал объяснять военные команды. Отряды заняли боевое построение. Когда Сунь-цзы стал командовать «направо», «налево», «вперёд» — никто не исполнял команд, а все только смеялись. Так повторилось несколько раз. Тогда Сунь-цзы сказал: если команды не исполняются, это вина командиров. И приказал казнить двух главных наложниц. Князь, поняв что это не шутка, стал просить отменить казнь, однако Сунь-цзы заявил, что на войне полководец важнее правителя и никто не смеет отменять его распоряжения. Наложницы были казнены. После это все женщины стиснули зубы и стали исправно выполнять команды. Однако когда князя позвали провести смотр войск, князь не явился. Сунь-цзы упрекнул князя, что тот может только болтать о военном деле. Тем не менее, когда возникла военная опасность, князь вынужден был позвать Сунь-цзы и доверить ему войско, и Сунь-цзы одержал крупные победы.

Вэй Лао Цзы писал: «Был человек, который имел всего 30000 войска, и в Поднебесной никто не мог противостоять ему. Кто это? Отвечаю: Сунь Цзы».

Сунь Цзы написал по просьбе князя Хо Люя трактат о военном искусстве, традиционно называемый «Искусство войны» (переводы Н.И. Конрада, В.А. Шабана). Затем он вернулся в своё родное царство Ци и там вскоре умер.

Это пилотный номер журнала, где я с некоторых пор работаю редактором.

Так сказать, это мой первый номер в этом качестве. до этого момента я журналистикой почти не занимался 10 лет. И создается такое впечатление, что я не тяну на эту должность ((

Программа автоматизации работы пункта приема частных объявлений

Антон Меркуров Куда уйдут «Одноклассники»?

Противостояние соцсетей теряет смысл

Наблюдать за войной социальных сетей сегодня особенно увлекательно. Благодаря нескольким сделкам фонд Digital Sky Technologies владеет не только «Одноклассниками» и «Вконтакте», но и 1,96% акций самой популярной в мире социальной сети Facebook. Так что куда бы пользователь ни пошёл, какую бы сеть ни выбрал — всё это уже не имеет значения: социальные сервисы принадлежат одним и тем же людям. Подробнее

  Уорен Баффет – легендарный инвестор, заработавший больше 52 миллиардов долларов на бирже, один из богатейших людей в мире, остающийся при этом очень скромным в жизни.
Интересно также, что в 2006 году он пожертвовал 30 миллиардов долларов в благотворительный фонд Билла Гейста, что стало самым крупным пожертвованием в США.

В отличие от многих Баффет покупал акции, следуя не каким-то супер-исследованиям и анализам рынка, а благодаря достаточно простым и разумным принципам:

Инвестирование состоит в том, чтобы вложить деньги сегодня и завтра получить больше денег… Уоррен Баффет всегда вел достаточно скромный образ жизни: вместо того чтобы жить в дорогих коттеджах и питаться в ресторанах, он каждую свободную копейку (то есть цент) вкладывал в акции. За 35 лет он увеличил сумму со 100 тыс. долларов на 200 000 процентов.

Покупайте акции только тех компаний, чья продукция нравится вам лично… Например, сотовая связь МТС, удобство банкоматов Сбербанка или обслуживание в аптеке 36,6… Баффет рассказывает, что по утрам он любил читать газету «Вашингтон пост», в итоге, купив пакет ценных бумаг за 100 млн долларов, он заработал 1 млрд долларов. В 4,5 раза он увеличил сумму, и купив 9-процентный пакет акций компании, изготавливающей его любимую бритву «Жиллет».

Никогда не вкладывайте в те области, в которых вы не разбираетесь… К оценкам и рекомендациям аналитиков, как и к прогнозу погоды, можно прислушиваться, но не стоит доверять им на 100%. Именно поэтому лучше вкладывать деньги в ту область, которая лучше, по вашему личному мнению.

читать дальше

 

 Удивительными поворотами бывает путешествуешь по жизни.
Вчера меня с распростертыми объятиями встретили старые враги.
Еще год назад я поставлял мебель по договору в одно государственное учреждение. Исполнял заказ на совесть, выбирал дорогую мебельную фурнитуру, российское ДСП Томлесдрева, которое плотнее, сам следил за сборкой и распилом.
Но конфликт вышел с главной бухгалтершей, принимавшей заказ. Она придралась к мелочам. В частности, компьютерный стол с подставкой для монитора был недостаточно обширен, чтобы уместить туда рукописные бумаги.. Мы ругались. документы были уже подписаны, и я сказал, что вообще не желаю больше работать с этим заведением.
Все было гораздо прозаичнее. Я перебил карты, потому как подрезал постоянного поставщика. И не додумался "поделиться" прибылью из-за своей бескомпромисности...
Так вот, вчера подписывал новый договор. Сумма не значительная, но приятно было видеть изделия собственного фабричноо поизводства, которые нисколько не потеряли виды и смотрелись, будто бы их привезли только вчера.
- У нас с вами был конфликт по поводу размера стола, - обратился я к бухгалтеру. Настоле укладывались должным образом деловые бумаги, а монитор как раз смог разместиться на уровне глаз.
- Я приспособилась.. И очень рады, что вы снова участвуете в исполении конкурса. Плохо только то, что участвовали не по всем лотам.
Действительно, после наших разборок цех стоит. Имущество описано, а инвестору похер на мои усилия нормально производить продукцию..